一、土壤改良劑國家標準？

土壤改良劑包括微生物接種劑、復合微生物肥料和生物無機肥這3種，微生物接種劑的標準為GB20287-2006，復合微生物肥料的標準為NY/T798-2004，生物無機肥的標準為NY884-2012，分別可以在國家食品伙伴網(wǎng)上查出。

土壤改良劑又稱土壤調(diào)理劑，是指可以改善土壤物理性，促進作物養(yǎng)分吸收，而本身不提供植物養(yǎng)分的的一種物料。

土壤改良劑效用原理是黏結很多小的土壤顆粒形成大的，并且水穩(wěn)定的聚集體。廣泛應用于防止土壤受侵蝕、降低土壤水分蒸發(fā)或過度蒸騰、節(jié)約灌溉水、促進植物健康生長方面。

二、什么是企業(yè)標準？什么是企業(yè)標準？

企業(yè)標準是指在一個企業(yè)內(nèi)部針對產(chǎn)品、服務或流程制定的一套規(guī)范和標準。這些標準可以包括產(chǎn)品或服務的設計、工程、制造、質(zhì)量控制等過程中所需的規(guī)定。

企業(yè)標準能夠保證一個企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的高效協(xié)作，并且能夠確保企業(yè)向客戶提供的產(chǎn)品或服務的一致性和高品質(zhì)。

企業(yè)標準的制定需要考慮到本企業(yè)在市場競爭中的特殊定位和核心競爭力，需要結合本企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和未來發(fā)展方向。

企業(yè)標準不僅是對企業(yè)內(nèi)部人員的指導，也是企業(yè)在市場中樹立品牌形象和提高競爭優(yōu)勢的有力工具。

三、土壤改良劑的市場優(yōu)勢？

由于目前大量使用化肥缺少了農(nóng)家肥使土地造成嚴重板結現(xiàn)象，因此上土壤改良劑的市場還是比較樂觀的。

四、土壤改良劑如何使用？

首先得確定土壤有沒有板結或者變硬，先松松土，甚至有條件的話在底部裝一個簡易排水裝置，甚至用一些土壤改良劑，混到土壤中。

改善好土壤的排水和透氣性后，可以混一些有機泥炭土，增加肥力，講究的話，加一些底肥，甚至是緩釋肥。更進一步的講究，還可以添加微生物菌肥，讓微生物幫你改善土壤微環(huán)境，把土壤生態(tài)系統(tǒng)調(diào)整成健康良好有益菌多的酥松土壤。

總的來說就是先改善物理條件，再通過補充土壤改良劑和肥料，通過輪種不同的植物，這片土地就被你救成有營養(yǎng)的好土了！加油好嘛！

五、口罩企業(yè)標準？

由原國家質(zhì)檢總局、國家標準化管理委員會公布，為全文強制性標準，于2006年12月1日實施。

該標準所規(guī)定的防護對象包括各類顆粒物，即包括粉塵、煙、霧和微生物，還規(guī)定了呼吸防護用品的生產(chǎn)和技術規(guī)范，對防塵口罩的材料、結構、外觀、性能、過濾效率（阻塵率）、呼吸阻力、檢測方法、產(chǎn)品標識、包裝等都有嚴格要求。

標準根據(jù)口罩的過濾效率將口罩分為 90(KN90、KP90)、95(KN95、 KP95)、100(KN100、KP100)三個等級。

六、erp企業(yè)標準？

ERP是Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據(jù)當時計算機信息、IT技術發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。 ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。

如果要說行業(yè)標準的話東信達是國家工信部頒布ERP的行業(yè)標準，制造業(yè)ERP的第一品牌。

七、上汽企業(yè)標準？

上汽集團進一步明確了“用戶為本、伙伴共進、創(chuàng)新致遠”的企業(yè)價值觀，并樹立了“引領綠色科技、逐夢精彩出行”的全新企業(yè)愿景和使命。與此同時，上汽全新“司標”也首次亮相，其運用了年輕化、扁平化的設計語言，來體現(xiàn)“新上汽”的動感活力。全新愿景使命價值觀，突出用戶導向，將“一切從用戶出發(fā)、為用戶創(chuàng)造價值”作為工作的核心，不斷滿足精彩出行的美好夢想；落實國家戰(zhàn)略，凸顯創(chuàng)新、綠色等新發(fā)展理念，讓中國品牌、中國制造享譽全球；體現(xiàn)科技屬性，通過科技賦能，培養(yǎng)壯大新動能，實現(xiàn)更智能、更可持續(xù)的發(fā)展；傳承合作文化，在更高水平的開放合作中，與伙伴、與員工共創(chuàng)共贏、成就共同目標。

探索打造To C能力 用戶共享成長價值

要真正實現(xiàn)從“以產(chǎn)品為中心”向“以用戶為中心”轉(zhuǎn)變，打造汽車企業(yè)“To C”能力，就必須實現(xiàn)從造車、賣車、用車、車生活等用戶全生命周期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從用戶運營中獲得實時的高頻數(shù)據(jù)，然后再將數(shù)據(jù)反饋到各個業(yè)務主體，形成閉環(huán)，創(chuàng)造價值。上汽集團以智己汽車為突破口，正在積極探索、大膽嘗試。

八、僵尸企業(yè)標準？

僵尸企業(yè)是指半停產(chǎn)或者已經(jīng)停產(chǎn)、連年虧損、資不抵債的公司，主要依靠政府補貼等維持經(jīng)營的企業(yè)。

僵尸企業(yè)認定標準：

1.企業(yè)規(guī)模比較大。僵尸企業(yè)多為國有企業(yè)，規(guī)模較大，員工較多。這些國有企業(yè)在當?shù)亟?jīng)濟中占有重要地位。為了維持穩(wěn)定，政府不會讓他們破產(chǎn)，他們很難獲得新的生活。它只能通過銀行或政府的持續(xù)輸血來維持現(xiàn)狀。

2.行業(yè)產(chǎn)能過剩。僵尸企業(yè)多為鋼鐵、水泥、家電等產(chǎn)能過剩行業(yè)。這些行業(yè)盲目擴大生產(chǎn)，最終導致產(chǎn)品積壓，失業(yè)率上升。

3.產(chǎn)業(yè)低端從產(chǎn)業(yè)，僵尸企業(yè)的角度來看，基本屬于附加值低、利潤率小的制造業(yè)。由于技術含量低，轉(zhuǎn)型升級困難，這些產(chǎn)業(yè)城市債務負擔沉重，最終資不抵債。

九、企業(yè)安檢標準？

安檢工作應注意以下問題：

1、員工有無不安全行為；

2、設備運行是否正常，有無安全隱患；

3、關鍵安全設備運行是否正常，是否在有效校檢期內(nèi)；

4、安全報警系統(tǒng)是否正常；

5、消防設施是否有效運行；

6、相關安全操作記錄是否及時，準確地填寫；

7、與員工溝通，了解員工在日常工作中有無發(fā)現(xiàn)異常情況。

十、a級企業(yè)標準？

A級企業(yè)標準是指稅務機關通過對納稅人連續(xù)兩年（指稅務機關受理納稅人申請之日起向前推算兩年）的稅務登記、納稅申報、稅款征收、稅務檢查、發(fā)票管理、帳簿管理，以及相關行政執(zhí)法部門對納稅人社會誠信的評價等項目進行綜合評定，納稅信譽良好，同時符合下列條件的納稅人：

（一）開業(yè)經(jīng)營兩年以上，且能及時辦理變更登記、報告銀行帳號、及時辦理年檢和換證；

（二）征期申報率達100%，準確率達95%以上，應納稅入庫率100%，且能按稅務機關規(guī)定，報送納稅申報表，財務報表及稅務機關要求的其它有關資料；

（三）連續(xù)兩年無偷稅，抗稅記錄；

（四）連續(xù)兩年無發(fā)票違規(guī)記錄。