摘要

計階段就應當考慮到各種施工方案對周圍環境影響的不同，同時結合相應設計規范，設定方案設計階段目標。

技術設計階段目標：方案確定之后進行施工技術設計時，各種不同的施工技術手段對現場環境影響不同，達到的綠色施工效果也不同，因此設立技術設計階段目標，同時可作為施工技術選取依據。

現場控制要點識別：項目施工現場的控制要點識別是實施綠色施工管理的基礎。在項目實施之前，根據施工方案設計，模擬或識別出施工過程中可能給周圍環境帶來的影響和干擾程度，標示出施工過程中對周圍干擾較大的環節(施工機械、施工工藝等)，針對這些控制要點制定專項控制目標。

現場施工控制目標：現場施工控制目標是施工的直接環境效應體現，許多目標都是能夠用具體數字或指標來表示的，這些能夠在現場實測到的數據，是評定最終綠色施工效果的最佳依據。

目標設立原則

綠色施工目標的設立，應當符合以下幾個基本原則：

體現可持續思想：可持續施工主要考慮的是施工的環境效應，以及資源能源的節約情況。綠色施工的目標應該能夠概括施工過程中影響環境的各個因素，以方便全面合理的對其進行評價。“四節一環保”是目前對可持續目標的概述。

適應項目周邊環境：在實施具體項目的綠色施工時，應當切實結合項目自身情況。

綜合考慮整體效應：通過采用綠色施工的方法要達到的目的是要實現

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綠色施工應明確“四節一環保”的目標和指標,將指標進行分解到哪些階段

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綠色施工

【綠色施工】

綠色施工綜合考慮了建筑物本身及其施工過程的環境效益以及資源能源節約，從項目整體建設周期出發，通過規劃、設計、施工等多重手段達到施工階段“四節一環保”的綠色施工目標。

【綠色施工原則】

◆綠色施工應符合國家的法律、法規及相關的標準規范，實現經濟

效益、社會效益和環境效益的統一。

◆實施綠色施工，應依據因地制宜的原則，貫徹執行國家、行業和

青島相關的技術經濟政策。

◆運用管理制度，將綠色施工有關內容分解到管理體系目標中去，

使綠色施工規范化、標準化。

◆鼓勵開展綠色施工的政策與技術研究，發展綠色施工的新技術、

新設備、新材料與新工藝，推行應用示范工程。

◆項目施工綠色施工應在保證質量、安全等基本要求的前提下，通

過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現四節一環保(節能、節地、節水、節材和環境保護)。

綠色施工目標

綠色施工總目標：將“四節一環保”作為施工實施過程中的總原則，各階段工作圍繞該目標進行，力爭實現可持續施工。

方案設計階段目標：綠色施工的開展不僅僅在現場，在施工方案的設

計階段就應當考慮到各種施工方案對周圍環境影響的不同，同時結合相應設計規范，設定方案設計階段目標。

技術設計階段目標：方案確定之后進行施工技術設計時，各種不同的施工技術手段對現場環境影響不同，達到的綠色施工效果也不同，因此設立技術設計階段目標，同時可作為施工技術選取依據。

現場控制要點識別：項目施工現場的控制要點識別是實施綠色施工管理的基礎。在項目實施之前，根據施工方案設計，模擬或識別出施工過程中可能給周圍環境帶來的影響和干擾程度，標示出施工過程中對周圍干擾較大的環節(施工機械、施工工藝等)，針對這些控制要點制定專項控制目標。

現場施工控制目標：現場施工控制目標是施工的直接環境效應體現，許多目標都是能夠用具體數字或指標來表示的，這些能夠在現場實測到的數據，是評定最終綠色施工效果的最佳依據。

目標設立原則

綠色施工目標的設立，應當符合以下幾個基本原則：

體現可持續思想：可持續施工主要考慮的是施工的環境效應，以及資源能源的節約情況。綠色施工的目標應該能夠概括施工過程中影響環境的各個因素，以方便全面合理的對其進行評價。“四節一環保”是目前對可持續目標的概述。

適應項目周邊環境：在實施具體項目的綠色施工時，應當切實結合項目自身情況。

綜合考慮整體效應：通過采用綠色施工的方法要達到的目的是要實現

環境效應、社會效應和經濟效應的完美統一。根據這三個要求綜合考慮，提出現有技術條件下的綠色施工目標。

能夠進行目標分解：綠色施工目標應當能夠進行分解，即對整體提出要求之后能夠將這些要求貫穿到施工的整個過程中體現出來，實現目標的細化。這樣的做法有利于對實施目標過程的監督和考核。

便于進行目標評價：目標的制定同時也是為進行綠色施工評價進行服務的，目標的完成情況可以作為評價綠色施工實現程度的決定因素。因此，設定的目標應當便于對其進行量化或者評價。

噪聲污染控制目標：

?在施工現場設立符合規范的噪聲污染監測點，對各個監測點的施

工階段噪聲污染值進行實測，各個實測點的實際監測數據都滿足《中華人民共和國城市區域噪聲標準》中對城市五類區域環境噪聲最高限值的規定。

?同時，根據施工所處的不同階段，現場各測點噪聲還應當滿足國

家標準 GB12523-90 《建筑施工場界噪聲限值》中規定的施工限值。

粉塵污染控制目標

?在施工現場四周隔擋高度位置設立符合規范的粉塵污染監測點，

對各個監測點的施工階段粉塵污染值進行實測，要求測得的大氣總懸浮顆粒物(TSP)月平均濃度與城市背景值的差值不大于

0.08mg/m3。

?土方作業階段，作業區目測揚塵高度小于 1.5m，不擴散到場區外。

?結構施工、安裝裝飾階段，作業區目測揚塵高度小于 0.5m；

光污染控制目標

?項目進行夜間施工時，符合有關的夜間施工時段規定；

?夜間施工過程中，控制外溢光和雜散光，避免直接照射入周圍居

民居室；

?夜間施工過程中，控制外溢光和雜散光，避免直接照射到道路上；

?電弧焊施工應有防護罩，防止電弧光外泄對外造成污染。

水污染控制目標

?施工現場污水排放達到國家標準《污水綜合排放標準》

(GB8978-1996)的要求。

固體廢棄物控制目標

?總的固體廢棄物產生數，每萬平方米產生的固體廢棄物不超過

400 噸。

?建筑施工現場固體廢棄物的堆放，不占用周圍道路和其它場地。

?建筑施工現場的固體廢棄物堆放，堆放場所周圍應當設置圍擋等

防護措施。拆除階段固體廢棄物回收率大于 40%；

?加固改造和裝飾安裝階段回收率大于 30%。

材料節約目標

?建設項目的總材料損耗率比定額損耗率低 30%；

?對于鋼材、混凝土、木材三類材料，其損耗率應比定額損耗率低

40%；

?施工現場 500 公里內生產的建筑材料用量占建筑材料總用量的

70%以上；

?現場臨時用房、臨時圍擋材料可重復使用率達到 70%。

水資源節約目標

?采用施工技術使施工用水的總消耗量節約 5%；

?生活用水總節約量大于 15%；

?施工用水總節約量大于 30%；

?施工過程中非傳統水源和循環水的再利用量大于 30%。

土地資源節約目標

?臨時設施占地面積為指標規定的最低值；

?臨時設施占地面積有效利用率大于 90%；

?施工用地盡量不占用基地外土地。

能源節約目標

?建設項目的能源總消耗量節約 15%；

根據項目當地氣候及自然資源條件，使用可再生能源。

綠色施工管理

【綠色施工組織】

建設項目的綠色施工組織是建立在傳統的項目組織結構的基礎上的，融入了綠色施工目標并且能夠制定相應責任和權力機制以保證綠色施工開展的管理體系。綠色施工組織的要點如下：

¤是在傳統管理體系上的調整；

¤由上到下進行調整；

¤體系中形成統一的綠色施工管理思想；

¤結合企業和項目自身情況；

¤注重體系中的交流。

綠色施工管理思想的提出，不是要采用一種全新的組織結構形式，而是將其當作建設項目中的一個待實施的目標來實現。

管理體系：

在建立綠色施工管理體系的時候，應該分為企業和建設項目兩個不同層次的組織：

企業層面

是項目的操作主體是施工企業，操作過程中時刻體現著企業的生產觀念和生產水平。因此在進行綠色施工管理組織體系建立的時候，對施工企業層面的組織應當做相應調整，使其能夠適應綠色施工管理提出

的相關要求。

除了在組織上做的調整之外，施工企業還應當加強企業整體管理水平建設。將綠色施工中有關內容分解到管理體系目標中去。對企業在經營、施工及建后維修過程中所涉及到的環境因素進行識別、控制及施加影響，使其對環境、資源造成的影響盡量減少。

項目層面

在具體的施工項目部層面，為了實現綠色施工這一目標，在項目組織結構中做相應調整，具體措施有：

①可以在項目部下設一個綠色施工管理委員會，作為總體協調項目建設過程中有關綠色施工事宜的機構。委員會中可以包含建設項目參與各方(建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等)人員，以便于吸納來自于項目建設各個方面的綠色施工建議。

②各個部門中任命相關綠色施工聯系人，負責該部門所涉及的與綠色施工相關的任務的處理。在部門內部指導員工具體實施，對外和其它部門及綠色施工管理委員會溝通。

③以綠色施工管理委員會及各部門中聯系人為節點，將位于各個部門的不同組織層次的人員都融入到綠色施工管理中。

責任分配：

綠色施工管理體系中，應當建立完善的責任分配制度。項目經理為綠色施工第一負責人，由其將綠色施工相關責任劃分到各個部門負

責人，再由部門負責人將本部門責任劃分到部門中的個人，保證綠色施工整體目標和責任分配。具體做法如下：

管理任務分解

在項目組織設計文件中應當包含綠色施工管理任務分解表，要結合項目特點對項目實施各階段的與綠色施工有關的質量控制、進度控制、信息管理、安全管理和組織協調任務進行分解。

人員培訓

針對由于綠色施工思想的實施而帶來的技術上和管理上的新變化和新標準，應該對相關人員進行培訓，使其能夠勝任新的工作方式。實施顧問

在責任分配和落實過程中，項目部高層和綠色施工管理委員會應該有專人負責協調和監控，同時可以邀請相關專家作為顧問，保證實施的順利。

組織溝通：

綠色施工管理體系中應該有良好的溝通形式，整個項目管理體系都屬于組織溝通的范圍。同時，建設項目參與各方也應該參與到綠色施工管理體系的溝通范圍中。綠色施工的實現包括建設單位、監理單位、總包單位、分包單位、供貨商等單位都在建設過程中承擔自己的責任和義務。因此就有必要將工程項目中的信息共享給各個參與單位，保證信息流動的順暢。

溝通內容

①來自外部的信息。應當重視的與綠色施工有關的外部信息有綠色施工相關政策的意義和目的，政策對施工實際操作的要求。

②項目內部信息。項目內部的信息交流系統蘊含在項目部的組織結構中。包括能保證工作人員廣泛參與并承擔責任的具體信息，與政策執行和執行結果評價相關的計劃、標準、程序和系統等。

③在交流過程中，各個部門應當明確自身在項目中所處地位，提供各自的綠色施工執行情況、碰到的問題等關鍵信息，以供項目內部交流，保證綠色施工管理持續有效的進行。由綠色施工管理委員會統一指導和協調。可以將信息技術運用其中，建立各個參建部門共同加入的綠色施工管理信息系統，加速溝通速度、提高成效。

綠色施工管理體系還應當具有良好的內部和外部交流機制，使得來自項目外部的相關政策信息以及項目內部的綠色施工執行情況和遇到的問題等信息能夠有效傳遞。交流過程中，各個部門提供和吸收有效信息，并由綠色施工管理委員會統一指導和協調。具體的溝通交流方式由項目參與各方共同參與的工程項目例會以及各個單位之間信息交流的報表等。