一、農村治理十大痛點治理措施？

農村治理十大痛點：

1.頂層統(tǒng)籌難度大；2.基層思維轉變難；3.產業(yè)結構不平衡；4.科技創(chuàng)新薄弱；5.文化參與性亟待加強；6.品牌意識尚淺；7.鄉(xiāng)村治理情況復雜；8.保護與開發(fā)難把握；9.商業(yè)運營模式缺乏；10.農村利益機制不健全。

有關對策和建議：

　　(一)加強基層黨組織建設 ，把組織優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢 。以提升組織力為重點 ，突出政治引領功能 ，建立健全強化村黨組織政治領導的制度機制 ，引領基層黨員干部群眾增強黨的意識 、紀律意識 、責任意識 。持續(xù)用力整頓軟弱渙散農村基層黨組織 ，加強農村黨員隊伍先進性建設 ，規(guī)范黨內教育和組織生活 ，切實增強黨組織的儀式感和神圣感 。把分散 、孤立的群眾和社會自治組織聯(lián)系整合起來 ，共同致力于把基層重建為"團結的基層" ，共同致力于政黨理念回歸"人民政治" ，把組織優(yōu)勢轉為農村治理優(yōu)勢 。

　　(二)加強基層"領頭雁"培養(yǎng) ，把人才優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢 。開展新型職業(yè)農民培訓及村民素質提升培訓行動 。大力實施"傳幫帶"工程 ，組織農村人才與青年技術人員及新型職業(yè)農民"結對子" ，加快后備人才培養(yǎng) ，帶動農民群眾實用技能提升 。組織優(yōu)秀農村人才服務基層 ，推行"農村人才+基地+農戶"等服務模式 ，擴大"影響一片 、帶動一群 、造福一鄉(xiāng)"的集群發(fā)展效應 。選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人 ，持續(xù)開展村(社區(qū))干部能力素質和學歷水平提升行動 ，進一步提高抓黨建促脫貧攻堅 、促鄉(xiāng)村振興質量 。建立村(社區(qū))干部"基本報酬+績效補貼+村集體經濟創(chuàng)收獎勵"結構性崗位補貼長效機制 ，逐步提高村(社區(qū))崗位報酬 ，激發(fā)村(社區(qū))干部干事積極性 。

　　(三)加強部門聯(lián)動配合 ，把協(xié)同優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢 。減少來自不同業(yè)務部門的單項考核干擾 。此外 ，還應簡化考察調研程序 ，盡可能減少工作匯報會 、座談會 ，盡量采取現場走訪 、口頭匯報等簡便形式 。同時要建立科學的問責機制 ，形成問責 、容錯糾錯和澄清有效協(xié)同的機制 ，鼓勵多元化的容錯糾錯機制 。查實確需問責的 ，要分清責任的層次 ，是主體責任 、管理責任還是其他責任 ，對因政策不明晰等導致的責任 ，應該劃定容錯空間 ，給予糾錯的機會 。

　　(四)加強干部作風建設 ，把干部優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢 。

　　基層干部庸政懶政背后有不同原因 ，應針對不同"致庸致懶"原因和干部的不同特點對癥下藥 ，真正樹立基層干部干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣 。針對年輕干部"不愿為""不會為""不敢為"的 ，要加強傳幫帶力度和教育培訓力度 ，建立領導和普通職工交心談心機制 ，真正激發(fā)年輕干部工作的熱情和活力;針對遭遇"天花板"的干部 ，要在其思想上加強教育 、行為上細化監(jiān)督 ，更要完善干部約束激勵機制 ，落實職務職級并行制度 ，讓干部們物質上不為難 ，精神上有尊嚴 。保持其工作熱情;針對部分得過且過 ，"等養(yǎng)老"的干部 ，要健全干部考評制度 ，合理設置正面考評指標和負面考評指標 ，把"作為"情況和考評結果聯(lián)系起來 ，把考評結果和職級升降聯(lián)系起來 引導"無為。

二、什么是行業(yè)痛點？

個人認為，行業(yè)痛點就是行業(yè)發(fā)展過程中所制約其發(fā)展的因素。每個行業(yè)都會有其行業(yè)的痛點。

行業(yè)痛點是痛點也是機遇點。因為行業(yè)痛點，很多企業(yè)很難發(fā)展，步入瓶頸期或者衰落期。但是有的企業(yè)通過創(chuàng)新，解決了行業(yè)痛點，就有了機會，進入快速增長期。

行業(yè)痛點具有隱蔽性。能準確掌握行業(yè)的痛點，也是需要在行業(yè)內深耕，需要對本行業(yè)有較深刻的認識，才有可能把握住行業(yè)痛點。

三、物業(yè)行業(yè)三大痛點？

物業(yè)管理服務有三大“痛點”亟待解決。

首先，車輛管理無序、公共設施維修不到位、財務收支不透明等問題突出。江蘇省消保委法援部傅錚介紹，車輛停放管理以及房屋及公用設施設備維修滿意度分別為70.75分、73.49分，34.7%業(yè)主表示車輛停放混亂。

第二大“痛點”是合同簽訂存陷阱、溝通機制缺乏易導致矛盾升級。不少業(yè)主表示未簽訂物業(yè)合同或不太清楚是否簽訂，且對所簽訂物業(yè)合同的具體內容也不是很了解。

第三個問題，則是業(yè)主委員會覆蓋率低、侵權行為時有發(fā)生。23.3%的業(yè)主明確表示所在小區(qū)沒有成立業(yè)委會。此外，部分小區(qū)業(yè)委會存在擅自動用二期業(yè)主維修基金、與物業(yè)“瓜分”廣告收益、車輛停放不公平管理等現象

四、翻譯行業(yè)的痛點有哪些？

翻譯行業(yè)的痛點有：

翻譯行業(yè)固有的問題依舊突出，已經成為制約行業(yè)發(fā)展的主要矛盾，翻譯行業(yè)信用體系亟待完善；

翻譯公司拖款、欠款的現象時有發(fā)生，導致翻譯人員有單不敢接，有錢不敢賺的現狀；

翻譯人員翻譯質量低下，不能按時交稿，導致翻譯公司開始自己聘請專職的翻譯人員進行翻譯工作，在增加了成本不說，還促使了翻譯公司有人不敢用的尷尬局面，這樣的局面是阻礙行業(yè)健康發(fā)展的主要矛盾；

翻譯費太低；被扣譯費；被騙押金；翻譯交貨時間短；客戶的翻譯要求過多；經常變動稿件；試譯無報酬；翻譯質量不可把控；

雙方信息不對稱，雙方溝通需要通過多個部門，常引起轉述錯漏；

傳統(tǒng)雇傭翻譯服務員的模式【客戶直接尋找模式和通過翻譯公司的中介模式】有一定的缺陷；

好的譯員很難找或者是很難等到你雇傭他/她；翻譯公司推薦的譯員經常貨不對板或者是信息封閉；有的譯員接觸客戶之后，私自報價接單，省去中介費用；自由兼職譯員低價搶單；翻譯公司的專職譯員費用不菲，無論是譯費或者薪資，所以給客戶的翻譯報價要高些；翻譯公司之間斗價惡性競爭；

內資的翻譯公司報價普遍要比國外譯員或者外資公司或者國外翻譯公司的報價低很多，想說這行情大概如此。

一天200，價格如此低廉，要求卻這么高。一切盡在不言中。

這一系列的事件也從側面反映了外界對翻譯行業(yè)的誤解和偏見。不是看了幾本書，學過幾年外語就可以輕輕松松勝任翻譯工作的。一份翻譯稿在旁人眼里可能只是普普通通的幾頁紙，但是它每個字，每個段落都是經過譯員細細打磨，仔細推敲才能保證質量的；一次口譯工作在旁人眼里可能就是幾個小時普普通通的聊聊天，但是譯員可能背后花了好幾個日夜查閱相關資料，背誦專業(yè)詞匯。無論筆譯還是口譯，每一次的翻譯工作，都注入了翻譯工作者的熱情和心血。

我們要提高警惕，擦亮雙眼，抵制低價訂單破壞市場行情的行為，肅清身邊各式各樣的玩弄詐騙手段的不法分子，讓翻譯行業(yè)發(fā)展的越來越好。

五、行業(yè)痛點是什么意思？

行業(yè)痛點是指某個行業(yè)或領域中存在的嚴重問題或難題，這些問題可能導致行業(yè)增長受限、利潤下滑或者無法順利推進業(yè)務。比如，電子商務領域中的“最后一公里”配送問題，這是一個長期以來困擾電商行業(yè)的痛點問題，因此很多電商公司都在嘗試探索新的配送方案來解決這一問題。解決行業(yè)痛點問題對于促進行業(yè)的長期發(fā)展、改善用戶體驗、提高企業(yè)競爭力等方面都具有重要意義。

六、石材行業(yè)的痛點是什么？

石材行業(yè)有哪些痛點？今天帶大家細數一下。

1、因為國家調控地產行業(yè)發(fā)展，石材作為建材產品受政策影響較大。近期石材受環(huán)保嚴查的影響較大。

2、生產工藝落后，產品質量良莠不齊。

3、傳統(tǒng)花崗巖石材多用于干掛：厚度2.5公分以上，重達67.5公斤的石材懸掛在外墻上，具有一定的風險性。

4、普通中小型工廠不能標準化，產能化生產。

5、品種單一，出材率低，資源不可再生。

6、運輸成本高。

7、天然石材訂單式生產，很少有現貨。有訂單趕工期忙，沒訂單閑，生產節(jié)奏不均衡。

8、石材的不同品種和礦源的特質造成色差，色斑，加工工藝造成的平整度，板面亮度，空隙暗裂等一系列質量問題無法把控好，質量糾紛多。

9、因為天然板材有細孔，如果保養(yǎng)不當，容易滲水滲油現象，影響裝飾效果。

10、整體行業(yè)管理水平和營銷模式遠遠落后國內其他生產行業(yè)標準，拿瓷磚行業(yè)來說，就落后了10年有余。

七、糖水行業(yè)的痛點有哪些？

糖水行業(yè)的痛點包括高糖高脂對人體健康的影響、消費者的消費觀念轉變和環(huán)保問題等。首先，高糖高脂飲料對人體健康影響巨大，容易引發(fā)肥胖、糖尿病等疾病，這是糖水行業(yè)的一個痛點。其次，隨著消費者消費觀念的轉變，越來越多的人開始追求健康、低糖、低脂的飲品，這對傳統(tǒng)的高糖高脂糖水行業(yè)的市場需求形成了挑戰(zhàn)。最后，糖水行業(yè)的包裝、生產對環(huán)境的影響也是一個重要問題，如果糖水企業(yè)不能推行環(huán)保生產、包裝體系，會影響到消費者的購買行為。因此，糖水行業(yè)需要不斷創(chuàng)新，推出更健康、低糖、低脂的產品，同時注重環(huán)保問題，才能更好地滿足消費者的需求，應對市場挑戰(zhàn)。

八、體檢行業(yè)如何消除營銷痛點？

痛點一、拓客難,營銷模式傳統(tǒng)化,推廣銷售渠道單一

1.豐富的社交推廣方式,人人皆能成為導購員的模式,最大化實現社交流量變現,快速獲取客戶,收入和銷售網絡。

倡導每個導購開啟手機商店,以朋友圈做推廣,迅速推動終端裂變式增長,極大促進導購與老客戶進行社交圈傳播。例如導購員可以在微信朋友圈曬圖搭配推薦的商品,方便潛在客戶了解情況并購買。

2.除了文章分享,還可以通過脈購APP分享商品,分享總部擬定好的各種軟文。脈購還擁有豐富的營銷推廣工具,能輕松幫助體檢中心解決促銷,復購等營銷分銷難題。

3.除了企業(yè)自有的導購員,脈購獨特的“申請導購”功能,可以讓有銷售資源或渠道的企業(yè)或個人,統(tǒng)統(tǒng)助力體檢中心代銷商品。從而助體檢中心最大化實現社交流量變現,快速獲取客戶,收入和銷售網絡。

痛點二：競爭愈加激烈,提高服務水平迫在眉睫

脈購為體檢中心定制開發(fā)的微商城具有友好的購物體驗,完善的產品功能和強大的管理后臺,將全面助力體檢中心提升顧客的滿意度。

1.消費者可以通過微信商城完成套餐的選擇與購買、體檢預約、查看報告,避免反復排隊,提升滿意度。

2.體檢中心通過預約管理合理安排體檢人次,避免體檢現場擁擠混亂,體檢者得不到高質量服務。

痛點三：導購難以與消費者建立長期銷售關系

系統(tǒng)自動化會員維護提醒,有助于開展關懷式營銷,增加會員黏度

1. 自動化任務提醒,有助于導購員定期關心會員健康,增加會員黏度。

2. 支持專屬導購員與會員實時互動,隨時隨地解答消費者在體檢前、后的問題與困擾。

九、寵物醫(yī)療行業(yè)有哪些痛點？

1、行業(yè)內競爭大，門店缺乏對寵物用品進行系統(tǒng)化的零售管理。比如產品散亂，對應產品介紹材料不全，無法將產品系統(tǒng)全面的展示給消費者。

2、客戶總會錯過給寵物打疫苗的時間;越來越多的客戶選擇為寵物進行絕育手術，然而由于缺乏了解寵物醫(yī)院的途徑，無法對比、選擇最優(yōu)的醫(yī)院和手術方案。

3、寵物美容、洗護等待時間過長，容易流失客戶。

4、在線寵物領養(yǎng)、購買渠道繁雜、不正規(guī)，領養(yǎng)或購買的寵物資料不透明，使?jié)撛谟脩舨惶湃紊碳摇?

十、電纜行業(yè)的痛點和難點？

電纜行業(yè)市場主要面臨著三大痛點：

一是產品同質化嚴重，二是產能過剩嚴重，三是同行業(yè)惡性競爭嚴重。這不但是行業(yè)的痛點，也是企業(yè)的痛點，這些問題嚴重制約著電線電纜行業(yè)的健康長遠發(fā)展。從目前的形勢來看，做好線纜產業(yè)，企業(yè)本身更需要提高自身的能力、實力，增強市場綜合競爭力，從而在變革的潮流中，促進企業(yè)的順利轉型與發(fā)展。