一、十八項(xiàng)核心制度案例分析？

首診負(fù)責(zé)制度；三級(jí)醫(yī)師查房制度；疑難病例討論制度；會(huì)診制度；危重患者搶救制度；手術(shù)分級(jí)管理制度；術(shù)前討論制度；查對(duì)制度；交接班制；臨床用血管理制度；死亡病例討論制度；病歷書寫基本規(guī)范與管理制度；分級(jí)護(hù)理制度；醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度；醫(yī)患溝通制度；轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度；特診特治告知制度；手術(shù)安全核查制度。

以疑難病例討論制度為例：

1、對(duì)重大、疑難、致殘、重要器官摘除及新開展的手術(shù)，必須進(jìn)行術(shù)前討論，一般應(yīng)術(shù)前1-2天進(jìn)行。

2、術(shù)前討論由科主任或副高以上職稱主持，科內(nèi)所有醫(yī)師參加，手術(shù)醫(yī)師、護(hù)士長和責(zé)任護(hù)士必須參加。

3、討論內(nèi)容包括：診斷及其依據(jù)；手術(shù)適應(yīng)證；手術(shù)方式、要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；手術(shù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)、意外、并發(fā)癥及其預(yù)防措施；是否履行了手術(shù)同意書簽字手續(xù)（需本院主管醫(yī)師負(fù)責(zé)談話簽字）；麻醉方式的選擇，手術(shù)室的配合要求；術(shù)后注意事項(xiàng)，患者思想情況與要求等；檢查術(shù)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完成情況。討論情況記入病歷。

4、對(duì)于疑難、復(fù)雜、重大手術(shù)，傳染性或感染性手術(shù)，病情復(fù)雜需相關(guān)科室配合者，應(yīng)提前2-3天邀請(qǐng)麻醉科及有關(guān)科室人員會(huì)診，并做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備。

二、母嬰保健法律制度案例？

1. 母嬰保健法律制度的案例雖然較多，但是呈現(xiàn)出的普遍現(xiàn)象是還存在一些不完善的問題，導(dǎo)致保障母嬰健康的防護(hù)措施還沒有到位。2. 例如某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由于對(duì)法律法規(guī)的無知或者不遵守，在孕產(chǎn)期間沒有做好相關(guān)的檢查，這會(huì)增加產(chǎn)婦和嬰兒的健康風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還有一些超生現(xiàn)象屢禁不絕，違反了相關(guān)的法律法規(guī)，導(dǎo)致一些悲劇的出現(xiàn)。3. 對(duì)保障母嬰健康的相關(guān)法律制度需要進(jìn)一步健全，政府和社會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)立法與執(zhí)法的宣傳和監(jiān)督，促使各類機(jī)構(gòu)更加重視母嬰健康，落實(shí)到具體實(shí)踐中。此外，有關(guān)部門還應(yīng)向廣大孕產(chǎn)婦宣傳科學(xué)合理的生育方式，營造全社會(huì)關(guān)愛家庭、關(guān)愛孕產(chǎn)婦、關(guān)愛母嬰健康的社會(huì)風(fēng)尚。

三、公職人員辭職制度的案例？

公職人員辭職制度的案子有當(dāng)事人違背勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定，以及公務(wù)員制度法強(qiáng)行辭職

四、社會(huì)聽證制度的時(shí)間和案例？

2002年舉行的部分旅客列車實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)方案聽證會(huì)，是我國首次國家級(jí)價(jià)格聽證會(huì)。

聽證會(huì)結(jié)束后，原國家計(jì)劃發(fā)展委員會(huì)根據(jù)代表意見對(duì)調(diào)價(jià)方案進(jìn)行了修改和完善，充分照顧了低收入階層的利益，硬座的漲幅比最初的方案下調(diào)了50%。

五、愛立信公司薪酬制度案例分析題？

愛立信中國公司的員工薪酬與其職位高低成正比。

年齡、工齡、學(xué)歷等因素也有一定的影響，但不起主要作用。對(duì)于同一職務(wù)，如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任，他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間。部分員工有股份。另外，愛立信在計(jì)算員工的工齡時(shí)，把他來愛立信之前的工作經(jīng)歷也計(jì)算在內(nèi)。愛立信中國公司員工的薪酬一般有四部分組成：基本工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和福利。獎(jiǎng)金分為兩類：一般人員獎(jiǎng)金和銷售人員獎(jiǎng)金。有一些關(guān)鍵人員還會(huì)得到一定的期權(quán)、股權(quán)，期權(quán)、股權(quán)的受益者一般為“對(duì)公司起關(guān)鍵型作用的人員”，而不一定是高職務(wù)者。工資圍著市場轉(zhuǎn)，獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)目標(biāo)“接軌”。在愛立信，公司業(yè)績與員工工資沒有特別的關(guān)系，但與員工的獎(jiǎng)金有很大關(guān)系。愛立信公司員工的獎(jiǎng)金與公司的業(yè)績成一定的比例，但并非成正比例。獎(jiǎng)金一般可以達(dá)到員工工資的60％，對(duì)于成績顯著的員工，還有其它補(bǔ)償辦法。員工在愛立信得到提薪的機(jī)會(huì)一般有幾個(gè)：職務(wù)提升，考核優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn)。被評(píng)為公司最佳員工者和有突出貢獻(xiàn)的員工都有相應(yīng)的獎(jiǎng)金作為激勵(lì)，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、突出改進(jìn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金額度一般不超過其年金的20％。愛立信公司對(duì)每個(gè)職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)，即下限。當(dāng)然，規(guī)定下限并非為了限制上限，而是保證其在勞動(dòng)力市場上的競爭力。具介紹，一般職務(wù)上下限的差異為80％左右，比較特殊的職務(wù)可能達(dá)到100％，而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40％的差異。資料來源：李桂華、唐麗穎、孔春梅：《人力資源管理》，中國金融出版社，2005，443－444。討論題： 1、你認(rèn)為愛立信公司業(yè)績與員工工資沒有多大關(guān)系，只與獎(jiǎng)金有很大關(guān)系的做法可取嗎？請(qǐng)你舉出一個(gè)與愛立信的薪酬制度不一樣的企業(yè)。2、你如何看待愛立信為每個(gè)職務(wù)設(shè)置下限？上下限的差異定為80％左右高低如何？ 3、目前有許多企業(yè)實(shí)行薪酬寬帶制度，即較少的等級(jí)、較大的薪酬區(qū)間，你認(rèn)為這種薪酬寬帶制度是否適合中國？

六、三項(xiàng)制度改革成功案例？

通過進(jìn)行三項(xiàng)制度改革，逐漸建立與企業(yè)實(shí)際和市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的選人用人機(jī)制與激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)關(guān)于全面深化國企改革“2+N”模式。

七、參照案例的審判叫什么審判制度？

參照案例的審判叫“判例法”審判制度。判例法泛指可以作為先例據(jù)以判決案的法院判決，通常以制定法相對(duì)而言，這是英美法律的一個(gè)重要淵源，即所謂“遵循先例”原則。

八、違法廣告監(jiān)管的主要法律制度最新案例？

最新的違法廣告監(jiān)管案例是2021年3月17日廣告自律委員會(huì)發(fā)布的通告，公布了20個(gè)違規(guī)廣告案例。其中，主要的法律制度包括《廣告法》、《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行規(guī)定》、《醫(yī)療廣告審查發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)》，以下是其中幾個(gè)案例：

1.侵權(quán)廣告：獵豹安全瀏覽器發(fā)布了一則侵犯視頻游戲公司版權(quán)的廣告，宣傳自己能夠“免費(fèi)玩任天堂游戲”，被認(rèn)定為侵犯版權(quán)、誤導(dǎo)消費(fèi)者的違規(guī)廣告。

2.虛假宣傳廣告：OPPO手機(jī)在廣告中宣傳其5G手機(jī)能夠“突破5G極限，速度是4G的10倍”，被認(rèn)為虛假宣傳未得到證實(shí)。

3.醫(yī)療廣告違規(guī)：北京華夏醫(yī)院發(fā)布的醫(yī)療廣告中，涉及虛假宣傳、將未經(jīng)證實(shí)的偏方作為治療方法等，被認(rèn)為違反《醫(yī)療廣告審查發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定。

以上幾個(gè)案例都是被廣告自律委員會(huì)和有關(guān)部門認(rèn)定的違規(guī)廣告案例，相關(guān)企業(yè)被要求停止發(fā)布此類廣告，并接受公開道歉等處理。這些案例充分證明了我國對(duì)于違法廣告行為的嚴(yán)格監(jiān)管態(tài)度和措施。?

九、環(huán)境監(jiān)測司和環(huán)境監(jiān)測站的關(guān)系？

一般來講，環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)是由同一級(jí)政府的環(huán)境主管部門設(shè)立，比如說國家環(huán)境保護(hù)部，下設(shè)國家環(huán)境監(jiān)測總站，環(huán)境監(jiān)測總站為獨(dú)立的法人單位，工作上受環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)，所以環(huán)保部為方便管理，在部內(nèi)設(shè)立監(jiān)測司，管理和指導(dǎo)環(huán)境監(jiān)測總站；省級(jí)的環(huán)境主管部門為環(huán)保廳，下設(shè)環(huán)境監(jiān)測中心站，一般設(shè)立監(jiān)測處管理環(huán)境監(jiān)測中心；地市級(jí)、縣級(jí)下設(shè)環(huán)境監(jiān)測站，一般設(shè)立監(jiān)測科（或其他科室代管）管理監(jiān)測站。

十、環(huán)境監(jiān)測前途好嗎？

工程造價(jià)要好很多，前景也好判斷好不好其實(shí)是要根據(jù)有沒有技術(shù)含量，這個(gè)工作有沒有技術(shù)含量造價(jià)這一行是越老越吃香的，環(huán)境監(jiān)測什么的這些其實(shí)是非常簡單的東西，很容易就能學(xué)會(huì)，但是對(duì)應(yīng)的工資也不會(huì)高如果您想待遇高，一定是工程造價(jià)了。工程造價(jià)有經(jīng)驗(yàn)了都是按照年薪的。10幾萬很正常