一、扎實推動共同富裕的重大舉措？

擴大中等收入群體的規模和比重是推動共同富裕取得實質性進展的重要手段。擴大中等收入群體規模，有利于縮小收入差距，是促進社會穩定的必然之舉；有利于穩定內需釋放消費紅利，是實現向“內外雙循環互動協調”新發展格局轉變的重要手段。

首先仍要堅持完善按勞分配的制度要求，提高勞動報酬在初次分配中的比重。增加一線勞動者勞動報酬和工資合理增長機制；其次完善按要素分配政策制度，健全各類生產要素由市場決定報酬的機制，構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制，調動各類要素激勵和保障創新的積極性；第三，完善再分配調節機制，加大稅收、社保、轉移支付等調節力度和精準性；最后，要進一步健全初次分配、再分配、三次分配協調配套的基礎性制度安排。強調“一次分配效率優先，二次分配兼顧公平，三次分配彰顯愛心”的原則，確定“一次分配是基礎，二次分配是關鍵，三次分配是輔助”的明確定位。

在社會保障制度方面，首先要進一步加大財政對社會保障的投入，提高基本公共服務均等化水平，減輕居民個人和家庭在住房、教育、醫療、養老、育幼等方面的支出壓力；其次要深化改革，促使法定養老、醫療、救助、住房保障等制度優化并定型；最后要堅持責任合理分擔和群體互助共濟的原則，強調社會保障的再分配職能，真正構建起責任邊界清晰、分工明確的多層次保障體系。

分群施策、精準施策，實施差異化的激勵計劃和政策。中等收入群體倍增計劃關鍵在于精準識別潛在對象和關鍵領域，對“潛在中等收入群體”精準定位，采取針對性、差異化、分類化的政策：針對大中專畢業生群體，既要從源頭上改革和完善高等教育制度，又要實施就業優先戰略，面向市場多措并舉幫助該群體適應社會發展需要，學有所長學有所用；針對進城務工人員，加快推動農民工群體的市民化進程。適當放開放寬相應群體城市落戶限制，讓他們在城市中發展有底氣有動力，同時，增加職業技能培訓和在職教育，通過技能水平提升促進其收入的提高；針對中小企業主和個體工商戶，要改善營商環境，減輕稅費負擔，降低創業成本，提供更多的市場化金融服務，幫助他們穩定經營、持續經營和有效經營；針對科研人員和技能人才，既要提高該群體的工資待遇，吸引更多的高素質人才持續貢獻，同時，要完善項目激勵、成果轉化等多重激勵機制，激發科研人員和技能人才創新創業的積極性；針對基層公務員和一線干部隊伍，關鍵要完善工資制度，適當提高該類職工工資待遇。

實行投資均等化和技能型人才提升的人力資本優化政策。人力資本優化的有效途徑之一是加大人力資本投資和實現人力資本投資均等化。在義務教育的公共投資方面，應使得教育經費與經濟基本保持同步增長，探索將學前教育和高中教育納入義務教育范圍的可能性和途徑。縮小城鄉之間教育投入方面的差距，同時優化投入結構，使資金向教育薄弱地區傾斜。另外需要創新方式方法，促進城鄉基礎教育均衡發展，還應重視農村地區兒童正規的學前教育，通過人力資本投資的均等化解決人力資本發展的不平衡不充分問題。

人力資本優化的有效途徑之二在于重視技能型人才增長的人力資本提升方式。深化教育體制改革，培育更多與市場主體需求相契合的技能型人力資本，促進教學、實踐與就業的有效銜接。要探索構建統一與開放、有序與自由的人力資本流動機制，真正發揮技能型人力資本促進技術進步、結構升級和收入增長的核心作用。

二、土壤修復要做哪些表格

1.土壤調查表，包括土壤各種指標檢測。

2.田間施肥調查表，記錄各種肥料等的情況。

3.土壤改良方案。

4.土壤改良結果總結。

有的哦，剛剛看了一下，幫你找到了這個資源，可以點擊我的簡介看下。。。

三、我國為什么要發展熱修復污染土壤技術

土壤污染尤其是農業種植土壤污染嚴重，種植的瓜果蔬菜農殘留量高，建議在土壤修復時使用沃土凈@微妙軍團，進行土壤修復，清除各種病原微生物，雜菌，激活微生物群落，修復土壤結構。

四、調查一個企業的電子商務發展狀況應該調查哪些內容，求高人指點……

在電子商務環境下，企業市場運作機制，環境條件和技術基礎都發生了深刻的變化，而企業經營環境的變化又將對企業管理產生巨大的影響。因此，如何將電子商務準確應用于企業從而重塑企業新的競爭優勢就成為我國企業的當務之急。為此，人們自然會提出“什么是企業電子商務”，“企業為什么要發展電子商務”以及“企業如何發展電子商務”三個最基本的問題。論文緊緊圍繞這三個基本問題，構建了一個以價值鏈理論、交易成本理論和業務流程再造理論為一體的研究框架，力求將最新的網絡經濟理論研究成果與目前國內外電子商務應用成果及問題結合起來，系統地思考我們所面臨的電子商務的挑戰；并嘗試從傳統商業競爭策略與電子商務特點相結合的角度，運用市場營銷理論和業務流程再造理論，總結出傳統企業的電子商務發展對策。 論文首先針對“什么是企業電子商務”這一基本問題，對電子商務理論進行了研究。在對電子商務定義和組成要素界定的基礎上，回顧了電子商務從經營內容和組織模式上的演化和發展歷史，界定了企業電子商務的基本內涵，分析了企業電子商務的機理。 針對第二個基本問題，論文重新構建了電子商務環境下企業價值鏈模型，并從動力和壓力兩個方面系統地分析了企業實施電子商務的源動力之所在，得出企業電子商務轉型的必然性。圍繞著“企業如何發展電子商務”的問題，論文運用調查問卷的方法分析了我國企業電子商務的總體發展狀況以及我國電子商務發展滯后的原因，在此基礎上，論文分析了企業發展電子商務的層次性，提出了企業電子商務的發展模式，并建立了ESMP分析框架為企業選擇電子商務發展模式提供了決策參考。在具體開發企業電子商務應用系統時，企業可運用電子商務時間處理的方法進行系統的開發。為保證企業順利實施電子商務，必須對企業進行業務流程重組，建立適應電子商務的組織結構。最后，論文選取西北電力建設第四工程公司作為實證研究對象，運用上述指導思想設計了該企業電子商務系統，為類似的企業開展電子商務提供了一定的參考。