在運營管理中存在的問題：一是工作人員水平偏低。為確保污水處理廠運營順利，其管理人員多從當地聘用，但其專業知識、運營經驗、處理問題能力方面較欠缺；同時，由于污水處理在鄉鎮處于起步階段，其管理隊伍總體而言水平不高，這些都影響了污水處理廠的管理運營。二是運營費用難以落實。污水處理廠運營費用主要由國家財政撥款和受益群眾出資構成，在具體的費用落實上，國家財政撥款程序多、手續復雜，落實較慢；在收益群眾出資上，具體的計算標準、收取方式和途徑上存在一些問題，還有部分群眾認為沒有必要對污水進行處理，拒絕繳納相關費用，導致收資難。費用落實不到位，最終影響污水處理。三是環保問題突出。由于工作人員疏忽、運營資金不到位、涉及標準過低等因素影響，部分鄉鎮污水處理廠作用發揮不到位，導致污水處理不到位，大量未經處理的污水流入自然界，對周邊生態環境造成了損害。針對上述問題，基層建議：一是做足準備工作，加快項目落實。提前做好污水處理廠地址選擇、設計規模等方面的資料準備工作，確保申報工作盡早落實；在工程建設過程中，協助處理好配套設施修建、矛盾糾紛化解等工作，加快工程進度。二是協助管理運營，提升管理效能。協助污水處理廠做好人員培訓、資費標準設定、費用收取等方面的工作，確保污水處理廠運營順利，效能最大化。三是強化監督檢查，確保工作落實。要采取定期檢查、接受群眾舉報等途徑，協助縣環保局搞好污水處理廠日常管理工作的監督檢查，確保其運行規范、污水處理得力。