一、鄉(xiāng)村治理項目有哪些？

1.增強基層治理能力：明確基層政府治理的權(quán)責(zé)清單，以法定職責(zé)為依據(jù)，依照權(quán)責(zé)對等的原則推行權(quán)力清單，下沉鄉(xiāng)村治理資源與經(jīng)費使用權(quán)，配合鄉(xiāng)村治理經(jīng)費的提高，降低項目制資金比例，賦予基層切合實際的統(tǒng)籌使用治理資源的權(quán)限。

2.加強基層干部隊伍建設(shè)：完善干部約束激勵機制，堅持糾錯與容錯并舉。健全干部考評制度，合理設(shè)置考評指標(biāo)，探索與干部實際工作情況掛鉤的新辦法，推進(jìn)評議全過程多元參與，突出激勵懲戒的效果

3.持續(xù)推動編制資源下沉：打破事業(yè)和行政編制之間的壁壘，為不同身份之間干部的合理流動創(chuàng)建平臺。優(yōu)化基層干部知識結(jié)構(gòu)，提升鄉(xiāng)村治理水平。

4.積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理：細(xì)化基層組織網(wǎng)絡(luò)，將各項行政管理和事業(yè)服務(wù)職能融入網(wǎng)格、落實到人，推進(jìn)管理方式從被動處置問題向主動解決問題轉(zhuǎn)變，從事后執(zhí)法向源頭治理轉(zhuǎn)變，推動政府管理全覆蓋無縫隙，及時掌握群眾需求，有效化解矛盾，提高服務(wù)群眾的能力。

5.提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)能力：推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，引導(dǎo)管理服務(wù)向農(nóng)村延伸。打破城鄉(xiāng)界限，按照區(qū)域覆蓋、制度統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求，統(tǒng)籌教育、醫(yī)療等基本公共服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。

二、小流域治理建設(shè)項目有哪些？

⑴自然因素。

主要有地形、降雨、土壤（地面物質(zhì)組成）、植被四個方面。

①地形。

地面坡度越陡，地表徑流的流速越快，對土壤的沖刷侵蝕力就越強。坡面越長，匯集地表徑流量越多，沖刷力也越強。

②降雨。

產(chǎn)生水土流失的降雨，一般是強度較大的暴雨，降雨強度超過土壤入滲強度才會產(chǎn)生地表（超滲）徑流，造成對地表的沖刷侵蝕。

③地面物質(zhì)組成。

④植被。

達(dá)到一定郁閉度的林草植被有保護(hù)土壤不被侵蝕的作用。郁閉度越高，保持水土的越強.⑵人為因素。

人類對土地不合理的利用、破壞了地面植被和穩(wěn)定的地形，以致造成嚴(yán)重的水土流失。

三、樂山市河道治理項目有哪些？

曾是樂山市市中區(qū)污染最嚴(yán)重的區(qū)域之一的岷江東岸小流域(包括泥溪河、磨池河、凌云河、劍峰河等)，經(jīng)過近年來的治理，如今碧水東流，風(fēng)光無限，成為沿線居民親近自然、休閑娛樂的好去處。市中區(qū)生態(tài)環(huán)境局把保護(hù)和流域治理作為重要政治任務(wù)，先后圍繞理順機制、截污控源、生態(tài)治理、監(jiān)測執(zhí)法，創(chuàng)新手段上對岷東4條小流域開展了針對性治理。徹底實現(xiàn)泥溪河從劣Ⅴ類達(dá)到Ⅳ類水質(zhì)，水質(zhì)出現(xiàn)了明顯改善。

四、鄉(xiāng)村治理中存在的資源問題有哪些？

鄉(xiāng)村治理中存在的資源問題主要是人力資源和財力資源。鄉(xiāng)村治理一是靠人力，二是靠財力，沒有人力資源和財力資源就無法治理好鄉(xiāng)村。

人力主要是讓廣大村民對鄉(xiāng)村治理有深刻的認(rèn)識，能夠全過程參與治理、參與管理，并自覺鞏固治理成果。

財力主要是解決治理過程中配套設(shè)施的完善和后期長效管理的資金問題。

五、永登莊浪河治理項目中標(biāo)項目部有哪些？

1 永登莊浪河治理項目中標(biāo)項目部包括以下幾個部分。2 首先，中標(biāo)項目部的主要負(fù)責(zé)人是項目經(jīng)理，他將負(fù)責(zé)整個項目的管理和協(xié)調(diào)工作。其次，中標(biāo)項目部還包括技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部等，這些部門將分別負(fù)責(zé)項目的技術(shù)支持、質(zhì)量保障、安全管理等工作。最后，中標(biāo)項目部還將設(shè)立行政、人力資源、采購等部門，以保證項目順利進(jìn)行。3 此外，中標(biāo)項目部還將與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)項目的實施。通過這些部門的協(xié)作，永登莊浪河治理項目將得以順利實施，達(dá)到項目目標(biāo)。

六、目前被廣泛使用的治理大氣污染的方法有哪些？

控制污染源是防治大氣污染危害的根本措施，而治理途徑是多方面的。

1、工業(yè)合理布局，以方便于污染物的擴(kuò)散和工廠之間互相利用廢氣，減少廢氣排放量。

2、實行區(qū)域集中供熱，以高效率的鍋爐代替分散的低矮煙囪群，以高效率的鍋爐代替分散的低矮煙囪排放方式。這是城市大氣污染防治的有力措施。

3、改變?nèi)剂蠘?gòu)成。如城市工業(yè)和民用煤氣、液化石油氣的發(fā)展，低硫燃料和新能源（太陽能、風(fēng)能、地?zé)岬龋┑牟捎谩Ｒ菩胁擅?，以除去煤中大部分硫（主要是硫鐵礦硫）。

4、減少汽車廢氣排放。主要是改時發(fā)動機的燃燒設(shè)計和提高油的燃燒質(zhì)量，加強交通管理。

5、工業(yè)裝置排放的有毒氣體，要從工藝改革和回收利用方面予以控制。

6、煙囪除塵。煙氣中二氧化硫控制技術(shù)分干法（以固體粉未或顆粒為吸收劑）和濕法（以液體為吸收劑）兩大類。

七、田徑的項目有哪些呢？

A、男子：100米跑、200米跑、400米跑、800米跑、1500米跑、5000米跑、10000米跑、馬拉松跑、3000米障礙跑、110米跨欄跑、400米跨欄跑、跳高、撐桿跳高、跳遠(yuǎn)、三級跳遠(yuǎn)、鉛球、鐵餅、鏈球、標(biāo)槍、十項全能、20公里競走、50公里競走、4×100米接力、4×400米接力；

B、女子：100米跑、200米跑、400米跑、800米跑、1500米跑、5000米跑、10000米跑、馬拉松跑、100米跨欄跑、400米跨欄跑、跳高、跳遠(yuǎn)、三級跳、撐高跳高、鉛球、鐵餅、標(biāo)槍、鏈球、七項全能、4×100米接力、4×400米接力、20公里競走。

八、項目申報的方法有哪些呢？

隨著我國財政支持資金渠道的增多，企業(yè)申報可申報的財政支持項目越來越多。我們10多年來為相關(guān)企業(yè)申報成功的項目近千個，目睹很多中小企業(yè)通過申報項目從而使企業(yè)增加了見識，培養(yǎng)了人員，提高了自身素質(zhì)，在外因資金扶持和內(nèi)因企業(yè)管理加強的綜合作用下，大大提高了企業(yè)發(fā)展速度。但是，仍有很多企業(yè)仍不熟悉申報程序，經(jīng)常出現(xiàn)符合申報條件的項目漏報、或者報了沒有把握好申報要求，在具備條件的情況下享受不到國家扶持政策，針對這些問題，我們總結(jié)多年來的申報經(jīng)驗，對申報項目的注意事項做重點介紹，研究討論提高項目申報水平的方法和手段，供大家在項目申報中參考。

（一）及時獲取項目申報信息

目前由于申報企業(yè)的信息渠道比較單一和封閉，對國家政策方針、相關(guān)信息了解都很有限。申報項目單位應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地把握項目申報信息，掌握國家與地方政府支持項目及專項資金扶持范圍，一般了解申報信息主要方法有以下幾種：

1、定期登陸國家和省發(fā)改委、工信部、農(nóng)業(yè)部、財政部等系統(tǒng)的政府網(wǎng)站，重點在公告通知欄，查看資金管理辦法和項目申報指南等信息，了解項目申報的要求和程序。

2、與經(jīng)驗豐富的專業(yè)項目申報咨詢機構(gòu)聯(lián)系、請專業(yè)人士提供申報信息。一般具有國家甲級資質(zhì)的專業(yè)咨詢機構(gòu)在長期、多渠道的項目申報中，建立有自己的信息系統(tǒng)，能及時了解國家多部門項目資金申報信息。如安徽環(huán)球工程咨詢有限公司，就是一個信息靈敏的咨詢機構(gòu)，他們對項目的前瞻性把握得比較好，了解農(nóng)業(yè)項目的最新發(fā)展情況。可以通過他們獲知項目信息，為企業(yè)篩選合適申報項目。根據(jù)這些信息，企業(yè)再選擇具體申報項目，才能有目標(biāo)，并且事半功倍。

3、從相關(guān)項目主管部門了解項目申報具體要求，爭取有關(guān)主管部門的同意和支持。一般政府部門對本系統(tǒng)項目項目相關(guān)政策了解很清、把握很到位。他們會給企業(yè)一些建議：比如哪些項目有更強的企業(yè)在申報，本企業(yè)不要申報了；哪些項目還是空置的，企業(yè)可以去申報；哪些環(huán)節(jié)是項目申報的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等。

4、提前了解國家有關(guān)部門常年支持項目，可以積極準(zhǔn)備申報下年度項目。一般國家和省直有關(guān)部門項目是連續(xù)申報的，每年都有，如果企業(yè)早了解政府部門上年度支持項目，申報成功的可能性比較大。

（二）做好企業(yè)申報前期工作

部分國家支持項目對扶持對象有限定條件，其中軟條件如管理機制、訂單、基地等容易克服，但個別項目要求企業(yè)具備省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的硬條件比較難逾越，因此準(zhǔn)備申報項目的企業(yè)有條件時應(yīng)積極做項目申報前期準(zhǔn)備工作，對外積極申報省市甚至國家級重點龍頭企業(yè)，對內(nèi)做好環(huán)評、土地、備案等資料收集工作。

（三）把握申報政策 合理選定申報項目

申報的項目應(yīng)與企業(yè)的規(guī)模大小相匹配、可以先小后大，循序漸進(jìn)，對中小企業(yè)而言，參與國家大項目的競爭就比較困難，獲得成功的可能性也比較小，相反申報一些省市級的小項目，前期的投入較小，獲得成功的可能性也比較大。

1、把握申報政策。目前，基本上國家相關(guān)部委的網(wǎng)站上設(shè)置了專業(yè)頻道或?qū)?，及時更新有關(guān)申報的政策規(guī)定，要求和注意事項的管理辦法、項目指南、申請須知、申報材料組成結(jié)構(gòu)和撰寫提綱、申報軟件下載等內(nèi)容，目的是為廣大符合條件的企業(yè)和項目，切實得到支持和資助，獲得跨越式發(fā)展。

2、合理選定申報項目。申報企業(yè)首先要求依照申報指南，確定申報項目，而確定申報項目的主體和中心內(nèi)容，使之與項目指南密切吻合。因為每次專項扶持資金均要求企業(yè)申報的項目，必須在相應(yīng)項目指南的范圍內(nèi)，否則原則上不予支持。

（四）高度重視項目申報材料編寫

申報的項目要獲得成功，涉及到項目篩選、項目申報材料的編寫、項目申報，后期牽涉到項目評審、項目實施、項目驗收等，是一個系統(tǒng)的工程，對此工程具體辦事人員的專業(yè)性、責(zé)任心、敬業(yè)精神和文字表達(dá)能力要求十分高。為提高工作效率，申報企業(yè)應(yīng)成立由懂具體細(xì)則、知方法、明內(nèi)情、有經(jīng)驗的人員所構(gòu)成的申報項目工作組，配合有經(jīng)驗有國家發(fā)改委甲級工程咨詢證書的咨詢機構(gòu)編寫。

編寫項目申報材料是一項科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，?nèi)容多，工作量大，涉及的頭緒也多，而且項目不同、申報的歸口單位不一，項目申報材料也各有特色，從國家發(fā)布相關(guān)項目信息開始到最后的申報截止，留給企業(yè)操作的時間很短；準(zhǔn)備材料的過程很復(fù)雜，在編寫申報材料之前，一定要認(rèn)真閱讀對申報材料的要求與申報條件，以及重點支持的領(lǐng)域，如果基本具備申報條件，應(yīng)和主管部門聯(lián)系，積極爭取申報。但申報材料編制一定要專業(yè)，不能匆忙編寫。國家和省市的項目，對材料的要求都比較高，需要委托具有甲級國家咨詢資格證書的專業(yè)機構(gòu)完成項目編制工作。否則，有一些好項目會因為準(zhǔn)備不專業(yè)而不能獲得審批，前功盡棄。

（五）做好項目申報后跟蹤工作

申報項目是由縣市逐級上報的，項目初稿完成后，在上級限定上報截止日期之前，有條件時提前把相關(guān)材料送到相關(guān)環(huán)節(jié)，包括直接面對企業(yè)的部分主管部門，要積極溝通好與各相關(guān)部門的關(guān)系。還要注意及時跟進(jìn)、關(guān)注項目申報情況，做好與各部門的溝通。獲得關(guān)于項目申報的最新進(jìn)展情況。因為很多項目，在上報之后，根據(jù)專家、政府的意見，還有一個微調(diào)的過程。企業(yè)及時了解情況，才能根據(jù)最新情況作一些補救工作。不能報完材料就萬事大吉。項目的爭取階段，匯報與解釋是核心內(nèi)容，前期工作成功與否全在這一階段。做到以誠待人，以情感人是基本的要求，同時要鍥而不舍。兩者齊備，爭取成效會大大提高。

九、項目會議的類型有哪些呢？

項目溝通中常用的項目會議有項目啟動會議、項目情況評審會議、項目問題解決會議、項目技術(shù)評審會議等。

1、　項目啟動會議 項目啟動會議時項目成立以后第一次召開的全體會議,它是項目實施前的內(nèi)部會議,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)籌備和主持,要求所有的項目利益相關(guān)者都應(yīng)參加會議(如果沒有必要,客戶以及主管部門的管理人員可以不參加)。 項目啟動會議的內(nèi)容涉及到項目的基本情況(如目標(biāo)、意義、規(guī)模、完成時間等)、主要成果、管理制度、主要任務(wù)及進(jìn)度安排、項目所需資源的要求(如成員的技術(shù)要求、設(shè)備要求等)以及項目可能會遇到的困難及變化等。

2、　項目情況評審會議 項目情況評審是項目管理者獲得信息、解決問題以及了解項目進(jìn)展情況的一種方式。召開項目情況評審會議的基本目的是通報項目進(jìn)展情況、找出問題和明確下一步的行動計劃。 項目評審會議應(yīng)該定期召開,以便及早發(fā)生項目進(jìn)展中存在的問題,防止危及項目目標(biāo)實現(xiàn)的情況發(fā)生。會議周期根據(jù)會議的中心議題確定,可以是一周、一個月、一個季度或者是一年。

3、　項目技術(shù)評審會議 不管何種項目都要召開項目技術(shù)評審會議,以確保項目業(yè)主、客戶同意項目提出的技術(shù)方案。不同專業(yè)領(lǐng)域的項目召開的技術(shù)評審會議會有所不同,但大多數(shù)項目都會召開項目技術(shù)初步評審會議和項目技術(shù)終審會議兩種技術(shù)評審會議。

4、　項目問題評審會議 項目問題解決會議時當(dāng)項目團(tuán)隊成員發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)展中存在問題時召開的會議。在項目開始時,對于該種會議的主持者、參加者及召開時間等都應(yīng)當(dāng)設(shè)立相應(yīng)的規(guī)章和準(zhǔn)則。 項目問題解決會議涉及的內(nèi)容:描述和說明項目存在的各種問題;找出項目問題的原因和影響因素;找出解決項目問題的各種可行性實施方案;最后,如果選定的項目問題解決方案涉及計劃變更問題,則會議還需要對項目計劃進(jìn)行修訂,反之則結(jié)束會議。項目管理師知識下載：

十、全球性大氣污染問題有哪些？

全球變暖跟大氣污染都是這十年來的氣候環(huán)境問題，雖然里面除了存在一定的值得探討科學(xué)問題外，還有相當(dāng)一部分是出于國家博弈的需求，以全球變暖為名號的對碳排放的征稅和分碳排放權(quán)的蛋糕，已經(jīng)很明顯是資本行為和某些國家為了限制他國未來幾十年的發(fā)展而找的托詞，氣候變化也不僅限于全球變暖，單純的討論局地氣溫較均值上漲零點幾度也不能說明問題，氣候不是幾年或者十年稍微有些波動就能以點概面的說是絕對上升或是下降的，古氣候的考證發(fā)現(xiàn)比現(xiàn)在熱的時期也有很多，而極端天氣也不止是這兩年變得更頻發(fā)，不過是現(xiàn)在媒體的發(fā)達(dá)讓我們主觀認(rèn)為極端災(zāi)害天氣在變多，并且受到了氣候變化或者全球變暖的影響。所以總而言之，目前討論的氣候變化或者全球變暖必然不是個科學(xué)問題，因為一定周期內(nèi)，氣候場要素得波動都是正常的，更多要關(guān)注每次在談?wù)撊蜃兓瘯r，比如哥本哈根會議之類的討論，各個借著全球變暖議題和提議后面的動機。