一、WTO基本原則的基本原則？

WTO有有六大基本原則：

一是互惠原則，也叫對等原則，是WTO最為重要的原則之一，是指兩成員方在國際貿(mào)易中相互給予對方貿(mào)易上的優(yōu)惠待遇。它明確了成員方在關(guān)稅與貿(mào)易談判中必須采取的基本立場和相互之間必須建立一種什么樣的貿(mào)易關(guān)系。在過去的國家貿(mào)易中發(fā)達國家出口制成品，進口原材料和勞動力，占據(jù)著絕對優(yōu)勢，導致國際間的貧富差距不斷擴大，產(chǎn)生了一系列世界性金融問題，互惠原則要求各國共同發(fā)展，縮小貧富差距，促進國家之間的金融平衡。

二是透明度原則，WTO成員方應公布所制定和實施的貿(mào)易措施及其變化情況，沒有公布的措施不得實施，同時還應將這些貿(mào)易措施及其變化情況通知世貿(mào)組織。此外，成員方所參加的有關(guān)影響國際貿(mào)易政策的國際協(xié)定，也應及時公布和通知WTO。例如日本在2015年向中國出口海產(chǎn)品的時候，隱瞞了海產(chǎn)品的產(chǎn)地在日本福島海域附近，有可能受到核輻射污染，這就違背了透明度原則。

三是市場準入原則，世界貿(mào)易組織市場準入原則是可見的和不斷增長的，它以要求各國開放市場為目的，有計劃，有步驟，分階段的實現(xiàn)最大限度的貿(mào)易自由化。我國長期以來實行計劃經(jīng)濟，市場開放幅度不及西方國家，因此在2017年底政府經(jīng)濟工作會議中，就提出要擴大開放水平，逐步減少負面清單中的內(nèi)容，主動擴大進口。

四是促進公平競爭原則，世界貿(mào)易組織不允許締約國以不公正的貿(mào)易手段進行不公平競爭，特別禁止采取傾銷和補貼的形式出口商品，對傾銷和補貼都做了明確的規(guī)定，制定了具體而詳細的實施辦法，世界貿(mào)易組織主張采取公正的貿(mào)易手段進行公平的競爭。

五是經(jīng)濟發(fā)展原則，也稱鼓勵經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟改革原則，該原則以幫助和促進發(fā)展中國家的經(jīng)濟迅速發(fā)展為目的，針對發(fā)展中國家和經(jīng)濟接軌國家而制定，是給予這些國家的特殊優(yōu)惠待遇。

六是非歧視性原則，這一原則包括兩個方面，一個是最惠國待遇，另一個是國民待遇。成員一般不能在貿(mào)易伙伴之間實行歧視;給予一個成員的優(yōu)惠，也應同樣給予其他成員。這就是最惠國待遇。國民待遇原則是指對其他成員方的產(chǎn)品、服務和服務提供者及知識產(chǎn)權(quán)所有者和持有者所提供的待遇，不低于本國同類產(chǎn)品、服務和服務提供者及知識產(chǎn)權(quán)所有者和持有者所享有的待遇。區(qū)分最惠國待遇和國民待遇最主要的依據(jù)在與主體不同，最惠國待遇針對的是一個國家(整體)，而國民待遇針對的是企業(yè)和商品(個體)。

二、依法的基本原則？

堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導、堅持人民主體地位、堅持法律面前人人平等、堅持依法治國和以德治國相結(jié)合、堅持從中國實際出發(fā)是依法治國的基本原則。

【法律依據(jù)】《憲法》第五條規(guī)定，中華人民共和國實行依法治國，建設社會主義法治國家。 國家維護社會主義法制的統(tǒng)一和尊嚴。

一切法律、行政法規(guī)和地方性法規(guī)都不得同憲法相抵觸。一切國家機關(guān)和武裝力量、各政黨和各社會團體、各企業(yè)事業(yè)組織都必須遵守憲法和法律。

一切違反憲法和法律的行為，必須予以追究。任何組織或者個人都不得有超越憲法和法律的特權(quán)。

三、控制的基本原則？

1.標準性原則

目標推行進程的管理控制是通過人來實現(xiàn)的，即使是最好的領(lǐng)導者和管理人員也不可避免地要受自身個性及 經(jīng)驗等主觀因素的影響，因而管理中由于人的主觀因素造成的偏差是不可避免的，有時是難以發(fā)現(xiàn)和糾正的。但是這僅僅是問題的一個方面。另一方面是人具有能動性，因此，可以主動糾正偏差，可以憑借客觀的、精確的考評標準來衡量目標或計劃的執(zhí)行情況，從而補償人的主觀因素的局限。這就是標準性原則。

2.適時性原則

一個完善的控制系統(tǒng)，要求在實施有效的控制時，一旦發(fā)生偏差，必須能夠迅速發(fā)現(xiàn)并及時糾正。甚至是在未出現(xiàn)偏差之前，就能預測偏差的產(chǎn)生，從而防患于未然。這就是控制的適時性原則。

控制的適時性可以使管理人員盡可能早地發(fā)現(xiàn)甚至預測到偏差的產(chǎn)生，及時進行糾正，從而可以把各方面的損失降到最低限度。這就要求企業(yè)依靠現(xiàn)代化的'信息管理系統(tǒng)，及時把重要可靠的信息傳遞給有關(guān)人員，使其隨時掌握工作的進展情況，盡早獲得實際績效與計劃或標準之間的偏差信息，以便及時采取措施進行控制。

3.關(guān)鍵點原則

對于一個系統(tǒng)的主管人員來說，由于精力和時間的限制，推行目標管理時，實施控制不可能面面俱到，所以應該通過控制關(guān)鍵點，即把主要精力集中與系統(tǒng)過程中的突出因素，從而掌握系統(tǒng)狀態(tài)，了解執(zhí)行情況。這就是關(guān)鍵點原則。

控制關(guān)鍵點是一種抓重點的控制形式，也是一種 重要的管理藝術(shù)。關(guān)鍵點原則體現(xiàn)了抓主要矛盾的思想，這樣的做法，往往能收到牽一發(fā)而動全身的效果。

4.靈活性原則

要使控制工作在執(zhí)行中遇到意外情況時仍然有效，就應該在設計控制系統(tǒng)和實施控制時，使之具有靈活性。這就是控制的靈活性原則。

四、IE 的基本原則？

經(jīng)典IE改善的四大原則是ECRSE：排除（Eliminate）：除掉不必要的步驟和重復步驟；

C：結(jié)合（Combine）：和別的作業(yè)結(jié)合一起進行，省去浪費；

R：重新配置（Rearrange）：改變作業(yè)的順序,省去浪費；

S：簡單化（Simplify）：使作業(yè)單純化，改善細微順序來省去浪費。

隨著現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展，該原則下又新添了第五條原則——I增加（Increase）：意為在現(xiàn)有工序的基礎上增加新的工序，來提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品功能，或者為后續(xù)工作做準備等。在實際的工作中要重復性的利用ECRSI，不斷優(yōu)化-實踐-分析-優(yōu)化，來達到更高的生產(chǎn)效率。

五、理貨的基本原則？

1、商品缺貨和營業(yè)高峰前、結(jié)束營業(yè)前必須進行補貨。

2、補貨以補滿貨架、端架和促銷區(qū)為原則。

3、補貨區(qū)域的先后次序：堆頭→端架→貨架。

4、補貨品項的先后次序：促銷品項→主力品項→一般品項。

5、當商品缺貨但又無法找到庫存時，必須首先通過對系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)的查詢進行確定，確定屬于缺貨時，將缺貨標簽放置在貨架上。

6、有保質(zhì)期限制的商品必須遵循先進先出的原則。

7、補貨時必須檢查商品的質(zhì)量、外包裝以及條形碼是否完好。

8、補貨時必須檢查價格標簽是否正確。

9、補貨以不堵塞通道，不影響賣場情節(jié)，不妨礙顧客自由購物為原則。

10、補貨時不能隨意更動陳列排面和陳列方式，依價格標簽所示陳列范圍內(nèi)補貨。

11、補貨時同一通道同一時間的放貨棧板不能超過三塊。

12、補貨時所有放貨棧板均應在通道的同一側(cè)放置。

13、貨架上的貨物補齊后，第一時間處理通道的存貨和垃圾，存貨歸回庫區(qū)，垃圾送往指定地點。

14、補貨時有存貨棧板的地方，必須同時有員工作業(yè)，不允許有通道堆放棧板，又無人或來不及安排人員作業(yè)的情況。

15、促銷人員可以補貨，但不能改變陳列的位置和方法。

16、當某種商品缺貨時不允許用其他商品填補，或采用拉大相鄰品項商品排面的方法填補空位，要保留其本來占有的空間。

六、決策的基本原則？

行政決策基本原則含義：是從行政決策實際中總結(jié)出來的行政決策活動固有的規(guī)律的概括，是行政決策行為的準繩，它適用于現(xiàn)代各國行政決策活動。

第一，信息性原則；行政決策沒有信息寸步難行，信息是決策的依據(jù)。

第二，預測原則；行政決策是規(guī)劃未來的行政目標和行動，必然要有對未來動態(tài)的預測。

第三，系統(tǒng)性原則；運用系統(tǒng)分析原理和方法進行決策活動，這是現(xiàn)代行政決策的客觀要求。

第四，可行原則；決策必須具備實施的現(xiàn)實條件，切實可行。

第五，擇優(yōu)原則；對比優(yōu)是決策的關(guān)鍵步驟，沒有對比，就無法辨別優(yōu)劣。

第六，動態(tài)原則決；策是根據(jù)現(xiàn)實情況的做出的，要根據(jù)現(xiàn)實情況的變化而變化，要有臨時方案和應變方案，適時適事作出調(diào)整。

七、做人的基本原則？

做人是每個人類都需要思考的問題，人品的好壞決定他的人際關(guān)系的好壞，同時也決定著的當事人心情的好壞，這是一個生活態(tài)度。

做人的基本原則有很多，屬于仁者見仁， 智者見智，但我認為，最重要的原則有三條，依次如下：

一、底線原則。不違法，不損人，不做有違公序良俗的事。

二、誠信原則。人無信不立，誠信乃做人之根本。

三、豁達原則。不小肚雞腸，人愿意與我交往；不見錢眼開，周遭盡是大方之人；不只顧眼前小利益，培養(yǎng)的是長線績優(yōu)股，收獲的是巨無霸的事業(yè)。

八、醫(yī)療的基本原則？

1）堅持應保盡保、保障基本，基本醫(yī)療保障依法覆蓋全民，堅持盡力而為、量力而行，實事求是確定保障范圍和標準。

（2）堅持穩(wěn)健持續(xù)、防范風險，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平等因素科學確定籌資水平，均衡各方籌資繳費責任，加強統(tǒng)籌共濟，防范基金風險。

（3）堅持促進公平、筑牢底線，提高制度的公平性、協(xié)調(diào)性，逐步縮小待遇差距，增強普惠性、基礎性、兜底性保障。

（4）堅持治理創(chuàng)新、提質(zhì)增效，發(fā)揮市場在資.源配置中的決定性作用，不斷提高治理社會化、法治化、標準化、智能化水平。

（5）堅持系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，強調(diào)增強醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動改革的協(xié)同性，增強醫(yī)保對醫(yī)藥服務領(lǐng)域的激勵約束作用

九、QC的基本原則？

我發(fā)飆一下個人看法：

我覺得QC的基本職責可以用八個字概括，那就是：

檢驗、標識、反饋、追溯、報告。

依據(jù)SIP對產(chǎn)品的外觀、尺寸、性能進行檢測；

對合格和不合格產(chǎn)品進行標識；

對不合格率超過標準的批次開具CAR；

事處理：針對對策進行追蹤進度；

物處理：對前階段生產(chǎn)的產(chǎn)品進行驗證是否有同樣問題并橫向展開，對再制品進行符合性驗證追蹤并結(jié)案，向上級報告處理進度。

十、點評的基本原則？

1、平衡原則：點評要積極樂觀，觀點和意見要具有建設性。

2、具體原則：用具體的細節(jié)來說明問題，不模糊、不空談。

3、適當原則：所點評的觀點，要處在學員能夠接受的范圍以內(nèi)，避免過激的觀點引起學員反抗。學員一旦產(chǎn)生“對抗”心理，就不會認同講師給出的改進意見，學習效果將得不到保障。

4、實干原則：講師給出的改進方案，要能夠落地、可操作性強，學員聽完反饋后知道怎么做、能學會如何做。