一、歐洲能源問題及對策？

答：歐洲能源問題的起因：需求變化不大，供給問題是主因。與中美不同，當前歐洲最“缺”能源的英國、西班牙，工商業能源消耗低于疫情前水平，整體能源需求未明顯增加。從歐洲漲價最快的天然氣而言，當前歐洲天然氣消費規模整體處于2015-2019年區間之內；但從供給端來看，2015年以來，歐洲天然氣生產規模呈現逐漸下臺階趨勢，2020年以來尤為明顯，能源供給問題顯然更加嚴重。

歐洲能源供給根本制約：對外依存度高+能源轉型下的結構調整。當前歐洲能源消費占比前三為原油、天然氣、煤炭。而這三種能源歐洲都需依賴于進口，這也導致歐盟整體能源對外依存度高達60%，能源結構本身具有脆弱性。2015年后，歐洲不斷降低傳統能源在能源消耗結構中的占比，提升清潔能源的比例。但是在儲能技術發展不完全背景下，依賴自然資源的清潔能源（風能、太陽能）不穩定性較大。這使得本就脆弱的歐洲能源結構“雪上加霜”。以此次能源“重災區”英國為例，其發電能源中，天然氣占比最高（36%），其次為風電（24%），而煤炭占比僅為2%。

本輪歐洲能源危機的供給癥結：產能收縮+庫存消耗+供給受限。

2014年后，經歷油價暴跌和疫情兩輪沖擊，全球油氣產能收縮明顯。2020-2021年歐洲經歷冷冬，天然氣庫存快速消耗，降至歷史低位。2021年歐洲來風條件惡化，風電供給較之前兩年明顯下降。俄羅斯-歐洲天然氣管道輸氣量位于低位，且較為不穩定。

短期來看，在今年底明年初之前歐洲通脹或仍在高位。雖然當前歐洲需求恢復一般，服務業價格并未快速上漲，但商品價格已處于20世紀90年代以來的歷史高點。上游向下游的價格傳導或將持續，疊加2020年低基數效應，2021年末至2022年初，歐洲通脹讀數或將維持在高位。

長期來看，需注意氣候變暖和能源轉型對全球能源格局的影響。一方面，全球變暖會加劇極端天氣出現的可能性，導致能源需求上升；另一方面，全球氣候行動背景下各國推進能源結構轉型，但新能源在當前發展階段存在供給穩定性不足問題，或增加全球能源供求格局的脆弱性。

二、外賣存在的問題及對策？

外賣存在的問題其實就在于，在高峰期間，很多商家出菜的速度比較慢，然后送餐的小哥又非常的忙，沒法，很快的送到，這就是外面的痛點，解決方案其實在于更高效的配送方式，比如說機器人配送，或者說，在高峰期間增加配送的費用，有更多的小葛去參加，或者是我覺得解決最好的方式就是自己在家做飯，就不用去點外賣了

三、企業貸款存在的問題及對策？

沒有資產的抵押，受經營狀況影響大，降低審批的難度

四、產業發展存在的問題及對策？

明確功能定位，科學規劃布局

一是明確優先發展權?！渡虾Ｊ谐鞘锌傮w規劃（2017-2035年）》已獲國務院審批，農業產業的規劃布局也緊接著出臺，但仍需不斷完善，尤其是要突出規劃的剛性和嚴肅性，防止過去幾十年存在的隨意性和波動性。

農業農村工作看似簡單，實則錯綜復雜，需要多部門協調配合、齊抓共管，多領域互利合作、互聯互通，各相關部門要進一步充分認識鄉村振興戰略的極端重要性，明確農業板塊在全市整體板塊中的地位作用，明確農業產業在全市經濟社會均衡發展中的優先發展權，明晰市、區兩級農業農村主管部門對農業農村土地、環保、金融等問題的主導性權責，對涉及農業農村發展的事務要主動作為、加強協作，跨前一步。

二是找準功能定位。以最高標準、最好水平作為農業產業發展參照系，在研究對標倫敦、紐約、巴黎、東京等世界城市農業定位的基礎上，結合上海卓越全球城市定位和農業發展實際，進一步明確上海農業農村的功能發展定位，主要發展“高精尖”和“名特優”特大型城市需要的綠色農產品。

三是科學規劃布局。以農業“三區”劃定成果為重點，以推進城鄉深度融合發展為目標，對照2035年上海全球卓越城市建設規劃，科學合理地抓好農業農村規劃布局，優化種養結構和空間布局，并且吸取歷史教訓，使規劃具有嚴肅性、延續性和穩定性。

五、兒童健康問題及應對策略？

兒童健康問題應對策略。我的答案是？如果孩子很小的話，他不舒服，有可能他也說不出來。作為家長要細心觀察。及時關心。有問題及時到醫院。去咨詢一下大夫。

如果是大一點兒的孩子，孩子哪里不舒服，會告知家長。你立馬就要帶孩子上醫院。去看醫生。

六、智能交通存在的問題及對策？

目前新型的智能交通控制系統采用與時刻變化著的交通情況相適應的大規模集成的電子化設備，實行靈活多變的系統控制方法，能保證高效安全的交通次序。我國自2013年正式推動智慧城市建設，在多個城市引入了智能交通控制系統，在解決交通堵塞、交通污染等問題上起到了積極的作用。有利于促進我國的智能交通控制體系發展。

七、2021返鄉潮的問題及對策？

2021年，在疫情防控、經濟下行等壓力下，農民工返鄉潮問題日益嚴重。主要問題布：

一是隨著脫貧攻堅任務的完成和美麗鄉村建設的實施，農村對返鄉工的吸引力越來越大。

二是隨著國際貿易的不確定因素增多，沿海部分工廠出現停工，工人待遇降低，農民工被迫返鄉。

解決對策：

一是提高農民工待遇，改善生活環境。

二是鼓勵農民工留在當地，為其積極創造條件。

三是促進企業轉型升級，增加勞動用工吸納能力。希望能幫到你。

八、食堂管理存在的問題及對策？

最大問題是：在保證食品衛生安全的前提下如何控制成本，達到盈虧平衡。

1.? ?既然是食堂，大概是機關事業單位內部員工就餐的多。根據過去數據測算人力，配備炒菜的大師，配菜師，擇菜切菜的，服務員，洗碗的，收銀的，釆購員，一個總領班的?？刂坪萌肆Τ杀?。

2.? ? 第二個是釆購成本。選擇好的采購渠道，控制好食材成本。

3.? ? 安全衛生問題。這是重點管理區域，必須嚴防死守。

4.? ? 責，權，利三方兼顧，才能調動員工的積極性，把食堂當家一樣經營維護，這就需要動腦筋了。

九、招聘存在的問題及原因對策？

1、缺乏人力資源規劃

企業由于未對人力資源進行有效的規劃，或者未進行規劃，導致招聘工作處于被動地位，不能及時有效地為企業招收到合適的人才。招聘工作是由企業領導或者用人部門個人主觀地把控，而未根據企業戰略規劃進行相匹配的人力資源規劃，導致招聘工作不及時、不規范，甚至滯后于企業戰略規劃。

2、招聘渠道過于單一或不適合本企業特點

企業在招聘時只選擇一種招聘渠道，不能根據崗位的特點和要求選擇恰當的招聘渠道，降低了企業對求職者的選擇范圍。比如，招聘公司職業經理人或者項目經理類的中高層崗位，只選擇網絡招聘，因網絡招聘對于銷售人員或者職能人員相對容易一些，對于中高端人才招聘難度相對較大，此時，可以內部提拔，激勵內部員工晉升。

如果內部無合適的人才，還可以借助獵頭公司廣泛的人才搜索渠道，獵頭按企業需求推薦人才，效率高，節約時間成本。

3、用人部門參與問題

用人部門不參與招聘或者過度參與都不利于招聘工作的高效進行。招聘全程由人力資源部進行，而用人部門對招聘活動的參與沒有貫穿整個招聘活動，沒有提出招聘崗位的崗位職責和任職資格，人力資源部對所招聘崗位所需人員的素質要求和專業要求缺乏了解。

這樣，會大大降低招聘合格率，不合適的人員直接退還給人力資源部。有的企業人員招聘全程由用人部門進行，人力資源部只將應聘者邀約過來，用人部門進行面試，由于用人部門沒有經過專業的面試培訓，在面試過程中，容易出現經驗主義或暈輪效應。

4、招聘周期過長，信息反饋率不及時

許多企業在初試和復試之間的銜接時間太長，或復試完畢后用人部門遲遲不做面試是否合格的反饋，甚至人力資源部沒有及時跟進回訪應聘者，導致合格的應聘者因等待時間太長而入職其他公司。

5、招聘效果評估不及時

許多企業在完成招聘的招募、甄選與錄用工作以后，以為整個招聘工作已經結束了，其實不然，還需要及時進行招聘評估。如果沒有及時對錄用人員、招聘渠道、招聘流程和招聘的成本等方面進行評估，就難以發現招聘中的問題，就無法改進現有招聘工作效率。

十、面試教務管理的問題及對策？

從事教務管理的經驗?，F在學生個性強，怎樣才能加強管理。多觀察了解。多溝通交流制定符合實際的管理措施。即是他們的朋友，又要做嚴師。