一、火力發電廠節能減排手冊的圖書目錄

前言 第一章 節能減排政策解讀

第一節 我國節能政策綜述

第二節 我國減排政策綜述

第二章 節能標準解讀

第一節 《火力發電企業能源計量器具配備和管理要求》解讀

第二節 《節能技術監督導則》解讀

第三節 《常規燃煤發電機組單位產品能源消耗限額》解讀

第三章 節能法規解讀

第一節 《中華人民共和國節 約能源法》解讀

第二節 《中華人民共和國清潔生產促進法》解讀

第三節 《中華人民共和國可再生能源法》解讀

第四章 火力發電廠對標管理

第一節 對標管理的定義

第二節 標桿管理的類型

第三節 標桿管理的特征與要素

第四節 對標管理的指標體系

第五節 對標管理的實施步驟

第六節 對標管理的誤區

第五章 節能改造技術

第一節 干渣風冷技術

第二節 等離子點火技術

第三節 汽動給水泵代替電動給水泵的改造技術

第四節 國產引進型300MW汽輪機組系統優化改造

第五節 凝汽機組的供熱改造

第六節 火力發電廠輔機選擇調速系統時應注意的問題 第六章 二氧化硫污染與治理現狀

第一節 燃煤造成的環境污染

第二節 火力發電廠脫硫技術概況

第三節 火力發電廠脫硫工藝分類

第七章 火電廠濕法煙氣脫硫工藝

第一節 石灰石一石膏法

第二節 海水脫硫法

第三節 氧化鎂煙氣脫硫除塵技術

第四節 WFGD運行控制技術

第八章 半干法脫硫工藝

第一節 旋轉噴霧半干法煙氣脫硫技術

第二節 爐內噴鈣尾部增濕活化法

第三節 新型一體化工藝

第九章 干法脫硫工藝

第一節 荷電干式吸收劑噴射法煙氣脫硫技術

第二節 電子束法脫硫脫硝

第三節 活性炭(焦)吸附煙氣脫硫技術

第十章 循環流化床脫硫技術

第一節 循環流化床鍋爐

第二節 循環流化床鍋爐的主要設備與系統

第三節 循環流化床鍋爐爐內脫硫

第四節 循環流化床鍋爐的運行調整

第五節 RCFB煙氣循環流化床法 第十一章 氮氧化物的控制技術概述

第一節 氮氧化物的生成機理

第二節 火電廠氮氧化物的控制技術

第十二章 煙氣脫硝技術

第一節 選擇性催化還原煙氣脫硝技術

第二節 選擇性非催化還原煙氣脫硝技術

第三節 其他方法進行煙氣脫硝技術

第四節 SCR煙氣脫硝技術的應用

第五節 SNCR煙氣脫硝技術的應用

第六節 常見催化劑的應用

第十三章 煙氣脫硫技術分析

第一節 初投資成本分析

第二節 運行成本分析

第三節 各種脫硫脫硝技術的特點

第四節 對脫硫、脫硝工程的幾點建議 第十四章 鍋爐補給水的預處理

第一節 混凝澄清處理

第二節 水的過濾處理

第三節 水的殺菌和除氯

第十五章 水的化學除鹽

第一節 離子交換水處理

第二節 電滲析水處理

第三節 反滲透水處理裝置

第四節 影響反滲透水處理系統性能的因素

第五節 反滲透水處理裝置的清洗

第十六章 火力發電廠廢水處理

第一節 火電廠廢水特點與處理方式

第二節 廢水零排放技術

第三節 生活污水的處理與回收

第四節 煙氣脫硫廢水的處理與回收

第十七章 海水淡化技術

第一節 反滲透海水淡化裝置設計導則

第二節 海水淡化預處理

第三節 海水淡化技術經濟比較 第十八章 清潔生產概論

第一節 清潔生產的定義

第二節 清潔生產的意義

第三節 清潔生產的目的與內容

第四節 清潔生產效益

第五節 清潔生產的指標體系

第十九章 清潔生產的審核

第一節 清潔生產的審核思路

第二節 清潔生產的審核程序

第三節 清潔生產的審核準備

第四節 清潔生產的預審核

第五節 清潔生產的審核

第六節 方案的產生和篩選

第七節 實施方案的確定

第八節 清潔生產方案的實施

第九節 持續清潔生產

第十節 清潔生產審核報告的編寫

第十一節 清潔生產審核的管理

第十二節 清潔生產評價

第十三節 火電廠實施清潔生產的主要途徑

第十四節 清潔生產與環境管理體系

第十五節 節能減排的主要工作與措施

第十六節 鍋爐污染物排放量的計算

第二十章 循環經濟

第一節 發展循環經濟的意義

第二節 發展循環經濟的原則與措施

第三節 循環經濟實施方案編制大綱 第二十一章 除塵基本原理與特性

第一節 除塵器的分類與特點

第二節 提高電除塵器除塵效率的措施

第三節 電除塵器的維護與檢修

第二十二章 除塵器改造技術

第一節 電除塵器增容改造

第二節 電除塵器改成袋式除塵器

第三節 電袋復合式除塵器 第二十三章 粉煤灰的綜合利用

第一節 粉煤灰的特性

第二節 粉煤灰的綜合利用

第二十四章 脫硫副產品的綜合利用

第一節 脫硫副產品的特性

第二節 脫硫副產品的綜合利用

參考文獻

……

二、電廠最常見的節能技術有那些

變頻調速，余熱回收

三、誰給個電廠節能降耗的金點子啊？

本網訊 九江發電廠在“管理效益年”活動中，把節能降耗作為“管理效益年”活動的重頭戲來抓，采取五大措施降低生產成本，提升企業效益。

一是從各部門抽調精干人員組成節能工作組，在生產副廠長、總工的具體領導下，負責節能管理的建章立制，查找節能工作的薄弱環節和漏洞，分析機組經濟指標存在的問題。二是認真測算、分解全年發電量、廠用電率、供電煤耗、各項成本費用、節油節電等經濟 標，按月編排完成指標定額的六臺機組運行方式。做到成本指標到崗，責任落實到人。三是以變應變，在管理上想辦法、做文章，不斷適應形勢的變化與要求。為消除煤炭市場變化給機組安全性、經濟性帶來的負面影響，廠部及時完善工效掛鉤的考核機制，加大煤場分類堆放、不同煤種合理搭配摻燒管理和經濟指標考核力度等手段，利用經濟杠桿有效調動了職工抓指標、降消耗的主動性。不僅緩解了煤質下降造成能耗升高的矛盾，而且節約一度電、一噸水，少耗一噸油、一噸煤也成為職工的自覺行動。四是認真組織實施一批節能降耗改造項目，依靠科技手段提高設備的節能技術含量。