公司總的環境管理體系目標可橫向分解到各個部門，縱向分解到各個部門、車間的考核層，車間分解到班組，各個部門圍繞著目標，都要制定詳細的措施，上級部門的措施是下級部門的目標，目標層層向下分解，用措施保證目標。同時，所有目標都需制定相應的考核指標，同時要有完成的時間節點。
目標分解后，就是定期對目標收集數據、分析、考評，對沒完成的進行糾防。
請采納。