一、儀器儀表國產(chǎn)化要求？

國產(chǎn)儀器儀表在科研、工藝等方面取得了不少突破，但與進口產(chǎn)品相比，差距仍然存在。對此有行業(yè)人士總結了我國儀器儀表企業(yè)在行業(yè)中需要遵循的3個準則，主要包括：行業(yè)穩(wěn)定性、技術質(zhì)量、售后服務。

儀器儀表行業(yè)穩(wěn)定性準則。

儀器儀表行業(yè)質(zhì)量準則

儀器儀表行業(yè)服務準則。

二、儀器儀表管理崗位職責？

儀表儀器管理崗位職責：實施儀表相關行業(yè)市場調(diào)研、信息收集、競品分析。

新業(yè)務機會市場分析，協(xié)助完善儀表業(yè)務路線圖。不同維度分析儀表業(yè)務，并不斷挖掘增長點。

支持銷售業(yè)績跟蹤，銷售資源分配等方面規(guī)劃，以促進實現(xiàn)銷售目標。

三、儀器儀表房溫濕度要求？

（1）儀器儀表必須放在干燥、通風的封閉式倉庫，環(huán)境溫濕度不得有劇烈變化，最好能控制在5~30℃之間，相對濕度在70%以下；

（2）庫內(nèi)不得有腐蝕性氣體存在，不允許有任何化學物品和酸性物質(zhì)存在；

（3）倉庫如采用紅外線燈泡保溫的話，紅外線燈泡的光柱不應與儀器儀表設備接近直接照射。某些基建倉庫冬季采用火爐生火保溫，則應嚴格做好防火防塵的工作，并且不允許火熱源直接靠近電工儀器儀表。以免儀器膠木件過熱破裂或內(nèi)部電氣零件損壞。儀器儀表特別是高級精密儀器儀表最好放在特制的料柜內(nèi)，每臺儀表設備均應包有防潮紙并放在原裝箱紙盒（或泡塑盒）內(nèi)，不允許將包裝箱盒拆走而將電工儀器儀表設備裸身置放在料架上。

若存放入普通料架則應掛布簾以防止潮氣及塵埃的侵染，對于高精度0.5級以上儀器儀表必須存放料柜中。

在料架上存放，紙盒不能堆放過高，以防底層壓壞。

包裝成箱（木箱）的儀器儀表，可以重疊堆放，但最高不允許超過3m，一般為1.5~2m，堆形必須端正平穩(wěn)，防止傾斜倒塌，堆底應根據(jù)庫內(nèi)地面防潮情況適當墊高，以不受地潮侵襲為宜。

儀器儀表不論搬運或堆放，應嚴格禁止翻滾、摔擲、倒臥、倒置（包括木箱包裝），必須輕搬輕放，以免損失。

四、儀器儀表分類管理辦法？

儀器儀表在計量管理中分長，熱，力，電四類管理。

長指的是測長的管理。如卡尺。千分表，百分表等。這類工作量最大。

車工，鉗工每天上班領檢定好的卡尺，下班交卡尺。檢定周期為天。

熱指熱工儀表。如壓力表，壓力，差壓變送器。雙金屬溫度計。

力，指度量衡及天平。

電。即電流表，電壓表，電鍍表，功率因數(shù)，有功，無功儀表。

五、金魚的管理要求？

答：一、飼養(yǎng)管理

1、如果沒有條件保持魚缸水溫的話，在這個寒冷的冬日要經(jīng)常給金魚足夠的日照。

2、在魚缸里面放一些白米石和一些水草，但記住水草一定要適當。

3、喂食方面可以投點魚蟲或者白面饅頭，但每次要少喂、勤喂。

二、飼養(yǎng)方法

1、準備好養(yǎng)魚容器，并提前晾好水，如要鋪砂、種草，則需一切就緒后再徐徐將水加入，晾水約需一二天時間。

2、將裝著金魚連同“老水”的塑料袋放入水族箱內(nèi)，使之懸于水體的中上層，約半小時后，估計塑料袋中的水溫已接近水族箱中。同時，加入食鹽1小匙于水中，以起殺菌作用。

3、待魚在水族箱中適應1－2天后再投餌。如果還需要增加放養(yǎng)量，則應先將新魚放在另一容器內(nèi)單養(yǎng)7-10天，觀察魚確實無病后，再與原來水族箱的魚放在一起飼養(yǎng)，以免帶入病原體。

六、管理要求原則？

是組織活動的一般規(guī)律的體現(xiàn)，是人們在管理活動中為達到組織的基本目標，而在處理人財物信息等管理基本要素，以及相關關系時所遵循的和依據(jù)的準繩

七、保密管理要求？

涉密人員保密管理辦法：

首先要求涉密人員必須具備高素質(zhì)，責任感強，具有過人的守口如瓶的本領。

二是涉密人員必須嚴格按照保密管理條例來約束自己，模范遵守保密紀律，

三是嚴格遵守涉密人員守則，不該問的不問，不該聽的不聽，不該看的不看，認真做好本職工作，

四是堅守原則，不應親情，戰(zhàn)友同事情等違反保密制度

八、清單管理要求？

1.“實行清單管理制度，明確了各級政府的職責和權力，可以減少政府對企業(yè)不必要的干預。”王昌代表說，政府該管的一定要管到位，管不到位就是失職，不該管的不要管，該放的權力切實放下去、放到位，為企業(yè)創(chuàng)造一個公平競爭的環(huán)境。

2.“實行清單管理制度，就像把政府該干與不該干，以及怎么干和干到什么程度的事情，全都‘曬’到了墻上，讓百姓清楚明白、檢查監(jiān)督?！倍拒娬f，這樣既可以進一步有效轉變政府職能，提高管理效率，降低市場成本，強化責任意識，提高服務水平，還可以減小自由裁量空間，杜絕以權謀私滋生腐敗問題的發(fā)生。

九、印章管理要求？

1、印章必須由專人保管，任何人未經(jīng)授權均不得擅自使用印鑒，印章的使用地在辦公室內(nèi)，如特殊情況，需將印章帶出在外使用的，必須先向部門負責人申請簽字同意再由企業(yè)負責人審批簽字后，到印章保管人處領取印章方可帶出。

2、印章使用應堅持“誰負責，誰認可”，印章保管人在有關負責人的審批后方可使用，印章保管人無權在不屬主管范圍內(nèi)的資料、文件蓋章。

3、空白資料、介紹信和信紙等，一律不得加蓋印鑒。

4、印章使用時要壓在落款或其它文字上，不得蓋在空白處，蓋出的印章要端正、清晰、美觀，便于識別。

5、印章保管人長時間外出時，應報告總負責人，經(jīng)指定代理人后，移交有關人員代管，代管結束，代管人應將印鑒使用登記一并交回。

6、公司印章只適用于與公司相關業(yè)務，不得從事有損公司利益之行為。

7、所有印章的使用，必須嚴格執(zhí)行公司的印章使用規(guī)定，做好申請和使用登記。如違規(guī)使用出現(xiàn)問題，后果自負，給公司造成損失的，公司將依法追究其法律責任。

十、簡述會務管理的要求？

一、加強會議的計劃管理

要堅持會議審批制度，大型會議要由單位領導審批，基層單位召開各種會議，應由辦公室負責人協(xié)助領導把關。要根據(jù)工作需要，妥善安排好各種會議，編排好每周會議日程表。對本單位各種類型的會議辦公室室要作出統(tǒng)籌安排，避免重疊和沖突。

辦公室要會同有關職能部門全力以赴做好會議前的一切準備工作，保證會議的正常召開，同時，要做好會中的組織和會后的貫徹落實工作。

二、加強會議領導，明確會議中心議題

會議期間應確定主要負責人，會議要自始至終圍繞中心議題進行，與會議中心議題無關的問題，不能拉到會上來討論。

三、端正會風、改革會議制度

秘書部門要制定嚴明的會議紀律，建立考勤制度，要在會議中起參謀助手作用，協(xié)助領導及時糾正會議中的不正之風和不良傾向。要提倡開短會、說短話。能不用開會解決問題的就不要開會，能合并的堅持合并開。要充分運用現(xiàn)代化的手段，善于運用電話、傳真、報紙、廣播、電視、錄像等現(xiàn)代化手段指導工作。