廢玻璃能加工什么？

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玻璃大王李賢義：15歲輟學打工白手起家，靠一塊玻璃年入百億

迫于生計，他在15歲時就外出輟學打工，存下一定積蓄后，于 80年代初獨自一人前往香港打拼。

他先在香港開了一家規模極小的 汽車 配件廠，自己既當老板又當員工，憑借著吃苦耐勞的品質將小型汽配廠成功發展成了 汽車 綜合服務公司。

后來他又憑借獨到的眼光看出了國內玻璃加工市場的空白，乘著改革開放的春風在深圳龍崗 創立了信義玻璃有限公司 ，歷經拼搏， 成就全球第三大“玻璃王國” 。

本期子牙童趣商將錦囊就帶領大家一起了解靠著一塊玻璃年入147億的“玻璃大王”李賢義的故事。

（一）

李賢義，1952年出生于福建省石獅市永寧子英村的一個普通家庭。那時新中國剛成立，整個國家處于百廢待興的狀態中，農村里的普通家庭能勉強解決全家人的溫飽問題就很不錯了，幾乎沒有多余的錢供孩子讀書。

大多數農村孩子都只會上個小學，少數人能有個高中文憑就已經十分難得了，李賢義的家庭也不例外。

在他 15歲 那年，他還在讀初中，但由于家里條件實在是困難，他 離開了學校，早早地踏入了 社會 。

迫于生活壓力，他無奈向命運妥協，但在內心深處他卻并沒有向命運屈服。他下定決心一定要改變貧窮的現狀。

在他輟學后，他首先進入了一家工廠打工。雖然賺到了一些錢，但 工作很累并且看不到前景。

于是在 70年代末 ，他離開了工廠，嘗試著自己跑運輸。他用之前工作的錢 買了一輛拖拉機 ，剛開始他開著拖拉機 運送貨物 ，后來他拉著一些同樣做運輸的人 成立了一支“子英車隊”。

成立組織后，李賢義接的單也多了起來，他通過運輸生意也算是小有收獲。不過他卻并不滿足于眼前所得到的這些，他想看到更大的世界，創造更多的財富。

1980年，李賢義離開了家鄉，來到了香港。香港是全球最富裕、經濟最發達和生活水準最高的地區之一，李賢義想在這座高度繁榮的自由港尋找屬于自己的機會。

來到香港后, 他最初在香港打工。后來，由于李賢義對 汽車 十分的了解，他用多年工作的積蓄在寸土寸金的香港 開了一家小型汽配維修店 。

維修店的規模很小，李賢義也只雇了一名員工。他雖然是老板，但在店里做的都是和員工一樣的事，兩個人每天在店里忙上忙下。

也許是因為意志堅定又敢于付出行動的人不管做什么都比普通人更容易成功。李賢義在以前跑運輸時就小有收獲，這一次他開的 汽車 維修店同樣被他經營得很好。

在他的那股“敢拼才會贏”的拼勁下，李賢義的 生意越做越大，短短幾年內他就把小型汽配廠發展成了 汽車 綜合服務公司， 并且積累了數額不小的財富。

（二）改革春風孵化玻璃工廠

1985年， 他的 汽車 綜合服務公司的生意正蒸蒸日上時， 內地傳來了改革春風的消息 ，我國開始實施的經濟改革，主要實施城市在深圳、珠海、汕頭、廈門等。

李賢義在得知改革開放的消息后，敏銳地感知到這背后隱藏著巨大的商機。他短暫地離開了香港，去深圳考察發展前景。

他發現深圳是一個可以讓人大展身手的城市。不僅租金低，各方面成本都比香港便宜，國家政策也十分扶持香港商人在深圳投資創業。

深圳在1979年從農業縣升為地級市，1980年建立經濟特區，1981年被升級為副省級城市，由此可以看出廣東省十分支持深圳，深圳的發展潛力十分大。

看到了深圳的廣闊發展前景，李賢義覺得自己的機會來了， 他放棄了在香港的 汽車 綜合服務公司，決定在深圳再創業。

他就開始思索做什么產品。他想到自己之前開 汽車 維修公司時，國內還沒有一家比較成熟的玻璃加工廠， 汽車 玻璃主要依賴進口，不是日本廠做的就是法國廠做的。

深圳甚至連一家 汽車 玻璃廠家都沒有。 他的民族工業情懷讓他決定：就做 汽車 玻璃廠，而且要做大做強，讓中國也有自己的 汽車 玻璃市場。

1989年，李賢義 在深圳 市龍崗區的橫崗鎮正式 創立了信義玻璃公司 ，開始了他的“玻璃大王”之路。

橫崗是龍崗主要的工業區，但當時的橫崗，道路坑坑洼洼，很多荒山空地，想吃一頓好點的飯都難，只能在路邊攤解決，生活十分不方便，于是他只能把廠址選在了稍微繁華一些的六約牛始浦村。

1993年，龍崗建區，整個城市的面貌發生了極大的改變，橫崗鎮也建起了水泥路，交通更加方便，信義玻璃運輸成本大大降低。

1997年，在政府的支持下，信義玻璃在橫崗工業區建起了三棟廠房，一棟寫字樓。2001年，信義玻璃廠門口建成了高速通道，交通更加方便。

早期的工廠面積很小，僅有三四萬平方米，員工也僅有幾十人。李賢義又開始了既當老板又當員工的生活，每天都忙得吃不上飯，有時甚至連覺也睡不好。

國內沒有成熟的玻璃廠設備，他就從臺灣引進機器，還特意派人去臺灣學習技術。剛開始學習的技術還能滿足小規模訂單，但隨著訂單數飛漲，李賢義在技術上就又遇到了難題。

于是，他開出高價招聘玻璃方面的專家，并把公司內的技術人員專門派到國外去學習進修。 2005年，信義公司自主研發成功了第一臺玻璃加工機器，以適應大規模的玻璃加工生產。

李賢義十分重視產品質量。他認為產品質量是一家公司能否做大做強的關鍵因素之一。玻璃隔熱效果差，信義玻璃就通過研發大幅度減少了熱量傳遞。

李賢義來到內地時間較短，資源也較少，一直是以大屏投放廣告的方式為信義玻璃做宣傳。由于信義玻璃的好質量，回頭客越來越多，信義玻璃越做越強，李賢義迎來了玻璃事業上的大豐收。

（三）遇危機，敢與外國政府叫板

在玻璃事業大豐收的時候，他還面臨了一個猝不及防的挑戰。

2001年2月，美國商務部為了打壓中國玻璃產業發展，以傾銷為由，意圖對中國出口玻璃增加3%~124%的關稅，這其中也包括信義玻璃。

李賢義認為，面對反傾銷，回避等于放棄市場，要敢于應訴，他奮起抗爭，努力為自己找到出路。

美國商務部官員收到李賢義的抗訴后，來到信義玻璃場地，對信義玻璃從建廠到2001年的所有資料全部嚴格審核， 最終審核結果是：信義玻璃誠信經營，質量可靠，賬目規范，按章納稅。

李賢義剛取得美國反傾銷的勝利，又收到了來自加拿大的反傾銷調查。他成立了應訴小組，聘請知名律師，2002年，李賢義反傾銷案勝訴。

這次勝利為中國企業的反傾銷爭取了信心和榮譽，李賢義的生意更加火爆了。

信義玻璃企業一舉成為世界第三大“玻璃王國”，李賢義也被譽為“玻璃大王” ，在2021年的胡潤富豪榜中身價105億美元，排行224位。

李賢義用他福建人特有的拼勁拼出了“玻璃大王”的稱號，從初中輟學的小伙變成了百億富豪。

在創造出“玻璃帝國”后，他還十分熱心于慈善事業，為公益事業捐款高達8111萬元。

2020年新冠疫情，信義集團向內地捐獻大批醫療物資，并在香港設立“樂善堂口罩銀行”為市民和小朋友們免費派發口罩、免洗消毒洗手液等物資，用實際行動論證了“信義”兩字。

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小喵