一、節(jié)約用紙的意義和作用有哪些？

意義：減少浪費,節(jié)省資金,變相為國家減少樹木的砍伐量,從而有效維護生態(tài)環(huán)境.作用：從我做起,小事做起,增強人的環(huán)保節(jié)約意識,沿襲中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德.造紙需要大量木材和水,還要消耗電能,節(jié)約用紙就是保護森林,水資源.

二、評估報告的作用和意義有哪些？

檔案資產(chǎn)評估報告書有以下幾方面的作用：1)對委托評估的資產(chǎn)提供價值意見。2)資產(chǎn)評估報告書是反映和體現(xiàn)資產(chǎn)評估工作情況，明確委托方，受托方及有關(guān)方面責(zé)任的依據(jù)。3)對資產(chǎn)評估報告書進行審核，是管理部門完善資產(chǎn)評估管理的重要手段。4)資產(chǎn)評估報告書是建立評估檔案、歸集評估檔案資料的重要信息來源。資產(chǎn)評估報告不僅是資產(chǎn)評估機構(gòu)完成評估工作的總結(jié)，也是國有資產(chǎn)管理部門驗證、確認(rèn)資產(chǎn)評估過程和評估結(jié)果的重要依據(jù)，是公眾投資者得以了解公司情況的重要途徑。因此，資產(chǎn)評估機構(gòu)必須依照客觀、公正、實事求是的原則撰寫資產(chǎn)評估報告，如實反映評估工作的情況，調(diào)查取證的資料要真實可靠，不得提供偽證。資產(chǎn)評估報告書必須由資產(chǎn)評估機構(gòu)獨立撰寫，不受資產(chǎn)評估委托方或其主管單位、政府部門或其他經(jīng)濟行為當(dāng)事人的干預(yù)。　資產(chǎn)評估報告-種類國際上對資產(chǎn)評估報告有不同的分類，如美國專業(yè)評估執(zhí)業(yè)統(tǒng)一準(zhǔn)則將評估報告分為完整型評估報告、簡明型評估報告、限制型評估報告、評估復(fù)核。而我國由于尚未健全資產(chǎn)評估準(zhǔn)則體系，因此對資產(chǎn)評估報告種類還缺乏系統(tǒng)研究。

三、水仙凈化空氣作用有哪些？

天氣漸漸回暖，氣溫也是持續(xù)飆升。今天給大家推薦8種花，可以有效吸收抽煙造成的有害氣體，也適合在春暖花開的季節(jié)里作為室內(nèi)一道“靚麗的綠色風(fēng)景線”，既能凈化室內(nèi)空氣，又能起到美化家居的作用！

1、常春藤

常春藤，葉片上的微小氣孔能有效吸收空氣中的甲醛和尼古丁，轉(zhuǎn)化成無害的糖和氨基酸，還能吸收吸煙產(chǎn)生的煙霧，抵制尼古丁中的致癌物質(zhì)。

養(yǎng)護TIPS

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1、室溫：常春藤冬天室溫不能低于10℃。

2、光照：應(yīng)放在光線比較充足的地方。

3、澆水：冬季要控制澆水，保持盆土不過分干燥即可。

2、吸毒草

吸毒草可將空氣中吸煙產(chǎn)生的尼古丁轉(zhuǎn)化為氧氣和二氧化碳，還能吸收煙味異味，消毒殺菌。

養(yǎng)護TIPS:

1、室溫：冬天室溫不能低0℃。

2、光照：保證光照充足。

3、澆水：不可過分澆水，保持盆土干燥。

4、修剪：雖然生長較快，但冬天在立冬前修建一次即可安全過冬。

3、鐵線蕨

鐵線蕨可以凈化室內(nèi)空氣，吸收對人體有害的氣體。

養(yǎng)護TIPS:

1、室溫：鐵線蕨不耐寒，室溫應(yīng)保持在5℃以上。

2、光照：適當(dāng)增加早晚的光照強度及時間，但要避免正午光照。

3、水肥：減少澆水，保持盆土偏干，不施肥。

4、茶花

茶花能通過葉片吸收毒性很強的二氧化硫，經(jīng)過氧化作用將其轉(zhuǎn)化為無毒或低毒性的物質(zhì)。

養(yǎng)護TIPS:

1、室溫：忌溫度過高， 適宜溫度為2~10℃。

2、通風(fēng)：要定時開窗換氣，最好每天早晚開窗通風(fēng)。

3、擺放：不要勤換位置。

4、施肥：盆栽茶花冬季入室后一般不要施肥。

5、水仙

水仙可以吸收家里的廢氣，釋放新鮮空氣，同時還可以吸收噪音，營造良好家居氛圍。

養(yǎng)護TIPS:

1、室溫：保持室溫在10-15℃。

2、光照：放在陽光充足的室內(nèi)，夜間可置于燈光下。

3、施肥：不需要施肥。

4、擺放：水仙花適宜擺在客廳，不能擺放在臥室，有害健康。

6、龜背竹

龜背竹可以清除空氣中百分之八十的有害氣體，還具有夜間吸引二氧化碳的奇特本領(lǐng)，養(yǎng)在居室有一定的凈化室內(nèi)空氣的作用。

養(yǎng)護TIPS:

1、溫度：喜溫暖，冬季室內(nèi)越冬不能低于5℃。

2、水分：冬季不能給葉面噴水，否則葉面會出現(xiàn)黑色斑點，甚至發(fā)黑腐爛。

3、陽光：較耐陰，應(yīng)避免強光直射，宜放朝南的窗臺上。

7、銀皇后

銀皇后以它獨特的空氣凈化能力著稱，空氣中污染物的濃度越高，它越能發(fā)揮其凈化能力！可以去除甲醛，尼古丁等有害氣體。

養(yǎng)護TIPS:

1、光照：喜陰，光照條件不好的地方也能生長。

2、澆水：保持盆土濕潤。

3、溫度：冬季室溫不能低于12℃。

8、千年木

千年木的葉片與根部能吸收二甲苯、甲苯、三氯乙烯、苯和甲醛，并將其分解為無毒物質(zhì)。

養(yǎng)護TIPS:

1、室溫：溫度在20℃~35℃之間生長旺盛，在冬季低于10℃，必須采取保溫措施。

2、澆水：保持土壤濕潤環(huán)境即可。

3、光照：置于室內(nèi)明亮或無陽光處都可，如長期放于室內(nèi)，只要1星期曬1次太陽為佳。

看完之后，你心里有數(shù)了吧？如果家里有人吸煙的話，可以考慮一下在室內(nèi)種植哦。另外，它們的觀賞性也是挺強的，就算不是為了吸走煙氣，也可以增加室內(nèi)的格調(diào)。但是，如果你想僅靠綠色植物就能完全改善家居環(huán)境，去除室內(nèi)的所有污染源，是絕不可能的。我們不能過分夸大綠植的作用。而在流感肆虐，氣候陰晴不定的季節(jié)，我們還是要考慮安裝家用新風(fēng)系統(tǒng)，攔截室外污染物，細菌，粉塵和霧霾，對于春季過敏源更是能眼疾手快，將其過濾。與綠色植物搭配，讓你隨時隨地都能感受綠色氧吧的暢快感！

四、水凈化設(shè)備安裝步驟有哪些？

第一步：關(guān)閉自來水總開關(guān)，在取水位置安裝不銹鋼三通和球閥，用PE管連接到水凈化機的進水口。

用15厘米左右PE管連接沖洗口，連接塑料沖洗球閥，再連接合適長度的PE管。

第二步：打開第五級超濾裝置，取出配件中的密封超濾芯安裝到超濾裝置并用塑料緊固扳手?jǐn)Q緊。

第三步：檢查并關(guān)閉制冷制熱開關(guān)，插上電源開始沖洗，沖洗口沒有黑水后關(guān)閉球閥。

第四步：打開冷熱水桶海底排污口(軟塞+螺帽)，依次沖洗25-30分鐘，直至出水中沒有白色的小泡沫。

第五步：擰好排污螺帽，打開冷熱水龍頭，適量放掉一點水即可。

五、設(shè)備潤滑的作用有哪些？

滑是摩擦學(xué)研究的重要內(nèi)容。改善摩擦副的摩擦狀態(tài)以降低摩擦阻力減緩磨損的技術(shù)措施。一般通過潤滑劑來達到潤滑的目的。另外，潤滑劑還有防銹、減振、密封、傳遞動力等作用。充分利用現(xiàn)代的潤滑技術(shù)能顯著提高機器的使用性能和壽命并減少能源消耗。

六、服務(wù)質(zhì)量的意義和有哪些作用？

提高服務(wù)質(zhì)量它對企業(yè)發(fā)展會起到良性循環(huán)的推動作用，其產(chǎn)生的作用一般可體現(xiàn)在下述四個方面：

1、創(chuàng)造固定客戶和新客戶 由上節(jié)內(nèi)容可知客戶服務(wù)的實施與開展能為企業(yè)建立客戶忠誠，也就是說可因此維系固定客戶，特別是對核心客戶的特殊服務(wù)，不僅可以使目標(biāo)市場的客戶長期穩(wěn)定化，而且還可以通過核心客戶的影響帶來新客戶。從理論上講，為客戶服務(wù)創(chuàng)造了服務(wù)價值，從而增加了客戶受讓價值，使企業(yè)逐漸具備競爭優(yōu)勢，最終擴大銷售，這也在一定程度上創(chuàng)造了新客戶。

2、創(chuàng)造企業(yè)利益 這其實和創(chuàng)造新客戶是同出一轍的，因為只有創(chuàng)造了新客戶，才能出現(xiàn)不斷擴大的生產(chǎn)需求，使企業(yè)生產(chǎn)不斷擴大、而由此所帶來的就是企業(yè)利益，其規(guī)模效益在此被充分體現(xiàn)出來。此外，服務(wù)質(zhì)量對于樹立企業(yè)形象也具有非同小可的作用。良好的企業(yè)形象能增加產(chǎn)品的競爭和附加值，這種互為因果的影響也可為企業(yè)創(chuàng)造一定的利益。如美國通用電器公司在20世紀(jì)80年代末，每年耗費在電話服務(wù)上的費用高達1000萬美元，然而公司發(fā)現(xiàn)，從增加的銷售額中得到的回報是這個數(shù)字的兩倍以上。客戶愿意以高出同類冰箱40美元的價格購買通用公司的產(chǎn)品，因為他們與通用電器公司之間建立起了良好的伙伴關(guān)系。

3、創(chuàng)造企業(yè)的人力資源 正因為任何服務(wù)都是以人為本，因此通過為客戶服務(wù)也可以為企業(yè)創(chuàng)造一定的人力資源。對客戶的服務(wù)活動是對以客戶為中心的觀念的延伸，而服務(wù)的基礎(chǔ)是人與人溝通。所以從事為客戶服務(wù)的員工在實踐活動中可以不斷地提高自身的素質(zhì)與服務(wù)水平，增加營銷能力。這樣就可以在實踐中為企業(yè)培養(yǎng)和造就出優(yōu)秀的人才。（文/郭漢堯）

4、創(chuàng)造企業(yè)的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們知道，通過對客戶的服務(wù)可以使企業(yè)和客戶之間進行良好地溝通。企業(yè)可以由此準(zhǔn)確地了解市場環(huán)境的變化、消費的發(fā)展趨勢，為企業(yè)的業(yè)務(wù)調(diào)整提供信息，也為企業(yè)開辟新業(yè)務(wù)提供信息。同時，開展有效的服務(wù)項目也有可能使服務(wù)活動本身發(fā)展成為一種單獨的直接對外經(jīng)營的新業(yè)務(wù)。 從上述分析可知，提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量對于企業(yè)的長遠發(fā)展意義深遠，因此，企業(yè)要想留住核心客戶，使其為自己創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益就必須以客戶為中心，提高服務(wù)質(zhì)量。

七、工業(yè)設(shè)計的意義和作用有哪些？

個人見解，不喜勿噴，個人認(rèn)為工業(yè)設(shè)計是能讓企業(yè)提升業(yè)績的，舉一個很鮮明的栗子，iphone6-iphone7，手機的更新?lián)Q代，雖然在性能方面，7的功能確實比6好一些，但是在外觀方面，作為蘋果的新一代產(chǎn)品，并沒有太大的改動，工業(yè)設(shè)計沒有提升，我認(rèn)為是7銷量下滑的一個重要原因，其實工業(yè)設(shè)計的重要性不僅是在蘋果的這個例子體現(xiàn)，在大趨勢下，設(shè)計在產(chǎn)品流通過程中的地位已經(jīng)在漸漸上升了，一件好的產(chǎn)品，不僅僅體現(xiàn)在功能好，設(shè)計好才是真的好產(chǎn)品，不然只能稱之為“貨品”。

八、信息化的意義和作用有哪些？

信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福于社會的歷史過程。

（智能化工具又稱信息化的生產(chǎn)工具。它一般必須具備信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用的功能。）與智能化工具相適應(yīng)的生產(chǎn)力，稱為信息化生產(chǎn)力。智能化生產(chǎn)工具與過去生產(chǎn)力中的生產(chǎn)工具不一樣的是，它不是一件孤立分散的東西，而是一個具有龐大規(guī)模的、自上而下的、有組織的信息網(wǎng)絡(luò)體系。這種網(wǎng)絡(luò)性生產(chǎn)工具將改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)方式、工作方式、學(xué)習(xí)方式、交往方式、生活方式、思維方式等，將使人類社會發(fā)生極其深刻的變化。

九、遠程辦公的意義和作用有哪些呢？

疫情期間，國內(nèi)領(lǐng)先的在線教育公司尚德機構(gòu)為保障安全生產(chǎn)，加緊研發(fā)了遠程辦公系統(tǒng)，避免集中辦公接觸。尚德機構(gòu)產(chǎn)研負(fù)責(zé)人介紹，“在尚德機構(gòu)產(chǎn)研團隊的努力下，從調(diào)研到上線，僅用5天時間就將PC端辦公系統(tǒng)端搬到了手機端，最大程度地解決了在疫情期間無法取得辦公電腦的學(xué)習(xí)規(guī)劃師在家辦公的問題。”

上述負(fù)責(zé)人表示，尚德機構(gòu)在北京、武漢、廣州等地都設(shè)有基地，業(yè)務(wù)遍布全國，在疫情期間，為避免員工接觸感染，大部分員工被要求在家辦公。考慮到部分員工不具備在家辦公條件，尚德機構(gòu)產(chǎn)研團隊想盡各種辦法收集了數(shù)十個業(yè)務(wù)線的意向需求，經(jīng)過開會探討和優(yōu)化后，快速地將大家的意向?qū)崿F(xiàn)了線上化。

“由于部分員工還在老家，可能存在沒有電腦、沒有WIFI的情況，我們在5天之內(nèi)研發(fā)了移動端產(chǎn)品，包括產(chǎn)品伙伴的調(diào)研需求、撰寫文檔、設(shè)計頁面樣式，開發(fā)伙伴同步尋找移動SIP解決方案等。截至目前，共有近900人使用移動端功能。”上述負(fù)責(zé)人說。

此外，主管工作臺和員工APP推送咨詢師信息等功能，從調(diào)研、需求文檔、評審、設(shè)計到開發(fā)上線僅用了15天時間。數(shù)據(jù)顯示，消息推送會覆蓋到100%的主管，主管工作臺主管日活40%以上。

針對回到公司復(fù)工的員工，尚德機構(gòu)也出臺多項措施，保障員工安全。據(jù)介紹，在春節(jié)前，尚德機構(gòu)已由核心管理骨干組成了疫情防控小組，并于1月23日到28日間，提前儲備了口罩等安全防護物資，并收集了人員安全信息情況，每日更新監(jiān)測管理。

為保證辦公場所安全，尚德機構(gòu)辦公區(qū)域每日消毒，衛(wèi)生間、電梯等公共場所每隔4小時消毒，并在前臺、洗手間配備酒精和洗手液，進出辦公場所均有行政部門員工監(jiān)測體溫，不佩戴口罩、不配合體溫檢測的人員將拒絕入內(nèi)。

“在全國人民抗擊疫情的時刻，公司的第一要務(wù)是保障大家的安全。配合著產(chǎn)研團隊的移動端產(chǎn)品，線上直播經(jīng)驗豐富的師資團隊可在家實現(xiàn)直播效果，因此并不會影響教學(xué)質(zhì)量”， 尚德機構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“作為一家教育公司，尚德機構(gòu)一直積極踐行企業(yè)社會責(zé)任。此次疫情發(fā)生后，尚德機構(gòu)和全國人民一道眾志成城，共克時艱。除了提供各種捐助，我們還在發(fā)揮自身互聯(lián)網(wǎng)教育優(yōu)勢基礎(chǔ)上，克服各種困難，為不讓用戶的學(xué)習(xí)在這一特殊時期受到影響做出我們的努力和貢獻。這也是我們抗擊疫情最好的方式。”

十、薪酬管理背景以及意義，作用和意義是有哪些？

薪酬管理的作用與意義是由薪酬本身的重要性和職能決定的。由於人們對薪酬的理解存在著差異，因而在薪酬重要性和職能的認(rèn)識上也存在著較大的差異。筆者認(rèn)為，薪酬的重要性和職能既可從雇員方面分析，也可從雇主方面分析。如果從一般管理的角度看，其重要性和基本職能主要體現(xiàn)為分配、調(diào)節(jié)和激勵三個方面，因此，薪酬管理的作用與意義也就體現(xiàn)為如下方面：

（一）薪酬管理決定著人力資源的合理配置與使用

資源的合理配置問題，被認(rèn)為是一切經(jīng)濟制度的一個基本問題。資源的有限性和稀缺性已為理論和實踐所充分證明。在資源有限和稀缺的條件下，通過一定的手段使資源在不同的生產(chǎn)領(lǐng)域進行組合，使之得到最充分的利用，發(fā)揮出它的最大效能，這便是資源合理配置問題。

管理過程實質(zhì)上是各類資源的配置與使用過程。資源大體上可分為物質(zhì)資源、財力資源和人力資源三類。在這三類資源中，人力資源的配置與使用至關(guān)重要，因為人是各個生產(chǎn)要素中起決定性能動作用的要素。作為勞動力的人，其勞動能力是多種多樣的，其潛在的能力傾向和發(fā)展方向也有很大差異，因而如何盡可能地使作為勞動力的人都能“人盡其才，才盡其用”，便成為現(xiàn)代管理中的一個核心問題。此外，人的勞動能力的充分發(fā)揮和自由發(fā)展，還關(guān)系到整個社會發(fā)展的最終理想和最高價值選擇以及與此相關(guān)的政治、文化、倫理等目標(biāo)的實現(xiàn)，因此，人力資源的合理配置與使用在社會經(jīng)濟發(fā)展中具有特別重大的意義。

薪酬作為實現(xiàn)人力資源合理配置的基本手段，在人力資源開發(fā)與管理中起著十分重要的作用。薪酬一方面代表著勞動者可以提供的不同勞動能力的數(shù)量與質(zhì)量，反映著勞動力供給方面的基本特徵，另一方面代表著用人單位對人力資源需要的種類、數(shù)量和程度，反映著勞動力需求方面的特徵。薪酬管理也就是要運用薪酬這個人力資源中最重要的經(jīng)濟叁數(shù)，來引導(dǎo)人力資源向合理的方向運動，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的最大化。

在薪酬管理中，存在著兩種不同的管理機制。一種是政府主導(dǎo)型的薪酬管理機制。這種機制主要是通過行政的、指令的、計畫的方法來直接確定不同種類、不同質(zhì)量的各類勞動者的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)，從而引導(dǎo)人力資源的配置。這種機制由於無法回答人力資源是否真正用於了最需要的地方，也無法確定人力資源是否真正用於了最能發(fā)揮了他的作用的地方，因而很難真正解決好人力資源的合理配置問題。另一種是市場主導(dǎo)型的薪酬管理機制。這種機制實質(zhì)上是一種效率機制，它主要是通過勞動力的流動和市場競爭，在供求平衡中所形成的薪酬水平和薪酬差別來引導(dǎo)人力資源的配置。顯然，這種機制不但能夠及時、準(zhǔn)確地反映各類勞動力的稀缺程度，而且能在勞動者通過流動調(diào)換職業(yè)或崗位實現(xiàn)薪酬最大化時也找到盡其所能的位置，從而使人力資源的配置與使用更加合理。因此，在薪酬管理中，為了更合理的配置與使用人力資源，應(yīng)盡可能采用市場主導(dǎo)型的薪酬管理機制。

（二）薪酬管理直接決定著勞動效率

薪酬管理是對人的管理，對人的管理實質(zhì)上是讓別人去做管理者想做的事，而要被管理者去做管理者想做的事，除非建立一種機制，使被管理者的行為符合管理者的要求，這樣管理才能成功。傳統(tǒng)的薪酬管理，僅具有物質(zhì)報酬分配性質(zhì)，很少考慮被管理者的行為特徵。現(xiàn)代薪酬管理將薪酬視為激勵勞動效率的主要杠桿，不僅注重利用工資、獎金、福利等物質(zhì)報酬從外部激勵勞動者，而且注重利用崗位的多樣性，工作的挑戰(zhàn)性、取得成就、得到認(rèn)可、承擔(dān)責(zé)任、獲取新技巧和事業(yè)發(fā)展機會等精神報酬從內(nèi)部激勵勞動者，從而使薪酬管理過程成為勞動者的激勵過程。勞動者在這種薪酬管理體系下，通過個人努力，不僅可以提高薪酬水平，而且可以提高個人在組織中的地位、聲譽和價值。

在傳統(tǒng)的薪酬管理模式中，勞動與薪酬之間的這種激勵機制注重的很不夠，如傳統(tǒng)的等級工資制、崗位工資制等，雖然工資收入在同級不同檔次，或不同級別之間存在差別，這種差別也能激勵勞動者在組織內(nèi)部沿著一種縱向的結(jié)構(gòu)攀登，但這種激勵機制存在明顯的缺陷，表現(xiàn)在：它只注意了物質(zhì)激勵，忽視了精神激勵；只考慮了一個組織內(nèi)的薪酬差別，沒有考慮外部環(huán)境變化對勞動者薪酬多少的影響；只考慮了雇主和管理者的需要，沒有考慮雇員和被管理者的行為方式。特別是後來在執(zhí)行的若干年中，由於將工資視為保障勞動者基本生活水平的工具，勞動與報酬之間的關(guān)系日益淡化，激勵機制也日益喪失，最終演變成了干多干少一個樣的“大鍋飯”。

現(xiàn)代薪酬管理改變了這種傳統(tǒng)的激勵機制，注重的是對以下三種機制的綜合運用：一是物質(zhì)機制，它通過按勞付酬來刺激勞動者具備更多、更精的勞動技巧，來提高勞動效率，獲得更多的勞動報酬和更好的工作崗位；二是精神機制，它通過個人貢獻獎勵來肯定勞動者在勞動中的自我實現(xiàn)，從而體現(xiàn)人本主義觀念，并使勞動者明了，只有好的敬業(yè)精神，才能實現(xiàn)個人的價值；三是團隊機制。它通過勞動者個人業(yè)績與組織目標(biāo)的關(guān)系，來鼓勵勞動者叁與組織的利潤分享，并從組織受益的角度酬謝勞動者所作的努力，使勞動者增強團隊意識和合作精神。由此可見，薪酬管理關(guān)系到“食物、保障、社會關(guān)系以及尊重的需求，對這些需求的滿足，而且在某種程度上也能滿足自我實現(xiàn)的需求。” 由上可見，現(xiàn)代薪酬管理是一種動力管理，它直接決定著勞動者的勞動效率，實踐也證明，成功的薪酬管理往往能極大地調(diào)動勞動者的積極性、創(chuàng)造性，反之，則會挫傷勞動者的積極性和創(chuàng)造性。

（三）薪酬管理直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定

在我國現(xiàn)階段，薪酬是勞動者個人消費資料的主要來源，從經(jīng)濟學(xué)角度看，薪酬一經(jīng)向勞動者付出即退出生產(chǎn)領(lǐng)域，進入消費領(lǐng)域。 作為消費性的薪酬，保障了勞動者的生活需要，實現(xiàn)了勞動者勞動力的再生產(chǎn)。因此，在薪酬管理中，如果薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定過低，勞動者的基本生活就會受到影響，勞動力的耗費就不能得到完全的補償，如果薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定過高，又會對產(chǎn)品成本構(gòu)成較大影響，特別是當(dāng)薪酬的增長普遍超過勞動生產(chǎn)率的增長時，還會導(dǎo)致成本推動型的通貨膨脹，這種通脹一旦出現(xiàn)，首先從國內(nèi)來說，一方面會給人民生活直接產(chǎn)生嚴(yán)重影響；另一方面，通脹造成的一時虛假過度需求，還會促發(fā)“泡沫經(jīng)濟”，加劇經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的非合理化。從國際上看，通脹會導(dǎo)致一國出口產(chǎn)品價格上升，降低其產(chǎn)品的出口競爭能力。此外，薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定過高，還會導(dǎo)致勞動力需求的收縮，失業(yè)隊伍的擴大。