如何寫計(jì)量管理工作計(jì)劃呢？我特地為大家整理了計(jì)量管理工作計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容，僅供參考!

計(jì)量管理工作計(jì)劃一： 回顧一年來的辛勤工作，我在精測計(jì)量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學(xué)習(xí)。

21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象

品質(zhì)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時(shí)也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì)，就應(yīng)該如同長城一樣，歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗(yàn)，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！

品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計(jì)量檢驗(yàn)工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。2015年是一個(gè)嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計(jì)量檢測員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從以下幾個(gè)方面展開工作:

一、高度的責(zé)任感和主人翁精神，對于精測檢驗(yàn)工作的過程，必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待，嚴(yán)格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動(dòng)，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。

二、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測知識，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測知識是做好精測檢驗(yàn)工作的必備條件。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo)，才能讓自己成為一名合格的計(jì)量精測員。

三、只為成功進(jìn)取，不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹R、經(jīng)驗(yàn)的不足，工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)之時(shí)。面對失敗，我們不應(yīng)逃避和放棄，而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié)，為成功不斷進(jìn)取。

計(jì)量管理工作計(jì)劃二： 20xx年,全市計(jì)量工作以黨的xxxxxx精神為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊扣我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局, 圍繞我市質(zhì)監(jiān)工作的基本定位、基本要求，民生計(jì)量極力創(chuàng)造新亮點(diǎn),能源計(jì)量強(qiáng)力取得新成果,依法行政力求取得新進(jìn)展,計(jì)量工作的社會(huì)影響致力取得新提高,為打造誠信蘇州、構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)我市三區(qū)三城建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、深化民生計(jì)量工作，鞏固計(jì)量惠民工作成果

1、進(jìn)一步落實(shí)好集貿(mào)市場和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量器具的免費(fèi)檢定工作。一是要保證數(shù)量，20xx年已檢定的計(jì)量器具必須做到100%的周期檢定，對還未上報(bào)申請檢定的計(jì)量器具，要?jiǎng)訂T集貿(mào)市場主辦者和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生指導(dǎo)站積極申請、登記、造冊并上報(bào)，落實(shí)好檢定，保證應(yīng)檢計(jì)量器具100%受檢；二是要保證質(zhì)量，各地質(zhì)監(jiān)局應(yīng)對其管轄范圍內(nèi)的所有應(yīng)檢計(jì)量器具，根據(jù)分工和各地現(xiàn)有檢定能力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制定檢定計(jì)劃，落實(shí)具體檢定機(jī)構(gòu)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按規(guī)定要求完成檢定任務(wù)，做到程序不減檢定質(zhì)量不降；三是要加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，各技術(shù)機(jī)構(gòu)在檢定的過程中，應(yīng)同時(shí)幫助所在單位建立相應(yīng)的計(jì)量管理制度，加強(qiáng)計(jì)量器具管理和維護(hù)，幫助正確使用計(jì)量檢定結(jié)果；四是要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，將免費(fèi)檢定的過程和成效，通過新聞媒體向社會(huì)公布，讓百姓放心消費(fèi)，讓社會(huì)全面了解質(zhì)監(jiān)部門為百姓所做的實(shí)事。

2、全力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場計(jì)量四統(tǒng)一工作。農(nóng)貿(mào)市場計(jì)量器具四統(tǒng)一工作已進(jìn)入實(shí)施階段，將分三年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上農(nóng)貿(mào)市場實(shí)施計(jì)量器具四統(tǒng)一，今年是關(guān)鍵的一年，也是任務(wù)最重的一年，各地要按照政府的實(shí)施方案，認(rèn)真組織具體實(shí)施，開拓創(chuàng)新，積極探索長效監(jiān)管模式，全力推進(jìn)四統(tǒng)一工作。在各市場完成了電子秤統(tǒng)一配置后，幫助督促市場建立健全計(jì)量管理體系，強(qiáng)化主體責(zé)任，要求各市場必須按照《集貿(mào)市場計(jì)量監(jiān)督管理辦法》、《江蘇省貿(mào)易計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》中的規(guī)定，履行職責(zé)，盡其義務(wù)。要明確人員，加強(qiáng)市場計(jì)量管理工作，落實(shí)經(jīng)營者的計(jì)量責(zé)任制，嚴(yán)格考核，以強(qiáng)化主辦者對經(jīng)營者的管理，加強(qiáng)市場內(nèi)部的約束機(jī)制。

3、開展專項(xiàng)整治，打擊計(jì)量違法行為，圍繞社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題開展工作。兩年的關(guān)注民生、計(jì)量惠民專項(xiàng)行動(dòng)，給我們的計(jì)量工作積累了不少經(jīng)驗(yàn)，我們要繼續(xù)開展 四走進(jìn)惠民活動(dòng)，通過轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、改進(jìn)服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)的有效性。在服務(wù)中了解民情民意，在服務(wù)中了解企業(yè)需求，學(xué)習(xí)借鑒開門查質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)，針對社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題開展計(jì)量行政執(zhí)法工作。2015年將組織開展汽車衡計(jì)量專項(xiàng)整治工作，切實(shí)提高汽車衡產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊利用汽車衡實(shí)施作弊的不法行為，維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)利。要進(jìn)一步加強(qiáng)與人民群眾生活密切相關(guān)的加油機(jī)、出租車計(jì)價(jià)器等專項(xiàng)監(jiān)督檢查。繼續(xù)深入開展電子計(jì)價(jià)秤、農(nóng)資計(jì)量、商品過度包裝、能效標(biāo)識等專項(xiàng)整治工作，提高計(jì)量監(jiān)督的針對性。

4、完善誠信計(jì)量體系建設(shè)。推動(dòng)和諧城鄉(xiāng)建設(shè)。在前幾年開展計(jì)量工作示范單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上， 20xx年將進(jìn)一步完善誠信計(jì)量體系建設(shè)，按照國家質(zhì)檢總局和省局的統(tǒng)一部署，開展以推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)為主題的誠信計(jì)量體系建設(shè)行動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)集貿(mào)市場、商店超市、眼鏡店、餐飲業(yè)計(jì)量工作示范單位創(chuàng)建工作，要有特色出成效。同時(shí)在加油站、醫(yī)院進(jìn)行創(chuàng)建試點(diǎn)，培育一批誠信計(jì)量示范單位，推動(dòng)和諧城鄉(xiāng)的建設(shè)，全面促進(jìn)和深化民生計(jì)量工作的開展，使計(jì)量工作更廣泛地惠及到千家萬戶。

二、繼續(xù)深入開展能源計(jì)量服務(wù)工作，全力取得能源計(jì)量工作的新成效。

1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)新的《節(jié)約能源法》，加大節(jié)能執(zhí)法力度，形成節(jié)能監(jiān)管的長效機(jī)制，為節(jié)能降耗工作保駕護(hù)航。

2、建立能源計(jì)量的部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。節(jié)能降耗是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，由經(jīng)委系統(tǒng)牽頭實(shí)施，涉及政府多個(gè)部門，而能源計(jì)量是節(jié)能降耗工作中的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是節(jié)能降耗的基礎(chǔ)性工作。所以，我們要立足職能，主動(dòng)與相關(guān)部門相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，逐步形成信息互通、資源共享、工作互動(dòng)的局面，更好地推進(jìn)能源計(jì)量工作，發(fā)揮能源計(jì)量應(yīng)有的作用。

3、做好重點(diǎn)用能單位的服務(wù)工作，繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是轉(zhuǎn)變工作思路，從抓能源計(jì)量器具的管理向抓能源計(jì)量數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用管理上轉(zhuǎn)變；二是轉(zhuǎn)變服務(wù)對象，將計(jì)量節(jié)能服務(wù)的對象由省以上重點(diǎn)耗能企業(yè)向年耗5000噸標(biāo)煤及以下的企業(yè)轉(zhuǎn)變；三是轉(zhuǎn)變工作方式，將普遍的拉網(wǎng)式檢查向?qū)χ攸c(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開展深度服務(wù)轉(zhuǎn)變。通過計(jì)量體系確認(rèn)等工作，促進(jìn)企業(yè)建立健全計(jì)量管理體系，使得能源管理由政府督促實(shí)施，變成企業(yè)自主管理，協(xié)助企業(yè)降低能源消耗，降低運(yùn)營成本，增加企業(yè)競爭力。

4、開展鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)用能計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用分析專項(xiàng)活動(dòng)及從事能源生產(chǎn)、加工、轉(zhuǎn)換、輸運(yùn)的用能單位的計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

5、通過介入能源審計(jì)工作或制定能源計(jì)量工作考核辦法，探索能源計(jì)量監(jiān)管新方法，提升計(jì)量管理的有效性。

三、深化監(jiān)督管理工作，提高依法行政的規(guī)范性

1、圍繞《計(jì)量法》和相關(guān)法規(guī)的修訂工作，抓好行政審批監(jiān)督工作。國家局正在加快推進(jìn)計(jì)量法規(guī)修訂工作，積極穩(wěn)步地推進(jìn)計(jì)量法律制度的改革和完善，增強(qiáng)計(jì)量法規(guī)體系的可操作性、適應(yīng)性和權(quán)威性，構(gòu)建適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的計(jì)量法規(guī)體系。我們一方面要配合省局做好地方計(jì)量法規(guī)、規(guī)章的制修訂工作；另一方面要組織學(xué)習(xí)宣貫好相關(guān)的法律法規(guī)，大力規(guī)范行政許可行為，提高行政許可效率。去年市局已實(shí)施政務(wù)公開網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)，為確保行政審批的準(zhǔn)確性和有效性，我們將按照《行政許可法》的有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范審核程序，嚴(yán)格現(xiàn)場審核，嚴(yán)格發(fā)證管理。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對制造計(jì)量器具許可證的證后監(jiān)督，開展許可證年度監(jiān)督檢查，完善對企業(yè)的分類管理。

2、圍繞國家總局和省局的.重點(diǎn)工作，抓好商品量的計(jì)量監(jiān)督管理工作。集中抓好與老百姓生活密切相關(guān)的米、面粉、食用植物油、牛奶等定量包裝商品的計(jì)量監(jiān)管，保證定量包裝商品凈含量的計(jì)量準(zhǔn)。按省局統(tǒng)一行動(dòng)，集中開展某項(xiàng)行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域定量包裝商品監(jiān)督檢查，規(guī)范行業(yè)定量包裝商品生產(chǎn)行為。加大對種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資定量包裝商品和糧食、棉花購銷工作的計(jì)量監(jiān)督檢查力度，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。繼續(xù)推廣C標(biāo)志，加強(qiáng)C標(biāo)志企業(yè)的證后監(jiān)管和宣傳，擴(kuò)大C標(biāo)志的影響，使C標(biāo)志真正惠及消費(fèi)者。根據(jù)國家局、省局統(tǒng)一部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)治理商品過度包裝，加大限制商品過度包裝的監(jiān)督檢查力度，全面啟動(dòng)食品和化妝品包裝計(jì)量監(jiān)督檢查工作，從源頭治理過度包裝，為建設(shè)友好型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

3、圍繞社會(huì)對技術(shù)機(jī)構(gòu)所提出更高的服務(wù)要求，抓好檢定質(zhì)量監(jiān)督管理工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，人民生活水平的不斷提高，人民群眾自身保護(hù)意識也在不斷的加強(qiáng)，對我們的計(jì)量檢定工作的要求也越來越高，所以我們必須加強(qiáng)對計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理，一是配合省局做好對市級計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督評審，對縣級計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢定質(zhì)量組織抽查工作。二是要求各級計(jì)量行政部門加強(qiáng)對相應(yīng)技術(shù)機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督檢查，同時(shí)組織各所之間進(jìn)行對口檢查交流。三是嚴(yán)格按照檢定人員的考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范各技術(shù)機(jī)構(gòu)檢定員的考核工作，不斷提高檢定人員的業(yè)務(wù)水平。四是開展各計(jì)量檢測校正機(jī)構(gòu)工作情況備案工作，針對目前計(jì)量校正市場的情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，要求各有關(guān)檢測校正單位開展工作情況備案，規(guī)范計(jì)量校正工作，開展有序競爭。五是加強(qiáng)對各計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范計(jì)量服務(wù)行為，堅(jiān)決阻止超范圍檢定和降價(jià)競爭行為。

四、深化計(jì)量宣傳工作，提升計(jì)量工作社會(huì)影響力

一是緊扣民生計(jì)量的熱點(diǎn)，按照省局三進(jìn)三送的要求，做好民生計(jì)量宣傳工作。重點(diǎn)宣傳免費(fèi)檢定，讓百姓了解計(jì)量在保護(hù)人民群眾利益方面的作用，提高群眾對計(jì)量工作的認(rèn)知度。二是要宣傳農(nóng)貿(mào)市場計(jì)量器具四統(tǒng)一工作，讓此項(xiàng)政府實(shí)事工程家喻戶曉。對四統(tǒng)一做得好的市場及時(shí)宣傳報(bào)道，讓百姓體會(huì)到實(shí)施四統(tǒng)一后的變化。三是圍繞節(jié)能減排的熱點(diǎn)，大力宣傳節(jié)能減排計(jì)量工作。宣傳質(zhì)監(jiān)部門在節(jié)能降耗方面所做的工作和取得成績，讓政府了解計(jì)量在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和節(jié)能減排方面的作用，通過宣傳計(jì)量服務(wù)，讓社會(huì)關(guān)注計(jì)量，讓政府更加重視計(jì)量工作。四是做好5.20世界計(jì)量日期間的計(jì)量宣傳工作及5.20計(jì)量免費(fèi)服務(wù)日活動(dòng)。五是繼續(xù)做好計(jì)量實(shí)驗(yàn)室的開發(fā)日活動(dòng)。讓社會(huì)各界了解計(jì)量、理解計(jì)量、關(guān)心計(jì)量、支持計(jì)量。進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室開放機(jī)制，建立實(shí)驗(yàn)室月度開放制度，積極聯(lián)系人大、政協(xié)、社會(huì)團(tuán)體、街道、學(xué)校、企業(yè)參觀我們的實(shí)驗(yàn)室，讓社會(huì)了解計(jì)量工作在保護(hù)群眾利益、維護(hù)社會(huì)公平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用，提升計(jì)量工作在社會(huì)的良好形象。

計(jì)量管理工作計(jì)劃三： 全市計(jì)量系統(tǒng)應(yīng)在全面履行綜合管理和行政執(zhí)法職能的基礎(chǔ)上，通過持續(xù)有效地提高工作質(zhì)量水平，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

一、基本思路

20xx年計(jì)量工作的基本思路是：圍繞百色經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)中心，進(jìn)一步建立健全計(jì)量檢測、計(jì)量監(jiān)管、計(jì)量執(zhí)法三個(gè)體系，加強(qiáng)計(jì)量管理科學(xué)化、計(jì)量隊(duì)伍專業(yè)化、計(jì)量工作信息化建設(shè)，通過持續(xù)完善量值溯源體系、強(qiáng)化民生計(jì)量監(jiān)管、深入企業(yè)能源幫扶，為全面推進(jìn)以富裕百色、文化百色、生態(tài)百色、平安百色為中心內(nèi)容的和諧百色建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、主要目標(biāo)

（一）進(jìn)一步完善市、縣級國家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)貿(mào)易結(jié)算、能源資源、醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測技術(shù)體系，持續(xù)完善我市量值溯源體系。

（二）強(qiáng)化對強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具監(jiān)管，逐步健全在用民生強(qiáng)檢計(jì)量器具數(shù)據(jù)庫，爭取縣級以上行政轄區(qū)民生強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上；強(qiáng)化對定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管和幫扶，爭取凈含量抽樣合格率較2015年提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。

（三）在全市重點(diǎn)耗能企業(yè)中強(qiáng)化能源計(jì)量監(jiān)管和幫扶工作，確保企業(yè)達(dá)到能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則，促進(jìn)企業(yè)逐步完成能源計(jì)量檢測體系、提高企業(yè)對能源數(shù)據(jù)的利用率。

三、重點(diǎn)工作

（一）持續(xù)健全我市量值傳遞體系

1、圍繞維護(hù)交易公平、保障生產(chǎn)安全、推進(jìn)能源節(jié)約、減少污染排放等重點(diǎn)領(lǐng)域，繼續(xù)在市、縣級計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)建立與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，以日益完善的量值溯源體系保障社會(huì)生產(chǎn)和人民生活的檢測需要。

2、根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，積極開展計(jì)量科研活動(dòng)，研究開發(fā)新型計(jì)量器具量值溯源方法及相關(guān)檢測方法，保障我市檢測工作的量值統(tǒng)一。

3、繼續(xù)探索發(fā)揮社會(huì)力量為我市量值傳遞服務(wù)的各種可行方式，通過獨(dú)立授權(quán)、聯(lián)合重組、資源共享等模式，補(bǔ)充我市公用量值傳遞體系的不足。

（二）探索民生計(jì)量長效監(jiān)管機(jī)制

1、強(qiáng)化民生計(jì)量器具監(jiān)管，積極爭取政府及各相關(guān)部門的支持，探索創(chuàng)新計(jì)量器具使用監(jiān)管模式和強(qiáng)制檢定監(jiān)管模式，持續(xù)提高強(qiáng)制檢定覆蓋率，爭取在部分縣試點(diǎn)統(tǒng)一配備管理貿(mào)易結(jié)算計(jì)量器具、強(qiáng)制檢定市場經(jīng)營者責(zé)任制等做法。

2、探索計(jì)量器具高科技作弊防范措施，積極爭取政府投入，配備反高科技作弊技術(shù)設(shè)備，加大對利用計(jì)量器具作弊損害消費(fèi)者利益違法行為的打擊力度，有效維護(hù)消費(fèi)合法者權(quán)益。

3、擴(kuò)大民生計(jì)量器具強(qiáng)制檢定費(fèi)用的減免范圍，積極爭取政府專項(xiàng)支持，在20xx年工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)對城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院計(jì)量器具檢定費(fèi)用的減免工作，通過切實(shí)惠民利民，提高經(jīng)營者規(guī)范計(jì)量器具法制管理的積極性和自愿性。

4、加大民生計(jì)量工作宣傳力度，在資源配置充分的前提下，逐步試點(diǎn)實(shí)施強(qiáng)制檢定情況網(wǎng)絡(luò)公開、免費(fèi)向社會(huì)發(fā)放監(jiān)督用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)等方式，充分發(fā)揮社會(huì)各界及消費(fèi)者對民生計(jì)量工作的監(jiān)督作用。

（三）引導(dǎo)企業(yè)自覺完善能源監(jiān)測

1、強(qiáng)化百色重點(diǎn)耗能企業(yè)開展能源計(jì)量器具配備和管理情況監(jiān)督，指導(dǎo)督促企業(yè)合理配備和管理計(jì)量器具，持續(xù)提高能源計(jì)量器具的配備率、受檢率和檢定合格率。

2、加大對百色重點(diǎn)耗能企業(yè)幫扶力度，指導(dǎo)企業(yè)逐步完善能源計(jì)量檢測及監(jiān)控體系，逐步提高能源數(shù)據(jù)對企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)意義。

四、保障措施

（一）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高計(jì)量技術(shù)及管理人員素質(zhì)

1、采取多種形式加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)計(jì)量技術(shù)及計(jì)量管理專業(yè)人員的分類培訓(xùn)，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

2、根據(jù)實(shí)際需要，采取多種形式加強(qiáng)對企業(yè)計(jì)量技術(shù)及計(jì)量管理人員、經(jīng)營管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高人員的計(jì)量法制意識和規(guī)范計(jì)量管理的自覺性和自愿性。

（二）加大投入，提高計(jì)量技術(shù)服務(wù)及管理執(zhí)法水平

1、積極爭取區(qū)局和當(dāng)?shù)卣С謳椭袑?shí)加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，特別針對民生計(jì)量和能源計(jì)量社會(huì)公用量值傳遞基礎(chǔ)項(xiàng)目投入。

2、積極爭取區(qū)局和當(dāng)?shù)卣闹С謳椭袑?shí)加強(qiáng)計(jì)量管理和執(zhí)法工作的投入，為有效地實(shí)施強(qiáng)制檢定監(jiān)管、企業(yè)幫扶、嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為奠定基礎(chǔ)保障。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全部門間配合與協(xié)作

1、加強(qiáng)對縣局基層工作的指導(dǎo)，強(qiáng)化計(jì)量行政主管、計(jì)量行政執(zhí)法、計(jì)量檢定檢測等部門間的協(xié)作和配合。

2、積極加強(qiáng)與工商、商務(wù)、經(jīng)貿(mào)等主管部門的溝通，相互理解和支持，密切配合，建立定期通報(bào)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制等，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)合作和齊抓共管的良好互動(dòng)。

（四）積極創(chuàng)新，提高計(jì)量監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力

1、積極創(chuàng)新計(jì)量監(jiān)管模式及計(jì)量服務(wù)方法，有針對性地解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

2、會(huì)同市計(jì)量所積極組織開展計(jì)量科研開發(fā)，及時(shí)填補(bǔ)我市計(jì)量技術(shù)工作中的空白和不足。

（五）加大宣傳，增強(qiáng)社會(huì)輿論監(jiān)督力量

通過多種方式宣傳計(jì)量法律法規(guī)、計(jì)量基礎(chǔ)知識，并及時(shí)報(bào)導(dǎo)計(jì)量工作中的突出成績以及需要推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；對以計(jì)量手段損害民眾利益的違法行為、因計(jì)量不規(guī)范導(dǎo)致高耗低質(zhì)的典型事例進(jìn)行曝光，營造全社會(huì)重視民生計(jì)量和能源計(jì)量工作的良好氛圍。

計(jì)量管理工作計(jì)劃四： 一、指導(dǎo)思想

為了加快公司的快速穩(wěn)步發(fā)展，公司全體員工應(yīng)樹立全新的質(zhì)量觀念，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持貫徹質(zhì)量至上的理念，積極圍繞把公司建設(shè)成為管道局國內(nèi)第一、國際一流的國際管道工程總承包商中極具海洋石油工程施工特色的發(fā)展目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和管道局工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加大管理力度，建立健全質(zhì)量管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)，全面提高全員質(zhì)量意識，堅(jiān)持體系管理、程序控制，健全質(zhì)量管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)，確保工程建設(shè)質(zhì)量、產(chǎn)品制造質(zhì)量、服務(wù)作業(yè)質(zhì)量全面受控。

二、工作目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和管道局的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，圍繞公司質(zhì)量管理工作總體部署，不斷完善和持續(xù)改進(jìn)GB/T19001質(zhì)量管理體系，深刻吸取以往質(zhì)量問題教訓(xùn)，強(qiáng)化過程控制、物資采購質(zhì)量控制、工程材料進(jìn)場控制、分包商質(zhì)量控制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，追求質(zhì)量零事故、零缺陷。確保提供滿足顧客需求和期望的產(chǎn)品。

(1)單位工程合格率100%，產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率100%，技術(shù)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量合格率達(dá)到100%；

(2)合同履約率100%；

(3)用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；

(4) 強(qiáng)檢計(jì)量器具周期檢定率達(dá)到100%；

(5)重大及以上質(zhì)量事故為零；

(6)焊接探傷一次合格率95%；

(7)防腐補(bǔ)口一次合格率98%；

(8)管線通球掃線和耐壓試驗(yàn)一次成功率95%；

(9)工序（分項(xiàng)工程）一次合格率 90%。

三、重點(diǎn)安排

（一）強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理

1、不斷完善QHSE管理體系，實(shí)現(xiàn)體系的適宜性、有效性和符合性。開展QHSE體系內(nèi)部審核。為了強(qiáng)化質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，公司將結(jié)合2015年體系審核情況和管道局體系文件的要求，不斷完善公司QHSE體系文件及相關(guān)制度，使管理文件與實(shí)際工作相結(jié)合，提高體系的適宜性、符合性，減少體系運(yùn)行和實(shí)際工作兩層皮現(xiàn)象。公司適時(shí)組織對內(nèi)審員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高內(nèi)審員的工作水平。計(jì)劃將在第三季度開展QHSE體系內(nèi)部審核工作，成立體系內(nèi)部審核小組，編制內(nèi)部審核計(jì)劃和檢查表，對各單位進(jìn)行QHSE體系內(nèi)部審核，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取措施及時(shí)糾正和預(yù)防，計(jì)劃在年底開展QHSE體系管理評審工作，促進(jìn)QHSE管理水平的全面提升，以達(dá)到QHSE管理體系持續(xù)改進(jìn)的目的。

2、強(qiáng)化質(zhì)量指標(biāo)管理，完善質(zhì)量業(yè)績考核體系。基層單位在管道局和公司質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際工作特點(diǎn)，建立完善本單位質(zhì)量目標(biāo)。落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任，制定切實(shí)的保障措施，并逐級分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成。各單位每月對質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析，每月底前以質(zhì)量月報(bào)的形式向公司上報(bào)指標(biāo)完成情況及質(zhì)量問題和損失情況，每半年對顧客滿意度調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并上報(bào)指標(biāo)完成情況分析報(bào)告。公司將進(jìn)一步完善QHSE兩獎(jiǎng)考核辦法，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，使質(zhì)量考核結(jié)果與單位及員工的績效掛鉤。

3、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)工作，發(fā)揮質(zhì)量檢查員的作用。質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查員的培訓(xùn)、考核、取證工作，合理設(shè)置專業(yè)，提高質(zhì)量檢查員的素質(zhì)。各單位要樹立一線人員質(zhì)量至上理念，提高一線人員質(zhì)量認(rèn)識，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，根據(jù)工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，結(jié)合具體崗位工作需要，開展崗位培訓(xùn)工作，普及質(zhì)量管理知識。鼓勵(lì)員工參加各種形式的技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，完善知識結(jié)構(gòu)，掌握先進(jìn)管理和技術(shù)方法，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

4、深入開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。各單位年初要廣泛開展調(diào)研分析活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)群眾做好課題選擇和課題研究，充分調(diào)動(dòng)員工參與QC小組活動(dòng)，認(rèn)真查找生產(chǎn)過程和管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，將影響工程和服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)問題列入QC小組課題，要緊密結(jié)合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動(dòng)目標(biāo)，開展質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)。各單位要在3月底前按照公司要求完成QC小組的注冊工作，4月份開始每月要向公司上報(bào)QC小組活動(dòng)開展情況。分公司要加強(qiáng)對小組活動(dòng)過程的管理監(jiān)督，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，對實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。同時(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保部將對注冊的小組活動(dòng)過程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，并進(jìn)行不定期的抽查，對實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，確保小組活動(dòng)取得實(shí)效。

5、繼續(xù)開展質(zhì)量服務(wù)工作。各單位要全面開展用戶滿意度測評工作，每季度至少一次對所有的施工用戶進(jìn)行調(diào)查測評，建立用戶信息臺帳，理順信息溝通渠道，依據(jù)測評結(jié)果，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預(yù)防措施，注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。

6、積極全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)。質(zhì)量安全環(huán)保部在9月份組織開展全國質(zhì)量月質(zhì)量活動(dòng)，貫徹質(zhì)量至上理念，宣傳質(zhì)量管理知識。各單位也要圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，積極組織開展形式多樣的質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，激發(fā)全員參與質(zhì)量管理的積極性的熱情，構(gòu)建具有公司特色的質(zhì)量文化，促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的不斷提升。

（二）強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制

1、加強(qiáng)物資采購質(zhì)量過程控制。加強(qiáng)招投標(biāo)采購流程管理，完善物資采購過程控制。各單位所有采購合同或協(xié)議中都要有質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證條款，嚴(yán)格物資采購產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理。各單位、項(xiàng)目部要加強(qiáng)原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)，所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須有相應(yīng)的質(zhì)量證明材料，需要復(fù)檢的材料未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格的禁止使用，檢驗(yàn)合格產(chǎn)品才能進(jìn)場使用。不合格產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件《不合格與糾正預(yù)防措施管理程序》的有關(guān)規(guī)定，并按要求做好原材料的標(biāo)識工作。物資采購部要定期對基層單位的物資采購情況進(jìn)行檢查考核。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量過程控制。各單位、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對工程項(xiàng)目現(xiàn)場的質(zhì)量控制，落實(shí)三檢制，加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的監(jiān)控與質(zhì)量改進(jìn)，制定并實(shí)施質(zhì)量檢查計(jì)劃。在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序，認(rèn)真履行工序交接單制度，堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，通過層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實(shí)施。

3、加強(qiáng)分包商質(zhì)量過程控制。合格分包商的準(zhǔn)入與過程控制直接影響工程的質(zhì)量水平，各單位、項(xiàng)目部切實(shí)執(zhí)行管道局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件，堅(jiān)決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊(duì)伍進(jìn)入公司施工市場。要加強(qiáng)對分包過程實(shí)施有效監(jiān)控管理、督促分包商對有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，不斷推動(dòng)分包管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，強(qiáng)化分包管理流程。各單位、項(xiàng)目部在施工時(shí)加強(qiáng)檢查力度，公司對分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即曝光，并隨時(shí)復(fù)查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)給予處理的分包單位做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，對于特別嚴(yán)重的質(zhì)量違規(guī)分包單位，立即清出公司分包隊(duì)伍，以嚴(yán)肅分包隊(duì)伍管理，保全公司良好的市場形象。

4、加強(qiáng)施工過程監(jiān)督管理。公司兩級質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，對重點(diǎn)工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，切實(shí)提高施工一次合格率。公司質(zhì)量安全監(jiān)督站隨時(shí)對在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期通報(bào)抽查結(jié)果，并對問題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。