一、社區(qū)小超市怎么經(jīng)營？

社區(qū)小超市首先必須要合法經(jīng)營，要辦理營業(yè)執(zhí)照，然后可以安排一些便民服務(wù)，了解小區(qū)的人口結(jié)構(gòu)及消費(fèi)，來制定銷售具體的商品！做好送貨上門服務(wù)

二、社區(qū)生鮮超市怎么經(jīng)營？

第一步：建立/合作社區(qū)超市

在人口密集社區(qū)建立/合作超市，大概2000-4000單品，100-200平米，并且經(jīng)營常見生鮮類商品（包含豬肉、菜和水果，但活禽和魚等復(fù)雜商品門店不經(jīng)營）。

社區(qū)超市銷售價(jià)和市場價(jià)持平，而大部分商品會(huì)員價(jià)很低。

第二步：線上社區(qū)生鮮O2O平臺碎片購物

本項(xiàng)目實(shí)體超市和傳統(tǒng)超市不同，不是自負(fù)盈虧實(shí)體，而是引導(dǎo)工具，引導(dǎo)消費(fèi)者在線上購物，到周邊商家消費(fèi)獲得到積分。顧客可在社區(qū)生鮮O2O平臺上購物，社區(qū)生鮮O2O平臺上包含門店陳列的2000-4000商品，還包含在倉庫的數(shù)萬商品。碎片購物的基礎(chǔ)是極低的配送成本，倉庫到門店集中配送（網(wǎng)購訂單納入便利店補(bǔ)貨體系）。

第三步 社區(qū)生鮮商家合作

邀請社區(qū)周圍商家入駐/合作社區(qū)生鮮O2O平臺，消費(fèi)者到商家消費(fèi)，能得到積分。商家分三類，一是實(shí)物類，比如快餐店，花店、藥店等。二是消費(fèi)類，比如美容，干洗，按摩店等，三是服務(wù)類，比如家政、開鎖、租車等。

消費(fèi)者可在手機(jī)上查看附近商家信息，距離，優(yōu)惠，服務(wù)項(xiàng)目和評價(jià)，這就能幫助商家推廣，特別是第三類服務(wù)商家，比如家政開鎖租車等，不但幫助商家節(jié)省推廣費(fèi)，而且能幫助顧客選擇安全可靠的商家。另外APP也能為入駐商家實(shí)現(xiàn)CRM功能。

第四步 社區(qū)生鮮O2O平臺項(xiàng)目優(yōu)化

合伙人體系：所謂合伙人是一對一關(guān)系，某個(gè)區(qū)域的訂單只能某合伙人送貨，此區(qū)域顧客一切問題都由此合伙人跟進(jìn)解決，合伙人的收益由負(fù)責(zé)區(qū)域業(yè)績決定，以此激發(fā)合伙人為顧客提供完美服務(wù)。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用：超市新開推廣階段，會(huì)員價(jià)格比較實(shí)惠，隨著顧客增加，入駐/合作商家增多，線上社區(qū)生鮮O2O平臺銷售額提升。會(huì)適當(dāng)提升門店會(huì)員價(jià)，提升幅度和多個(gè)因素相關(guān)，需要在實(shí)踐和數(shù)據(jù)分析中找到最佳點(diǎn)。

社區(qū)生鮮O2O平臺碎片購物多在手機(jī)屏幕上進(jìn)行，所以快捷，準(zhǔn)確推薦十分重要。比如顧客搜索醬油，系統(tǒng)自動(dòng)推薦顧客購買過的或者最可能購買的，幫助顧客節(jié)省時(shí)間。

其它優(yōu)化點(diǎn)：社區(qū)生鮮O2O平臺可加入類似支付寶聲波支付的功能，不用上網(wǎng)，就能使用社區(qū)生鮮O2O平臺支付和積分。對于入駐/合作社區(qū)生鮮O2O平臺的商家而言，也無需添加設(shè)備，打開社區(qū)生鮮O2O平臺就能實(shí)現(xiàn)所有功能。

三、社區(qū)蔬菜經(jīng)營模式是什么？

1、硬件條件：如果立志要做大規(guī)模，那么就需要配送車輛（冷藏的箱式貨車），足夠的蔬菜基地資源，肉類、海鮮、干雜調(diào)味等等，理清采購渠道。

2、軟實(shí)力：初期一定要有一批擁有足夠責(zé)任心、能吃苦耐勞的兄弟，因?yàn)榕渌托袠I(yè)起早貪黑，可能你今天談完業(yè)務(wù)，還要進(jìn)行蔬菜的采購、最后還得配送客戶，那么就需你擁有足夠旺盛的精力，尤其是在剛剛開始的時(shí)候，沒有業(yè)務(wù)量，從而拿不到足夠優(yōu)惠的價(jià)格，那么你可能就要根據(jù)自己的資金實(shí)力，看能否在初期進(jìn)行薄利潤或者零利潤來獲取業(yè)務(wù)量，拓寬采購渠道，擁有足夠的甲方話語權(quán)。

3、資金、人脈、能吃苦耐勞的一群兄弟，加之永不落幕的蔬菜配送行業(yè)，那么恭喜你，你成功一半了?。

蔬菜配送公司的管理，主要包含：

清晰的作業(yè)流程，將庫房按作業(yè)流程劃分不同工作區(qū)，有效提升單平產(chǎn)效；

制定激勵(lì)制考核績效，如針對管控難的采購、耗資大的物流環(huán)節(jié)，讓員工增加的收入都從增值創(chuàng)造中獲得，每日核算績效獎(jiǎng)金，以管理銷售人員的心，鞭策采購與物流責(zé)任人；

倉庫管理達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)出發(fā)打造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境；干凈整潔的倉庫是搞定正規(guī)大客戶的不二法門；

嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，無論任何企業(yè)，質(zhì)量永遠(yuǎn)是決定企業(yè)成敗的一大命門，在食品行業(yè)尤甚，一夕傾覆的三鹿集團(tuán)、濟(jì)源雙匯“瘦肉精”等事件中，有關(guān)食品安全事故層出不窮。

四、怎樣經(jīng)營社區(qū)兒童樂園？

1、多業(yè)態(tài)整合，一卡通式運(yùn)營模式現(xiàn)在經(jīng)營室內(nèi)兒童樂園加盟店可以選擇跟母嬰店合作起來，或者采用嬰兒游泳、室內(nèi)兒童游泳館、母嬰用品、兒童樂園聯(lián)合運(yùn)營的模式，讓顧客到店之后可以做想做的任何事情。

2、將家長引入共同參與，實(shí)現(xiàn)親子互動(dòng)孩子沒有經(jīng)濟(jì)能力，最終為孩子買單的還是家長，因此開店經(jīng)營要滿足家長的愿望，可以將家長引入孩子的游戲中，提升家長的參與度，實(shí)現(xiàn)親子互動(dòng)。

3、增加多場景沉浸式游樂體驗(yàn)現(xiàn)在不少孩子喜歡去室內(nèi)兒童樂園玩兒，但是如果長期不換設(shè)施孩子就不喜歡去了，開店經(jīng)營可以打造多主題樂園，也可以定期更換樂園設(shè)施，來吸引孩子的注意力，讓孩子感到新鮮，有趣。

五、社區(qū)火鍋店的經(jīng)營技巧？

一、社區(qū)火鍋店如何經(jīng)營模式

1.利用中央廚房和眾籌

首先，我們可以利用中央廚房規(guī)范菜品，統(tǒng)一采購、集中倉儲(chǔ)、專業(yè)加工、冷鏈配送，甚至食品包裝，都有專業(yè)團(tuán)隊(duì)的無縫銜接，保證整個(gè)鏈條的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，這個(gè)模式是很好的。其次，可以通過眾籌快速開店，快速聚集有餐飲夢想的合作伙伴，它不僅能夠有效的儲(chǔ)備資金，而且能夠吸引到很多的人才，提高火鍋店的擴(kuò)張效率，加快實(shí)現(xiàn)其大規(guī)模復(fù)制的戰(zhàn)略規(guī)劃，以直營店管理和規(guī)范監(jiān)管的模式支持加盟店，將智能餐飲軟件、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)思維融入餐飲管理，幫助更多餐飲行業(yè)有夢想的人成功開展自己的餐飲業(yè)務(wù)。

2.利用先進(jìn)智能管理系統(tǒng)

我們還可以利用新的智能餐飲管理系統(tǒng)，在三高一低的困境中脫穎而出，借助互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)菜設(shè)備、精準(zhǔn)會(huì)員營銷策略、智能庫存管理等，進(jìn)入未來的社區(qū)餐飲市場，據(jù)說餐飲業(yè)是一個(gè)低門檻的行業(yè)，尤其是火鍋，對廚師的依賴性較小，相對而言，火鍋行業(yè)需要更多現(xiàn)代化的管理手段和方法來提高整個(gè)行業(yè)的水平。開放線上線下全渠道o2o平臺，從線下走向線上，突破線下消費(fèi)的局限性，從而拓展更多的盈利空間，不僅限于店鋪消費(fèi)，消費(fèi)者還可以用手機(jī)等便捷功能進(jìn)行預(yù)訂和排名。

六、怎樣經(jīng)營好社區(qū)便利店？

社區(qū)便利店也有一定的優(yōu)勢，相比大超市，它能夠給社區(qū)居民提供更方便、更快捷的服務(wù)。但是經(jīng)營社區(qū)便利店也要注意以下幾點(diǎn)：

第一，要關(guān)注客戶群的需要，就是他們想要買什么比較特殊的東西而周圍商店沒有的。面對顧客提出的個(gè)性化需求，應(yīng)該及時(shí)記錄下來，并盡可能增加或改進(jìn)，以滿足更多的需求。

第二，建立顧客檔案。建立顧客檔案的好處很多，可以實(shí)行送貨到家，根據(jù)記錄查明住址，然后，制訂送貨時(shí)間段（可節(jié)約成本）。另外，還可以用檔案，建立客戶折扣制，就是安排合理的回扣給你的客戶，或是以贈(zèng)品回報(bào)。

在經(jīng)營管理方面，最主要的是要以“服務(wù)社區(qū)”為前提，認(rèn)真做好各方面的工作。建議從以下這幾方面著手：

1、增加經(jīng)營項(xiàng)目。

因?yàn)樯鐓^(qū)便利店的局限性，應(yīng)該把增加經(jīng)營項(xiàng)目列為首位目標(biāo)，如各種增值服務(wù)項(xiàng)目中的代繳費(fèi)、充值等，應(yīng)該把總部新開發(fā)的但周圍群體需要的經(jīng)營項(xiàng)目納入到經(jīng)營當(dāng)中來，從而達(dá)到提升整體經(jīng)營業(yè)績的目的。

2、提高有效商品的引進(jìn)。

連鎖便利店的商品定位幾乎是一樣的規(guī)模，一樣的布置，社區(qū)便利店可以嘗試突破這種經(jīng)營方式，形成各自的特色格調(diào)，適當(dāng)改變商品結(jié)構(gòu)，增加暢銷商品，從而成為社區(qū)內(nèi)的小型購物中心。

3、增加消費(fèi)者的入店次數(shù)。

固定的消費(fèi)群體以及固定的消費(fèi)使得顧客已經(jīng)形成一種潛在的消費(fèi)時(shí)間段，例如有部分人喜歡在周日去買東西，有人則喜歡周三。若要提高營業(yè)額，讓老顧客增加到便利店買東西的次數(shù)，除了要考慮前面說到的兩個(gè)因素外，可以適當(dāng)?shù)刈鲆恍┐黉N和會(huì)員卡等，吸引消費(fèi)者進(jìn)行多次消費(fèi)。

4、進(jìn)行商品的的錯(cuò)位經(jīng)營

所謂的商品的錯(cuò)位就是指和競爭門店的商品進(jìn)行錯(cuò)開，以顧客的需求為主要目標(biāo)，而與其他大型競爭和小型競爭者之間實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營，從而避免過多的競爭一致影響到毛利率的提升。

除了以上的幾點(diǎn)，門店還需要根據(jù)自身的實(shí)際做更多的調(diào)整，比如在服務(wù)質(zhì)量等方面等。總之從每個(gè)細(xì)節(jié)做起，改善每個(gè)該改善的細(xì)節(jié)，相信你的門店銷售一定會(huì)有所提升。

七、社區(qū)兒童樂園經(jīng)營模式有哪些？

1、多業(yè)態(tài)整合，一卡通式運(yùn)營模式

現(xiàn)在經(jīng)營室內(nèi)兒童樂園加盟店可以選擇跟母嬰店合作起來，或者采用嬰兒游泳、室內(nèi)兒童游泳館、母嬰用品、兒童樂園聯(lián)合運(yùn)營的模式，讓顧客到店之后可以做想做的任何事情。

2、將家長引入共同參與，實(shí)現(xiàn)親子互動(dòng)

孩子沒有經(jīng)濟(jì)能力，最終為孩子買單的還是家長，因此開店經(jīng)營要滿足家長的愿望，可以將家長引入孩子的游戲中，提升家長的參與度，實(shí)現(xiàn)親子互動(dòng)。

3、增加多場景沉浸式游樂體驗(yàn)

現(xiàn)在不少孩子喜歡去室內(nèi)兒童樂園玩兒，但是如果長期不換設(shè)施孩子就不喜歡去了，開店經(jīng)營可以打造多主題樂園，也可以定期更換樂園設(shè)施，來吸引孩子的注意力，讓孩子感到新鮮，有趣。

八、2022年社區(qū)生活館經(jīng)營模式？

提供如下社區(qū)生活館的經(jīng)營模式

1、多業(yè)態(tài)整合，一卡通式運(yùn)營模式

現(xiàn)在經(jīng)營室內(nèi)兒童樂園加盟店可以選擇跟母嬰店合作起來，或者采用嬰兒游泳、室內(nèi)兒童游泳館、母嬰用品、兒童樂園聯(lián)合運(yùn)營的模式，讓顧客到店之后可以做想做的任何事情。

2、將家長引入共同參與，實(shí)現(xiàn)親子互動(dòng)

孩子沒有經(jīng)濟(jì)能力，最終為孩子買單的還是家長，因此開店經(jīng)營要滿足家長的愿望，可以將家長引入孩子的游戲中，提升家長的參與度，實(shí)現(xiàn)親子互動(dòng)。

3、增加多場景沉浸式游樂體驗(yàn)

現(xiàn)在不少孩子喜歡去室內(nèi)兒童樂園玩兒，但是如果長期不換設(shè)施孩子就不喜歡去了，開店經(jīng)營可以打造多主題樂園，也可以定期更換樂園設(shè)施，來吸引孩子的注意力，讓孩子感到新鮮，有趣。

九、社區(qū)團(tuán)購自提點(diǎn)超出經(jīng)營范圍？

自提點(diǎn)超出經(jīng)營范圍，應(yīng)該是他有工商營業(yè)執(zhí)照的

十、凈水機(jī)服務(wù)費(fèi)在經(jīng)營范圍里怎么寫？

保修期內(nèi)（一年）免費(fèi)，但濾芯除外；保修期外收取材料費(fèi)和人工工時(shí)費(fèi)。

同時(shí)公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，要透明。若是申請營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍內(nèi)是不要求填寫具體服務(wù)費(fèi)一項(xiàng)的。