一、企業(yè)開辦存在問(wèn)題及建議？

小規(guī)模納稅人、商貿(mào)企業(yè)、剛成立、未開通對(duì)公賬戶及稅務(wù)登記，對(duì)客戶溝通后派人協(xié)助客戶進(jìn)行稅務(wù)登記。過(guò)了兩天左右，客戶打電話說(shuō)稅務(wù)專管員打電話說(shuō)是要提供什么合同，能不能與專管員溝通下看要什么合同，做什么用。我們聯(lián)系過(guò)專管員后才知道現(xiàn)在政府職能部門監(jiān)管得這么嚴(yán)：要求提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的租賃合同或者房產(chǎn)狀況說(shuō)明，需要繳納城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅。如果是租賃，提供租賃合同；要是自建或購(gòu)買的，提供房產(chǎn)價(jià)值憑證。

根據(jù)目前政策，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不管是租賃的還是自建的都需要繳納城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅甚至還會(huì)有印花稅。與客戶解釋后說(shuō)城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅是按年征收，按季預(yù)繳，對(duì)方說(shuō)企業(yè)剛成立就需要繳納稅費(fèi)，企業(yè)是不是太難了。對(duì)此新成立的企業(yè)存在的代表問(wèn)題我想談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法：

一、開戶難

自注冊(cè)資本由實(shí)繳制變?yōu)檎J(rèn)繳制后，新增企業(yè)如雨后春筍般激增，帶來(lái)了增加就業(yè)增加、提升人均收入的社會(huì)效應(yīng)。但隨著國(guó)家監(jiān)管制度越來(lái)越嚴(yán)，沒有實(shí)際經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的企業(yè)想開對(duì)公戶越來(lái)越難。在開戶前，銀行工作人員需要上門核實(shí)，需要法人到場(chǎng)、有公司招牌等具體要求。如果有實(shí)際經(jīng)營(yíng)地不存在這樣的難題，但是好多注冊(cè)在居民樓內(nèi)的企業(yè)很難開戶，有部分銀行拒絕開戶。

二、稅負(fù)增加

財(cái)政收入充足的縣區(qū)不會(huì)要求企業(yè)提供租賃合同、房產(chǎn)自建證明等繳納城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅等地方小稅種，但是 財(cái)政收入不足的縣市就會(huì)要求企業(yè)繳納這些小稅種。政府收這些稅違法嗎？不違法。為什么要收？為了增加財(cái)政收入。雖然每年繳納的稅費(fèi)不多，但是比起其他不繳納的企業(yè)會(huì)產(chǎn)生一種稅負(fù)增加的感覺，畢竟投資者都想將利潤(rùn)更多地留在自己的口袋里。

三、發(fā)票使用有限制

客戶首次使用發(fā)票相對(duì)比較簡(jiǎn)單，特別是普通發(fā)票在稅務(wù)登記時(shí)基本上都能批下來(lái)。但是想使用專票有些地方要求較為嚴(yán)格：份數(shù)、開票限額有限制，甚至需要拿購(gòu)銷合同找專管員才能批。我們可以理解稅局防范買賣增值稅專用發(fā)票的違法行為，但給投資者的印象是限制使用或者為難投資者。這需要我們財(cái)務(wù)同行更多的與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，使領(lǐng)導(dǎo)明白稅局的苦衷：

只要是真實(shí)合法的交易，稅局不會(huì)限制企業(yè)使用發(fā)票

二、農(nóng)村供水存在的問(wèn)題及建議？

農(nóng)村的供水是有改善提高的需求。農(nóng)村的供水大部分是以安全飲水工程解決的，因飲水工程是以解決人畜安全飲水為前提，只是引水到村，簡(jiǎn)易的設(shè)施在運(yùn)行中存在很多不足，這就需要投入適量的人力物力，對(duì)飲水設(shè)施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改建，使人民吃上放心水，供水成本和供水質(zhì)量有根本的提高。

三、財(cái)務(wù)月報(bào)的存在問(wèn)題及建議？

存在的問(wèn)題，公司為了獲取自身利益，財(cái)務(wù)月報(bào)對(duì)外公布一些不那么重要的信息來(lái)吸引關(guān)注，而對(duì)不利于公司發(fā)展的信息不披露甚至扭曲事實(shí)，營(yíng)造美好的假象，決策者會(huì)作出損害自身利益的決策，另外就是披露不及時(shí)。

建議:公司治理結(jié)構(gòu)從內(nèi)部和外部治理結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面提高企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表信息的質(zhì)量，以股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)為代表的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部審計(jì)、政府監(jiān)管代表的外部治理結(jié)構(gòu)共同監(jiān)督報(bào)表信息的真實(shí)性、可靠性和及時(shí)性。

四、經(jīng)濟(jì)普查存在的問(wèn)題及建議？

（一）適當(dāng)延長(zhǎng)單位清查與普查時(shí)間

作為一項(xiàng)五年一次的重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查，建議適當(dāng)延長(zhǎng)單位清查與普查工作時(shí)間，在前期底冊(cè)整理，物資準(zhǔn)備、“兩員”選聘、程序業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后，正式開始計(jì)算單位清查工作時(shí)間。基本單位名錄季度維護(hù)工作量一般為一萬(wàn)多家單位，基本是在一個(gè)半月時(shí)間內(nèi)完成維護(hù)，四經(jīng)普單位清查，法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位13.5萬(wàn)家，個(gè)體戶20.4萬(wàn)家，且涉及大量跨地區(qū)單位，考慮普查工作有眾多“兩員”參與，按工作量推算，單位清查時(shí)間至少不能少于三個(gè)月，用時(shí)間換質(zhì)量，這樣才能保證單位清查工作質(zhì)量，形成質(zhì)量較好的普查底冊(cè)。正式普查涉及指標(biāo)量多，數(shù)據(jù)量大，尤其針對(duì)一些大的集團(tuán)公司，子公司與母公司數(shù)據(jù)往往內(nèi)部劃分復(fù)雜，對(duì)未計(jì)入法人公司的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位數(shù)據(jù)如何計(jì)算等各類情況需要認(rèn)真研究解決，因此建議改變?cè)瓉?lái)經(jīng)濟(jì)普查的時(shí)間安排方式，改變?cè)瓉?lái)匆忙上程序，匆忙登記，匆忙審核，匆忙出結(jié)果的方法，把普查登記的時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)，切實(shí)把普查數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)搞實(shí)。

（二）提高部門參與配合程度

盡管每次經(jīng)濟(jì)普查均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，但真正參與度不高，大多數(shù)部門成員只是來(lái)“掛個(gè)名”、“開個(gè)會(huì)”、“領(lǐng)個(gè)獎(jiǎng)”。建議吸收部分部門工作人員作為“兩員”參與到整個(gè)普查過(guò)程中，尤其是縣、鄉(xiāng)一級(jí)基層普查辦，讓吸收進(jìn)來(lái)的“兩員”相關(guān)部門同志同樣參與入戶清查、入戶登記調(diào)查，享受“兩員”補(bǔ)助，普查結(jié)束后，并給予一定嘉獎(jiǎng)。這樣既可以提高部門人員參與度，也可以增強(qiáng)調(diào)查對(duì)象的配合意識(shí)，同時(shí)還可以進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)普查影響力。

（三）擴(kuò)大普查程序試用試錯(cuò)范圍

鑒于每次經(jīng)濟(jì)普查都要開發(fā)使用新程序，第五次經(jīng)濟(jì)普查大概率會(huì)再次開發(fā)新程序，而以往普查程序最早在普查試點(diǎn)中使用，試用范圍窄，體量小。建議擴(kuò)展程序開發(fā)實(shí)踐和試用范圍，提前下發(fā)各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門試錯(cuò)使用，不論是前端數(shù)據(jù)采集程序還是后臺(tái)數(shù)據(jù)處理程序，可在基本單位名錄季度或年度維護(hù)中先行試用，確保程序能夠適應(yīng)各階段工作使用需要，各功能模塊設(shè)計(jì)符合各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門需求，數(shù)據(jù)傳輸暢通，程序運(yùn)行穩(wěn)定，前后端審核條件一致或相近。只有經(jīng)過(guò)各方試用試錯(cuò)之后，才能確保推出的程序?qū)嵱糜押茫袑?shí)提高工作效率，節(jié)約各方成本，保證普查過(guò)程的嚴(yán)肅性與數(shù)據(jù)的安全性。

（四）更新數(shù)據(jù)采集方式

如果全部由PAD設(shè)備來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，PAD設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間閑置，大多數(shù)PAD已不能正常使用，地方需要不斷采購(gòu)新的PAD設(shè)備，顯然會(huì)給地方帶來(lái)成本壓力，可以借鑒人口普查用PAD設(shè)備與手機(jī)相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。手機(jī)采集最大的優(yōu)勢(shì)便是大大節(jié)約了經(jīng)費(fèi)成本，且方便攜帶，操作更加簡(jiǎn)單易學(xué)，但手機(jī)當(dāng)中APP軟件眾多，且?guī)缀跛蠥PP都可以無(wú)條件獲取用戶信息，用手機(jī)采集數(shù)據(jù)，首先需要考慮數(shù)據(jù)安全問(wèn)題，建議在程序設(shè)計(jì)上，能夠?qū)?shù)據(jù)的安全性進(jìn)行加密保護(hù)。

（五）積極探索引入第三方服務(wù)

在“四經(jīng)普”中，國(guó)家局已經(jīng)開始使用第三方服務(wù)，用于了解單位實(shí)際入戶情況，取得了很好的效果。在即將到來(lái)的“五經(jīng)普”，同樣應(yīng)積極探索第三方服務(wù)使用方式。往屆“兩員”主要由社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員組成，但術(shù)業(yè)有專攻，隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，社會(huì)對(duì)普查的要求也越來(lái)越高，需要了解掌握的結(jié)構(gòu)性變化、多維度數(shù)據(jù)越來(lái)越多，要采集的指標(biāo)也隨之不斷增加，“兩員”配置也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行提升優(yōu)化。建議適當(dāng)引入第三方服務(wù)，尤其部分地區(qū)已有運(yùn)營(yíng)較為成熟的統(tǒng)計(jì)事務(wù)所，引入專業(yè)統(tǒng)計(jì)事務(wù)所加入經(jīng)濟(jì)普查工作隊(duì)伍，可以大大提升“兩員”配置專業(yè)化程度，而以何種方式加入，以什么形式給予經(jīng)費(fèi)支持需要進(jìn)一步的討論和調(diào)研。

（六）與時(shí)俱進(jìn)提高“兩員”補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

普查工作時(shí)間緊、任務(wù)重，提高待遇支持，利于“兩員”隊(duì)伍穩(wěn)定，建議“五經(jīng)普”，國(guó)家普查辦考慮五年當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況，在“四經(jīng)普”基礎(chǔ)上提高“兩員”補(bǔ)貼最低標(biāo)準(zhǔn)，并明確下文要求各級(jí)政府要有一定比例的配套補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。在“兩員”補(bǔ)貼發(fā)放范圍上可適當(dāng)擴(kuò)大，對(duì)縣、鄉(xiāng)一級(jí)基層統(tǒng)計(jì)部門參與到普查工作當(dāng)中的人員也一并納入補(bǔ)貼范圍，積極調(diào)動(dòng)基層經(jīng)普辦工作人員的積極性，基層基礎(chǔ)工作扎實(shí)，才能從源頭保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

綜上所述，經(jīng)濟(jì)普查范圍廣、工作量大，普查結(jié)果將為各級(jí)黨政制定宏觀調(diào)控政策和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃提供重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支撐。經(jīng)濟(jì)普查過(guò)程中的每一階段、每一步驟都需要經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、詳細(xì)計(jì)劃，只有不斷吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能真正使經(jīng)濟(jì)普查做到與時(shí)偕行，吐故納新，確保科學(xué)實(shí)施經(jīng)濟(jì)普查工作。

五、燃?xì)鈾z查存在的問(wèn)題及建議？

在燃?xì)夤編煾禉z測(cè)檢查如管道有漏氣問(wèn)題要及時(shí)處理

六、供水水源存在的問(wèn)題及建議？

如果供水水源出現(xiàn)了問(wèn)題，并影響了水質(zhì)，就應(yīng)該立刻停止供水，同時(shí)，組織相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行檢查和維修，最終為人民提供合格的飲用水。

七、預(yù)制菜存在的問(wèn)題及建議？

品質(zhì)問(wèn)題：由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在一定的局限性，如冷凍、加工等，預(yù)制菜可能存在質(zhì)量方面的問(wèn)題，例如口感、新鮮度、添加劑的使用等。

市場(chǎng)監(jiān)管問(wèn)題：由于預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，目前行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不夠健全，需要加強(qiáng)監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。

營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題：由于預(yù)制菜多為快餐式的便捷食品，其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值相對(duì)較低，存在一定的營(yíng)養(yǎng)不均衡的問(wèn)題，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

品類問(wèn)題：目前預(yù)制菜的品類較為單一，主要以涼菜、熱菜、湯類為主，缺乏差異化和特色化的產(chǎn)品。

八、公司存在的問(wèn)題和建議怎么寫？

1.關(guān)于人事管理方面 一是聘人用人機(jī)制不科學(xué)、不規(guī)范、不完善。 首先,聘人沒有根據(jù)實(shí)際(工作職責(zé)及性質(zhì)、工作量、工作崗位)對(duì)所需工作人員進(jìn)行分類(管理、技術(shù)、普通人員),科學(xué)評(píng)估崗位需求,聘用人員相對(duì)數(shù)量多

2.關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)方面 。一是項(xiàng)目謀劃缺乏市場(chǎng)調(diào)研及可行性論證,沒有認(rèn)真問(wèn)過(guò)市場(chǎng)和消費(fèi)者(游客),需要建什么項(xiàng)目,需要我們?cè)趺唇?造成部分項(xiàng)目不接地氣。 二是由于多數(shù)從業(yè)人員從領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)知識(shí)欠缺,缺乏專業(yè)引領(lǐng)。

建議加強(qiáng)人力資源管理，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目建設(shè)方面加強(qiáng)制度管理，優(yōu)化服務(wù)。

九、作業(yè)完成情況存在的問(wèn)題及建議？

孩子作業(yè)有的完成不理想，把作業(yè)做的亂七八糟，有的不會(huì)題太多都空著也不問(wèn)，還有的對(duì)作業(yè)不理會(huì)不好好做錯(cuò)題太多，還有的壓根就不做等。這些問(wèn)題孩子們不知道馬上解決，都在等待，特別是有的孩子不做作業(yè)，老師不檢查就不做了，錯(cuò)題的也不問(wèn)，這些習(xí)慣不好馬上改正

十、教師崗位設(shè)置存在的問(wèn)題及建議？

存在的問(wèn)題有：

1、專業(yè)課教師缺乏，教學(xué)任務(wù)繁重

2、專業(yè)課師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，不能適應(yīng)中職教育發(fā)展需要

3、“雙師型”教師缺乏，教學(xué)科研能力不強(qiáng)

給出的建議：

1、增加專業(yè)課教師編制，制定切實(shí)可行的專業(yè)課教師準(zhǔn)入制度

2、思想引領(lǐng)，提高干部教師思想素養(yǎng)

3、全方位加強(qiáng)培訓(xùn)，提升教師教書育人水平