2019年8月27日，釘釘召開未來組織大會，中國信息通信研究院與阿里研究院聯合發布的《釘釘商業生態系統及經濟社會價值報告》顯示， 截止到2019年6月30日，釘釘企業組織數已超過1000萬，超過2億人在釘釘上工作。

傳統產業轉型是當前時代背景下經濟發展的必經之路。釘釘依托基礎生態，以制造業為突破口，為傳統產業信息化、智能化轉型升級貢獻力量。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！

我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。在此背景下，產業升級是必然選擇，企業轉型是迫切需求，如何實現業務、產品、組織等創新成為迫在眉睫的問題。而釘釘作為高集成的商業基礎設施，發揮跨部門、跨企業、多場景、多業務等復雜問題的協同優勢，與重點產業深度融合創新，開辟出企業轉型的新航道，有效促進了傳統產業轉型升級進程。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！

（1）實現生產環節管控升級。東方希望工廠通過手機釘釘接入生產管控系統，實現隨時隨地實時查看生產數據、生產指標，并針對生產情況及時進行決策參考。朝陽橡膠利用釘釘開放接口，自主開發質量管理監控程序，隨時監控國內外各條生產線的質量情況。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！

（2）推進智慧生產體系構建。遠大科技集團利于釘釘完成現場質檢及意見反饋，使生產恢復到“手腦協調”的最佳狀態。同時，集團旗下許多產品實現移動化升級，比如智能環境檢測儀通過與釘釘打通，實現監測環境數據的實時反饋、共享存儲，僅需通過手機即可實現用戶提前對環境做出準備。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！

（3）驅動數字化管理創新。復星集團通過釘釘實現數字化管理變革，打破層級僵局和官僚主義作風，讓員工積極向上溝通，同時也加速了工作協同進程，改善工作效率。此外，在項目管理層面，釘釘用數字化的管理思維，以釘釘群等功能為載體，為復星集團提供了全新的項目管理方式，變更了整個組織的運行模式，實現資源共享、管理升級的目標。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！