兩者之間沒有區別，指同一個文件。
立項特指建設性項目已經獲得政府投資計劃主管機關的行政許可（原稱立項批文），可以進入項目實施階段。投資項目管理分為審批、核準、備案三種，其中：審批一般又分為項目建議書、可行性研究報告、初步設計三種，立項就是政府投資主管部門已批準了項目的可行性研究報告。
項目管理分為審批、核準、備案三種，其中：審批又分為項目建議書審批、可行性研究報告審批和初步設計審批。立項就是政府投資主管部門已批準了項目的可行性研究報告。
項目前期工作一般包括項目建議書、可行性研究等，完成可行性研究，標志著前期工作正式完成，并進入施工準備階段。另外，需要注意的是，初步設計不是前期工作，其為施工準備階段，后即可進入施工圖設計和招投標階段。



擴展資料
為了對經濟發展實施有效調控，凡具備一定規模（與統計部門固定資產投資額統計最低數值相一致）的固定資產投資項目（行為），都要到發展改革部門申報立項，履行基本建設程序。我國現階段的投資項目管理分三種方式，即：備案制、核準制和審批制。
每個項目只適用其中一種方式。立項專指審批制中的項目建議書審批。
1、審批制：針對使用政府投資建設的項目；
2、核準制：針對企業不使用政府性資金投資建設的重大和限制類固定資產投資項目；
3、備案制：除適用審批制和核準制管理以外的項目。
簡單來說，適用審批制和核準制的項目都有上級發改部門制定的參照目錄，這兩種參照目錄之外的項目都施行備案制。
參考資料搜狗百科-立項批文
參考資料搜狗百科-立項

如何進行項目立項

向發改委立項前需要準備很多種資料，如：可行性研究報告、環評批復、水保方案批復、能評報告、土地預審意見、建設選址意見書等，第一步工作就是做可行性研究報告，因為周期較長，需要找有資質的機構編制，其他工作可以交叉進行。

項目立項步驟

申請材料 1、具備丙級以上資質的工程咨詢機構編制的項目申請報告；
2、合理用能審核意見書；
3、《國有土地使用證》復印件或《成交確認書》復印件等；
4、《規劃預審意見》復印件；
5、環境影響評價文件的審批意見；
6、公司營業執照副本復印件或《企業名稱預先核準通知書》復印件；
7、根據有關法律法規應提交的其他附件。
許可程序 1、受理；2、審查；3、核準。

可行性研究報告批復能否代替立項？

一般項目可行性研究報告批復可代替立項；對大型、重點項目，可行性研究報告批復不能否代替立項。
1、大型項目（或重點項目），其立項程序就是：

項目規劃申報、審查（評估）、通過后列入建設規劃----預可行性研究報告-----可行性研究報告編制-----辦理土地、規劃、公共資源等手續----設計等等
2、一般項目的立項程序
項目規劃程序----可行性研究報告審批程序就可以了。
以上還只是政府投資項目的程序，如果是企業（民間投資），則情況又有不同。企業根本不用做可行性研究報告，只需要編制項目申請報告（比可行性研究報告簡單一些）。發改委的稱為核準批文。如果是備案類的項目，則更簡單一些。

科研項目立項程序是什么

科研立項是指做科研工作的一個程序。科研是指科學研究，立項指通過申請、審批等流程，建立一個項目課題。
一般科研立項需要提交項目申請書及可行性報告到相對應的歸口部門（單位），進行申請、審核、審批再確定能否立項。
1. 提出項目課題：

課題來源主要有：

a. 公司內各單位申請立項研究的課題；

b. 上級安排的科研項目；

c. 外單位委托公司承擔或合作的科研項目；

d. 公司領導a686964616fe78988e69d和技術例會、質量例會提出的攻關課題；

e. 企業中長期發展規劃中的科研課題為年度計劃立項來源之一。

2.
填報立項申請書：根據選題來源和科研主要范圍，各單位提出課題并填報立項申請書；

3. 課題評審：

a. 評審由技術管理部組織，技術副總經理主持，有關單位領導和專家參加，對各單位提出的課題進一步進行評審，做出評審結論，對確定立項的課題經技術副總經理審批后，做為計劃（草案）編制依據；

b. 評審主要內容：研究的迫切性與重要性；技術先進性、適應性和可靠性；技術后果的危害性；成功的概率；經濟效益和社會效益。

4. 確定課題負責人：經技術管理部審查同意后，各申報單位確定課題負責人；

5. 編寫課題設計、計劃任務書，按期送交技術管理部；

課題設計、計劃任務書的基本內容包括：課題來源，課題研究的目的、意義，國內外水平概況預期目標和技術經濟效果，技術關鍵及試驗研究內容，計劃進度和采取主要措施，需購置的設備、儀器，經費預算及來源，協作單位及任務分工。

6. 完成立項。

注：上級安排的科研項目、承擔的外單位科研項目及公司領導提出的攻關課題，由技術管理部確定課題負責單位。