一、要進行案例分析的論文怎么寫？

1、論文題目：要求準確、簡練、醒目、新穎。 　　

2、目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。（短篇論文不必列目錄） 　　

3、提要：是文章主要內容的摘錄，要求短、精、完整。字數(shù)少可幾十字，多不超過三百字為宜。 　　

4、關鍵詞或主題詞：關鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的，是對表述論文的中心內容有實質意義的詞匯。關鍵詞是用作機系統(tǒng)標引論文內容特征的詞語，便于信息系統(tǒng)匯集，以供讀者檢索。 每篇論文一般選取3-8個詞匯作為關鍵詞，另起一行，排在“提要”的左下方。 　　主題詞是經(jīng)過規(guī)范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進行主題，依照標引和組配規(guī)則轉換成主題詞表中的規(guī)范詞語。 　　

5、論文正文： 　　（1）引言：引言又稱前言、序言和導言，用在論文的開頭。 引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義, 并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。 　　〈2）論文正文：正文是論文的主體，正文應包括論點、論據(jù)、 論證過程和結論。主體部分包括以下內容： 　　a.提出-論點； 　　b.分析問題-論據(jù)和論證； 　　c.解決問題-論證與步驟； 　　d.結論。 　　

6、一篇論文的參考文獻是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻資料，列于論文的末尾。參考文獻應另起一頁，標注方式按《GB7714-87文后參考文獻著錄規(guī)則》進行。 　　中文：標題--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--標題--出版物信息所列參考文獻的要求是： 　　（1）所列參考文獻應是正式出版物，以便讀者考證。 　　（2）所列舉的參考文獻要標明序號、著作或文章的標題、作者、出版物信息。

二、如何進行教學案例分析？

進行教學案例的分析，必須結合實際的情況，然后將真實情況反映出來，多進行總結

三、案例分析的意義？

案例分析是綜合運用各種研究方法：演繹，歸納，邏輯，行為科學等。來源于實踐，高于實踐。案例分析結論具有豐富理論體系的功能。

四、身邊的大氣污染案例及如何預防？

周圍的化工廠時時散發(fā)出惡臭的氣體 圍的居民很是反感 ，以后建化工廠要遠離居民區(qū) 哦，加大對廢氣污染氣體的環(huán)保處理

五、法律案例分析？

1、最高院的司法解釋違背了平等原則。法律面前人人平等是憲法的基本原則，本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補償金比農(nóng)村女生高出三倍，這種同一地區(qū)同命不同價的規(guī)定顯然是不公平的、不平等的、不合理的。因為它有違憲法的基本原則，即中華人民共和國公民平等地享有法律權利、平等地受到法律的保護和支持。

2、我國的經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價”的社會存在價值。同命不同價折射了城鄉(xiāng)二元論。人身權利無差別，人創(chuàng)造生活有差別。個人收入不僅無法統(tǒng)一，而且受地界、區(qū)域差別、能力大小等所影響，死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一。因此，最高人民法院應當對“同命不同價”的問題作出統(tǒng)一的、明確的和完善規(guī)定。

六、costco案例分析？

1983年，Costco第一家倉儲量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè)。當時的美國，正處于“滯漲期”，經(jīng)濟增長緩慢，人們對于“低價”的敏感度達到歷史峰值，這正是屬于Costco的“天時”。Costco門店多選址郊區(qū)，原因有兩點：一來由于倉儲的特性使得門店占地比較大，郊區(qū)低價較低，節(jié)約了成本；二來郊區(qū)多別墅，是天然的富人聚集區(qū)，帶來了高品質的消費者，這是Costco所擁有的“地利”。

有了天時+地利，“人和”也隨之而來，帶有批發(fā)性質的倉儲超市，售賣的商品有著大包裝、多人份的特點，這也從習慣上要求了購買者需要擁有運輸工具，換句話說，愿意來郊區(qū)購買的目標用戶，一定是有車一族。

Costco的營銷理念：量大、優(yōu)選、高質、低價，而變動的區(qū)域，只是為了讓你在找尋想要的商品時，看到更多的新品。

低價高質，是Costco一直以來的品牌理念，新眸在研究后發(fā)現(xiàn)，Costco之所以能做到這一點，除了依靠大體量與品牌合作外，還在于它對“加減法”的熟練運用：

加在包裝上，降低了包裝成本和人工拆卸成本；減在品類上，精簡SKU，保證產(chǎn)品質量；加在新品上，打造火爆單品，提高周轉率，降低庫存成本；減在運營上，降低運營成本，保證低價的可持續(xù)性。

就毛利率而言，Costco要低于其它同類型的零售企業(yè)，甚至只有10%-15%，想要搞清楚這背后的邏輯并不難，畢竟真正讓Costco實現(xiàn)盈利的，并非是貨架上的商品，而是會員。

會員制帶給Costco的，不只是會員費上的營收體現(xiàn)，還有小資光環(huán)，將批發(fā)低價商品變成了帶有“特權“性質的中產(chǎn)行為。一般來說，會員制倉儲超市入門時會有一個極強的儀式性，就是核查會員身份，這樣的儀式保證了會員權力不被濫用，讓會員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感。與此同時，會員費也成了一種“沉沒成本“，敦促著會員們的下一次購物。

值得注意的是，Costco并沒有將會員嚴格捆綁，而是堅持“在會員卡有效期限內，有任何不滿意，可隨時取消會員卡，并全額返還會員費”的承諾。雖然這看似是一種靈活的，人性化的退出制度，但其實正是這一策略深深地抓住了消費者心理，幫助它創(chuàng)造了高達90%的會員續(xù)費率。

這里面的技巧性拿捏頗有講究：一方面，可以隨時退出，打消了消費者辦卡的顧慮，更是增強了品牌信任感；另一方面，提純了會員用戶，使Costco的目標客戶固定，符合其為特定消費人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略。

通過會員制度的有效運用，Costco自我形成了一個銷售閉環(huán)：穩(wěn)定的客源（會員）——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會員粘性強——會員費支撐營收，這就讓Costco從表面看起來是一個會賠錢的生意，但打的卻是賺錢的算盤。

七、企業(yè)的類型案例分析？

湖北荊門的一位朋友卓某，想在南陽市開辦一家企業(yè)，打算注冊450萬元，設立一家百貨超市，想與某外國人聯(lián)合或者自己單獨開辦企業(yè)。但對如何設立與管理企業(yè)，更好地發(fā)揮投資效果。心中無底，請本律師提供一個設立企業(yè)類型的可供選擇的方案。

河南青劍律師事務所律師楊振夏的答復如下：

一、卓某可以選擇設立企業(yè)類型是：

1、合伙企業(yè)。因為根據(jù)《合伙企業(yè)法》，合伙企業(yè)的設立條件之一是有合伙人認繳或者實際繳付的出資，但對于出資沒有最低限額的要求。如果是普通合伙企業(yè)，則各個合伙人對合伙企業(yè)承擔無限連帶責任；如果是有限合伙企業(yè)，作為有限合伙人，則以其出資額承擔有限責任，作為普通合伙人則應當承擔無限連帶責任；對合伙企業(yè)的盈利應當繳納個人所得稅。企業(yè)不具有法人資格。

2、個人獨資企業(yè)。因為根據(jù)《個人獨資企業(yè)法》，個人獨資企業(yè)沒有最低注冊資本的要求，只要有投資人申報的出資即可。個人獨資企業(yè)的出資人一人承擔無限責任，企業(yè)盈利應當繳納個人所得稅；投資人對本企業(yè)的財產(chǎn)依法享有所有權，其有關權利可以依法進行繼承或者轉讓；但是，個人獨資企業(yè)的名稱不得冠以“有限”、“有限責任”、“公司”字樣，不具有法人資格。

3、一人有限責任公司。一人公司最低注冊資本為10萬元。但是，自然人設立的一人公司成立后，該一人公司不能再設立一人公司，但是可以參股其他公司。一人公司因股東只有一人，不設股東會；可以設一名執(zhí)行董事，也可以選擇設立董事會；可以設立一至二名監(jiān)事，也可以選擇設立監(jiān)事會；執(zhí)行董事可以兼任總經(jīng)理，也可以另行任命總經(jīng)理或者不設總經(jīng)理。

4、當然，如果卓某愿意，也可以與他人成立有限責任公司。

二、卓某不可以設立以下企業(yè)類型：

1、中外合作、合資企業(yè)等，因為根據(jù)《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》規(guī)定，在我國能夠與外商合作設立合作、合資企業(yè)的只能是境內的公司、企業(yè)或其他經(jīng)濟組織，不包括中國自然人，而外國合作者可以是自然人。

2、股份有限公司。因為股份有限公司最低注冊資本為500萬元。因為卓某打算注冊資本只有450萬元。

本律師建議，卓某設立一人有限責任公司。因為出資人僅以出資額承擔有限責任，管理層簡單，便于決策；雖說該公司成立后，該公司不能再設立一人公司，但該一人公司可以設立不具有法人資格的分支機構，同樣，在企業(yè)發(fā)展壯大時，不影響連鎖經(jīng)營；當然，對企業(yè)融資等也存在不利情況。

八、留守婦女的案例分析？

其實我也算是個留守婦女。結婚后有了孩子，老公要外出打工掙錢，家里老人孩子都需要人照顧，我不得已就在家里。說實話，一個人照顧一家老小真的很累，也很煩。可是你又無處訴說，無處發(fā)泄。關鍵是有些活，不是一個女人能干的了的。

我記得有一次老人突發(fā)疾病，需要住院，孩子嗷嗷待哺。我一個人跑前跑后，心力交瘁。那時候真的希望有個人可以幫幫自己。

九、企業(yè)成功的案例分析？

企業(yè)成功的一定是具備了如下特質：有一位優(yōu)秀的團隊帶頭人，他有敏銳的行業(yè)洞察力，緊跟行業(yè)發(fā)展的腳步，充滿激情不斷開拓；還有一個優(yōu)秀的團隊，這個團隊成員滿滿的正能量，團結互助，與企業(yè)愿景保持一致；還有規(guī)范的團隊管理制度，為團隊的正常運轉保駕護航。

十、關于要約的案例分析？

你去商店買東西，問老板xxx多少錢，這就是要約邀請;老板說xxx錢，這是要約;你說要或直接買單，這是承諾。