一、工廠用水是哪里供應的？

應該都是自來水公司供應的吧，但是應該是屬于工業用水，不屬于生活用水，比生活用水的價格要貴一點，水質的要求應該沒有生活用水那么高，反正我之前在福建工廠打工的時候就發現廠里的水那個漂白劑的味道更重，和住的地方用的水比用的水氣味沒那么重，所以我覺得應該生活用水要好一點。

二、供應商怎么找工廠？

作為一個供應商，如何把貨物推銷出去是非常重要和關鍵的，那么首先，你可以看一看自己的這個產品究竟哪些地方需求，找到需求最大的那個廠家，然后和對方的采購經理進行聯系，或者和對方的老板進行協商，在一起坐下來談一些價格的問題。

三、供應鏈和工廠區別？

供應鏈與工廠雖然都與生產和制造相關，但是它們的范圍和職能不同。1. 供應鏈：供應鏈指的是產品或服務從原材料供應商到最終消費者的所有環節。這包括原材料采購、生產、加工、銷售等流程。供應鏈的管理涉及到物流、倉儲、采購、生產計劃、交付安排、質量控制等多個環節。目標是最大程度地降低成本、提高效率，同時滿足客戶需求。在這個過程中，供應鏈管理者需要協調供應商和客戶之間的關系，并且密切關注市場變化和消費趨勢。2. 工廠：工廠是將原材料或半成品加工成成品的工業化生產場所。在工廠中，生產設備和流程的安排是關鍵，生產計劃的制定、質量管理、技術進步等問題也需要關注。工廠管理主要集中在生產規劃、生產效率、質量控制、成本控制等方面。目標是降低成本、提高效率和質量，以滿足市場需求。總的來說，供應鏈與工廠的目標和職能是不同的。供應鏈管理關注整個流程的高效和客戶需求，而工廠則關注生產規劃和效率。在生產制造中，兩者相互影響，但也存在著區別。

四、特斯拉上海工廠供應哪些國家？

特斯拉上海工廠主要為國內市場以及德國和日本等國外市場生產Model 3電動轎車和Model Y電動SUV。

預計該廠2021年將生產45萬輛汽車，其中6.61萬輛汽車會出口到海外。

五、供應工廠提供是什么意思？

答：供應工廠提供是為企業下游企業的原材料或是機配件，是為下游企業服務的。它是生產企業必不可少的生產環節。因為每一個企業都需要所謂的原料，如果沒有上游企業提供本企業所需的原材料。那這家企業就不能發展和提高，市場也沒有那么豐富。

六、供應商與工廠的區別？

供應商與工廠是互相依托的辯證統一關系。兩者區別是前者做商業流道，后者是生產制造。兩詞告訴人們，無論是從事何種行業，只是分工不同，但一定要注重質量和信譽，質量是前提，信譽是保證，沒有好的質量和信譽就失去市場競爭能力，就沒有賴以生存空間。

七、供應商送貨到工廠流程？

一般流程是這樣的：供應商收到工廠訂單并仔細核對無誤后開始安排備貨，然后選擇送貨方式，近的話可以送過去，有的廠家也會上門自提，遠的話安排大車送或者運用快遞，物流等等都可以，盡量在工廠要求的時間內送達即可，最后交給工廠簽收核對就可以了。

八、代工廠和供應商區別？

代工工廠，是指為一些品牌產品做代加工的工廠，也就是OEM（原始設備生產商（不設計只生產））英文為Original Equipment Manufacturer的縮寫。

代工工廠的盈利模式主要依靠規模效應和低廉的勞動力成本，但其不具備自主品牌和核心技術的劣勢使其無法做強，也時刻面臨各種不同的發展困境。這些代工工廠一般解決發展的模式就是尋找下一個低成本地。

1、供應商是向企業及其競爭對手供應各種所需資源的企業和個人，包括提供原材料、設備、能源、勞務等。

2、它們的情況如何會對企業的營銷活動產生巨大的影響，如原材料價格變化、短缺等都會影響企業產品的價格和交貨期，并會因而削弱企業與客戶的長期合作與利益，因此，營銷人員必須對供應商的情況有比較全面的了解和透徹的分析。供應商既是商務談判中的對手更是合作伙伴。

九、淘工廠供應商合同怎么簽？

?簽訂淘工廠供應商合同的具體流程可能因實際情況而有所不同，但以下是一般步驟：

1. 準備相關材料：供應商需準備好以下材料：營業執照復印件、開戶許可證復印件、法定代表人身份證復印件、授權委托書（如有授權代理人的話）、產品合格證、商標注冊證等相關證件。

2. 洽談合作：與淘工廠商務負責人或采購人員進行洽談，明確雙方合作事項，如商品種類、數量、價格、交貨時間、付款方式等。

3. 制定合同：根據洽談結果，供應商可起草一份合同草稿，明確雙方的權利和義務，并提交給淘工廠相關部門審核。

4. 審核合同：淘工廠相關部門會對合同進行審核，檢查合同內容是否符合公司政策和法規要求。

5. 簽訂合同：審核通過后，雙方可約定時間簽訂正式合同。合同需由法定代表人或授權代理人簽字，并加蓋公司公章。

6. 合同備案：簽訂合同后，供應商需將合同文本備案，以備日后查詢和履行合同。

7. 啟動合作：簽訂合同后，雙方按照合同約定啟動合作，供應商按期交付商品，淘工廠按約定支付貨款。

需要注意的是，合同簽訂過程中應確保合同內容的準確性，避免因誤解或遺漏導致的糾紛。同時，在合作過程中，雙方應積極溝通，共同解決可能出現的問題，以確保合作的順利進行。

以上僅供參考，具體操作還需根據實際情況進行調整。建議在簽訂合同前，詳細了解淘工廠的相關政策和管理規定，以確保合規操作。

十、工廠供應鏈管理主要是做什么？

供應鏈管理就是協調企業內外的資源來共同滿足客戶的需求，以最少的成本指使供應鏈運作達到最優化，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程。

補充擴展：

供應鏈管理的要求：

1、服務：物流系統直接聯結著生產與再生產，生產與消費，因此要求有很強的服務性；

2、及時：及時性是服務性的延伸，是用戶的要求，也是社會發展進步的要求；

3、節約：節約是經濟領域的重要規律，在物流領域中除流通時間的節約外，由于流通過程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用價值，所以依靠節約來降低投入，是提高相對產出的重要手段；4、規模優化：以物流規模作為物流系統的目標，是以此來追求規模效益；

5、庫存調節：庫存調節性是及時性的延伸，也是物流業本身的要求，涉及物流的效益。