儀器儀表包括哪五大類型的設(shè)備(儀器儀表包括哪五大類型的設(shè)備和設(shè)備)
一、儀器儀表包括哪五大類?
1.主要有量具量儀、汽車儀表、拖拉機(jī)儀表、船用儀表、航空儀表、導(dǎo)航儀器、駕駛儀器、無線電測試儀器、載波微波測試儀器、地質(zhì)勘探測試儀器、建材測試儀器、地震測試儀器、大地測繪儀器、水文儀器、計(jì)時(shí)儀器、農(nóng)業(yè)測試儀器、商業(yè)測試儀器、教學(xué)儀器、醫(yī)療儀器、環(huán)保儀器等。
2.屬于機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品的儀器儀表有工業(yè)自動(dòng)化儀表、電工儀器儀表、光學(xué)儀器,分析儀器、實(shí)驗(yàn)室儀器與裝置、材料試驗(yàn)機(jī)、氣象晦洋儀器、電影機(jī)械、照相機(jī)械、復(fù)印縮微機(jī)械、儀器儀表元器件、儀器儀表材料、儀器儀表工藝裝備等十三類。
3.各類儀器儀表按不同特征,例如功能、檢測控制對(duì)象、結(jié)構(gòu)、原理等還可再分為若干的小類或子類。如工業(yè)自動(dòng)化儀表按功能可分為檢測儀表、回路顯示儀表、調(diào)節(jié)儀表和執(zhí)行器等;
4.其中檢測儀表按被測物理量又分為溫度測量儀表、壓力測量儀表、流量測量儀表、物位測量儀表和機(jī)械量測量儀表等;溫度測量儀表按測量方式又分為接觸式測溫儀表和非接觸式測溫儀表;接觸式測溫儀表又可分為熱電式、膨脹式、電阻式等。
5.其它分類方法:其他各類儀器儀表的分類法大體類似,主要與發(fā)展過程、使用習(xí)慣和有關(guān)產(chǎn)品的分類有關(guān)。儀器儀表在分類方面尚無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),儀器儀表的命名也存在類似情況。
6.在現(xiàn)實(shí)實(shí)際工作中,我們經(jīng)常將儀器儀表分為兩個(gè)大類:自動(dòng)化儀表和便攜式儀器儀表,自動(dòng)化儀表指需要固定安裝在現(xiàn)場的儀表,也稱現(xiàn)場安裝儀器儀表或者表盤安裝儀器儀表,這類儀表需要和其他設(shè)備配套使用,以完成某一項(xiàng)或幾項(xiàng)功能;便攜式儀器儀表是指單獨(dú)使用,有時(shí)也叫檢測儀器儀表,一般分臺(tái)式和手持兩種。
7.儀器儀表還有一種分類,叫一次儀表和二次儀表,一次儀表指傳感器這類直接感觸被測信號(hào)的部分,二次儀表指放大、顯示、傳遞信號(hào)部分
二、特種設(shè)備的生產(chǎn)包括哪五大類?
特種設(shè)備生產(chǎn)包括:設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、修理五個(gè)環(huán)節(jié)。
特種設(shè)備生產(chǎn)的管理規(guī)定:
(1)特種設(shè)備生產(chǎn)單位應(yīng)執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第549號(hào)),以及國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局制定并公布的安全技術(shù)規(guī)范的要求,進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。
(2)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)單位需經(jīng)省一級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的許可,方可從事設(shè)計(jì)活動(dòng)。
(3)鍋爐、壓力容器中的氣瓶、氧艙和客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施的設(shè)計(jì)文件,應(yīng)當(dāng)經(jīng)省一級(jí)或副省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)鑒定,方可用于制造。
(4)特種設(shè)備出廠時(shí),應(yīng)附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。
(5)從事特種設(shè)備的安裝、改造、維修等工作的單位,需取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門的許可資格,方可從事相應(yīng)的工作??缡氖绿胤N設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修工作還需憑已經(jīng)取得的許可資格,到該地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理備案手續(xù)。
(6)特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理報(bào)裝手續(xù),報(bào)裝批復(fù)后方可施工。
(7)特種設(shè)備的安裝、改造、維修竣工后30日內(nèi),施工單位將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位。使用單位應(yīng)當(dāng)將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。
(8)特種設(shè)備需經(jīng)由國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格后,方可交付使用。
三、壓力式膜分離設(shè)備包括哪四種類型?
壓力式膜分離設(shè)備包括平板式、管式、螺旋卷和中空纖維式膜組分等四種類型。 它們所用膜的平均孔徑范圍依次由小變大。
四、資源安全包括哪五大?
資源安全五個(gè)基本要素是:資源本身的因素、政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、運(yùn)輸因素、軍事因素。
1、資源因素資源因素是影響資源安全的最基本和最重要的因素之一。一般來說,一個(gè)國家自身的資源越豐富,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障程度越高,資源供應(yīng)的安全性就越高。如果我們不考慮其他因素,利用本國資源受外界不安全因素影響的可能性就小,相對(duì)就比較安全。
2、政治因素近幾十年的石油危機(jī)、石油供應(yīng)中斷、石油價(jià)格的大幅度波動(dòng)等無不與政治因素有關(guān)。
3、運(yùn)輸因素運(yùn)輸?shù)陌踩潭扰c運(yùn)輸?shù)木嚯x、運(yùn)輸線的安全狀況、運(yùn)輸方式以及運(yùn)輸國對(duì)資源運(yùn)輸線的保衛(wèi)能力的強(qiáng)弱有關(guān)。一般來說,距離越遠(yuǎn),影響資源安全的因素越多,資源的安全性越低;反之,距離越近,資源的安全性就越高。也就是說,資源的安全性與生產(chǎn)國和消費(fèi)國之間的距離成反比關(guān)系。
4、經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素對(duì)資源安全的影響是一種間接的影響。對(duì)資源進(jìn)口國來講,最主要的影響就是經(jīng)濟(jì)能否支持進(jìn)口資源所需要的外匯。如果沒有出口的強(qiáng)有力支持,就很難保障有充足的外匯用于資源產(chǎn)品的進(jìn)口。經(jīng)濟(jì)因素還涉及到另一個(gè)重要問題,就是價(jià)格的變動(dòng)。對(duì)進(jìn)口國來說,主要是價(jià)格上漲對(duì)進(jìn)口能力和進(jìn)出口平衡的影響。在和平時(shí)期,價(jià)格的劇烈波動(dòng)是資源安全的最主要問題之一。
5、軍事因素軍事因素對(duì)資源安全的作用是多方面的,對(duì)運(yùn)輸安全來說,擁有強(qiáng)大、反應(yīng)快速的海上軍事力量,資源海上運(yùn)輸線就會(huì)受到很好的保護(hù)。對(duì)重要海峽的控制能力也是保障資源運(yùn)輸安全的重要方面。軍事因素對(duì)資源安全的影響還表現(xiàn)在對(duì)主要資源生產(chǎn)地的軍事干預(yù)能力上,一國對(duì)資源產(chǎn)地的軍事干預(yù)能力越強(qiáng),資源就越有保障。
五、五大綠地類型是指哪五大?
? ? ? ?五大綠地類型指的是那五大:
? ? ? ?1、公園綠地:是指向公眾開放,以游憩為主要功能,兼具生態(tài)、美化、防災(zāi)等作用的綠地。
? ? ? ?2、居住綠地:城市建設(shè)用地中綠地之外各類用地中的附屬綠化用地。
? ? ? ?3、生產(chǎn)綠地:專為城市綠化而設(shè)的生產(chǎn)科研基地。
? ? ? ?4、防護(hù)綠地:改善城市自然條件和衛(wèi)生條件而設(shè)的防護(hù)林。
? ? ? ?5、其他綠地:城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、居民休閑生活、城市景觀和生物多樣性保護(hù)有直接影響的綠地。
六、決策類型包括哪4個(gè)?
第一象限:創(chuàng)新性決策(藍(lán)海,重要的)
這一象限的決策是以未來為中心的,新的市場、價(jià)值或產(chǎn)品在這里被創(chuàng)造,以便更好地進(jìn)行差異化營銷——這是藍(lán)海策略的驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)新的真正回報(bào)是高利潤。在這一象限中,競爭得到預(yù)測,核心能力得到評(píng)估,未來前景得到論證。例如,領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)仔細(xì)考慮購買一套其他公司的整體解決方案,這是重要的但不是緊急的決策,因?yàn)樗鼘?duì)今天沒有影響。企業(yè)已經(jīng)變得越來越關(guān)注季度的成績,而這一象限的決策都不是那么緊急,故而也就沒有很高的優(yōu)先級(jí)了。
O. C.Tanner案例分析
在這一決策象限中,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)決定采用一個(gè)新的“整體解決方案”來讓公司脫穎而出,公司開始考慮一個(gè)全新的戰(zhàn)略——購買其他公司的能夠彌補(bǔ)現(xiàn)有方案缺陷的全新解決方案。盡管做了一些小的收購,領(lǐng)導(dǎo)層最終決定實(shí)施一個(gè)更有升級(jí)性的發(fā)展戰(zhàn)略——獲得新的能力,并且計(jì)算出如何最好地把新的價(jià)值主張推向市場。
第二象限:執(zhí)行性決策(藍(lán)海,緊急的)
這個(gè)象限是對(duì)第一象限中創(chuàng)造的藍(lán)海策略的展開和實(shí)施。新的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造出來了,新的市場也已經(jīng)鎖定,或者說,調(diào)研已經(jīng)做好了,現(xiàn)在該把潛在的轉(zhuǎn)換成實(shí)際的了。大門已經(jīng)打開,企業(yè)必須在其他競爭對(duì)手進(jìn)入之前迅速行動(dòng)起來,先人優(yōu)勢(shì)往往能讓你成為市場領(lǐng)頭羊,這個(gè)報(bào)酬是很高的。速度在這一象限中顯得尤為重要——企業(yè)必須迅速抓住新的機(jī)會(huì)。伴隨著藍(lán)海成功的還有其他優(yōu)勢(shì)——提高的聲譽(yù)、潛在的新名稱,或者戰(zhàn)略的重新定位。
O. C. Tanner案例分析:
現(xiàn)在就是實(shí)施企業(yè)差異化戰(zhàn)略的時(shí)候了,這是企業(yè)對(duì)未來的賭注。在這個(gè)階段的早期,培訓(xùn)銷售員如何做好“業(yè)務(wù)對(duì)話”占據(jù)了中心地位,地區(qū)銷售經(jīng)理也總是用許多公司高層決策者的話來激勵(lì)他們創(chuàng)造行動(dòng)計(jì)劃。
第三象限:最優(yōu)化決策(紅海,緊急的)
這個(gè)象限中,產(chǎn)品和市場都已經(jīng)成熟,競爭一利潤的敵人——已經(jīng)涌進(jìn)來了,企業(yè)面臨的是一個(gè)利潤被壓縮且增長緩慢的市場,這就是紅海策略所要解決的問題。在這個(gè)階段,產(chǎn)品往往受制于招標(biāo)或逆向拍賣等過程,正是因?yàn)檫@些因素,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把注意力更多地轉(zhuǎn)到效益上來了。在競爭激烈的市場里,提高產(chǎn)品價(jià)格是非常困難的,而降低成本和提高生產(chǎn)率成了關(guān)鍵的焦點(diǎn)。第三象限的中心任務(wù)就是使公司的“搖錢樹”產(chǎn)品仍然是大部分收入的來源——這是支付訂單的緊急資金,維持企業(yè)每天的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!艾F(xiàn)金為王”這句老話講的正是從一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度來理解第三象限的重要性。流入的現(xiàn)金永遠(yuǎn)要比流出的多,這一點(diǎn)必須永遠(yuǎn)記在領(lǐng)導(dǎo)者心中,沒有什么比維持企業(yè)日常業(yè)務(wù)更重要的——只有今天生存下來才有機(jī)會(huì)得到明天的幸運(yùn)。在這個(gè)金融動(dòng)蕩和市場騷亂的時(shí)代,生存顯然是不易的——往往都需要很多緊急的決策才能保證企業(yè)活到明天。
O. C. Tanner案例分析:
在這個(gè)象限中,公司必須更好地幫助他們的核心產(chǎn)品——也就是長期服務(wù)獎(jiǎng)——抵御兩方面的攻擊:虛報(bào)低價(jià)的外部競爭者和好斗的客戶采購部門對(duì)不斷削低價(jià)格的渴望。提高生產(chǎn)率的一個(gè)策略是培訓(xùn)銷售員把客戶年度評(píng)價(jià)傳達(dá)給高層主管,作為一種保護(hù)核心產(chǎn)品的方式。
這樣的策略還包括培訓(xùn)銷售員如何更好地以一種雙贏的方式與采購部門談判,換言之,就算高層客戶主管決定采用O. C. Tanner的解決方案來實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略計(jì)劃,與采購部門的談判也是不可或缺的,這就需要O. C. Tanner公司的銷售員能夠明白采購部門的動(dòng)機(jī)——展示給他們自己的主管,他們是怎樣幫助公司節(jié)省資金的。從談判的角度來講,這可能需要我們也像寶潔公司的湯姆-穆喬與沃爾瑪談判那樣做——發(fā)現(xiàn)可以節(jié)省的隱藏資金,替公司節(jié)省一些或多或少的資金,向主管們證明自己存在的價(jià)值。
總之,O. C. Tanner公司的中心任務(wù)就是保證他們的“搖錢樹”產(chǎn)品仍然給公司帶來大部分收入。
第四象限:外包決策(紅海,重要的)
在這一象限中,領(lǐng)導(dǎo)者必須清楚自己不應(yīng)該做什么,有價(jià)值的人和資金應(yīng)該從紅海中釋放出來并重新應(yīng)用到藍(lán)海中去,使新的差異化營銷戰(zhàn)略獲得成功。因此,領(lǐng)導(dǎo)者可能需要考慮撤銷一些不能適應(yīng)企業(yè)新發(fā)展方向的業(yè)務(wù)。另一個(gè)例子就是外包,一種把公司內(nèi)部的工作交給外部供應(yīng)商來做的策略。這些都是很重要的決策——與緊急的決策相反——因?yàn)橥獍鼘?duì)企業(yè)長期發(fā)展有深遠(yuǎn)的影響。
O. C. Tanner案例分析:
公司需要建立一個(gè)新的技術(shù)平臺(tái),才能保證新的“整體解決方案”的成功,但是舊的遺留系統(tǒng)仍然需要不斷地升級(jí)和投資,這妨礙了信息系統(tǒng)部門的順利工作。最后,公司決定外包信息系統(tǒng)部門,使重要的資源能夠應(yīng)用到更重要的藍(lán)海問題中來。
七、從節(jié)點(diǎn)類型來分類zigbee設(shè)備包括?
從節(jié)點(diǎn)類型來分類ZigBee設(shè)備包括:協(xié)調(diào)器(上電啟動(dòng)和配置網(wǎng)絡(luò))、路由器、終端節(jié)點(diǎn)(檢測傳感器信息并上傳)。
ZigBee有三種網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?,即星形、樹形和網(wǎng)狀網(wǎng)絡(luò)。
八、ADSL接入設(shè)備包括哪兩種設(shè)備?
ADSL屬于DSL技術(shù)的一種,全稱Asymmetric Digital Subscriber Line(非對(duì)稱數(shù)字用戶線路),亦可稱作非對(duì)稱數(shù)字用戶環(huán)路。是一種新的數(shù)據(jù)傳輸方式。
ADSL技術(shù)提供的上行和下行帶寬不對(duì)稱,因此稱為非對(duì)稱數(shù)字用戶線路。
很顯然,ADSL接入設(shè)備包括兩種設(shè)備。
九、植物組織包括哪五大組織?
動(dòng)物的四大組織為上皮組織、結(jié)締組織、肌肉組織和神經(jīng)組織4種。植物組織五大基本組織為保護(hù)組織、輸導(dǎo)組織、營養(yǎng)組織、機(jī)械組織、分生組織。動(dòng)物組織:
1、上皮組織:是由許多緊密排列的上皮細(xì)胞和少量的細(xì)胞間質(zhì)所組成的膜狀結(jié)構(gòu)。
2、結(jié)締組織:是由細(xì)胞和大量的細(xì)胞間質(zhì)構(gòu)成。
3、肌肉組織:是由具有收縮能力的肌肉細(xì)胞構(gòu)成。
4、神經(jīng)組織:由神經(jīng)細(xì)胞和神經(jīng)膠質(zhì)細(xì)胞構(gòu)成的組織。植物組織:1、分生組織:細(xì)胞具有持續(xù)分裂新細(xì)胞能力的組織,其衍生細(xì)胞可分化成各種組織,由于分生組織的活動(dòng)。2、保護(hù)組織:保護(hù)組織是覆蓋在植物體表面起保護(hù)作用的組織,由一層或數(shù)層細(xì)胞構(gòu)成3、輸導(dǎo)組織:輸導(dǎo)組織是植物體中擔(dān)負(fù)物質(zhì)長途運(yùn)輸?shù)闹饕M織,是植物體中最復(fù)雜的組織。4、營養(yǎng)組織:營養(yǎng)組織也稱薄壁組織、基本組織,是植物的幾種主要組織之一,也是構(gòu)成植物體的最基本的一種組織。
5、機(jī)械組織:機(jī)械組織,是對(duì)植物起主要支撐和保護(hù)作用的組織。擴(kuò)展資料有由脊椎骨組成的脊柱(脊索只見于胚胎期).脊柱保護(hù)脊髓.脊柱與其他骨骼組成脊椎動(dòng)物特有的內(nèi)骨骼系統(tǒng)。有明顯的頭部,背神經(jīng)管的前端分化成腦及其他感覺器官,例如眼,耳等.腦及感覺器官集中在頭部,可加強(qiáng)動(dòng)物對(duì)外界的感應(yīng)。身體由表皮及真皮覆蓋.皮膚有腺體,大部分脊椎動(dòng)物的皮膚有保護(hù)性構(gòu)造,例如鱗片,羽毛,體毛等。有完整的消化系統(tǒng),口腔內(nèi)有舌,多數(shù)有牙齒,亦有肝及胰臟。
十、社保包括哪五大險(xiǎn)種?
社保代理是勞動(dòng)保障事務(wù)代理中的一種代理方式,它指由政府人事部門所屬的人才服務(wù)中心,按照國家有關(guān)人事政策法規(guī)要求,接受單位或個(gè)人委托,在其服務(wù)項(xiàng)目范圍內(nèi),為個(gè)人或單位繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)的費(fèi)用
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