一、環保驗收批復的專家評審是什么意思？

專家對環保驗收監測報告或調查報告進行評審，提出整改意見，審批部門根據專家意見，出具驗收復函

二、竣工驗收專家評審會需要哪些準備？

竣工驗收專家評審需要以下準備 ，第一是竣工驗收告訴書，按大質監號，一次驗收的工程填寫在一起。

第二是竣工驗收證明書(依照小質監號分別供給，內容參照GB50300中竣工內容填寫，且需清晰節能分部驗收狀況。蓋章必須為報建單位的公章。

第三是五方職責主體項目負責人質量終身職責信息檔案。以上就是竣工驗收專家評審會需要的準備。

三、成都市環保應急預案需要專家評審嗎？

成都市環保應急預案需要專家評審。評審通過才可以實際操作。

四、評審專家參加驗收注意的內容？

項目研究報告一般有工作報告、技術報告、子課題報告、調研報告等幾個報告。

工作報告

主要是概述項目研究進程、主要工作、工作思路、技術路線、項目完成情況、經費使用情況等。工作報告是概括籠統性報告，頁數一般在四五十頁就可以了，不要太多，不需要把項目詳細開發過程寫出來。

技術報告

主要是匯報關鍵技術研究（包括所有子課題研究報告）、最終成果和經濟效益分析、項目研究總結、創新點、存在問題及下一步研究方向。技術報告是項目詳細的研究過程。可以理解成幾個子課題報告的匯總，所以技術報告中有大量的圖表，要注意圖表編號。

子課題報告

是分課題研究報告，每個子課題都會有一個研究報告，是子課題研究過程。建議按照項目任務書中的研究內容為目錄進行撰寫，這樣在驗收時，專家可以很清晰的對著任務書來查看研究內容。

調研報告

是整個項目的前期調研過程，在寫申請書時，已經有初步模板，項目立項后，需要更加詳細的調研，從技術到產品，包括國內外文獻、專利、生產企業，最好還有市場分析。

項目驗收——資料的準備和規范

項目驗收前，都會有驗收通知，打印下來，重點做標記。下面來說下怎么準備更規范的驗收資料。

文件夾分類

驗收資料會有很多，應該以驗收通知的文件類別進行分類，比如任務書合同，匯報PPT（一般分工作報告、技術報告），工作研究報告（一般有工作報告、技術報告、子課題分報告），支撐材料（一般有論文、專利、軟著、裝置測試報告、查新報告），財務報告（一般有決算報告、審計報告），驗收報告（主要是專家驗收意見），會議通知（一般有正式驗收會議通知、專家評審表），專家簽字文件。

文件編號

驗收資料很多，可以在文件上面編號，電子文檔用1、2、3…編號，如果需要打印驗收資料，可以將所有資料在封皮右上角編號，比如合同號1、2、3…。這些小細節的處理會給專家一個好印象。

專家簽字資料

專家簽字資料主要有驗收意見、資料驗收意見、項目成果匯總表、會議簽到表、評審專家表、專家咨詢費發放表等。

項目驗收——會議的準備

項目驗收會議一般會有辦公室專門做會務準備工作，除了像平時會議的會務準備，專家接送、食宿、座簽、投影、音響、茶水水果等準備外，還有以下幾點需要注意：

現場打印文件

打印機，一定要現場準備一個打印機，至少需要打印驗收意見，如果準備的資料不齊全，會議中專家還需要資料，可以現場打印幾份，給專家傳閱。

專家姓名

專家姓名一定要和專家本人確認，及時知道是對的，也要短信確定，方式可以以會議通知的形式，詢問專家是否有時間參會，不要問為什么，中國漢字博大精深，同音的字太多了。如果會議現場專家發現自己的座簽是錯誤的，不是很尷尬。

資料的疊放順序

一般將會議議程放在所有資料的上面，專家需要簽字的在會議議程下面，在下面依次按照重點順序放匯報材料。主要主此人桌上要放完整的會議議程（含所有專家信息）和主持詞。

其實準備的很充分，中間也會或多或少的有一點瑕疵，所以需要有一兩位應急人員。

項目驗收——匯報ppt

項目驗收中，有需要做工作報告和技術報告兩個ppt，有的只需要做一個項目匯報ppt。

工作報告ppt和技術報告ppt，會和word版本的工作報告和技術報告有一些出入，主要是考慮匯報效果，一般工作報告ppt匯報在15分鐘左右，做不超過30頁的ppt就足夠；技術報告ppt匯報在30分鐘左右，ppt不超過60頁。

一個項目匯報ppt也不宜超過70頁，匯報時間控制在50分鐘以內。

工作報告ppt

一般包括項目執行情況、合同完成情況、研究成果及成效、成果創新點及特色、總結及展望幾個部分，就是匯報項目所完成的情況，主要講項目結果，而不是項目執行過程。

項目執行情況可以分背景、組織管理、里程碑、中期檢查情況、重要成果、經費使用情況幾個方面；合同完成情況可以分成總完成情況和分課題完成情況，可以做成excel表；研究成果和成效主要是項目的成果展示；創新點和特色，可以一個創新點對應一個突破；總結展望可以寫除了項目規定的內容，還做了哪些延伸工作，以及還需要開展哪些工作。

技術報告ppt

技術報告主要就匯報項目執行過程，可以分研究現狀、主要研究內容、總結及展望幾個部分。研究現狀一頁為國內外技術現狀，一頁或兩頁為項目團隊的工作或工程基礎；主要研究內容中，要分課題來匯報，每個課題的最后要做一頁小結；總結及展望主要是對寫項目最大的成果以及下一步工作。

下面來說下做一個項目匯報ppt，就是將工作報告和技術報告融合到一塊。

項目匯報ppt

一般包括項目執行情況、合同完成情況、主要研究內容、研究成果及成效、成果創新點及特色、總結及展望幾個部分。

項目執行情況可以分背景、項目總體目標、組織管理、里程碑、中期檢查情況、經費使用情況幾個方面；合同完成情況可以分成總完成情況和分課題完成情況，可以做成excel表；主要研究內容分課題講述，每個分課題最后有一頁小結ppt必不可少，因為ppt包含內容太多，一定要做好ppt架構；研究成果和成效主要是項目的成果展示；創新點和特色，可以一個創新點對應一個突破；總結展望可以寫除了項目規定的內容，還做了哪些延伸工作，以及還需要開展哪些工作。

項目驗收——匯報注意事項

技術事項

（1）項目驗收匯報時，一般是項目負責人匯報，一定要和項目匯報人做詳細交低，可以把ppt制作的思路簡單說下，最好是自己匯報下，項目負責人提意見，這樣正式驗收時，匯報人對真個ppt就有一個大概的了解，清楚匯報思路；即使是項目負責人全程參與項目的研發過程，只要不是項目負責人做的ppt，就需要做ppt的人和負責人講解，以便清楚這個思路，畢竟項目ppt匯報和任務書、報告的思路還是有很大區別。

（2）專家問問題，所有項目參加人員都要記錄下來，一個人回答完畢后，其他人可以補充，盡量項目所有單位的主要負責人都回答下專家問題。由于疫情影響，線上驗收會議比較多，中間會出現專家問問題，沒有人回答的尷尬場景，所以所有項目參與方，都盡量提前準備下問題，不然指望一兩個人回答專家問題。

會務事項

（1）可以在ppt下面做個簡單備注，ppt放映時，再進行設置，設置方法自行百度，不過現在很多電腦的程序都會默認這個設置。

（2）匯報時，如果會場比較大，建議用話筒，專家席位和匯報席位都要準備，不然距離遠一點，聽不清楚，專家問問題時，聽不清楚，怎么回答。一般驗收會議會場不會很大，如果沒有提前和會場人員說明，不會準備話筒。而且項目驗收會議，不像成果或產品鑒定會，參會人員就是專家和項目參與單位，驗收單位。

（3）專家簽字資料，除了驗收意見外，其他簽字資料，盡量在會議中就簽完，簽字需要專人負責，涉及簽字資料比較多，免得忙中出亂。

五、基坑支護驗收需要專家驗收嗎？

基坑深度達到5米，那么其支護就屬于危大工程，專項施工方案應該進行專家論證，如果施工一切正常，驗收是不需要專家驗收的。

基坑支護驗收一般由監理組織，參加單位有施工單位、監理單位、建設單位、勘察單位、設計單位，監測單位等相關單位參與并履行基坑工程竣工驗收程序。

六、鋼平臺需要專家評審嗎？

鋼平臺屬于危險性較大的專業工程，必須組織專家論證和評審。

七、護坡工程需要專家驗收嗎？

超過八米深需要進行專家論證，并出方案。驗收按方案三方一齊驗收就行

八、非標吊籃方案需要專家評審嗎？

非標吊籃的施工方案 ，無需專家評審 ！需第三方檢定機構進行檢測 ！

九、橋梁吊裝方案需要專家評審嗎？

需要。在水利工程相關規范中要求，吊裝工程、深基坑開挖，高大模板工程，高危作業工程，爆破工程，圍堰工程等，需要施工單位制定專項方案，并聘請專家論證、審核其方案是否可行，驗算其計算數據的正確性。論證專家簽字確認后，報總監理工程師簽字備案。然后，施工單位根據論證專家的意見和專項施工方案進行施工。

十、竣工驗收需要請專家庫專家嗎？

竣工驗收不需要請專家庫專家。竣工驗收要求五方責任主體單位人員必須參加，他們分別是建設單位，勘察單位，設計單位，監理單位和施工單位人員。驗收時建設局質監部門，消防部門列席參加。竣工驗收主要包括技術資料和現場觀感方面進行驗收。