一、潔凈廠房施工流程？

一是用高壓水槍來沖洗潔凈廠房。

二是用清潔車噴灑潔凈廠房。

三是用大量清潔工人擦洗潔凈廠房。

四是用高壓風槍吹風潔凈廠房。這就是潔凈廠房的施工流程。

二、外墻保溫施工方案及流程？

它的施工流程包含了基層處理、墻面測量、墻面彈線、墻面掛線、粘貼網格布與聚苯板、固定錨固件、處理接縫處、抹底層砂漿、鋪網格布、面層抹砂漿以及工程驗收。

外墻保溫在施工以前，必須先將前面全部清理干凈，不能有油污等雜物存在，否則會影響施工效果。

三、設備安裝施工方案及規范？

1.設備到貨后首先了解單件設備自重，使用匹配吊裝重量不得大于行車最大載荷量，不可盲目、野蠻吊裝；

? ? ? ?2．設備臨時擺放應整齊有序，包裝物及時清理，保持安裝現場干凈整潔；

? ? ? ?3. 設備基礎表面和水、電、氣預留管道襯管內油污、泥沙、碎石、積水等均應清理干凈，襯管截取高度應略高于地面；

? ? ? 4. 預埋的水、電、氣管道不應高于地面，安裝前應進行打壓測試，防止管道泄漏；

? ? ? 5. 設備就位前，應按施工圖紙和有關建筑物的軸線或邊緣線及標高線，劃定安裝基準線；

? ? ? ?6. 設備安裝時，存在安全隱患的位置應放置警示標語。（如地坑、懸空設備、較高且未固定底座的設備等）。

四、下水管安裝方法及施工方案？

安裝下水管道

1.首先拿出購買的下水器，把面盆下水器的下端的固定件和法蘭盤拆開，再把面盆下水管的法蘭盤緊扣在面盆底下，一定要把法蘭盤放緊，放緊之后，就可以把面盆放在臺面上面，面盆下水管的一端對準好臺面放面盆的洞口。

2.接下來，在面盆下水管的適當位置纏繞上一些防止滲水的帶子，然后再把面盆下水管的另一端對準下水道，也就是排污水的管道的洞口處，進行調整，把面盆下水管的配件或者零件拿出來，用扳手擰緊下水器與下水道的接口，這樣安裝完了之后，在看面盆下水管的兩端是否調整勻稱，有沒有擰緊等。

3.根據前面的兩個面盆下水管安裝步驟完成之后，差不多也就安裝完成了，最后的一個步驟就是檢查了，檢查在安裝的過程中是否沒有弄好的零件或者放平整沒有。檢查完沒有錯誤之后，就開始在面盆里面防水進行測試，從側面反應下水器是否有漏水情況。

下水管道疏通方法

一、水道疏通劑：是目前市場上最優秀的產品。這個產品對頭發、油膩、紙等引起的堵塞疏通特別有效。廣泛用于餐廳、賓館、家庭等的洗菜池、臉盆、浴缸、地漏、馬桶的堵塞疏通。不損傷下水管道(包括PVC管道)，不破壞電鍍層。

二、把火堿放進下水道的口里，然后把一壺開水倒進去，不是暖壺啊，是作水的大壺。

五、引風機拆除及安裝施工方案？

拆除：不知你是幾號風機？不管是皮帶傳動還是聯軸器傳動，一般先斷電后拆除電機，進出口風道與風機分離，將風機打開，把葉輪從主軸上去掉，傳動組移開，最后將風機移開，基本搞定。

六、裝修工程施工方案及管理流程？

一、建筑裝修工程的核心――前期管理

二、建筑裝修工程的重心――中期管理

三、是建筑裝修工程的升華――后期管理。

一、建筑裝修工程的核心――前期管理

　　1）加強施工組織施工技術人員核對招投標文件、合同和圖紙審核；

2）找出圖紙中與施工現場實際不符之處，解決圖紙存在的問題

　二、建筑裝修工程的重心――中期管理

　　1）加強對裝修施工材料，建立檢查驗收機制；

2）裝修工程施工技術人員管理；裝修工程施工技術工作方法；裝修工程施工環境管理

　三、建筑裝修工程的升華――后期管理

　　到了裝修工程這個階段，核心的管理工作是處理前期歷史遺留的問題、后期服務提、總結問題點、持續改善。還要重視的是各自項目要設定完成的目標和完成日期，定期回顧，及時地收尾，不留隱患和問題。記錄問題點和處理措施，以便將來的裝修工程中得到有效的避免或成功的借鑒。

七、施工電梯安裝方案？

一、工程概況 二、編制依據 三、人貨電梯安裝 1.安裝前準備工作 2.場地平整與驗收 3.安裝防護圍欄 4.安裝導軌架 5.安裝吊籠 6.安裝頭架和對重裝置 7.安裝電氣 四、人貨電梯的調整與試運行 1.吊籠與防護圍欄的調整 2.吊籠與導軌的調整 3.手動升降試運行 4.機械驅動升降的試運行 五、附落試驗 六、安全技術措施 七、附圖

八、大型裝修工程施工方案及管理流程？

一、建筑裝修工程的核心――前期管理

二、建筑裝修工程的重心――中期管理

三、是建筑裝修工程的升華――后期管理。

一、建筑裝修工程的核心――前期管理

　　1）加強施工組織施工技術人員核對招投標文件、合同和圖紙審核；

2）找出圖紙中與施工現場實際不符之處，解決圖紙存在的問題

　二、建筑裝修工程的重心――中期管理

　　1）加強對裝修施工材料，建立檢查驗收機制；

2）裝修工程施工技術人員管理；裝修工程施工技術工作方法；裝修工程施工環境管理

　三、建筑裝修工程的升華――后期管理

　　到了裝修工程這個階段，核心的管理工作是處理前期歷史遺留的問題、后期服務提、總結問題點、持續改善。還要重視的是各自項目要設定完成的目標和完成日期，定期回顧，及時地收尾，不留隱患和問題。記錄問題點和處理措施，以便將來的裝修工程中得到有效的避免或成功的借鑒。

九、專項施工方案流程？

專項施工方案審批流程

1.

開工準備階段的臨時布置方案:

施工臨建布置方案;

施工臨時用電方案;

2.

施工過程需要的方案:

地基與基礎工程相關方案;

塔吊相關方案;

3.

其他施工所需方案:

消防保衛方案;2、專項方案編制(1)施工單位應當在危大工程施工前組織工程技術人員編制專項施工方案。 (2)專項施工方案應道由施工單位技術負責人審核簽字、加蓋章

十、施工方案變更流程？

工程變更流程主要包括以下幾個單位：主要涉及施工單位、監理單位、業主單位、審計單位、設計單位等。

其流程如下:

1、收集整理變更資料并做現場簽證

資料主要包括：變更前后圖紙、會議紀要、現場簽證、變更理由、責任劃分等資料。

2、然后由工經部進行組價形成施工圖預算

組價主要包括：人、材料、機械、現場管理費、利潤、稅金、措施費等。

3、找監理進行施工圖預算簽字

備注：一般施工圖預算完成只是第一步，施工圖預算金額并不代表最終結算金額。