淺談建筑設計與節能的關系

節能建筑和綠色建筑從內容、形式到評價指標均不一樣。具體來說，節能建筑是符合建筑節能設計標準這一單項要求即可，而綠色建筑涉及六大方面，涵蓋節能、節地、節水、節材、室內環境和物業管理。

綠色建筑是指在建筑物建造和使用過程中，消耗的資源少，消耗的能源低，對環境的影響小的建筑。

生態建筑是指盡可能的利用當地的環境和自然條件，不破壞當地的環境，確保生態體系健全運行的建筑。

可持續建筑是指達到或者超過節能設計標準要求的建筑。著重滿足建筑物能耗指標的要求。

綠色建筑、生態建筑和可持續建筑都應該是節能建筑。人們往往把綠色建筑、生態建筑理解為小區綠化和景觀，這種認識是不正確的。

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2020年節能減排工作總結怎么寫

每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結，在總結中發現問題，吸收經驗教訓。

【篇一】2020年節能減排工作總結范文

節能減排是一項艱巨而繁雜的工作，修誠信之本，謀卓越之道，只有把節能減排深入到每個人心中，全體員工齊心協力，才能做得更好。 受經濟形勢的影響，20xx年對中國整個建筑業來講可以說得上是一個關鍵的轉折點，困難與機遇并存，如何走好這一步至關重要。在這十三五的開局之年，節能減排不僅是大力推行的任務，也是我公司主動追求的目標，因為作為三大能源消耗之一的建筑業，推行節能減排是必由之路，是企業常青的關鍵所在。

一直以來，節能減排都是我公司所致力追求的，在企業內部也形成了比較成熟的實施措施，我公司響應文件的要求，結合自身實際，積極主動的推進節約能源，提高能源利用效率和經濟效益，認真開展各項節能減排工作。現將20xx年工作小結如下：

一、主要措施

1、加強組織領導，完善施工管理

我公司成立時間剛滿兩周年，目前我公司定位仍以經營為主，自營項目為輔，面臨著各類有經驗的技術、管理人員嚴重不足的狀況，這一直是節能減排工作無法充分、有效實施的根本原因。從20xx年底開始，公司就以外聘的模式吸引各類有經驗的技術、管理人才，同時一直致力于培養人才，并進行了人員調整，制定了相關節能減排管理規章制度，從而加強了管理力度，提高了企業的管理效率，各項節能減排工作也能得到迅速、有效的實施。

于此同時，我公司總部及所屬各項目部均成立了節能減排領導小組，先由公司組織學習及局總部節能減排的有關通知、文件、材料，然后及時傳達到所屬各個項目部，再由各項目部組織學習并落實到施工第一線的每一個人，充分有效的實現了節能減排的最終目的。

2、建立節能減排獎懲制度，健全考核機制

健全了公司、項目部兩級節能減排填報工作流程，明確責任，確保數據的真實全面準確;對重點能耗項目和重點能耗設備借現場考評的機會進行了監督檢查，超能耗指標的堅決要求整改。同時還改變過去節約無獎，浪費不懲的現象，項目部組織了專門的勞動生產技能大賽，宣傳鼓勵節能減排，并將項目部的降耗減排指標納入項目領導年終及兌現考核體系。

3、加大宣傳力度，樹立節能形象

在公司、項目部及施工現場通過張貼圖片、懸掛標語、增設節能減排宣傳欄和公示欄等形式對節能減排活動進行宣傳，宣傳節能減排理念，普及節能減排知識，組織員工學習《節約能源法》、《公共機構節能條例》等相關法律法規，尤其是在節能宣傳周和節能減排宣傳月，更是組織員工開展節能減排的知識講座、知識競賽等有益活動，提倡將多余或不用的物品集中起來，通過交換和捐贈的辦法，達到重復利用的目的，讓節能減排深入到員工心中。

在宣傳月，項目部還組織了節能減排巡查小組，由項目部員工自主報名參加，并于月底授予優秀成員節能減排標兵稱號，鼓勵大家學習。

4、節能減排，從身邊小事做起

二、存在的問題

1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處，仍有待完善，這導致部分部門的節能減排的工作認識還不夠到位，管理較為粗放，制定的制度涉及面還不夠全面。

2、節能減排的著手要點之一即強化科技創新，但由于我公司剛成立不久，缺乏相關專業人才與條件，在資源高效循環利用方面，無法充分有效的開展替代技術、減量技術、再利用技術、資源化技術、系統化技術等關鍵技術的研究，導致在節能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。

三、下一步的計劃

1、通過過去節能減排措施的實施，發現部門相關制度仍不完善，基層員工的節能減排意識還比較淡漠，節能減排還未變成自覺行為。在新的一年里，我公司將致力于相關制度的完善，加強基層員工節能減排意識的培養，項目建立和推行嚴格的節能減排管理制度和有效的激勵機制，進一步調動廣大職工節能的積極性。

2、企業管理仍有待加強，在20xx年我公司將繼續吸納有經驗的優秀的技術、管理人才，加大人才培養力度，不斷地充實企業實力，向著做強、做大、做好的目標前進。

3、開展一些簡單的科技攻關課題，就再利用技術技術、減量技術等技術課題進行研究，必要時向局總部申請技術支持，同時加強與各兄弟公司的交流合作，學習先進的節能減排技術，并進行示范和推廣。

節能減排應從上到下，從點到面，方方面面都需顧及，只有把節能減排深入到每個人心中，全體員工齊心協力，才能做得更好。修誠信之本，謀卓越之道，節能減排是企業發展的關鍵所在，我公司會一直響應的號召，將節能減排進行到底!

【篇二】2020年節能減排工作總結范文

今年以來，我局就推進節能減排工作的思路、方法、目標、措施進行過系統安排。為進一步強化責任，抓好落實，結合盛市節能減(企業行政工作總結)排精神，召開重點能耗企業節能減排工作動員大會，貫徹落實全國、全盛全市節能減排工作精神，進一步明確節能減排目標任務，強化責任，狠抓落實，切實做好節能減排工作。 按照省節能減排目標責任要求，并結合我市具體情況，經我局黨組研究決定：2019年全市鄉鎮企業節能減排重點單位是：紫×××恒華硅業有限責任公司、平壩縣白云鎮天馬水泥廠、紫×××宏泰化工有限責任公司、紫×××呈祥水泥廠、關嶺縣佳昌中水電化工業有限公司、普定縣嘉琪水泥有限責任公司、普定明達水泥有限責任公司和平壩縣磷化工廠八戶企業。并與企業簽定了單位產品能耗比上年度下降4以上的目標責任書。現將今年以來，我市鄉鎮企業節能減排工作總結如下：

一、認真學習交流經驗

開展節能降耗活動以來，市縣(區)認真組織目標責任企業到去年開展節能減排的試點單位進行學習，請試點單位介紹節能降耗的經驗和技術改造取得的成果。

通過企業間相互交流和學習，重點節能減排企業結合本企業生產經營實際，成立節能降耗辦公室，按照目標分工合作，由分管生產的廠長牽頭負總責，領導協調，監管推進;做好規劃綱要和年度目標，落實技改、節能項目，適時淘汰落后，用政策激勵調動各生間部門和一切有利于節能減排工作開展的積極性，明確專職人員抓落實。紫云恒華硅業有限責任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節能降耗減排專項經費，按照生產環節制定操作規程，對從業人員分批次進行了節能降耗培訓，從基礎管理上將節能減排具體工作要求落實到實處。著力于加強生產工藝、質量提升、現場管理，降低原材料和動力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環節，做到增產節約。

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