作為人力資源專家—華恒智信的分析員，在為企業(yè)提供績效考核咨詢服務(wù)的過程中，總結(jié)了以下內(nèi)容： 從一般大眾的項(xiàng)目經(jīng)理績效考核來看，主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、工程進(jìn)度和成本控制等。 具體如下：1. 安全生產(chǎn)。包括是否執(zhí)行安全管理各項(xiàng)制度，是否發(fā)生安全事故以及安全事故的嚴(yán)重程度。安全防護(hù)措施是否得力、安全用品是否合格，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題是否及時采取有效措施整改。2質(zhì)量控制。包括是否執(zhí)行質(zhì)量管理制度，是否發(fā)生質(zhì)量事故以及事故的嚴(yán)重程度，對施工單位的技術(shù)方案審查是否細(xì)致，質(zhì)量保證措施是否得力等。3工程進(jìn)度。是否與客戶協(xié)商溝通，按客戶需求完成園林工程項(xiàng)目等。4成本控制。是否嚴(yán)格控制成本，材料的使用是否合理并且不浪費(fèi)等。 當(dāng)然，您也需要結(jié)合公司自身的實(shí)際情況，適當(dāng)選取關(guān)鍵績效指標(biāo)來對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績效考核。