一、項(xiàng)目詳細(xì)方案怎么寫？

項(xiàng)目方案是有一些固定的格式的。一般包括

引言。引言會(huì)包括編寫目的，項(xiàng)目背景，術(shù)語定義，參考資料。

任務(wù)概述。會(huì)包括系統(tǒng)目標(biāo)，軟硬件運(yùn)行環(huán)境。

方案分析。會(huì)包括方案對(duì)比，此方案特點(diǎn)。

業(yè)務(wù)需求描述。會(huì)包括一些管理業(yè)務(wù)規(guī)則和數(shù)據(jù)規(guī)范的描述。

總體設(shè)計(jì)。包括系統(tǒng)總體流程，體系結(jié)構(gòu)，功能和需求點(diǎn)對(duì)照表，性能設(shè)計(jì)，技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)

接口設(shè)計(jì)。包括內(nèi)部接口，外部接口。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)。包括表單設(shè)計(jì)，視圖設(shè)計(jì)。

安全保密設(shè)計(jì)，包括網(wǎng)絡(luò)安全，操作系統(tǒng)安全，應(yīng)用安全，操作級(jí)安全

二、怎么寫項(xiàng)目施行方案？

實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成。

①項(xiàng)目名稱；②項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及選擇依據(jù)；③項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)；④項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；⑤項(xiàng)目建設(shè)期及進(jìn)度；⑥項(xiàng)目投資概算及資金來源；⑦前期準(zhǔn)備情況；2、項(xiàng)目編制指導(dǎo)思想、原則及依據(jù)：①指導(dǎo)思想；②編制原則；③編制的依據(jù)；

3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性和必要性：①項(xiàng)目實(shí)施的可行性；②項(xiàng)目實(shí)施的必要性；4、項(xiàng)目區(qū)概況：①概況；②項(xiàng)目區(qū)概況；5、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：①項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模；②項(xiàng)目建設(shè)期及進(jìn)度；③項(xiàng)目主要技術(shù)方案；6、投資概算與資金籌措：①項(xiàng)目投資概算；②資金籌措方案；③資金計(jì)劃安排；7、項(xiàng)目效益預(yù)測(cè)：①經(jīng)濟(jì)效益；②社會(huì)效益；③生態(tài)效益；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案：①編制依據(jù)；②工程概況；③招標(biāo)方案；9、項(xiàng)目的組織管理：①組織領(lǐng)導(dǎo)；②規(guī)范技術(shù)指標(biāo)；③項(xiàng)目資金管理；④項(xiàng)目公示制；⑤監(jiān)督檢查；⑥建后管護(hù)。

三、項(xiàng)目方案最后結(jié)論怎么寫？

此項(xiàng)目方案可操作性強(qiáng)，綜合考慮全面，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)雙贏，可照此執(zhí)行。

四、項(xiàng)目施工方案怎么寫？

項(xiàng)目施工方案應(yīng)詳細(xì)介紹工程概況、質(zhì)量等級(jí)、施工重點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)。針對(duì)工程實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)組織、設(shè)備組織、人員配備、材料組織和資料整理，各分部分項(xiàng)工程施工安排，安全施工，質(zhì)量控制和進(jìn)度計(jì)劃安排措施等內(nèi)容。

五、項(xiàng)目融資方案怎么寫？

項(xiàng)目投融資一般有兩種情況，一種是只投入資金，不參與項(xiàng)目運(yùn)作；此種融資方案比較簡(jiǎn)單，主要是考慮個(gè)投資方的投資比例，按照項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，按股份提成。這其中有參與項(xiàng)目運(yùn)營的一方，應(yīng)該根據(jù)協(xié)商，獲得相應(yīng)的項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)酬。

第二種是各融資方，不但投入資金并且投入精力，參與項(xiàng)目運(yùn)營；這種投融資的方案較為復(fù)雜，在考慮到各投資方的投資比例的同時(shí)，要建立起獨(dú)立的項(xiàng)目營運(yùn)機(jī)構(gòu)，各投資方分配運(yùn)營責(zé)任，參與管理。

因此，在制定投融資方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)方式的不同，制定相應(yīng)的投融資協(xié)議。

六、項(xiàng)目實(shí)施方案怎么寫？

第一，項(xiàng)目實(shí)施背景

第二，項(xiàng)目簡(jiǎn)介

第三，項(xiàng)目實(shí)施swot分析，優(yōu)勢(shì)，弱勢(shì)，短板，機(jī)遇。

第四，項(xiàng)目實(shí)施方案細(xì)則。組織領(lǐng)導(dǎo)，工作方式，具體實(shí)施步驟。

第五，項(xiàng)目收益，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

第六，其他需要說明的

七、項(xiàng)目投資方案怎么寫？

1、執(zhí)行摘要：包括：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等基本情況。(盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)，特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素，一般為2-3頁紙)1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響

2、公司概況：這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、企業(yè)文化、公司治理結(jié)構(gòu)、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。應(yīng)該具體到各部門、崗位職責(zé)、甚至成立初期的員工人數(shù)。

3、產(chǎn)品或服務(wù)：也稱贏利模式，介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹，提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等，這個(gè)方面一定要體現(xiàn)出自己產(chǎn)品或服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃：擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇，還需要一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃來配合，才能保證最后的成功。在這一部分內(nèi)容中，我們要著力舉證為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人員團(tuán)隊(duì)、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實(shí)施計(jì)劃要與計(jì)劃書中其他章節(jié)保持一致性。例如，產(chǎn)品計(jì)劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來研發(fā)一致，資金配置與資金使用計(jì)劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等。

5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：又稱市場(chǎng)環(huán)境分析，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)部分，重點(diǎn)分析市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)的容量、未來增長估計(jì)、主要的影響因素等。競(jìng)爭(zhēng)分析主要包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析和自身的KSF分析等內(nèi)容(可以利用SWOT分析)。對(duì)于市場(chǎng)容量的估算、未來增長的預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)最好是來源于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告，避免自行估計(jì)(有條件可以做市場(chǎng)調(diào)查)。來研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。

6、市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與策略：對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分類，并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)，列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。(對(duì)于成立初的企業(yè)來說營銷戰(zhàn)略和策略的分析是很有必要的)

7、管理團(tuán)隊(duì)：對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、受教育的程度等;并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)于人的因素在整個(gè)項(xiàng)目中的作用看得至關(guān)重要。

8、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資方案：介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等，預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況，計(jì)劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。(一定要真實(shí)、可行性強(qiáng)，切記TVC經(jīng)驗(yàn)豐富，并不是傻子)

9、投資收回：又稱風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：總結(jié)公司的收入來源，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長情況，這是能否獲得VC支持的關(guān)鍵，任何一個(gè)商人的目的都在與贏利。

10、附錄：支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè)、產(chǎn)品或服務(wù)圖紙等。

投資方案亦稱“資本支出方案”。是資本支出決策過程中有關(guān)資本支出時(shí)間及資金投入量的具體安排。資本支出金額較大，周期較長，能否合理使用，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)期間的開支及其建成投產(chǎn)以后的經(jīng)營狀況和盈利能力，都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。投資方案的選擇，除了認(rèn)真考慮有關(guān)項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性以外，要著重比較可供選擇的方案的經(jīng)濟(jì)效果，要采用一些特定的技術(shù)方法，通過數(shù)量上的分析對(duì)比，從中篩選出經(jīng)濟(jì)上最為有利的方案。對(duì)已經(jīng)選定的投資方案，要及時(shí)概括為資本支出預(yù)算，其主要內(nèi)容是列示有關(guān)投資方案的分年度的用款額度和各年需要投入的資金總量，以便按照要求籌劃相應(yīng)的資金來源。

八、國家項(xiàng)目課題示范方案怎么寫？

國家項(xiàng)目課題示范方案首先是范本，有推廣使用意義。另外，稱為國家項(xiàng)目應(yīng)該是較為重大項(xiàng)目，課題即是標(biāo)的，也是論點(diǎn)所在，方案為課題補(bǔ)充支撐，簡(jiǎn)言之就是為完成課題的計(jì)劃步驟，也可以是論據(jù)。

課題應(yīng)簡(jiǎn)明扼要提出，首先是新穎性，重要性和前瞻性。方案內(nèi)容可分部來寫，課題先進(jìn)性，包括發(fā)展沿革，發(fā)展水平，國內(nèi)外對(duì)比，科技含量社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，是否填補(bǔ)空白。

課題建設(shè)中，包括課題準(zhǔn)備，目前發(fā)展階段，具備哪些軟硬件條件，描述是否有分課題，參考文獻(xiàn)，預(yù)計(jì)申請(qǐng)專利及發(fā)表著作情況，技術(shù)攻關(guān)，是否引進(jìn)技術(shù)或合作。

研發(fā)過程，時(shí)間，研發(fā)機(jī)構(gòu)，核心人員。驗(yàn)收程序和審定。

九、項(xiàng)目預(yù)期成果的方案怎么寫？

項(xiàng)目預(yù)期效果要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

1. 項(xiàng)目預(yù)期的實(shí)施效果，達(dá)到的目標(biāo)，能夠解決什么問題，其水平能夠達(dá)到的高度；

2. 項(xiàng)目預(yù)期的社會(huì)效益，項(xiàng)目完工后，能夠提供哪方面的社會(huì)服務(wù)，在對(duì)國家重點(diǎn)工程建設(shè)方面發(fā)揮的作用；

3. 項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目成功完成后，帶來的產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)的利潤，未來將帶來多大的市場(chǎng)規(guī)模等。

十、太湖藻類植物產(chǎn)生的大氣原因和治理方案？

太湖藻類植物的確不是現(xiàn)在才有，只是現(xiàn)在才泛濫成災(zāi)而已，泛濫的原因可能有多方面，其中主要的一個(gè)原因是水中大量磷的存在，藻類植物很喜歡磷。

水中富磷的原因也是多方面的，如我們?nèi)粘Ｓ玫南匆路垡彩呛椎?，有一些環(huán)保仁人志士曾呼吁使用無磷的洗衣粉，可是不含磷的，洗滌效果差，而且價(jià)格高，所以推廣起來很困難。說到治理，可能需要一系列的措施，最重要的是一個(gè)健康的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。如積極推廣環(huán)保用品，對(duì)生活生產(chǎn)污水進(jìn)行處理才排放。通過放養(yǎng)一些吃藻類的魚類。等