老果園重茬病在果樹栽培學中稱為果樹連作障礙，克服果樹連作障礙（重茬?。┑耐緩胶头椒ㄈ缦拢?br>1、輪作換茬
因大多數病原菌都是專性寄生,改變寄主,可以減輕病害的發生。另外,輪作還可以改變根系分泌物的物質組成,減輕弱自毒作用。在蘋果連作的研究中,與未輪作作物的連作土相比,輪作大豆、玉米、高粱的連作土能促進平邑甜茶幼苗的生長,改善根系的形態結構,提高土壤酶的活性,改土壤的生物環境,使真菌數量明顯減少,發病率降低。
2、清園和深耕改土
果樹病殘體是果樹發病的原因之一,老果園更新或苗木出圃后,應盡量消除果樹或苗木的殘根、落葉,集中燒毀或深埋。如果需立即在原地建立果園,應先進行深耕、整地、清除殘根,最好結合消毒處理,并盡量避開原栽果樹的位置。
3、土壤消毒
采用物理化學方法對土壤消毒可以減輕連作危害。常用的化學藥劑為甲醛、氯丙烯和氯化苦(三氯硝基甲烷)等。另外可以用80-100度的蒸汽來殺滅土壤中的土傳病原微生物和雜草。太陽能消毒法可以有效的控制多種病原真菌、細菌、線蟲和雜草,被普遍認為是取代土壤化學消毒的一種很有前景的方法。
4、大量增施有機肥
合理施用化肥，大量增施有機肥可增加土壤有機質的含量,改良土壤的物理狀況,有利于微生物活動,并可以促進有益菌的繁殖。每畝有機肥施用量10000斤（5立方）以上為宜。
備注：參考文獻為《遼寧農業職業技術學院學報》第10卷第4期，2008年7月。

綠化苗木移植養護

你是問的移植問題還是養護問題。還是苗木移植后的養護問題。如果是養護，就是根據園林樹木的生長習性和生態習性，對樹木采取的土壤管理，灌溉，施肥，防治病蟲，防寒，中耕除草，修剪等技術措施。移植后的養護管理，1 支撐與固定 2 水分管理 3 樹干包扎 4 搭棚遮陽 5 地面覆蓋 6 剝芽 7 病蟲害防治 8 加強觀察 。這些都是提高移植后成活率的關鍵

我的春樹苗種植之前施了每畝兩方糞80斤二胺外還沒施過肥澆過水請問我第一次澆水可以施肥嗎施什么肥謝謝

您可以使用少量的尿素和金寶貝微生物菌肥，
每畝可以用20斤尿素+1-2公斤的金寶貝微生物菌肥，建議溝施、埋施，不宜撒施。可以提高肥效。
尿素可以提供氮肥，促進春樹苗長葉子的。二銨里面的n含量較低。
金寶貝微生物菌肥可以改善土壤環境，土壤結構，提高地力。同時還能減少農家肥里面的有害細菌的含量。更好的利用農家糞的養分。
施肥后3天左右再澆水。

如何控制好園林綠化工程中的草坪施工

1、現場質量管理策劃
質量管理是實現工程質量目標的保證，為此我們在工程項目確定后，項目部按照ISO9001質量管理體系標準，結合公司質量管理體系的框架，對現場質量管理進行策劃。
1.1確定工程質量目標
質量目標是合同的要求，也是我們施工單位滿足顧客要求的努力方向。一般我們的工程質量目標根據工程合同要求定為：一次性驗收合格率（如100％）、工程質量等級（合格或優良）、苗木成活率（如100％）等。
1.2組建現場組織機構
現場組織機構是工程項目建設的核心，一個精干、有效、科學管理的領導班子是工程項目質量的保證。
我們建立以公司派出的項目負責人為首組成的現場質量管理組織機構。為確保工程質量目標的完成，我們建立和健全各級崗位責任制，明確質量管理人員的工作職責和權限，使工程質量管理工作規范、有序的進行。
1.3建立規范的管理制度
1.3.1建立“質量技術交底”制度
按照現場質量管理組織機構的形式，逐級進行綠化工程合同交底，技術交底和施工交底。確保每個工程管理人員和施工人員都了解和熟悉本工程的施工技術和質量要求。
1.3.2建立“三檢”管理制度和技術復核制度
在整個施工過程中，對測量放樣、挖土平整、回填造型、土壤改良，苗木栽植、綠化養護、園路鋪設、建筑小品、水電安裝等各工序的施工，嚴格技術復核制度和“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，施工檢驗均有專人負責。
1.3.3工作質量的考核制度
工作質量是工程質量的保證，激勵施工人員的積極性和主觀能動性，創造優良的工程質量是我們施工單位的目的。
我們由項目經理負責根據各崗位工作職責，不定期組織管理人員按照質量管理崗位責任制的要求實行工作質量考核。并制定相應的獎懲制度。
1.4編制和收集施工實施文件
施工實施文件有三部分組成，第一部分就是我們通常使用的《施工組織設計》?！妒┕そM織設計》的編制由項目經理組織項目技術負責人、施工主管、公司有關部門的技術人員和管理人員一起根據工程合同以及招投標文件，工程的實地考察情況編制相應的《施工組織設計》。第二部分就是甲方提供的施工圖紙。第三部分就是涉及施工所需的有關規程、規范、檢驗標準等外來文件。以上這些施工實施文件，均由項目經理負責在工程開工前收集到位并發放給相關人員。
2、規范現場施工質量管理
現場施工質量控制就是通過現場施工過程中一系列的質量控制手段確保工程合同所規定的質量目標能夠實現，以及確保工程質量符合園林綠化工程的規范標準。我們工程項目部主要通過以下幾方面規范現場施工質量管理。
2.1提高施工人員的質量意識，確保施工質量
園林綠化工程質量是靠管理人員和施工人員共同努力控制的，所以他們的質量意識以及責任感、技術水平等都直接影響著工程質量。我們項目部“以人為本”，充分調動施工人員的積極性，發揮他們的主導作用。具體做法是：
（1）項目部組建后，由項目經理負責通過各種形式宣傳公司質量方針――規范管理、誠信守約、精心施工、細心養護；本工程項目的質量目標以及安全生產等方面的教育，增強施工人員的“質量第一，安全第一”的思想。
（2）公司與項目經理、項目經理與相關的施工管理人員分別簽訂《質量和安全責任協議》。加強各責任人的質量和安全意識，強化責任感。
（3）通過必要的培訓，提高施工人員的施工技能和安全操作水平。
2.2嚴格控制施工設備和施工材料的質量
園林綠化工程施工過程中，各種機械設備如：攪拌機、挖掘機、土方車、割草機、割灌機、汽油泵、電焊機等是園林綠化綜合工程建設必不可少的施工工具，嚴格控制施工設備的質量是確保工程質量的前提。
園林綠化施工材料如：土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構配件、各種管線、型材、鋪裝、水管、燈飾等安裝材料以及化肥、農藥等養護材料，涉及的工程材料種類是比較多的。綠化工程材料的質量直接影響到工程質量。因此，控制好工程原材料的質量是創建優良工程的基礎。
我們主要從以下幾方面進行施工設備和工程材料質量的控制：
（1）選擇合格供應商。我們項目部在公司工程部的指導下，進行合格供方的選擇，首先對供方進行考察，根據供應商的實力、供貨質量、價格、售后服務等方面進行評審，擇優評定，確保采購的設備和材料的質量源頭。
（2）正確傳遞采購信息。施工主管和采購員根據工程所需的設備和材料的數量、規格、質量等要求，在工程啟動前制定采購清單，項目經理必須對采購清單進行核實、確認、批準簽字，確保采購物資符合工程要求。
（3）嚴格進場物資的驗證。進場物資由項目部有檢驗資格的授權人員按照采購要求進行檢驗，并確認產品合格證書、檢疫證明、設備的鑒定證書等，同時做好記錄，對不合格品退回供應商。
（4）對于公司內部調配的設備或者租賃的設備以及甲方提供的材料，在進場前，同樣進行嚴格檢驗和驗收，做到不符合要求，不使用。