1.深度優(yōu)化：節(jié)能工程一個也不能少。

2.優(yōu)化運營：發(fā)揮每個員工的主觀能動性。

3.節(jié)儉：將每一分錢掰成兩半花。

措施：

1、加強對降本增效的全面宣傳。

2、發(fā)揮財務預算職能、新產(chǎn)品成本核算方式。

3、加強日常花費的支出管理。

4、提高資金利用效率，減少財務費用支出。

5、加強制度建設，規(guī)范費用標準。

6、提高員工的工作能力及單位人工效率。

7、加強采購部門的成本控制。

8、加強對生產(chǎn)成本定額消耗的考核，提高物料周轉(zhuǎn)效率。

9、節(jié)約能源，減少能源消耗，提高資產(chǎn)利用率和效益。

10、降低成本、提高效率、優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)周期是降低成本的關(guān)鍵所在。循序漸進地進行智能化制造，提高效率。