一、生產(chǎn)車間和車間生產(chǎn)有什么區(qū)別？

生產(chǎn)車間

按生產(chǎn)工藝的要求完成某些工序或單獨生產(chǎn)某些產(chǎn)品的單位。

車間是企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)的基本單位，也是企業(yè)生產(chǎn)行政管理的一級組織。由若干工段或生產(chǎn)班組構(gòu)成。它按企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)各個階段或產(chǎn)品各組成部分的專業(yè)性質(zhì)和各輔助生產(chǎn)活動的專業(yè)性質(zhì)而設置。

車間生產(chǎn)

車間生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失而采取相應的事故預防和控制措施。在符合規(guī)定的條件下使生產(chǎn)過程進行，并保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。

二、生產(chǎn)車間標語？

效率生產(chǎn)，安全第一。 以人為本，重在平安。 健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量

力生產(chǎn)，注意安全， 車間重地，安全第一

1.今天工作不安全、明天生活不保障；

2.安全是一種責任、為己為家為他人；

3.父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發(fā)無損；

4.領導違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺；

5.上有老下有小 、出了事故不得了；

6.患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血；

7.寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干；

8.別用鮮血換教訓、應借教訓免血淚；

9.上班一走神、事故敲你門；

10.事故隱患不除、等于放虎歸山；

11.安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)；

12.檢查走馬觀花、事故遍地開花；

13.安全帽、擋住飛來的橫禍 呵護寶貴生命；

14.安全規(guī)程高于上級命令；

15.安全帶、牽掛著你的平安。

三、車間生產(chǎn)口號？

上游工序做得好，下游工序無煩惱

擼袖子,提效益,創(chuàng)金品,贏未來。

百年老廠千里路,降本增效腳下行。

節(jié)約降耗,興廠立業(yè)。

精益求精,鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。

四、生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間的劃分依據(jù)？

　　基本生產(chǎn)車間是直接進行產(chǎn)品生產(chǎn)的車間?！　”旧a(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的原材料費用、工資及福利費用以及輔助生產(chǎn)車間分配的制造費用，被稱為基本生產(chǎn)費用?！　」I(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間，是指主要為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位提供服務而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務供應的部門。輔助生產(chǎn)車間不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，如服裝廠自行發(fā)電的供電車間、供暖車間等。　　輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的原材料費用、動力費用、工資及福利費用以及輔助生產(chǎn)車間的制造費用，被稱為輔助生產(chǎn)費用?！　樯a(chǎn)和提供一定種類和一定數(shù)量的產(chǎn)品或勞務所的輔助生產(chǎn)費用之和，構(gòu)成該種產(chǎn)品或勞務的輔助生產(chǎn)成本。

五、供修車間屬于生產(chǎn)車間嗎？

供修車間屬于生產(chǎn)車間。雖然他不屬于主要的生產(chǎn)車間，但是他屬于輔助生產(chǎn)車間，在一個生產(chǎn)企業(yè)當中，并不是所有的車間都是主要生產(chǎn)車間，必須有一個輔助生產(chǎn)車間。因為在向主要生產(chǎn)車間提供的水，電暖等等，這些都屬于輔助生產(chǎn)車間的。

六、模具生產(chǎn)車間屬于哪類車間？

模具生產(chǎn)車間一般屬于準備車間，有的單位是機修車間的一部分。模具生產(chǎn)生產(chǎn)的不是企業(yè)出產(chǎn)的直接產(chǎn)品，而是服務于直接產(chǎn)品的必不可少的準備產(chǎn)品（如模具，夾具，量具，刃具等），為生產(chǎn)產(chǎn)品，提高質(zhì)量，提高效率而生產(chǎn)這些工夾量刃的車間為生產(chǎn)準備車間。

七、生產(chǎn)車間指什么？

常見的車間有很多，比如裝備車間，工具車間，冷鍛車間，生產(chǎn)車間等等。車間的定義是這樣的：車間是企業(yè)生產(chǎn)的基本實施組織。承擔一個獨立的產(chǎn)品或一個獨立部件的生產(chǎn)加工任務。

車間是企業(yè)生產(chǎn)的基本實施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模，承擔一個獨立的產(chǎn)品或一個獨立部件的生產(chǎn)加工任務。車間由車間主任負責，設若干副主任協(xié)助主任工作。

在大型化工企業(yè)，人員分配比較細，車間除主任外，還設黨政書記，技術(shù)員，工會主席，辦事員等，各司其職。一個車間還會根據(jù)主要產(chǎn)品的不同分成若干幾個工段，工段設工段長，下設工段技術(shù)員，同時將工段上所有員工進行分組，并設組長。

八、生產(chǎn)車間級別分類？

普通車間，食品級車間還有無塵車間

九、生產(chǎn)車間設備太多？

服裝車間有多大面積，這個沒有要求吧，模式有很多種

1 有小作坊十幾平米，幾臺平車，一兩臺冚車，一兩臺拷邊機，

2 工作室，幾名設計師，一名版師，一兩個樣衣工人，一些相關(guān)設備，幾十平米也夠了

3 小工廠，三四十號人，幾十臺平車，一些專機設備，兩三百平米也夠了

4 大工廠，上百號人，專業(yè)流水線，吊掛系統(tǒng) 激光裁床 那種上千平米，

十、如何管理生產(chǎn)車間？

管理生產(chǎn)車間需要制訂計劃、組織指揮、監(jiān)督控制、生產(chǎn)服務、激勵士氣。