一、醫(yī)院安全應(yīng)急預(yù)案？

　　醫(yī)院安全疏散預(yù)案

　　火災(zāi)是一類嚴重威脅人民群眾生命和財產(chǎn)安全的危險事故，全國每年因各種原因造成的此類事故就達數(shù)萬起，產(chǎn)生了惡劣的影響，并造成巨大的損失。成熟優(yōu)化的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，訓練有素的應(yīng)急組織，不僅可以做到發(fā)生事故時的應(yīng)急救援，而且可以發(fā)現(xiàn)預(yù)防系統(tǒng)的缺陷。為了更好的認識與防范火災(zāi)事故的發(fā)生、降低突發(fā)火災(zāi)的危害程度，將事故控制在最低限度內(nèi)。從而保證全院職工的人身安全，同時又能讓人人樹立安全第一的思想，在遇到緊急情況時不慌張，聽從醫(yī)院的指揮，做到安全疏散，為此制定緊急情況安全疏散預(yù)案。

　　一、疏導(dǎo)原則

　　當初期火災(zāi)未能得到有效控制，有蔓延擴大趨勢，應(yīng)組織起火部位、起火點及上層人員進行疏散。先從起火部位、起火樓層的人員疏散，如火勢得到控制，負責人應(yīng)立即下達停止疏散命令，停止疏散。預(yù)防為主，措施得力，堅守崗位，履行職責，患者至上，遇火不亂，減少損失，避免傷亡。

　　二、指揮系統(tǒng)

　　總指揮： XXX

　　副總指揮：XXX XXX XXX

　　三、疏散路線

　　疏散命令下達后所有在樓區(qū)內(nèi)需疏散人員都通過樓梯向下層向院內(nèi)疏散。二樓如遇樓梯、過道被煙氣所阻或污染，不得已情況下二樓人員可關(guān)緊門打開窗戶等待救援。平房區(qū)所有需疏散人員一律向院內(nèi)疏散。

　　四、注意事項

　　1、火災(zāi)發(fā)生后，醫(yī)護人員均有組織患者安全疏散的法律責任。因此，必須堅守崗位穩(wěn)定患者，做好疏散準備和組織好疏散。

　　2、因醫(yī)院屬于特殊場所，除遇特殊情況外，在疏散命令下達前醫(yī)護人員不得擅自組織疏散。

　　3、醫(yī)護人員在組織患者疏散過程中，一定遵守程序、維護秩序，防止擠壓和意外損傷發(fā)生。

　　4、醫(yī)護人員在任何情況下，不得組織患者跳樓，應(yīng)按本程序組織安全自救，安全逃生。

　　為了應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故和緊急狀態(tài)，有效地預(yù)防事故、處置事故，進一步完善安全事故管理程序，預(yù)案確定了應(yīng)急工作的原則，即服從指揮安全第一的原則；分級、分部門負責協(xié)調(diào)一致的原則；緊急處置的原則；局部利益服從全局利益的原則。

　　安全防火人人有則，全院職工要牢固樹立責任重于泰山的思想，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，在發(fā)生火災(zāi)事故時，認真旅行職責，不漏崗，不脫崗，不履行職責造成嚴重事故的要追究其全部責任。

二、醫(yī)院防擁擠應(yīng)急預(yù)案？

那就是分樓層的進行宿傘，然后靠樓梯右側(cè)進行與聽從指揮，不能擁擠發(fā)生踩踏事件

三、醫(yī)院應(yīng)急物資采購預(yù)案？

?在應(yīng)對突發(fā)事件過程中，物資庫房應(yīng)急物資不能滿足需要時，物資保障部門將在第一時間緊急聯(lián)系相關(guān)供貨單位供貨后，再完善相關(guān)采購審批手續(xù)。后勤物資保障組應(yīng)及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及院領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出物資應(yīng)急采購申請，及時采購到位。

四、醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案重要性？

1有利于對突發(fā)事件及時作出響應(yīng)和處置。

2、有利于避免突發(fā)事件擴大或升級，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。

3、有利于提高全社會的居安思危、積極防范社會風險的意識。 建立覆蓋全國各地區(qū)、各行業(yè)、各單位的應(yīng)急預(yù)案體系，在應(yīng)對突發(fā)事件的過程中發(fā)揮著極為重要的作用.

五、醫(yī)院配電房應(yīng)急預(yù)案？

一 制定目的為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制定本預(yù)案。

二 適用范圍本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”（下稱“大面積停電事故”）是指因嚴重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。三 應(yīng)急原則大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，明確責任，加強合作，快速發(fā)應(yīng)，措施果斷”的原則。四 組織機構(gòu)醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。1 醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理 副組長：院長 成員：人事行政部經(jīng)理 后勤主管 電維修工 職責：（1）做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范大面積停電事故發(fā)生。（2）發(fā)生大面積停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。（3）根據(jù)大面積停電事故嚴重程度，決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。（4）及時向上級報告事故情況并向社會公布。（5）必要時請求外力支援。（6）領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指 揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。2 應(yīng)急搶修隊隊長：后勤主管 成員：電維修工 職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓。五 應(yīng)急程序（一）后勤部門電工班應(yīng)急程序 1計劃性停電應(yīng)急程序（1）電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚。（2）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜半通知總值班人員），說明停電的原因，具體停電時間，停多長時間，并做好備用第二電源的準備工作。（3）如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許的情況下，應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。（4）如時間緊急，應(yīng)在接到供電公司的通知后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間，并制定好停送電計劃。（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和輸送。（6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。（7）當外網(wǎng)停電后，啟動發(fā)電機電源，保證手術(shù)室急診科等重點部門的供電。（8）做好備用第二電源運行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。2 臨時性停電應(yīng)急程序（1）出現(xiàn)臨時性停電時，應(yīng)立即電話詢問供電公司，問明停電原因及停電時間的長短。（2）通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。（3）如停電時間較短（10分鐘之內(nèi)）應(yīng)等待市電來后送高低壓電。（4）如停電時間較長，應(yīng)立即準備切換備用第二電源。（5）因各種原因雙電源均啟動不成，應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機，保證重點科室的供電。（6）做好備用第二電源的運行記錄。（7）醫(yī)院內(nèi)部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障，醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源，應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復(fù)，保證用電；如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時，應(yīng)快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。（二）部門科室應(yīng)急程序 1 各科室接到停電通知后，應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷，待電路恢復(fù)正常后再投入使用。2 接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。3 突然停電后，立即尋找搶救患者及其運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時通知電工或總值班。4 危重患者手術(shù)中使用呼吸機的患者平時應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者，用50ML注射器接吸氮管吸氮。5 如雙線均突然出現(xiàn)供電故障，院內(nèi)發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應(yīng)首先保證病人搶救；護士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監(jiān)護儀者采用人工測血壓脈搏，電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴密觀察并請變化，其余工作人員則立即電話通知電工，人事行政部，并采用應(yīng)急燈供照明。6 加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火防盜。7 電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把所有乘客放出去。六保障措施 1 電工日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。2 電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。3 臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。4 后勤部門要組織進行應(yīng)急停電演練，每年1-2次，通過演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序，確保病人安全。

六、醫(yī)院十大應(yīng)急預(yù)案？

醫(yī)院的十大應(yīng)急預(yù)案，首先第一是正確識別患者身份。

第二，確保用藥與用血的安全。

第三，強化圍手術(shù)期安全管理，第四預(yù)防和減少健康保健相關(guān)感染。

G五，加強醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通。

第六，防范與減少意外傷害。

第七，提升管路安全。

第八，鼓勵患者及其家屬參與患者安全。

第九，加強醫(yī)學裝備安全及警報管理。

第十，加強電子病歷系統(tǒng)安全管理

七、醫(yī)院藥房應(yīng)急預(yù)案有哪些？

醫(yī)院藥房應(yīng)急預(yù)案是指在突發(fā)事件或緊急情況下，藥房應(yīng)該采取的一系列應(yīng)急措施和應(yīng)對方案，以保障醫(yī)院藥品的安全和供應(yīng)。以下是一些醫(yī)院藥房應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容：

1. 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案：藥房應(yīng)該制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)報警、疏散人員、滅火措施等，以保障藥品和人員的安全。

2. 地震應(yīng)急預(yù)案：藥房應(yīng)該制定地震應(yīng)急預(yù)案，包括疏散人員、保護藥品、防止次生災(zāi)害等，以保障藥品和人員的安全。

3. 暴雨應(yīng)急預(yù)案：藥房應(yīng)該制定暴雨應(yīng)急預(yù)案，包括防水措施、保護藥品、疏散人員等，以保障藥品和人員的安全。

4. 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案：藥房應(yīng)該制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)對措施、疏散人員、保護藥品等，以保障藥品和人員的安全。

5. 藥品短缺應(yīng)急預(yù)案：藥房應(yīng)該制定藥品短缺應(yīng)急預(yù)案，包括尋找替代藥品、調(diào)配藥品、通知患者等，以保障患者的用藥需求。

總之，醫(yī)院藥房應(yīng)急預(yù)案需要根據(jù)實際情況進行制定和完善，以應(yīng)對各種突發(fā)事件和緊急情況，保障藥品和人員的安全。同時，藥房應(yīng)該加強藥品管理和監(jiān)測，確保藥品的質(zhì)量和安全。

八、醫(yī)院酒精泄漏應(yīng)急預(yù)案范文？

1.判斷是否或已經(jīng)發(fā)生重大安全事故，現(xiàn)場指揮組宣布啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮生產(chǎn)單位緊急行動組及公司應(yīng)急協(xié)作組的救援工作。

2.在安全的地方，嘗試對危險設(shè)施進行直接操作，對應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)的惡化情況，應(yīng)迅速判斷可能引發(fā)其它事故的因素，提出應(yīng)急處理方案并迅速組織實施，并向應(yīng)急總指揮報告。

3.繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，以預(yù)測事故的發(fā)展過程。

4指導(dǎo)危險設(shè)施的全部或部分停止運行，并與管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮危險源現(xiàn)場人員撤離。

.5在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排并恢復(fù)受事故影響的現(xiàn)場工作秩序，并隨時向應(yīng)急總指揮匯報應(yīng)急救援工作的進展情況。

九、醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案需要到應(yīng)急局備案嗎？

應(yīng)急預(yù)案是需要進行管理備案的地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當根據(jù)法律、、規(guī)章和同級人民政府以及上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合工作實際，組織制定相應(yīng)的部門應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)經(jīng)營單位申請應(yīng)急預(yù)案備案時應(yīng)當提交以下材料：（一）應(yīng)急預(yù)案備案申請表；（二）應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；（三）應(yīng)急預(yù)案專家評審意見表；（四）評審會議紀要；（五）應(yīng)急預(yù)案評審意見整改情況確認（專家組確認意見）；（六）應(yīng)急預(yù)案發(fā)布令（由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人簽署的發(fā)布令）；

十、制定應(yīng)急預(yù)案還是制訂應(yīng)急預(yù)案？

一、是制定應(yīng)急預(yù)案。

二、制定應(yīng)急預(yù)案與制訂應(yīng)急預(yù)案的區(qū)別具體可以分為以下幾點：

1、含義不同。

制訂即擬訂，意思是應(yīng)急預(yù)案起草、設(shè)計，強調(diào)的重點是行為過程，從無到有的創(chuàng)制過程，未必是最終結(jié)果。

制定即擬定，意思是把起草、設(shè)計的應(yīng)急預(yù)案確定下來，即預(yù)案已經(jīng)成為規(guī)定，輕易不可改變。

2、用法不同。

制訂應(yīng)急預(yù)案，一般是初創(chuàng)的，所以常常是臨時的、易變的，約束與適用的范圍比較小。

制定應(yīng)急預(yù)案，一般是確定不變的，所以常常是長期的、穩(wěn)固的，約束與適用的范圍比較大。

3、對象狀態(tài)不同。

制訂應(yīng)急預(yù)案偏重于從無到有的創(chuàng)制，草擬而后的訂立，一般不需要走組織決策程序，表述的是“進行時”或“將來時”。

制定應(yīng)急預(yù)案則偏重于做出最后決定使之完全確定下來，一般需要通過相應(yīng)的組織決策程序后發(fā)布，表述的是“完成時”。