一、項目建設程序？

工程項目建設程序是指工程項目從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或交付使用的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先后工作次序。

1.對于政府投資工程項目，編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。其主要作用是為了推薦建設項目，以便在一個確定的地區或部門內，以自然資源和市場預測為基礎，選擇建設項目?？尚行匝芯渴窃陧椖拷ㄗh書被批準后，對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。

2.一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對于大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之后增加技術設計階段。初步設計經主管部門審批后，建設項目被列入國家固定資產投資計劃。施工圖一經審查批準，不得擅自進行修改，必須重新報請原審批部門，由原審批部門委托審查機構審查后再批準實施。

3.對于生產性建設項目在其竣工投產前，要有計劃地做好生產準備工作，包括招收、培訓生產人員;組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收;落實原材料供應;組件生產管理機構，健全生產規章制度等。生產準備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。

二、簡述項目建設基本程序？

首先是編制項目建議書報發改委審批（立項批復），立項后向規劃局申請建設用地規劃許可，隨后向國土局申請土地批文，后再報可研報告給發改委批復。之后找設計院設計方案報規劃局建設工程規劃許可，批準后按批準方案設計，結束后報建設局審圖，之后就可以招投標了。下面就簡單了。

三、交通項目建設程序規定？

⒈根據長遠規劃或項目建議書，進行可行性研究；

⒉根據可行性研究，編制計劃任務書（也稱設計計劃任務書，下同）；

⒊根據批準的計劃任務書，進行現場勘測，編制初步設計文件和概算；

⒋根據批準的初步設計文件，編制施工圖和施工圖預算；

⒌列入年度基本建設計劃；

⒍進行施工前的各項準備工作；

⒎編制實施性施工組織設計及開工報告，報上級主管部門核備；

⒏嚴格執行有關施工的規程和規定，堅持正常施工秩序，做好施工記錄，建立技術檔案；

⒐編制竣工圖表和工程決算，辦理竣工驗收。

以上程序，在符合審批制度的前提下，可根據具體情況進行合理的交叉；小型項目可根據具體情況適當并免一些程序。

四、簡述建設程序和項目管理程序？

工程項目建設程序是指工程項目從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或交付使用的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先后工作次序。工程項目建設程序是工程建設過程客觀規律的反映，是建設工程項目科學決策和順利進行的重要保證。工程項目建設程序是人們長期在工程項目建設實踐中得出來的經驗總結，不能任意顛倒，但可以合理交叉。

項目管理程序一般包括為五個部分：項目的啟動、項目的計劃、項目的實施及控制過程、項目的收尾和項目的后續維護。

五、鄉鎮建設項目驗收程序？

1.申請驗收。對達到下列要求的工程建設項目，由施工單位提出驗收申請：（1）完成工程規劃和合同約定的各項建設任務，達到使用要求；（2）有完整的技術檔案（圖紙）和施工管理資料；（3）有施工單位簽署的工程保修書；（4）工程質量經有關質量監督部門查驗，認定為合格標準以上；（5）工程預、決算和財務賬目經過竣工決算審計；

2.審查驗收。鄉鎮（街道）收到驗收申請后，會同財政等部門組成聯合審查驗收組開展達標驗收。具體辦法是：（1）查看工程建設的各種資料，包括工程圖紙、施工資質、施工合同、質檢結論、審計結論以及鄉鎮（街道）安排部署項目建設有關文件等資料；（2）對申請驗收項目按“好”、“合格”、“不合格”三個等次進行綜合評定。

六、建設工程設計招投標的程序是怎樣的？

3.2投標程序及內容

可以包括從填寫資格預審表至將正式投標文件交付業主為止的全部工作。重點介紹如下幾項工作。

3.2.1工程項目的現場考察

這是投標前的一項重要準備工作。在現場考察前對招標文件中所提出的范圍、條款、建筑設計圖紙和說明認真閱讀、仔細研究?，F場考察應重點調查了解以下情況：

◆建筑物施工情況；

◆工地及周邊環境、電力等情況；

◆本工程與其他工程間的關系；

◆工地附近住宿及加工條件；

3.2.2分析招標文件、校核工程量、編制施工計劃

①招標文件是投標的主要依據，研究招標文件重點應考慮以下方面

◆投標人需知；

◆合同條件；

◆設計圖紙；

◆工程量。

②工程量確定

投標人根據工程規模核準工程量，并作詢價與市場調查，這對于工程的總造價影響較大。

③編制施工計劃

一般包括施工方案和施工方法、施工進度、勞動力計劃，原則是在保證工程質量與工期的前提下，如何降低成本和增長利潤。

3.2.3工程投標報價

報價應進行單價、利潤和成本分析，并選定定額與確定費率，投標的報價應取在適中的水平，一般應考慮綜合布線系統的等級、產品的檔次及配置量。工程報價可包括以下方面：

◆設備與主材價格?根據器材清單計算；

◆工程安裝調測費?根據相關預算定額取定；

◆工程其他費?包括總包費、設計費、培訓費等；

◆預備費；

◆優惠價格；

◆工程總價。

在做工程投資計算時可參照廠家對產品的報價及有關建設、通信、廣電行業所制定的工程概、預算定額進行編制和作出工程投資估算匯總。

3.2.4編制投標文件

投標文件應完全按照招投標文件的各項要求編制，一般不帶任何附加條件，否則導致投標作廢。

1）投標文件的組成

◆投標書；

◆投標書附件；

◆投標保證金；

◆法定代表人資格證明書；

◆授權委托書；

◆具有標價的工程量清單與報價表；

◆施工計劃；

◆資格審查表；

◆對招標文件中的合同協議條款內容的確認與響應；

◆按招標文件規定提交的其他資料。

2）技術方案

投標文件一般包括商務部分與技術方案部分，特別需注重技術方案的描述。技術方案應根據招標書提出的建筑物的平面圖及功能劃分，信息點的分布情況；布線系統應達到的等級標準；推薦產品的型號、規格；遵循的標準與規范；安裝及測試要求等方面充分理解和思考作出較完整的論述。技術方案應具有一定的深度，可以體現布線系統的配置方案和安裝設計方案，也可提出建議性的技術方案，以供業主與評審評議。切記避免過多地對廠家產品進行繁鎖地全文照搬。對布線系統的圖紙基本上達到滿足施工圖設計的要求，應反映出實際的內容。系統設計應遵循下列原則：

◆先進性、成熟性和實用性；

◆服務性和便利性；

◆經濟合理性；

◆標準化；

◆靈活性和開放性；

◆集成與可擴展性。

目前布線系統所支持的工程與建筑物大體有辦公樓與商務樓、政務辦公樓、金融證券、公司企業、電信樞紐、廠礦企業、醫院、校園、廣場與市場超市、博物館、會展和新聞中心、機場、住宅、保密專項工程等類型。投標書應按上述列出的不同類型的工程作出具有特點和切實可行的技術方案。

3.2.5封送投標書

在規定的截止日期之前，將準備妥的所有投標文件密封遞送到招標單位。

3.2.6開標

招標單位按招投標法的要求和投標程序進行開標。

3.2.7評標

一般由招標人組成專家評審小組對各投標書進行評議和打分，打分結果應有評委成員的簽字方可生效。然后，評選出中標承包商。在評標過程中，評委會要求投標人針對某些問題進行答復。因為時間有限，投標人應組織項目的管理和技術人員對評委所提出的問題作簡短的、實質性的答復，尤其對建設性的意見闡明觀點，不要反復介紹承包單位的情況和與工程無關的內容。

由于投標書的打分結果直接關系到投標人能否中標，一般采用公開評議與無記名打分相結合的方式，打分為10分制或100分制，具體內容如下：

1）技術方案：在與招標書相符的情況下，力求描述詳細一些，主要提出方案的考慮原則，思路和各方案的比較，其中建議性的方案不可缺少。它有很多的不定因素，又包括設備、材料的詳細清單。此項內容所占整個分數的比重較大，也是評委成員評審的重點。

2）施工實施措施與施工組織、工程進度：主要體現在工程施工質量、工期和目標的保證體系，占有一定的分數比例。

3）售后服務與承諾：主要體現在工程價格的優惠條件及備品備件提供、工程保證期、項目的維護響應、軟件升級、培訓等方面的承諾。

4）企業資質：必須具備工程項目相應的等級資質，注重是否存在虛偽資質證明材料。

5）評優工程與業績：一般體現近幾年內具有代表性的工程業績，應反映出工程的名稱、規模、地點、投資情況、合同文本內容和建設單位的工程驗收和評價意見，對于獲獎工程應有相應的證明文件。

6）建議方案：在招標書要求的基礎上，主要對技術方案提出建設性情況意見，并闡述充分的理由。建議方案必須在基本方案的基礎上另行提出。

7）工程造價：工程造價在招標書的要求下，投標人應作充分的市場分析和經濟評估，工程造價應有單價，并反映出中檔的造價水平，以免產生盲目報價和惡性競爭的局面出現 。還應提出付款的方式。

8）推薦的產品：體現產品的性能、規格、技術參數、特點、具體內容可以附件形式表示。

9）圖紙及技術資料、文件：投標書的文本質量應體現清晰、完整及符合格式要求。文本圖紙應有實際的內容和達到一定的深度，并不完全強調篇幅的多少。

10）答辯：回答問題簡明扼要。

11）優惠條件：切實可行。

12）業主對投標企業及工程項目考察情況：主要對企業和業主作現場實地了解，取得第一手的資料?？疾靸热莅ㄙY質、企業資金情況、與用戶配合的協調、售后服務體系、合作施工單位等方面。

上述各項內容的分數中，業主公開唱分的一般為硬分，評委無記名打分的為活分。其中技術方案、施工組織措施、工程報價所占比重較大。

3.2.8中標與簽訂合同

根據打分和評議結果選擇中標承包商，或根據評委打分的結果，推薦2－3名投標入選人由業主再經考核和評議確定中標承包商，然后由建設單位與承包商簽訂合同。

投標文件是承包商與投標競爭的重要憑證；是評標、決標和訂立合同的依據；是投標人素質的綜合反映和能否獲得經濟效益的重要因素，因此，投標人對投標文件的編制應引起足夠的重視。

綜合布線系統工程的招標工作中問題較復雜、工作量較大，但只有招標人和投標人都按照國家招投標法的規定和程序去執行、操作，才能有效地保證招投標結果的公正性，并確保工程項目的工程質量。

本回答由科學教育分類達人 房云閣推薦

七、基本農田建設項目審批程序？

建設項目使用基本農田需報國務院批準

八、工程項目建設程序是什么呢？

不知你做什么項目，一般項目建設程序是：

1、項目建議書階段（很多項目省略此階段），提出項目，批準立項；

2、可行性研究階段，進行可行性研究，編制項目可行性研究報告（要委托有編制資質的單位），包發改委審批，落實投資；

3、初設和施工圖設計階段，做出設計和概預算；

4、施工，按施工圖設計施工，有變更設計要報批；

5、竣工，項目建成后要組織竣工驗收，合格后方可交付使用；

6、后評估階段，對項目建設和建成后的效益進行評估。

九、項目基本建設程序是怎樣的？

按我國目前的建設程序，大中型工程建設項目的建設過程大體上分為兩大階段。

　　(1)工程建設項目決策階段。工程建設項目決策階段的工作主要是編制工程建設項目建議書，進行可行性研究和編制可行性研究報告。

　　1)工程建設項目建議書。工程建設項目建議書是建設某一工程建設項目的建議性文件，是對擬建工程建設項目的輪廓構想。

　　工程建設項目建議書的主要作用是為推薦擬建工程建設項目提出說明，論述建設它的必要性，以便提供有關部門選擇并確定是否進行進一步可行性研究工作。工程建設項目建議書經主管部門批準后，方可進行可行性研究。

　　但工程建設項目建議書并不是工程建設項目的最終決策文件。為了進一步做好工程建設項目前期工作，目前在工程建設項目建議書之前增加了工程建設項目策劃或探討工作，以便在確認初步可行性時再按隸屬關系編制工程建設項目建議書。

　　2)可行性研究?？尚行匝芯渴侵笇δ彻こ探ㄔO項目在是否作出投資的決策之前，針對項目技術和經濟可行性所進行的研究。進行可行性研究，要先對于該工程建設項目有關的技術、經濟、社會、環境等所有方面進行調查研究，對工程建設項目各種可能的擬建方案認真地進行技術經濟分析，研究工程建設項目在技術上的先進適宜適用性，在經濟上的合理有利合算性和建設上的可能性，對工程項目建設投產后的經濟效益、社會效益、環境效益等進行科學的預測和評價，據此提出該工程建設項目是否應該投資建設，以及選擇最佳投資建設方案等結論性意見，為工程建設項目投資決策部門提供決策的依據。

　　工程建設項目可行性研究是工程建設項目進行投資決策和建設的先決條件和主要依據，做好工程建設項目的可行性研究工作，不僅可以避免錯誤的工程建設項目投資決策，從而挽回巨額投資損失，更可以獲得建設投資的最佳經濟效果。在經濟發展環境變化不定的條件下，做好可行性研究還可以減少工程建設項目的風險性，并能對工程項目建設過程中可能出現的問題做到心中有數。當前，做好可行性研究還可以避免工程建設項目方案的多變性，并從根本上保證工程項目建設再投資上不超支、在工期上不延誤、在質量上不降低。

　　3)編制可行性研究報告?？尚行匝芯繄蟾媸谴_定工程建設項目，編制設計文件的基本依據，可行性研究報告要選擇最優建設方案進行編制，批準的可行性研究報告是工程建設項目最終的決策文件和設計依據。

　　承擔可行性研究報告的單位應當是經過資質審定的規劃、設計、咨詢和工程建設監理單位，它們對擬建工程建設項目進行經濟、技術方面的分析論證和多方案的比較，提出科學、客觀的評價意見，確定可行后，編寫可行性研究報告。編制可行性研究報告應該確保報告的真實性和科學性，研究的內容和深度及計算指標必須滿足工程建設項目投資決策和進行設計的要求。

　　可行性研究報告編完之后，應由編制單位的行政、技術經濟方面的負責人簽字，并對研究報告的質量負責?？尚行匝芯繄蟾娼浻匈Y格的工程咨詢等單位評估后，由計劃或其他有關部門審批，經批準的可行性研究報告不得隨意修改和變更。

　　可行性研究報告經批準后，法人（項目業主）就應該組建工程建設項目管理班子，并著手實施。

　　(2)工程建設項目實施階段。立項后，工程建設項目就到了實施階段。工程建設項目實施階段的主要工作包括設計、建設準備、施工安裝、動用前準備、竣工驗收等階段性工作。

　　1)工程項目設計。設計工作開始前，工程建設項目法人（項目業主）按建設監理制的要求委托工程建設監理。在工程建設監理單位的協助下，根據可行性研究報告，做好勘察和調查研究工作，落實外部建設條件，組織開展設計方案競賽或設計招標，確定設計方案和設計單位。

　　對一般工程建設項目，設計按初步設計和施工圖設計兩個階段進行。有特殊要求的工程建設項目可在初步設計之后增加技術設計階段。

　　初步設計是根據批準的可行性研究報告和設計基礎資料，對工程建設項目進行系統研究、概略計算和估算，做出總體安排。它的目的是在指定的時間、空間限制條件下，在投資控制額度內和質量要求下，作出技術上可行、經濟上合理的設計和規定，并編制工程建設項目總概算。

　　在初步設計的基礎上進行施工圖設計，使工程設計達到施工安裝的要求，并編制施工圖預算。

　　2)建設準備。工程建設項目施工前必須做好建設準備工作，其中包括征地、拆遷、平整場地、通水、通路以及組織設備、材料訂貨、組織施工招標、選擇施工單位、報批開工報告等項工作。

　　施工前各項施工準備由施工單位根據施工工程建設項目管理的要求做好，屬于項目業主方的施工準備，如提供合格施工現場、設備和材料等也應根據施工要求做好。

　　3)施工和動用前準備。按設計進行施工安裝，建成工程實體。與此同時，工程建設項目法人（項目業主）在工程建設監理單位及其監理工程師的協助下，做好工程建設項目建成動用的一系列準備工作。譬如，人員培訓，組織準備、技術準備、物資準備。

　　4)竣工驗收?？⒐を炇帐枪こ添椖拷ㄔO全過程的最后一個程序，它是全面考核工程項目建設成果，檢驗建成工程建設項目是否合乎設計要求和工程質量的重要環節，也是實施建設過程事后控制的重要步驟。同時，竣工驗收是投資成果轉入生產或使用的標志，也是確認工程建設項目能否動用的關鍵步驟?？⒐を炇諏Υ龠M工程建設項目及時投產，發揮投資效果，總結建設過程中的經驗教訓，都有十分重要的作用。申請竣工驗收需要做好整理工程建設技術資料、繪制工程建設項目圖樣、編制工程建設項目決算等準備工作。

　　簡單、小型的工程建設項目可以一次性進行全部工程建設項目的竣工驗收。對于大中型工程建設項目，則需要在竣工驗收之前，由工程建設項目法人（項目業主）組織施工設計及使用等有關單位進行初步驗收，初驗前由施工單位按照國家規定，整理好文件、技術資料，向工程建設項目法人（項目業主）提出竣工報告，工程建設項目法人（項目業主）接到報告后，應及時組織初驗。

　　整個工程建設項目全部完成，經過各單項工程的驗收，符合設計要求，并且具備工程建設項目竣工圖、工程建設項目決算、匯總技術資料以及工程總結等必要文件資料，可以由工程建設項目主管部門或工程建設項目法人（項目業主）向負責驗收的單位提出驗收申請報告。工程建設項目驗收合格即交付使用，同時按規定實施保修。

十、建設項目初步設計評審程序？

建設項目初步設計評審 通常由當地建委設計管理部門組織，必須邀請規劃、消防、環保、市政、人防等管理部門及各相關專業（建筑、結構、水、電、暖通等）的專家參加。