一、論文的創(chuàng)新之處怎么描述？

首先，我們需要知道論文創(chuàng)新點(diǎn)對(duì)于一篇論文的重要性。我們要寫好一篇論文，必須知道論文寫作的意義，這篇論文和其他已經(jīng)出現(xiàn)的論文有什么不同，這篇論文能夠有什么貢獻(xiàn)。相對(duì)于其他論文的不同，相對(duì)于其他論文的貢獻(xiàn)其實(shí)就是我們論文的創(chuàng)新。

其次，我們需要知道論文創(chuàng)新點(diǎn)怎么獲得。論文的創(chuàng)新點(diǎn)不是憑空出現(xiàn)的，一篇好的論文，一個(gè)好的創(chuàng)新點(diǎn)是需要大量的知識(shí)積累的。但是，創(chuàng)新點(diǎn)又不簡單的是知識(shí)的積累。它是需要我們閱讀大量過去學(xué)者的文章，積累大量的知識(shí)，然后站在巨人的肩膀上看問題，看的更遠(yuǎn)一點(diǎn)，看的更透徹一點(diǎn)，能夠有自己的新想法，這些新的想法就是我們文章的創(chuàng)新點(diǎn)。

二、論文創(chuàng)新之處怎么寫？

在撰寫論文時(shí)，創(chuàng)新點(diǎn)是非常關(guān)鍵的一部分。寫論文的目的不僅是簡單地總結(jié)前人的研究成果，而是要在前人的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)新的研究方向和創(chuàng)新點(diǎn)。寫創(chuàng)新點(diǎn)時(shí)，可以從以下幾個(gè)方面入手：

一是從研究內(nèi)容的深度和廣度方面入手，對(duì)研究領(lǐng)域進(jìn)行進(jìn)一步的拓展和深入探究。

二是從方法論上入手，探索新的研究方法、技術(shù)和手段。

三是從研究角度入手，探索新的研究思路和視角，注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，做到既創(chuàng)新又有現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值。寫論文創(chuàng)新點(diǎn)時(shí)，需要深入挖掘研究領(lǐng)域的未知領(lǐng)域，勇于嘗試新的研究方向，同時(shí)注重實(shí)證分析，做實(shí)事求是的研究。

三、論文創(chuàng)新之處怎么答？

1.有明確的創(chuàng)新點(diǎn)，將自己論文與他人研究的不同之處說清楚。"本文研究的不同點(diǎn)在于……"

"以往的研究研究認(rèn)為，但筆者研究發(fā)現(xiàn)……，持有不同觀點(diǎn)"。"采用了新的理論視角……"

2.沒有大的創(chuàng)新，使用一些套話。"補(bǔ)充了現(xiàn)有材料"，"增加了研究范疇"，"做了一定的補(bǔ)充"。

四、本科論文的創(chuàng)新之處怎么寫？

本科畢業(yè)論文的創(chuàng)新點(diǎn)主要可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 選題創(chuàng)新。選擇一個(gè)新的或較少人研究的題目,在該領(lǐng)域開展一定的探索研究。選題新穎,能帶來新的研究視角和思路。

2. 理論創(chuàng)新。在理論聯(lián)系或理論延伸上有所突破,提出新的理論假設(shè)或理論模型。或者從新的視角對(duì)現(xiàn)有理論做闡述和理解。

3. 方法創(chuàng)新。采用新的研究方法或技術(shù)手段,或者將不同研究方法有機(jī)結(jié)合,形成新的研究方法,能產(chǎn)生新的研究結(jié)論。

五、中國傳統(tǒng)文化論文的創(chuàng)新之處？

當(dāng)前我們國家在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化上進(jìn)行的創(chuàng)新性發(fā)展，是當(dāng)下我國朝著繁榮和進(jìn)步發(fā)展的一個(gè)非常主要的時(shí)代訴求，同時(shí)也是文化本身賡續(xù)繁衍的一個(gè)必須的選擇。

?因此只有去面對(duì)問題，明確立場(chǎng)，對(duì)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)給予確認(rèn)，使得我們自身的闡述能力得到有效的提升，才可以令中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化朝著健康與可持續(xù)的方向創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)提供精神動(dòng)力。

六、論文答辯論文的創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處？

1. 創(chuàng)新點(diǎn)：

a. 論文研究的問題具有前瞻性和實(shí)用性，能為相關(guān)領(lǐng)域的研究和實(shí)踐提供新的思路和方法；

b. 研究方法和分析工具新穎，能夠突破傳統(tǒng)研究方法的局限性，提高研究精度；

c. 論文在理論上具有一定的創(chuàng)新性，能夠豐富和發(fā)展現(xiàn)有理論體系；

d. 對(duì)前人的研究成果進(jìn)行了深入的總結(jié)和提煉，為后續(xù)研究提供了有價(jià)值的參考資料。

2. 不足之處：

a. 研究數(shù)據(jù)和樣本可能存在一定的局限性，導(dǎo)致研究結(jié)果的普適性可能受到影響；

b. 在研究過程中可能存在某些未被充分考慮的因素，導(dǎo)致對(duì)問題的分析不夠全面；

c. 論文的理論深度和分析廣度可能需要進(jìn)一步拓展，以便更好地解釋和解決實(shí)際問題；

d. 論文的結(jié)論可能需要在未來的實(shí)際應(yīng)用中進(jìn)行驗(yàn)證，以確保其有效性和實(shí)用性。

七、畢業(yè)論文的特色或創(chuàng)新之處怎么寫？

畢業(yè)論文的特色或創(chuàng)新之處

畢業(yè)論文的創(chuàng)新之處： 主題創(chuàng)新、 理論創(chuàng)新、 觀點(diǎn)創(chuàng)新 、方法創(chuàng)新 、內(nèi)容創(chuàng)新、 成果創(chuàng)新 、資料創(chuàng)新、 數(shù)據(jù)創(chuàng)新、 體例創(chuàng)新、 效益創(chuàng)新 、明確創(chuàng)新的含義、善于進(jìn)行創(chuàng)造性思維、應(yīng)用創(chuàng)新，其實(shí)整個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)要貼合課題或論文實(shí)際，來提煉并歸納，進(jìn)而呈現(xiàn)出來的創(chuàng)新。

畢業(yè)論文的特點(diǎn)之處：選題新穎性、指導(dǎo)性、創(chuàng)作性、層次性衡量股權(quán)激勵(lì)有效性指標(biāo)的新穎性、引入相對(duì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)理論、運(yùn)用新的模型。

拓展資料

畢業(yè)論文是專科及以上學(xué)歷教育為對(duì)本專業(yè)的學(xué)生集中來進(jìn)行科學(xué)研究訓(xùn)練，論文就是要求學(xué)生在畢業(yè)前撰寫的論文。面向的人群其實(shí)就是應(yīng)屆畢業(yè)生及在職畢業(yè)生。

八、肖邦的創(chuàng)新之處？

弗雷德里克·肖邦(1810-1849)偉大的波蘭音樂家,?自幼喜愛波蘭民間音樂,七歲時(shí)創(chuàng)作《波蘭舞曲》,八歲登臺(tái)演出,不滿二十歲已成為華沙公認(rèn)的鋼琴家和作曲家。

其后半生流亡巴黎,創(chuàng)作了大量具有愛國主義思想的鋼琴作品,以此抒發(fā)自己的思鄉(xiāng)之情、亡國之恨。

肖邦一生創(chuàng)作的幾乎全是鋼琴曲,他為這一領(lǐng)域?qū)懴铝吮姸嗤昝赖淖髌? 58首瑪祖卡、?19首夜曲、?3首奏鳴曲、 兩首協(xié)奏曲和幾首鋼琴與樂隊(duì)作品、?27首練習(xí)曲、?24前奏曲、?4首敘事曲、?4首諧謔曲、?3首即興曲、 以及圓舞曲、波羅乃茲舞曲等。

九、論文開題報(bào)告研究特色和創(chuàng)新之處怎么寫？

首先，在寫論文開題報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該詳細(xì)描述我們研究的主題和研究背景，以便讀者了解我們的研究領(lǐng)域和研究的意義。其次，我們需要闡述我們的研究特色和創(chuàng)新之處，讓讀者了解我們的研究對(duì)現(xiàn)有研究的差異性和優(yōu)勢(shì)。我們可以從研究方法，研究內(nèi)容，研究方法的改進(jìn)等方面來闡述我們的研究特色和創(chuàng)新之處。最后，我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)我們的研究目標(biāo)并闡述研究的預(yù)期結(jié)果，以證明我們的研究有實(shí)用性和社會(huì)價(jià)值。總之，寫論文開題報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該用簡明清晰的語言闡述研究特色和創(chuàng)新之處，使讀者對(duì)我們的研究有一個(gè)充分的了解。

十、薪酬核算的創(chuàng)新之處？

一、薪酬管理要堅(jiān)持“勞動(dòng)人事管理”轉(zhuǎn)向“人力資源管理”? ???????? “人”的一撇一捺是由體能和智能組成的用之不竭的資源，人的智慧和力量得到充分發(fā)揮，對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展的作用就越大。近些年來，許多企業(yè)都將薪酬管理放在發(fā)展的政治高度，在將傳統(tǒng)的“勞動(dòng)人事管理”向“人力資源管理”的過程中，按照崗位績效考核制定員工崗位職責(zé)，在薪酬管理中堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則。

1、將“以人為本”貫徹落實(shí)到績效管理當(dāng)中，對(duì)分配來廠的大學(xué)生采取選拔聘用和收入分配進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持以崗定薪，崗變薪變，收入與業(yè)績掛鉤，讓大學(xué)生意識(shí)到“只要我努力奉獻(xiàn)于這家企業(yè)，企業(yè)便能夠?yàn)槲覄?chuàng)造個(gè)人期待的價(jià)值”。

2、在績效過程控制階段，以讓競(jìng)爭來優(yōu)化人員配置，針對(duì)不同類別、崗位、層次人員的職責(zé)性質(zhì)和工作難易程度不同，在實(shí)績標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置過程中要做到共性和個(gè)性相結(jié)合，對(duì)每個(gè)崗位上的人員從專業(yè)素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)、完成任務(wù)、群眾威信等方面，制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，將考核結(jié)果與廣大員工職務(wù)和薪酬的升降、調(diào)整結(jié)合起來，以真正實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下。 二、企業(yè)選擇薪酬戰(zhàn)略在依據(jù)其經(jīng)營戰(zhàn)略的同時(shí)，還需結(jié)合企業(yè)所處的不同階段，實(shí)行不同的薪酬戰(zhàn)略。 （1）企業(yè)成長階段 對(duì)于那些處于迅速成長的企業(yè)，經(jīng)營戰(zhàn)略是以投資促進(jìn)企業(yè)成長。為了與這個(gè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致，薪酬戰(zhàn)略應(yīng)該具有較強(qiáng)的激勵(lì)性，形成一個(gè)有魄力的、企業(yè)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。

要做到這一點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該著重將高額報(bào)酬與中高程度的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

雖然這種做法風(fēng)險(xiǎn)較大，但是，企業(yè)可以迅速成長，回報(bào)率也高。

（2）企業(yè)成熟階段 對(duì)于處于成熟階段的企業(yè)，其經(jīng)營戰(zhàn)略基本上以保持利潤和保護(hù)市場(chǎng)為目標(biāo)。與此相應(yīng)，薪酬戰(zhàn)略應(yīng)以獎(jiǎng)勵(lì)市場(chǎng)開拓和新技術(shù)開發(fā)及管理技巧為主。

要做到這一點(diǎn)，須以平均水平的報(bào)酬與中等的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

（3）企業(yè)衰退階段 對(duì)于處在衰退階段的企業(yè)，恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營戰(zhàn)略是收獲利潤并轉(zhuǎn)移目標(biāo)，轉(zhuǎn)向新的投資點(diǎn)。與這種戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)，薪酬戰(zhàn)略則應(yīng)實(shí)行低于中等水平的基本工資、標(biāo)準(zhǔn)的福利水平，同時(shí)采用適當(dāng)?shù)拇碳づc鼓勵(lì)措施并直接與成本控制相聯(lián)系，避免提供過高的薪酬。 三、薪酬制度結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新 近年來，企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化：

首先是薪酬制度的選擇上，傳統(tǒng)的以職務(wù)為基礎(chǔ)的等級(jí)薪酬制度逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐约寄芎吐殑?wù)為基礎(chǔ)的績點(diǎn)薪酬制度；基于產(chǎn)出的績效薪酬逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛诳冃У膱F(tuán)隊(duì)薪酬制度。同時(shí)，企業(yè)更關(guān)注薪酬結(jié)構(gòu)中的長期激勵(lì)的成分，將企業(yè)的長期利益與企業(yè)的中高層管理人員緊密聯(lián)系起來。

另一方面就是工資本身的結(jié)構(gòu)上，將工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)線延長，級(jí)差增加的“寬波段”。 1.績點(diǎn)薪酬制 績點(diǎn)薪酬制是根據(jù)每位員工職務(wù)、管理幅限、特定崗位工作年限等因素，確定其薪點(diǎn)數(shù)，根據(jù)公司業(yè)績確定基本薪酬率，兩者相乘既為每位員工每月的貨幣薪酬。之所以實(shí)施以技能和職務(wù)為基礎(chǔ)的績點(diǎn)薪酬制度，主要是為了適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部和外部形式的變化。

其初衷是通過報(bào)酬機(jī)制，鼓勵(lì)員工自覺掌握新的工作技能和知識(shí)，而后隨著企業(yè)對(duì)人力資源開發(fā)的重視，以及組織的扁平化，中層管理工作的縮減，管理者的提升計(jì)劃減少等現(xiàn)象的出現(xiàn)，技能工資成為新的員工激勵(lì)機(jī)制。

這種績點(diǎn)薪酬制的特點(diǎn)是：

（1）以往的薪酬制度，多是以職務(wù)或工作價(jià)值來確定報(bào)酬量，工作的產(chǎn)出是其關(guān)注點(diǎn)，而績點(diǎn)薪酬制度以投入為關(guān)注點(diǎn)，以員工完成崗位工作所投入的知識(shí)、技能、和能力作為測(cè)量報(bào)酬的依據(jù)。

與傳統(tǒng)薪酬制度結(jié)構(gòu)相比，這種開發(fā)型的制度不僅會(huì)使員工關(guān)注自身技能的不斷更新，而且會(huì)使員工勇于接受挑戰(zhàn)性的工作。

（2）績點(diǎn)薪酬制度是依據(jù)公司的業(yè)績確定基本薪酬率， 即每一薪點(diǎn)可得的貨幣薪酬。這就很自然的使個(gè)人利益與整個(gè)公司的利益聯(lián)系在了一起。 2.個(gè)人績效薪酬制度 績效薪酬（亦稱績效薪資）制度是一種根據(jù)員工工作績效發(fā)放薪酬的薪酬制度，員工“工作績效”的含義與范疇包括個(gè)人績效、團(tuán)隊(duì)績效、組織績效，由此也就產(chǎn)生了各種各樣的績效薪酬制度。一般來說，按績效付酬一直是意味著按個(gè)人績效付酬，其典型的形式主要有計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)制、業(yè)績提薪和獎(jiǎng)金計(jì)劃等。應(yīng)該說，個(gè)人績效薪酬制度重在獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人的工作績效，給予差別化的薪酬，從而激勵(lì)員工多多“產(chǎn)出”，努力向高績效、高薪酬的員工看齊。在實(shí)際工作中，這種基于物質(zhì)利益基礎(chǔ)上的薪酬制度對(duì)促進(jìn)員工積極投入工作、努力參與勞動(dòng)競(jìng)爭還是起到了積極的作用。因此被國內(nèi)外眾多企業(yè)普遍采用。