一、企業(yè)節(jié)能減排措施？

節(jié)能減排實際是兩個分類，一個是節(jié)能，一個是減排，兩者互有聯(lián)系，但又有區(qū)別。

我從我知道的節(jié)能回答吧：

企業(yè)節(jié)能，我看你是廣東地區(qū)的公司，那么估計主要的能源消耗是電力。

那么節(jié)能的話就要從節(jié)省電力消耗開始做。

我們知道，企業(yè)的電力消耗一般占企業(yè)成本支出排名第三的位置，如果降低電力使用成本，減低電費(fèi)，就是降低了生產(chǎn)成本，直接幫助企業(yè)提高了產(chǎn)品的競爭力！

但是由于企業(yè)的接受程度和對節(jié)能相關(guān)知識的了解度不夠，企業(yè)往往在承受節(jié)能壓力的時候就會直接選擇一種技術(shù)改造的方式，往往這種技術(shù)改造由于沒有數(shù)據(jù)的支撐和校驗，會給以后的節(jié)能成果帶來風(fēng)險。對節(jié)能的效果也難以準(zhǔn)確評價和衡量。

我們都知道，一切改善的流程不外乎是了解數(shù)據(jù)、掌握數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、評估風(fēng)險、實施。

節(jié)能也同樣不例外。

90%的企業(yè)目前只是每月到交電費(fèi)的時候，才知道這一個月花費(fèi)了多少。并沒有像企業(yè)其它管理（生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、行政管理）有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

所以90%的企業(yè)在電力使用管理上還處于盲目無序的一種狀態(tài)，往往同企業(yè)其他管理的層次極度不相匹配。結(jié)果能源成本雖然是比較大的生產(chǎn)成本，但卻成為企業(yè)發(fā)展中的短板。

如果企業(yè)將電力使用和電能消耗作為一種有限資源和生產(chǎn)成本來重視，就必須將電能管理與生產(chǎn)管理放到同一個水平。

就像看病問診一樣，如果要解決病人的某個病癥，我們還是先要對病情和病因全面分析，才能達(dá)到準(zhǔn)確治療。不能頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。

企業(yè)開始節(jié)能措施的第一步是:測量和統(tǒng)計。

1、企業(yè)必須建立一個準(zhǔn)確測量的系統(tǒng)，精確的統(tǒng)計電能消耗。

為了讓企業(yè)的改善更有效果，可以先從大功耗生產(chǎn)設(shè)備、不易于管控及管控不到位的生產(chǎn)設(shè)備開始測量和統(tǒng)計。現(xiàn)在有很多企業(yè)在意識測量和統(tǒng)計的重要性后，采取的方法卻不太科學(xué)性，往往還是采用比較落后的人工抄表方式在進(jìn)行。人工抄表的弊端是抄錄的數(shù)據(jù)并不完整，沒有連續(xù)性，無法準(zhǔn)確掌握在生產(chǎn)狀態(tài)下設(shè)備動態(tài)的能耗曲線，這樣的數(shù)據(jù)對企業(yè)來說有一定價值，但分析的價值太小。我們需要的是生產(chǎn)設(shè)備的完整的,動態(tài)的,實時的電能消耗數(shù)據(jù)，并且還需要有相關(guān)的分析輔助工具來幫助我們分析和診斷。所以這個第一步，相當(dāng)關(guān)鍵，也很重要，是節(jié)能措施的基礎(chǔ)。

企業(yè)節(jié)能措施的第二步:分析

1、企業(yè)在測量和統(tǒng)計到電力能耗使用數(shù)據(jù)后，需要對之進(jìn)行相關(guān)的分析，比如：

是否有存在直接浪費(fèi)的地方，下班時間的設(shè)備是否按照規(guī)章制度準(zhǔn)確操作，按時開關(guān)？

在生產(chǎn)過程中是否讓太多設(shè)備處于不必要的空轉(zhuǎn)狀態(tài)？

員工是否優(yōu)先使用能效高的生產(chǎn)設(shè)備？

哪些設(shè)備的能效十分低下，需要做相應(yīng)的技術(shù)改善？

企業(yè)的配電容量是否合理，是否存在“大馬拉小車”的浪費(fèi)情況？

等等等

通過對細(xì)節(jié)的掌握，我們才可以精準(zhǔn)的分析。

企業(yè)節(jié)能措施的第三步：改善

在我們對企業(yè)的電力能耗使用狀態(tài)作出精準(zhǔn)分析后，就可以從以下兩個方面著手改善：

1、加強(qiáng)管理，減少直接浪費(fèi)。

根據(jù)分析的結(jié)果實施完善的電能管理制度，用客觀數(shù)據(jù)讓員工加強(qiáng)執(zhí)行的力度。也有很多企業(yè)的管理制度是相對完善的，但還是存在很多浪費(fèi)的情況，原因在哪里呢？在于執(zhí)行，不能夠被執(zhí)行的管理制度只是一紙空文，沒有結(jié)果。所以，如果企業(yè)在推行管理的時候，加以一些監(jiān)測的輔助工具，這樣可以幫助企業(yè)實時掌握員工執(zhí)行的效果如何，并且可以事后追責(zé)！有很多專業(yè)的公司的能源管理系統(tǒng)已經(jīng)可以提供完善的數(shù)據(jù)測量和統(tǒng)計，以及實時監(jiān)測的功能。借助這樣的工具，我們企業(yè)的能源管理的措施、節(jié)能改善的管理措施執(zhí)行會更好，節(jié)能的效果也會更明顯。

2、技術(shù)改造。

通過數(shù)據(jù)分析設(shè)備的能效情況，對一些能效不高的設(shè)備采取相應(yīng)的技術(shù)改造。比如對大型電動機(jī)實施變頻改造，伺服改造都能夠大幅提升設(shè)備的生產(chǎn)能效，并且很快就可以將投資收回，大略統(tǒng)計一下有如下一些技術(shù)成熟，改造成本很低，效果十分明顯的措施：

空壓機(jī)余熱利用、變頻改造、綜合智能集中控制

注塑機(jī)伺服改造、注塑機(jī)的變頻改造

電動機(jī)的就地?zé)o功補(bǔ)償和集中無功補(bǔ)償

諧波的治理

中央空調(diào)的智能控制。

技術(shù)改造的技術(shù)經(jīng)過市場的檢驗，現(xiàn)在已經(jīng)不是一種概念了。很多注重能源節(jié)省的企業(yè)從戰(zhàn)略的高度，引入技術(shù)改造的技術(shù)，實施相關(guān)措施。已經(jīng)為企業(yè)帶來了很多實效，在人力成本不斷攀升的情況下，降低生產(chǎn)成本從能源管理和能源節(jié)省方面著手，讓企業(yè)的競爭更占優(yōu)勢，所謂強(qiáng)者恒強(qiáng)就是這個道理吧。

以上就是我個人的相關(guān)回答，希望能夠拋磚引玉，讓更多高手來參與回答！

二、我國的節(jié)能減排方向如何？

十二五”規(guī)劃中還明確了主要污染物控制總類，在“十一五”化學(xué)需氧量、二氧化碳這兩個類別基礎(chǔ)上國家“十二五規(guī)劃”明確提出了節(jié)能減排的目標(biāo)，即到2015年，單位GDP二氧化碳排放降低17%.4%；主要污染物排放總量減少8到10%的目標(biāo)。此外；單位GDP能耗下降16%；非化石能源占一次能源消費(fèi)比重提高3.1個百分點，從8.3%到11

三、從國家角度為實現(xiàn)我國2015年控制溫室氣體排放目標(biāo)提幾條合理化建議（3分）

節(jié)能減排、從生活入手、養(yǎng)成好習(xí)慣、如人走電器關(guān)掉、能步行不要用車、減少空調(diào)的使用、