關鍵考核指標
計算公式/方法
績效考核數據準確率
實查有誤數據/考核數據總數*100%
績效考核按時完成率
按時完成的績效考核數/績效考核總數*100%
勞動合同簽訂的及時性
勞動合同簽訂時間=勞動合同簽訂或續簽時間—按照規定簽訂或續簽勞動合同的時間
入職離職手續辦理的規范性
按公司規定程序辦理
訴訟事件處理結果
公司批準的訴訟方案與訴訟結果的比較
企業文化建設任務達成率
實際達到的企業文化建設效果/預期達到的效果
工作制度流程改進實施率
（新實施制度和流程數/制訂的新制度和流程總數）*100%
年內申報項目完成率
計劃申報的項目的完成情況
績效考核數據準確率
實查有誤數據/考核數據總數*100%

關于目標指標的分解問題

你說的兩種都行,公司目標一般都是總的經營或戰略目標,在公司目標確定后,就需要有各種子目標來支持,所以需要分解到各部門,但是在分解時,如果由上而下的分解,可能就會造成目標與現實脫離,無法實施或實現,這將最終影響總目標.如果由下而上,將會造成目標過于寬松,使各部門工作標準不過,控制力度不夠,有時達不到最終目的.
最好的做法是:將公司目標先由體系運行總分解,這時只分解重要指標,如大的降成本項目,大的改進項目,花錢大的費用項目,這些要控制在上面,然后,由各部門自行分解其他部分,用于支撐大的子目標和總目標,這樣的目標在總體上來說應該可行.

室分中的KPI指標的定義具體有哪些？

KPI（Key Performance Indication）即關鍵業績指標，是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析.
各個地方都不一樣的

如何構建績效管理的指標體系答案

《如何構建績效管理的指標體系》答案
單選題
1. 除關鍵成功因素分解法外，企業常用的指標體系制定的基本方法還包含： √
A 關鍵事項記錄法
B 等級劃分法
C 平衡計分卡
D 減分搜查法
正確答案： C
2. 除組合拆分法外，指標分解的小方法還包括： √
A 定期抽查法
B 大事化小法
C 關鍵事項記錄法
D 項目評定法
正確答案： B
3. 下列選項中，不屬于TQC法構成要素的是： √
A 時間
B 質量
C 成本
D 客戶
正確答案： D
4. 下列選項中，屬于權重設計方法的是： √
A 配對比較法
B 等級劃分法
C 關鍵事項記錄法
D 項目評定法
正確答案： A
5. 下列選項中，不屬于績效目標SMART原則的是： √
A 具體的
B 可衡量的
C 實際可行
D 時效性
正確答案： D
6. 企業做完KPI之后，接下來要做的就是計劃的制定。這一環節人們稱之為： √
A 考核環節
B 質詢環節
C 溝通環節
D 面談環節
正確答案： B
7. 績效管理的核心內容是： √
A 進行績效面談
B 進行績效考核
C 進行績效激勵
D 進行計劃的質詢
正確答案： D
8. 導致企業績效管理效果差的根本原因是： √
A 忽視過程溝通
B 沒有嚴格考核
C 沒有制定計劃
D 沒有激勵措施
正確答案： A
9. 績效目標設計要遵循SMART原則。其中，M指的是： √
A 具體原則
B 可衡量原則
C 可控制原則
D 可執行原則
正確答案： B
10. 企業在制定戰略目標時，除了財務目標之外，還需要關注： √
A 利潤目標
B 效率目標
C 內部流程
D 外部環境
正確答案： C
判斷題
11. 作為高層管理者，其KPI體系一般由公司層級、部門層級兩部分組成。此種說法： √
正確
錯誤
正確答案： 錯誤
12. 所謂橫向一致性，主要指企業部門之間要相互配合。此種說法： √
正確
錯誤
正確答案： 正確
13. 作為企業的高層管理者，其考核周期應該是一季度一次。此種說法： √
正確
錯誤
正確答案： 錯誤
14. 企業實行關鍵成功因素分解法的重要前提是分工明確。此種說法： ×
正確
錯誤
正確答案： 錯誤
15. 質詢分為計劃質詢和結果質詢兩部分。此種說法： √
正確
錯誤
正確答案： 正確