PPP項目的績效評價可分為兩階段進行。一是建設完成后進行項目的前中期績效評價，主要針對項目前期立項、設計、招標及施工階段指標的評價。通過此階段績效評價，可在運營階段作出控制運營成本、改革管理方法、調整設備維護期等措施，有效提升項目運營階段的品質。此階段一般采用綜合評價法;二是運營期后的移交階段進行績效評價。一方面可考核項目公司在項目運營期的管理及運營質量，另一方面保障政府回收項目時的遺留風險降到最低，減少政府移交后的運營負擔。此階段一般采用項目評價法，就項目的成本收益進行評價。
因此，在對PPP項目進行績效評價時，一方面不能通過綜合單一結果的進行評價，而是要通過“4E”原則反映項目真實結果的進行評價;另一方面是通過項目邏輯流程進行實質性的系統(tǒng)評價，從項目投入、項目過程、項目結果、項目影響這一投入產出的邏輯體系去系統(tǒng)性的考核項目，進行項目績效評價的改進和提高，提高項目的執(zhí)行效率。

空氣環(huán)境質量現(xiàn)狀評價常見的評價因子有哪些

現(xiàn)狀環(huán)境因子一般都是項目所處環(huán)境已存在或現(xiàn)有的對大氣、地表水、聲、生態(tài)等產生影響的因子，預測因子是項目建成后通過工程分析結合項目生產原輔材料、工藝流程，產污環(huán)節(jié)等工程環(huán)境特征預測項目將來對環(huán)境產生影響的因子。現(xiàn)狀監(jiān)測因子=現(xiàn)狀評價因子。測了就要評價，要不你測了干嘛影響預測因子=影響評價因子。預測了就要評價，要不干嘛要預測呢?評價都是對監(jiān)測，預測做的結論（現(xiàn)狀監(jiān)測因子=現(xiàn)狀評價因子）大于等于（影響預測因子=影響評價因子）