一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析的步驟？

一、構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的五要素 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)自身構(gòu)成了一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的整體環(huán)境，從環(huán)境構(gòu)成上來(lái)講，它具有以下五個(gè)方面的要素。

提供資源 信息是市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程的關(guān)鍵資源，是互聯(lián)網(wǎng)的血液，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以為企業(yè)提供各種信息，指導(dǎo)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。

全面影響力 環(huán)境要與體系內(nèi)的所有參與者發(fā)生作用，而非個(gè)體之間的互相作用。每一個(gè)上網(wǎng)者都是互聯(lián)網(wǎng)的一分子，他可以無(wú)限制地接觸互聯(lián)網(wǎng)的全部，同時(shí)在這一過(guò)程中要受到互聯(lián)網(wǎng)的影響。

動(dòng)態(tài)變化 整體環(huán)境在不斷變化中發(fā)揮其作用和影響。不斷更新和變化正是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)所在。

多因素互相作用 整體環(huán)境是由互相聯(lián)系的多種因素有機(jī)組合而成的，涉及企業(yè)活動(dòng)的各因素在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)網(wǎng)址來(lái)實(shí)現(xiàn)。

反應(yīng)機(jī)制

環(huán)境可以對(duì)其主體產(chǎn)生影響，同時(shí)，主體的行為也會(huì)改造環(huán)境。企業(yè)可以將自己企業(yè)的信息通過(guò)公司網(wǎng)站存儲(chǔ)在互聯(lián)網(wǎng)上；也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的信息，自己決策。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境

宏觀環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治、法律、人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、科學(xué)技術(shù)等因素影響企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的宏觀條件。宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)短期的利益可能影響不大，但對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展具有很大的影響。所以，企業(yè)一定要重視宏觀環(huán)境的分析研究。宏觀環(huán)境主要包括以下六個(gè)方面的因素。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境是指對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件，即與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)有關(guān)聯(lián)因素的部分集合。

二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷微觀環(huán)境分析有哪些注意事項(xiàng)？

建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站是開展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷非常重要的一環(huán)。然而事實(shí)上，大部分企業(yè)網(wǎng)站都沒有發(fā)揮出應(yīng)有的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷作用。這跟企業(yè)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的認(rèn)識(shí)是分不開的。多數(shù)網(wǎng)站建設(shè)在表現(xiàn)形式上大下功夫，至于內(nèi)在功能和營(yíng)銷應(yīng)用環(huán)節(jié)則不做深究。網(wǎng)站建設(shè)是服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷需要的，應(yīng)明確網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)職能和流程，注重產(chǎn)品或服務(wù)展示、用戶互動(dòng)、信息檢索、客戶體驗(yàn)等環(huán)節(jié)的建設(shè)，使網(wǎng)站更加實(shí)用，有效。

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2.不要盲目進(jìn)行垃圾郵件營(yíng)銷、信息群發(fā)

很多企業(yè)在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的時(shí)候無(wú)所適從，不少企業(yè)選擇了發(fā)送垃圾郵件，或進(jìn)行信息群發(fā)到各類BBS、BLOG和留言簿。雖然短期內(nèi)，企業(yè)能夠收到一些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷效果，比如網(wǎng)站訪問(wèn)量上升，能成交一些客戶等，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)所受到的傷害遠(yuǎn)大于所取得的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷效果。

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3.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷先計(jì)劃再上馬

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到很多方面，需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，進(jìn)行需求分析，制訂周密科學(xué)的計(jì)劃，才能取得成功。從開展網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)信息發(fā)布，到制訂推廣預(yù)算，選擇互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方法和產(chǎn)品，安排互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專職銷售、客服等，各項(xiàng)工作安排到位，持之以恒，使企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷流程得以順暢，這樣才能最終取得理想的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷效果。

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4.千萬(wàn)不要跟風(fēng)購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品

不少互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)商抓住了企業(yè)的跟風(fēng)購(gòu)買和攀比心理，通過(guò)行業(yè)客戶見面會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品某行業(yè)說(shuō)明會(huì)等會(huì)議形式，充分發(fā)揮“客戶見證”和“轉(zhuǎn)介紹”的技巧，使企業(yè)削弱了自己的判斷，跟隨他人的選擇，或者攀比較勁，盲目購(gòu)買。實(shí)踐表明，適合自己的產(chǎn)品才是好的產(chǎn)品;跟風(fēng)購(gòu)買的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品往往不僅不是最適合的，反而因?yàn)槭褂眠^(guò)濫，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷效果越來(lái)越不好。

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5.保持網(wǎng)上營(yíng)銷與網(wǎng)下營(yíng)銷結(jié)合

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售與盈利的重要手段，需要線上線下營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)才能取得效果。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的作用遠(yuǎn)不止這些，對(duì)于江浙一帶的外貿(mào)型生產(chǎn)企業(yè)或許體會(huì)更深。他們或以自身網(wǎng)站為平臺(tái)，或充分利用行業(yè)B2B平臺(tái)、綜合性B2B平臺(tái)，進(jìn)行銷售線索的收集、潛在客戶的挖掘，然后線下線上聯(lián)動(dòng)，最終達(dá)成交易，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。

三、swot環(huán)境分析？

SWOT是一種分析方法，用來(lái)確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength），競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness），機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。

SWOT分析的步驟：

　　 1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，可能的機(jī)會(huì)與威脅。

　　 2、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與機(jī)會(huì)、威脅相組合，形成SO、ST、WO、WT策略。

　　 3、對(duì)SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（S）是指一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，或者指公司所特有的能提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的東西。例如，當(dāng)兩個(gè)企業(yè)處在同一市場(chǎng)或者說(shuō)它們都有能力向同一顧客群體提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，如果其中一個(gè)企業(yè)有更高的贏利率或贏利潛力，那么，我們就認(rèn)為這個(gè)企業(yè)比另外一個(gè)企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的目的？

目的都是為了發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，避免環(huán)境威脅，可以起到趨利避害的作用。宏觀環(huán)境屬于企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)中的不可控變數(shù)，企業(yè)一般情況下只能適應(yīng)而無(wú)法加以改變。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境屬于企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)的組成部分，對(duì)企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)有著深遠(yuǎn)影響。

五、揚(yáng)大牛奶的宏觀環(huán)境分析，微觀環(huán)境分析？

回答如下：揚(yáng)大牛奶的宏觀環(huán)境分析：

1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，人們的收入水平逐漸提高，對(duì)高品質(zhì)、高營(yíng)養(yǎng)的牛奶需求不斷增加。

2. 政治環(huán)境：政府對(duì)食品安全和健康的要求越來(lái)越高，對(duì)奶制品的監(jiān)管也越來(lái)越嚴(yán)格。

3. 社會(huì)環(huán)境：隨著人們健康意識(shí)的提高，對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康的牛奶需求不斷提高。而且，隨著城市化的發(fā)展，越來(lái)越多的人開始選擇方便、健康的飲品。

4. 技術(shù)環(huán)境：隨著科技的發(fā)展，乳業(yè)企業(yè)不斷推出新品種、新工藝，提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率。

揚(yáng)大牛奶的微觀環(huán)境分析：

1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：揚(yáng)大牛奶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括國(guó)內(nèi)外的乳制品品牌，如蒙牛、伊利、光明等。

2. 顧客：揚(yáng)大牛奶的主要消費(fèi)群體為中國(guó)家庭和個(gè)人消費(fèi)者，其中以兒童和老年人為主要消費(fèi)人群。

3. 供應(yīng)商：揚(yáng)大牛奶的主要供應(yīng)商包括農(nóng)戶、飼料廠、配奶站等。

4. 合作伙伴：揚(yáng)大牛奶的合作伙伴包括各類渠道商、超市、便利店等零售商，以及各類廣告代理公司、公關(guān)公司等。

六、體育發(fā)展環(huán)境分析？

嗯，體育在當(dāng)今發(fā)展中的國(guó)家體育有著很好的發(fā)展前景，因?yàn)楝F(xiàn)在體育運(yùn)動(dòng)可以融入到人們的生活當(dāng)中，嗯，為人們帶來(lái)生活情趣的一種形式了，所以，體育發(fā)展的環(huán)境嗯，很好，而且現(xiàn)在國(guó)家非常重視體育奴教育嗯，孩子們可以在課外參加各式的體育運(yùn)動(dòng)輔導(dǎo)班，讓孩子們擁有體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展

七、警察職業(yè)環(huán)境分析？

未來(lái)警察職業(yè)會(huì)隨著社會(huì)治安需求和狀況變化而響應(yīng)變化，比如執(zhí)法場(chǎng)所從網(wǎng)絡(luò)空間飯實(shí)體空間全覆蓋，執(zhí)法工具結(jié)交虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，人臉ai技術(shù)高科技手段對(duì)警察職業(yè)素養(yǎng)都提出了很高要求。

八、職業(yè)環(huán)境分析包括？

(1)行業(yè)分析

如XX行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，人業(yè)匹配分析

(2)職業(yè)分析

如XX職業(yè)的工作內(nèi)容、工作要求、發(fā)展前景、人崗匹配分析

(3)企業(yè)分析

如XX單位類型、企業(yè)文化、發(fā)展前景、發(fā)展階段、產(chǎn)品服務(wù)、員工素質(zhì)、工作氛圍等，人企匹配分析

(4)地域分析

如XX工作城市的發(fā)展前景、文化特點(diǎn)、氣候水土、人際關(guān)系等、人城匹配分析

九、醫(yī)學(xué)職業(yè)環(huán)境分析？

1. 對(duì)醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生的要求，不僅具體專業(yè)之間存在差別，而且地區(qū)性的差別也比較大，這與經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度有著密切的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū)和城市對(duì)畢業(yè)生的需求反而越小，這主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)療事業(yè)起步早，發(fā)展比較成熟穩(wěn)定，特別是這些城市的公立醫(yī)院，基本上都是人才飽和。而中小城市因?yàn)獒t(yī)療事業(yè)正處于不斷進(jìn)步發(fā)展的階段，對(duì)人才的需求量則相對(duì)較大。

2. 很多醫(yī)學(xué)界人士認(rèn)為，醫(yī)科類畢業(yè)生就業(yè)時(shí)不要局限于自己的求職范圍。大城市的公立醫(yī)院條件雖好，發(fā)展空間大，但因?yàn)檫M(jìn)人少且要求高，應(yīng)聘者多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，成功的難度系數(shù)比較大。而民營(yíng)醫(yī)院也不錯(cuò)，遍地開花，正處在上升發(fā)展的階段，能夠提供更多的職位，待遇方面也比較靈活，更加市場(chǎng)化。畢業(yè)生去民營(yíng)醫(yī)院就業(yè)，也不失為一個(gè)好的就業(yè)渠道。

3.許多中、小城市非常需要醫(yī)學(xué)類人才，到這些地方尋求發(fā)展未必比留在大城市差。也許年輕的畢業(yè)生在中、小城市更易發(fā)揮自身才干，開創(chuàng)自己的事業(yè)

十、中觀環(huán)境分析包括？

中觀環(huán)境分析就是對(duì)中觀環(huán)境的分析。

中觀環(huán)境是指企業(yè)涉入行業(yè)狀態(tài)、所處地域條件及相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系等外在要素的集合，主要包括行業(yè)環(huán)境、地域環(huán)境、業(yè)務(wù)環(huán)境。

1、行業(yè)環(huán)境

行業(yè)是按產(chǎn)品或勞務(wù)的同一性質(zhì)劃分的產(chǎn)業(yè)類別，一個(gè)行業(yè)通常由眾多同類企業(yè)構(gòu)成。

2、地域環(huán)境

地域環(huán)境主要指企業(yè)所處區(qū)域的地理環(huán)境、氣候、人口數(shù)量、文化素質(zhì)、收入水平、勞動(dòng)力狀況、禮儀風(fēng)俗、交通運(yùn)輸、行政分布、市政規(guī)劃、地方政策等自然資源條件和人文形態(tài)。研究地域環(huán)境能讓企業(yè)熟悉地理環(huán)境，融入地域文化，有效利用自然資源，驅(qū)利弊害，有針對(duì)性的選擇經(jīng)營(yíng)策略和制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

3、業(yè)務(wù)環(huán)境

業(yè)務(wù)環(huán)境是指同企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（涉及產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物、信息等）相關(guān)聯(lián)或產(chǎn)生影響的各種關(guān)系及狀態(tài)。主要涉及顧客、供應(yīng)商、聯(lián)盟伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其它關(guān)系環(huán)境。