一、外賣存在的問題及對策？

外賣存在的問題其實就在于，在高峰期間，很多商家出菜的速度比較慢，然后送餐的小哥又非常的忙，沒法，很快的送到，這就是外面的痛點，解決方案其實在于更高效的配送方式，比如說機器人配送，或者說，在高峰期間增加配送的費用，有更多的小葛去參加，或者是我覺得解決最好的方式就是自己在家做飯，就不用去點外賣了

二、農村生態環境問題及治理對策？

農村的生活垃圾隨意堆放，得不到有效處理，同樣會對農村生態環境造成嚴重的不良影響。我國農村的生活習慣和生活方式等方面與城市之間存在很大的差異，不像城市那么嚴謹，大都比較隨意。在農村，通常生活垃圾都是隨地亂扔，生活廢水隨處排放，沒有統一規定的垃圾堆放地點和指定的廢水收集點，即使有也不能保證能夠定期清理，久而久之就造成了農村整體的環境衛生狀況較差的現象。由于生活垃圾清理不及時，致使很多農村地區的河流被阻塞；同時，隨著時間的推移，垃圾越積越多，若長時間不進行處理，垃圾腐爛產生刺鼻的有害氣體，對農村地區的空氣質量又造成了嚴重的影響。

解決農村環境的污染問題，就必須加大資金的投入力度，完善環保的基礎設施建設，有關部門應對此作出預算，地方政府設立環保專項基金，從而進行環保設施的建設，農村環境的保護和治理，需要多部門協同作戰，建立起城市鄉村及工業農業聯合的綜合性環境保護治理體系。

三、企業貸款存在的問題及對策？

沒有資產的抵押，受經營狀況影響大，降低審批的難度

四、產業發展存在的問題及對策？

明確功能定位，科學規劃布局

一是明確優先發展權。《上海市城市總體規劃（2017-2035年）》已獲國務院審批，農業產業的規劃布局也緊接著出臺，但仍需不斷完善，尤其是要突出規劃的剛性和嚴肅性，防止過去幾十年存在的隨意性和波動性。

農業農村工作看似簡單，實則錯綜復雜，需要多部門協調配合、齊抓共管，多領域互利合作、互聯互通，各相關部門要進一步充分認識鄉村振興戰略的極端重要性，明確農業板塊在全市整體板塊中的地位作用，明確農業產業在全市經濟社會均衡發展中的優先發展權，明晰市、區兩級農業農村主管部門對農業農村土地、環保、金融等問題的主導性權責，對涉及農業農村發展的事務要主動作為、加強協作，跨前一步。

二是找準功能定位。以最高標準、最好水平作為農業產業發展參照系，在研究對標倫敦、紐約、巴黎、東京等世界城市農業定位的基礎上，結合上海卓越全球城市定位和農業發展實際，進一步明確上海農業農村的功能發展定位，主要發展“高精尖”和“名特優”特大型城市需要的綠色農產品。

三是科學規劃布局。以農業“三區”劃定成果為重點，以推進城鄉深度融合發展為目標，對照2035年上海全球卓越城市建設規劃，科學合理地抓好農業農村規劃布局，優化種養結構和空間布局，并且吸取歷史教訓，使規劃具有嚴肅性、延續性和穩定性。

五、智能交通存在的問題及對策？

目前新型的智能交通控制系統采用與時刻變化著的交通情況相適應的大規模集成的電子化設備，實行靈活多變的系統控制方法，能保證高效安全的交通次序。我國自2013年正式推動智慧城市建設，在多個城市引入了智能交通控制系統，在解決交通堵塞、交通污染等問題上起到了積極的作用。有利于促進我國的智能交通控制體系發展。

六、食堂管理存在的問題及對策？

最大問題是：在保證食品衛生安全的前提下如何控制成本，達到盈虧平衡。

1.? ?既然是食堂，大概是機關事業單位內部員工就餐的多。根據過去數據測算人力，配備炒菜的大師，配菜師，擇菜切菜的，服務員，洗碗的，收銀的，釆購員，一個總領班的。控制好人力成本。

2.? ? 第二個是釆購成本。選擇好的采購渠道，控制好食材成本。

3.? ? 安全衛生問題。這是重點管理區域，必須嚴防死守。

4.? ? 責，權，利三方兼顧，才能調動員工的積極性，把食堂當家一樣經營維護，這就需要動腦筋了。

七、招聘存在的問題及原因對策？

1、缺乏人力資源規劃

企業由于未對人力資源進行有效的規劃，或者未進行規劃，導致招聘工作處于被動地位，不能及時有效地為企業招收到合適的人才。招聘工作是由企業領導或者用人部門個人主觀地把控，而未根據企業戰略規劃進行相匹配的人力資源規劃，導致招聘工作不及時、不規范，甚至滯后于企業戰略規劃。

2、招聘渠道過于單一或不適合本企業特點

企業在招聘時只選擇一種招聘渠道，不能根據崗位的特點和要求選擇恰當的招聘渠道，降低了企業對求職者的選擇范圍。比如，招聘公司職業經理人或者項目經理類的中高層崗位，只選擇網絡招聘，因網絡招聘對于銷售人員或者職能人員相對容易一些，對于中高端人才招聘難度相對較大，此時，可以內部提拔，激勵內部員工晉升。

如果內部無合適的人才，還可以借助獵頭公司廣泛的人才搜索渠道，獵頭按企業需求推薦人才，效率高，節約時間成本。

3、用人部門參與問題

用人部門不參與招聘或者過度參與都不利于招聘工作的高效進行。招聘全程由人力資源部進行，而用人部門對招聘活動的參與沒有貫穿整個招聘活動，沒有提出招聘崗位的崗位職責和任職資格，人力資源部對所招聘崗位所需人員的素質要求和專業要求缺乏了解。

這樣，會大大降低招聘合格率，不合適的人員直接退還給人力資源部。有的企業人員招聘全程由用人部門進行，人力資源部只將應聘者邀約過來，用人部門進行面試，由于用人部門沒有經過專業的面試培訓，在面試過程中，容易出現經驗主義或暈輪效應。

4、招聘周期過長，信息反饋率不及時

許多企業在初試和復試之間的銜接時間太長，或復試完畢后用人部門遲遲不做面試是否合格的反饋，甚至人力資源部沒有及時跟進回訪應聘者，導致合格的應聘者因等待時間太長而入職其他公司。

5、招聘效果評估不及時

許多企業在完成招聘的招募、甄選與錄用工作以后，以為整個招聘工作已經結束了，其實不然，還需要及時進行招聘評估。如果沒有及時對錄用人員、招聘渠道、招聘流程和招聘的成本等方面進行評估，就難以發現招聘中的問題，就無法改進現有招聘工作效率。

八、鄉鎮防汛抗旱存在的問題及對策？

1.鄉鎮防汛抗旱存在的問題和對策要根據該地所處的位置和地理環境確定。

2.如果是降雨充沛的鄉鎮，一般面臨的抗旱壓力就要小一些，但是防汛壓力就會增大，這時采取的對策一般是加強汛期監測預警，做好防汛搶險物資儲備，消除河道防汛安全隱患等。如果是降雨量不足的地區，所面臨的抗旱壓力就會大一些，防汛壓力會小一點，這時采取的對策主要有水車送水、跨區域引水調水、修建水庫和抗旱池等儲水設施等。

3.總之，不同的鄉鎮面臨的防汛抗旱情況有所差別，工作的重心也有所不同。

九、鄉鎮消防安全存在問題及對策？

存在的問題:1、沒有專門專業的消防隊伍，一旦發生火災，難以及時撲滅。

2、居民消防意識有待增強，隨意用火情況較多。

3、地廣人稀，消防設施較少。對策:1、根據需要建立專職或兼職的消防隊，發生火災及時到位及時撲滅。

2、加強居民的消防教育，增強消防意識。

3、加大消防設施的投入。

十、文物管理存在的問題及對策建議？

1.

管理體制比較落后 在文物保護和管理的工作中,基礎的保障內容就是管理制度的建立。文物管理和保護的工作所涉及的內容非常復雜多樣,且工作責任重大,在工作過程中如果出現失誤那么對文物的保護就會造成較大的影響,嚴重時可能還會造成文物的損壞。文物的損壞所造成的文化傳承和歷史研究的影響是不可估量的,所以這樣煩瑣且關系重大的工作必須有科學規范的管理體系。只有明確合理、規范、科學的管理體系,才能在開展文物保護管理工作中,明確工作目標、把握工作方向,提供文物保護管理工作質量的支撐作用。但是,目前我國大部門的文物管理單位并沒有制定相關的管理制度以及管理體系不健全,造成相關工作的開展中,工作效率低下且保護工作不到位,對我國的整個文物保護管理環境和水平造成重大影響。

2.

文物保護管理人員能力較低 在文物保護和管理的工作中,工作人員的能力也是影響文