一、管理手段和方法？

管理手段六大方法

基于經驗的成本管理方法

這是一種最為基礎的和較低級別的，但是應用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數企業的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構成的。

它是管理者借助過去的經驗來現實對管理對象進行控制，從而追求較高的質量、效率和避免或減少浪費的過程。

基于經驗的成本管理法有時并不管用，一般出于兩點原因：

一是，經驗帶有嚴重的個人色彩，當變化的環境問題超過經驗的范圍時，經驗可能失去效用。

二是，經驗往往是“就事論事”的，不是系統思維的結果。

基于歷史數據的成本控制方法

絕大多數企業都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據歷史上已經發生的成本，取其平均值或最低值（管理者通常會要求以最低值）作為當前階段或下一階段的最高成本控制標準。

這種方法的一個假設的前提是，物價通常是在保持相對穩定中不斷走低的。因此之故，使用這種方法的一個不足之處在于，當物價出現周期性上升，而企業的機制不夠靈活或反應緩慢時，過分強調歷史最低價，可能錯過最佳交易時機或造成采購品質量下降或數量短缺。

二、管理主要包括哪些內容？

企業的行政管理工作一般包括：行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理。具體包括：相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理，生活福利、車輛、安全衛生等。

三、市值管理有哪些手段和方法？

基于公司的真實價值增長和可持續發展的長期戰略，來制定出資本市場和業務發展戰略。比如說當上市公司的股票價格被高估的時候，就可以利用當前股票投資市場上的過度熱情來增發股票，從而支持公司的業務發展。如果當前的股票價格被市場低估，那么則可以借此機會來回購股票，甚至采取退市的行為。

四、環境監測手段主要有哪些？

其具體方法有下列四種類型：

①簡易監測方法，如檢氣管法、比色法、檢測器法。

②自動監測方法，如大氣污染連續監測系統、水體污染連續監測系統。

③遙感監測方法，如相關光譜法、紅外遙感法。

④生物監測方法，如指示生物法、生物測試法等。計算機控制的自動連續監測技術方法，具有數據處理、儲存、顯示、繪圖、報警等多種功能。

環境監測是開展環境管理工作的基礎，為污染源控制、污染物管理、環境標準制定和環境預測預報提供依據。

研究性監測主要分析研究污染物從污染源到受體的傳遞機制和過程;監視性監測主要對環境中已知污染物的濃度變化趨勢、各環境要素污染動態以及區域環境質量狀況進行監測;事故性監測則針對較大污染事件進行旨在確定污染物數量、擴散范圍及其危害程度的監測。

環境監測發展的基本趨勢是管理科學化、組織網絡化、技術規范化和信息處理自動化。

五、市值管理的手段和方法有哪些？

1.基于公司的真實價值增長和可持續發展的長期戰略，來制定出資本市場和業務發展戰略。比如說當上市公司的股票價格被高估的時候，就可以利用當前股票投資市場上的過度熱情來增發股票，從而支持公司的業務發展。如果當前的股票價格被市場低估，那么則可以借此機會來回購股票，甚至采取退市的行為。

2.通過迎合投資市場的交易偏好，來制定公司的業務發展戰略。在資本配置的過程當中可以主動迎合股票投資市場的短期投資交易偏好，通過這種方式就能夠引起投機的股票市場短期積極反應。但是需要注意的是，在這一過程當中，也會導致上市公司的競爭地位，衰落的情況出現。

3.在企業可持續發展和真實資本價值最大化的原則之下，來對企業資產進行配置，進而制定公司的業務發展戰略和投資融資戰略。在這種原則的指導之下，上市公司的市值管理是不迎合股票市場短期投資行為的，而且公司的管理層也不必在意股票市場對公司所帶來的一系列負面影響。

六、年度賬管理主要包括哪些內容？

　　賬套管理包括賬套的建立、修改、引入和輸出。其中，系統管理員有權進行賬套的建立、引入和輸出操作，而賬套信息的修改則由賬套主管負責?！　。?）建立賬套。建立賬套是企業應用會計信息系統的首要環節，其中涉及很多與日后核算相關的內容。為了方便操作，會計信息系統中大都設置了建賬向導，用來引導用戶的建賬過程。建立企業賬套時，需要向系統提供以下表明企業特征的信息，歸類如下：　　賬套基本信息：包括賬套號、賬套名稱、賬套啟用日期及賬套路徑?！　『怂銌挝换拘畔ⅲ喊ㄆ髽I名稱、簡稱、地址、郵政編碼、法人、通訊方式等?！　≠~套核算信息：包括記賬本位幣、行業性質、企業類型、賬套主管、編碼規則。數據精度等。　　（2）修改賬套。賬套建立完成后，如果發現有些參數有誤需要修改，或者希望查看建賬時所設定的信息，可以執行賬套修改功能。只有賬套主管有權修改賬套，即便如此，有些系統已使用的關鍵信息仍無法修改，如賬套號、啟用會計期?！　。?）引入和輸出賬套。賬套輸出是將系統產生的數據備份到硬盤、軟盤等存儲介質。引入賬套功能是指將系統外某賬套數據引入本系統中。

七、物流管理主要包括哪些內容？

　　

1.物流作業管理　　物流作業管理是指對物流活動或功能要素的管理，主要包括運輸與配送管理、倉儲與物料管理、包裝管理、裝卸搬運管理、流通加工管理、物流信息管理等等。　　

2.物流戰略管理　　物流戰略管理是對企業的物流活動實行的總體性管理，是企業制定、實施、控制和評價物流戰略的一系列管理決策與行動，其核心問題是使企業的物流活動與環境相適應，以實現物流的長期、可持續發展?！　?/p>

3.物流成本管理　　物流成本管理是指有關物流成本方面的一切管理工作的總稱，即對物流成本所進行的計劃、組織、指揮、監督和調控。物流成本管理的主要內容包括物流成本核算、物流成本預測、物流成本計劃、物流成本決策、物流成本分析、物流成本控制等等?！　?/p>

4.物流服務管理　　所謂物流服務，是指物流企業或企業的物流部門從處理客戶訂貨開始，直至商品送交客戶過程中，為滿足客戶的要求，有效地完成商品供應、減輕客戶的物流作業負荷，所進行的全部活動。　　

5.物流組織與人力資源管理　　物流組織是指專門從事物流經營和管理活動的組織機構，既包括企業內部的物流管理和運作部門、企業間的物流聯盟組織，也包括從事物流及其中介服務的部門、企業以及政府物流管理機構。　　

6.供應鏈管理　　供應鏈管理，是用系統的觀點通過對供應鏈中的物流、信息流和資金流進行設計、規劃、控制與優化，以尋求建立供、產、銷企業以及客戶間的戰略合作伙伴關系，最大程度地減少內耗與浪費，實現供應鏈整體效率的最優化并保證供應鏈成員取得相應的績效和利益，來滿足顧客需求的整個管理過程。

八、管理變更的內容主要包括哪些？

包括以下主要內容：

(1)了解變化。在項目實施過程中，項目組織要經常關注與項目相關的主客觀因素，及時發現和把握變化，認真分析變化的性質，確定變化的影響，適時進行變化描述。

(2)進行變更處理。當變化了的各種因素影響到了項目的順利實施時，項目組織必須及時進行計劃變更，以確保項目目標的實現。項目計劃的變更應征得項目主體的同意，項目組織還應及時向其反饋變更及變更執行情況。

(3)監控變更合理性。變更處理總是根據項目實施的客觀需要進行的，但并不是每次變更都是合理的。

九、教育管理包括哪些主要內容？

教學管理涉及教學計劃管理、教學組織管理、教學質量管理四個方面的內容。

1、過程管理，教學過程是根據一定的社會要求與教學目的和學生身心發展的特點，由教師的教和學生的學所組成的雙邊活動過程。教學過程的管理，也就是如何按照教學過程的規律來決定教學工作的順序，建立相應的方法，通過計劃、招待、檢查和總結等措施來實現教學目標的活動過程。

2、業務管理，教學業務管理是對學校教學業務工作所進行的有計劃、有組織的管理活動。教學業務管理是學校教學管理的重要組成部分，它決定著學校教學管理的水平。

3、質量管理，教學質量管理是按照培養目標的要求安排教學活動，并對教學過程的各個階段和環節進行質量控制的過程。學校教學管理的中心任務在于提高教學質量。

4、監控管理，教學監控分為教學質量監控（可歸科組管理）和教學過程監控(可歸年級管理)。對教學的過程和情況進行了解和監測，找出反映教學質量的資料和數據，發現教學中存在的問題，分析產生問題的原因，提出糾正存在問題的建議。 教學管理是運用管理科學和教學論的原理與方法，充分發揮計劃、組織、協調、控制等管理職能，對教學過程各要素加以統籌，使之有序運行，提高效能的過程。教育行政部門和學校共同承擔教學管理工作。

十、生產作業管理主要包括哪些內容？

生產作業管理是指企業設計的一套運用自己資源的政策和計劃，用以支持企業的長期競爭戰略。

生產作業管理的著眼點是企業所選定的目標市場；其工作內容是在既定目標導向下制定企業建立生產系統時所遵循的指導思想。生產作業管理即是對所有和生產產品或提供服務有關的活動之管理，生產作業管理這個名詞，是在近十年才被廣泛使用，先前通常只被稱為生產管理，名稱上的轉變，反映了產業界的變革，這種趨勢和如今對服務業越來越重視的趨勢是一致的， 以及在這指導思想下的決策規劃、決策程序和內容；其目的是使生產系統成為企業立足于市場并獲得長期競爭優勢的堅實基礎。