一、簡(jiǎn)述內(nèi)部控制制度的概念和作用有哪些？

內(nèi)部控制制度是指企業(yè)內(nèi)部在分工產(chǎn)生的相互制約、相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上，采取一系列控制性措施、方法并予以規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，由此形成的一套嚴(yán)密的控制機(jī)制。

內(nèi)部控制制度的作用有以下幾方面: (1)保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整; (2)保證會(huì)計(jì)及其他信息資料的真實(shí)可靠; (3)有利于提高業(yè)務(wù)處理的工作效率; (4)有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)制度的概念和作用？

體制是指一個(gè)國(guó)家制定并執(zhí)行決策的各種機(jī)制的總和。經(jīng)濟(jì)體制，自然就是制定和執(zhí)行經(jīng)濟(jì)決策的各種機(jī)制的總和。比如，過去我們是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，就是一切經(jīng)濟(jì)手段都以計(jì)劃為主。如今當(dāng)然主要依靠市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制為什么是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制呢，因?yàn)檗r(nóng)村的經(jīng)濟(jì)體制只要體現(xiàn)在田地分到農(nóng)戶，也就是農(nóng)戶承包土地，對(duì)種植全過程具有自主權(quán)，所以這個(gè)體制里，最大的特色是承包，聯(lián)產(chǎn)承包，是因?yàn)槌邪耐瑫r(shí)，有農(nóng)戶間和農(nóng)戶與村集體甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的合作。

三、簡(jiǎn)述土壤耕作的概念和作用.什么是種植制度？

種植制度是一個(gè)地區(qū)或生產(chǎn)單位作物種植的結(jié)構(gòu)、配置、熟制與種植方式的總體。

作物的結(jié)構(gòu)、熟制和配置泛稱作物布局，是種植制度的基礎(chǔ)，它決定作物種植的種類、比例、一個(gè)地區(qū)或田間內(nèi)的安排、一年中種植的次數(shù)和先后順序。種植方式包括輪作、連作、間作、套作、混作和單作等。

四、我國(guó)的制度和作用？

我國(guó)憲法第2條規(guī)定，中華人民共和國(guó)的一切權(quán)力屬于人民。但是，在人民不可能直接行使國(guó)家權(quán)力的情況下，就必須選舉自己的代表組成代表機(jī)關(guān)代表自己行使國(guó)家權(quán)力。即實(shí)行代議制這種間接民主制度。根據(jù)馬克思主義的基本原理，結(jié)合中國(guó)的具體國(guó)情，在長(zhǎng)期的革命實(shí)踐中，中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)造了具有中國(guó)特色的人民代表大會(huì)制度。

五、制度的作用和意義？

制度的重要性和意義：規(guī)范公民社會(huì)行為，約束違規(guī)者。

制度是社會(huì)的基本構(gòu)成要素，制度屬性與國(guó)家治理的變遷和成長(zhǎng)，在很大程度上決定著社會(huì)發(fā)展的方向、速度和質(zhì)量。

制度是國(guó)家治理體系完善和治理能力現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)，如果沒有制度設(shè)計(jì)，那么政府或有關(guān)部門的人員權(quán)力過大且沒有制度的限制，就很難保證社會(huì)的公平公正了

六、站點(diǎn)的概念和作用？

在制作網(wǎng)頁抄的時(shí)候應(yīng)該先建立站點(diǎn)，這樣你做的網(wǎng)頁，或是用到的圖片會(huì)存入網(wǎng)頁所在的站點(diǎn)中，并且網(wǎng)頁中自動(dòng)使用相對(duì)路徑。

七、回避制度的概念？

民事訴訟中的回避制度，是指在民事訴訟中，審判人員以及其他可能影響案件公正審理的有關(guān)人員，在遇有法律規(guī)定的回避情形時(shí)，不得參與案件的審理，已經(jīng)參與的要退出該案訴訟程序的制度。回避制度最典型地體現(xiàn)了程序正義的特點(diǎn)和要求。

法律規(guī)定

中華人民共和國(guó)民事訴訟法

第四十四條　審判人員有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)自行回避，當(dāng)事人有權(quán)用口頭或者書面方式申請(qǐng)他們回避：

　　（一）是本案當(dāng)事人或者當(dāng)事人、訴訟代理人近親屬的；

　　（二）與本案有利害關(guān)系的；

　　（三）與本案當(dāng)事人、訴訟代理人有其他關(guān)系，可能影響對(duì)案件公正審理的。

　　審判人員接受當(dāng)事人、訴訟代理人請(qǐng)客送禮，或者違反規(guī)定會(huì)見當(dāng)事人、訴訟代理人的，當(dāng)事人有權(quán)要求他們回避。

　　審判人員有前款規(guī)定的行為的，應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。

　　前三款規(guī)定，適用于書記員、翻譯人員、鑒定人、勘驗(yàn)人。

　　第四十五條　當(dāng)事人提出回避申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)說明理由，在案件開始審理時(shí)提出；回避事由在案件開始審理后知道的，也可以在法庭辯論終結(jié)前提出。

　　被申請(qǐng)回避的人員在人民法院作出是否回避的決定前，應(yīng)當(dāng)暫停參與本案的工作，但案件需要采取緊急措施的除外。

　　第四十六條　院長(zhǎng)擔(dān)任審判長(zhǎng)時(shí)的回避，由審判委員會(huì)決定；審判人員的回避，由院長(zhǎng)決定；其他人員的回避，由審判長(zhǎng)決定。

　　第四十七條　人民法院對(duì)當(dāng)事人提出的回避申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)在申請(qǐng)?zhí)岢龅娜諆?nèi)，以口頭或者書面形式作出決定。申請(qǐng)人對(duì)決定不服的，可以在接到?jīng)Q定時(shí)申請(qǐng)復(fù)議一次。復(fù)議期間，被申請(qǐng)回避的人員，不停止參與本案的工作。人民法院對(duì)復(fù)議申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)作出復(fù)議決定，并通知復(fù)議申請(qǐng)人。

八、制度管理的概念？

制度管理是指用制度管理組織。它包括1．指導(dǎo)性和約束性。制度對(duì)相關(guān)人員做些什么工作、如何開展工作都有一定的提示和指導(dǎo)，同時(shí)也明確相關(guān)人員不得做些什么，以及違背了會(huì)受到什么樣的懲罰。因此，制度有指導(dǎo)性和約束性的特點(diǎn)。2．鞭策性和激勵(lì)性。制度有時(shí)就張貼或懸掛在工作現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)鞭策和激勵(lì)著人員遵守紀(jì)律、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作 。3．規(guī)范性和程序性。制度對(duì)實(shí)現(xiàn)工作程序的規(guī)范化，崗位責(zé)任的法規(guī)化，管理方法的科學(xué)化，起著重大作用。制度的制定必須以有關(guān)政策、法律、法令為依據(jù)。制度本身要有程序性，為人們的工作和活動(dòng)提供可供遵循的依據(jù)。

九、銷售制度的概念？

營(yíng)銷管理是指對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方案進(jìn)行分析、計(jì)劃、執(zhí)行及控制的一個(gè)過程。

宏觀上的主要是指外部的社會(huì)力量或者說不可控因素，例如市場(chǎng)不幸的變化，技術(shù)的變化，經(jīng)濟(jì)的變化以及國(guó)家政策的變化等不可預(yù)測(cè)或者說可預(yù)測(cè)性非常不穩(wěn)定的因素，對(duì)此企業(yè)應(yīng)做的應(yīng)對(duì)措施或者解決方案，其實(shí)就是一個(gè)營(yíng)銷管理過程；

微觀講主要是指直接影響企業(yè)的、可控性、可預(yù)測(cè)性較強(qiáng)的因素，例如企業(yè)本身、供應(yīng)商、市場(chǎng)劃分，目標(biāo)消費(fèi)者等，通過對(duì)這些因素的控制、管理達(dá)到營(yíng)銷管理的目的。

營(yíng)銷管理制度，個(gè)人覺得針對(duì)各企業(yè)不同的情況，從研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、薪酬、人事、行政、供應(yīng)商、物流、終端、市場(chǎng)調(diào)研、宣傳推廣等一系列都可以說與之相關(guān)。

十、薪酬制度的概念？

　科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。激勵(lì)的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易使用的方法。它是企業(yè)對(duì)員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)(包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效，付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造)所付給的相應(yīng)的回報(bào)和答謝。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同，甚至還代表著員工個(gè)人能力和發(fā)展前景。