一、外環(huán)境采樣操作流程？

1、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位設(shè)置

環(huán)境監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)采樣點(diǎn)位的設(shè)置往往對(duì)數(shù)據(jù)測(cè)量的結(jié)果有著非常大的影響，如果點(diǎn)位布設(shè)缺乏合理性，那么現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況可能無(wú)法得到充分反映。不可否認(rèn)，在工作實(shí)踐中，受到排污口位置、周邊環(huán)境以及氣象因素的影響，環(huán)境監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)采樣點(diǎn)位的設(shè)置往往面臨著諸多困難。

有的工作人員對(duì)此并不重視，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)測(cè)點(diǎn)位布設(shè)并不合理，從而降低了數(shù)據(jù)測(cè)量的精確性，給后續(xù)監(jiān)測(cè)工作造成了一定的負(fù)面影響。

2、容器選擇與運(yùn)用

在環(huán)境監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)采樣工作中，采樣容器的選擇與運(yùn)用對(duì)于采樣的結(jié)果也會(huì)產(chǎn)生較大的影響。因此，作為現(xiàn)場(chǎng)采樣工作人員，應(yīng)該對(duì)容器因素給采樣工作帶來(lái)的影響予以關(guān)注。

例如應(yīng)該優(yōu)先選擇大廠(chǎng)家生產(chǎn)并經(jīng)過(guò)了質(zhì)量檢驗(yàn)的采樣容器。同時(shí)也要根據(jù)樣品的差異選擇不同的容器，從而保證保存的效果。然而在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，有的采樣工作人員有時(shí)并沒(méi)有選擇合適的容器，從而導(dǎo)致樣品與容器產(chǎn)生了一定的化學(xué)反應(yīng)，進(jìn)而影響到監(jiān)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性與有效性。

3、采樣人員操作

作為環(huán)境監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)采樣人員，在樣品采集過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格遵守計(jì)劃與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采樣容器與采樣方法加以正確利用，并做好相應(yīng)的測(cè)試與標(biāo)識(shí)工作。但是現(xiàn)階段有的現(xiàn)場(chǎng)采樣工作人員對(duì)采樣工作的規(guī)程缺乏正確的認(rèn)識(shí)與理解，在工作中沒(méi)有充分掌握采樣方法，在面對(duì)一些特殊的采樣工作時(shí)選擇常規(guī)的方法，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)采樣的結(jié)果不甚理想。

4、固廢和土壤采樣

由于土壤具有不均一性的特點(diǎn)，因此在采樣過(guò)程中很容易產(chǎn)生誤差。針對(duì)這一問(wèn)題，在采樣過(guò)程中應(yīng)該做好現(xiàn)場(chǎng)勘察與信息整理工作，對(duì)土壤類(lèi)型、肥力等級(jí)以及地形等多方面因素進(jìn)行細(xì)致的分析，基于此將土壤采樣范圍進(jìn)行細(xì)化分解，使其成為若干個(gè)采樣單元。

在選擇采樣容器時(shí)，應(yīng)該確保其材料不會(huì)與土壤中含有的物質(zhì)發(fā)生反應(yīng)，如此才能夠保證采集樣品的代表性與準(zhǔn)確性。

5、水質(zhì)采樣

水質(zhì)采樣首先應(yīng)該對(duì)分析方法進(jìn)行合理選擇。在環(huán)境監(jiān)測(cè)工作中，即使面對(duì)相同的監(jiān)測(cè)因子，如果樣品來(lái)源存在差異，那么也需要采用不同的分析方法。具體而言，在監(jiān)測(cè)中應(yīng)該對(duì)水體的濃度水平、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分析，從而對(duì)采樣方法進(jìn)行合理選擇。

二、wgaccess門(mén)禁管理系統(tǒng)操作流程？

1.1 登錄和進(jìn)入操作軟件

　　1．點(diǎn)擊【開(kāi)始】>【程序】>【專(zhuān)業(yè)智能門(mén)禁管理系統(tǒng)】>【專(zhuān)業(yè)智能門(mén)禁管理系統(tǒng)】或雙擊桌面鑰匙圖標(biāo)的快捷方式，進(jìn)入登錄界面。

　　2．輸入缺省的用戶(hù)名：abc 與 密碼：123（注意：用戶(hù)名用小寫(xiě)）。該用戶(hù)名和密碼可在軟件里更改。具體操作請(qǐng)參考2.5.1 修改登陸用戶(hù)名和密碼。

　　如果使用的是SQL Server服務(wù)器連接不上，就會(huì)出現(xiàn)如下設(shè)置：

　　點(diǎn)擊【確定】后，詳細(xì)操作請(qǐng)參見(jiàn)附錄五 SQL數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)置。

　　3．登錄后顯示主操作界面

　　入門(mén)指南。如果您沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，您可以在該向?qū)У闹敢峦瓿苫镜牟僮骱驮O(shè)置。我們建議您熟悉后, 關(guān)閉操作入門(mén)指南，仔細(xì)閱讀說(shuō)明書(shū)，熟悉和掌握軟件的操作。

三、環(huán)境核酸采樣操作標(biāo)準(zhǔn)流程？

采集患者的唾液或咽拭子樣本。從患者的唾液或咽拭子樣本中提取遺傳物質(zhì)。如果患者有病毒，樣本將具有病毒的遺傳物質(zhì)RNA。在提取物中進(jìn)行RNA的逆轉(zhuǎn)錄，并將RNA逆轉(zhuǎn)錄到cDNA中。用病毒cDNA的特異性引物進(jìn)行PCR擴(kuò)增。如果病毒有擴(kuò)增的DNA帶，則判斷患者體內(nèi)有病毒。如果沒(méi)有擴(kuò)增DNA帶，則判斷患者沒(méi)有病毒

四、ERP管理系統(tǒng)銷(xiāo)售流程怎樣操作？

1、登陸ERP系統(tǒng)，點(diǎn)擊銷(xiāo)售管理，可以對(duì)銷(xiāo)售、客戶(hù)、項(xiàng)目、產(chǎn)品、報(bào)價(jià)、合同以及售后進(jìn)行統(tǒng)一操作管理。

2、點(diǎn)擊庫(kù)存管理，界面會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)商、采購(gòu)、入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、出庫(kù)、發(fā)貨等功能操作管理。

3、點(diǎn)擊生產(chǎn)管理，操作界面會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品委外、生產(chǎn)分析等管理操作。

4、點(diǎn)擊財(cái)務(wù)管理，操作界面會(huì)有收款、費(fèi)用、工資、付款等管理操作流程。

5、點(diǎn)擊辦公管理，在操作界面常用工具中會(huì)出現(xiàn)個(gè)性網(wǎng)址、備忘錄、知識(shí)庫(kù)、通訊錄以及日程報(bào)表、公司公告、工作互動(dòng)、文檔、辦公用品、會(huì)議室等等管理操作步驟。

6、點(diǎn)擊人資管理，界面會(huì)出現(xiàn)人資日程需要管理的事務(wù)，如招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、工資等等管理步驟。

五、管理手冊(cè)操作流程？

生產(chǎn)流程化管理概述、樣品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)流程、生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程、生產(chǎn)物料供應(yīng)流程、車(chē)間作業(yè)實(shí)施流程、生產(chǎn)品質(zhì)管理流程、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)流程七個(gè)方面，全面闡述了生產(chǎn)過(guò)程及各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心工作。本書(shū)通過(guò)大量的圖表，生動(dòng)、直觀地將生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施辦法、操作技巧、操作步驟表現(xiàn)出來(lái)，便于讀者迅速抓住工作的核心與關(guān)鍵，在輕松閱讀中得到啟發(fā)和提高，并轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐行動(dòng)。

六、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)具體的操作流程有哪些？

成品進(jìn)倉(cāng)管理流程　　1、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)已審核《采購(gòu)訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備成品收貨。　　2、廠(chǎng)家送貨到達(dá)后，廠(chǎng)家提供《送貨清單》給收貨倉(cāng)管員，《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱(chēng)、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)訂單號(hào)。收貨倉(cāng)管員將《送貨清單》和對(duì)應(yīng)的《采購(gòu)訂單》相核對(duì)。相核不符者拒收。相符者倉(cāng)管員以《送貨清單》和《采購(gòu)訂單》驗(yàn)收貨品，收貨量大于定購(gòu)量時(shí)，倉(cāng)庫(kù)主管要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部同意和取得營(yíng)銷(xiāo)部有權(quán)人的書(shū)面通知后才能超量收貨。　　3、倉(cāng)管員收貨無(wú)誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專(zhuān)用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對(duì)方。　　4、倉(cāng)管員在電腦上開(kāi)具《采購(gòu)單》，并由倉(cāng)庫(kù)主管審核生效。將《采購(gòu)單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)管員簽字加蓋收貨專(zhuān)用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)對(duì)方聯(lián)同時(shí)交財(cái)務(wù)。　　5、返修品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的《采購(gòu)?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉(cāng)管員核實(shí)貨單無(wú)誤后在電腦上開(kāi)具《采購(gòu)?fù)朔祮巍罚⒚髟恫少?gòu)?fù)素泦巍诽?hào)，并經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核生效。成品出倉(cāng)管理流程　　1、倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部傳來(lái)的《銷(xiāo)售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗(yàn)貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個(gè)包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的成品分類(lèi)放到相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)存放區(qū)域。　　2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷(xiāo)售單》，等待營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)審核發(fā)貨。　　3、倉(cāng)管員根據(jù)客戶(hù)持有的已蓋章《銷(xiāo)售單》和電腦里對(duì)應(yīng)的《出倉(cāng)單》（對(duì)于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》（對(duì)于加盟商）發(fā)貨。打印《出倉(cāng)單》或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》一式二份，由倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)主管和客戶(hù)簽字，一份交客戶(hù)，一份倉(cāng)庫(kù)自留。營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)流程　　1、營(yíng)銷(xiāo)部將客戶(hù)傳真來(lái)的《銷(xiāo)售訂單》輸入電腦，并由營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)審核。查詢(xún)當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況。若需要向廠(chǎng)家訂貨的，將《銷(xiāo)售訂單》導(dǎo)出為《采購(gòu)訂單》并審核。若倉(cāng)庫(kù)有貨不需要向廠(chǎng)家訂貨，就將《銷(xiāo)售訂單》傳給倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)撿貨裝箱。　　2、收到倉(cāng)庫(kù)傳來(lái)的未審核《銷(xiāo)售單》后（由《裝箱單》匯總而成），由營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)確認(rèn)客戶(hù)貨款余額的狀況。若客戶(hù)有足夠的貨款余額，則審核此《銷(xiāo)售單》（已審核《銷(xiāo)售單》會(huì)自動(dòng)生成《出倉(cāng)單》（對(duì)于批發(fā)客戶(hù)）或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》（對(duì)于加盟商）傳給倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)憑此《出倉(cāng)單》或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》發(fā)貨。）。若客戶(hù)貨款余額不足，則等待客戶(hù)貨款到帳后再審核《銷(xiāo)售單》。　　3、已審核《銷(xiāo)售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)對(duì)方聯(lián)交客戶(hù)。　　4、營(yíng)銷(xiāo)部分析加盟商及其專(zhuān)賣(mài)店的庫(kù)存狀況，并向加盟商提出補(bǔ)貨、調(diào)撥等建議。　　5、分析分公司和自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店的庫(kù)存和銷(xiāo)售情況，若需要補(bǔ)貨，則開(kāi)具《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》，將總公司倉(cāng)庫(kù)的貨品調(diào)撥到分公司和專(zhuān)賣(mài)店。若需要在分公司或?qū)Ｙu(mài)店之間調(diào)撥貨品，開(kāi)具《調(diào)撥單》。營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動(dòng)生成一張《進(jìn)倉(cāng)單》和一張《出倉(cāng)單》并傳給相關(guān)倉(cāng)庫(kù)。由相關(guān)倉(cāng)庫(kù)收貨、發(fā)貨。　　6、營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和專(zhuān)賣(mài)店傳回的銷(xiāo)售單，沖減相應(yīng)的庫(kù)存和增加應(yīng)收款。　　7、營(yíng)銷(xiāo)部審核加盟商傳回的銷(xiāo)售《出倉(cāng)單》，沖減加盟商庫(kù)存。　　8、營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。　　9、營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和加盟商傳回的《盤(pán)點(diǎn)單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。　　10、營(yíng)銷(xiāo)部將貨品資料傳給各個(gè)分公司和加盟商。倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程　　1、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù)主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門(mén)填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。營(yíng)銷(xiāo)部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠(chǎng)家和客戶(hù)在盤(pán)點(diǎn)日期間停止送收貨品。財(cái)務(wù)部將盤(pán)點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺(tái)面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況。　　2、盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤(pán)存貨，對(duì)存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長(zhǎng)，2人配合。以盤(pán)點(diǎn)表記錄初盤(pán)結(jié)果。倉(cāng)庫(kù)主管連同另外4名員工組成復(fù)盤(pán)小組，對(duì)初盤(pán)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤(pán)，出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因。倉(cāng)庫(kù)主管將初盤(pán)數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤(pán)點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤(pán)小組，以2人為1組對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤(pán)工作。抽盤(pán)人員從實(shí)物中抽取20%復(fù)核初盤(pán)資料，從初盤(pán)資料中抽取30%對(duì)實(shí)物進(jìn)行抽盤(pán)。抽盤(pán)量要求占總庫(kù)存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉(cāng)庫(kù)主管重新盤(pán)點(diǎn)更正初盤(pán)資料。差錯(cuò)率高于1%，倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤(pán)。經(jīng)復(fù)盤(pán)通過(guò)的《盤(pán)點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字，各持1份。　　3、盤(pán)點(diǎn)后期工作倉(cāng)庫(kù)主管將已審核《盤(pán)點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉(cāng)單，電腦自動(dòng)生成《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤(pán)盈盤(pán)虧的原因，并將《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》調(diào)整庫(kù)存帳。　　4、盤(pán)點(diǎn)其他規(guī)定盤(pán)點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開(kāi)始至次日中午完成初盤(pán)和復(fù)盤(pán)工作，下午進(jìn)行抽盤(pán)工作。參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱(chēng)、貨號(hào)、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確；絕對(duì)不允許重盤(pán)和漏盤(pán)。由于人為過(guò)失造成盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過(guò)失責(zé)任。對(duì)于盤(pán)點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失，實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。商品進(jìn)倉(cāng)出倉(cāng)規(guī)則　　1、商品進(jìn)倉(cāng)前準(zhǔn)備　　業(yè)務(wù)部通知倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)了解并掌握廠(chǎng)家到貨時(shí)間等有關(guān)資料，安排收貨人員，安排商品擺放的地方　　2、商品進(jìn)倉(cāng)安排　　倉(cāng)管員憑送貨清單核對(duì)商品點(diǎn)數(shù)進(jìn)倉(cāng)。按公司規(guī)定：六大類(lèi)驗(yàn)貨進(jìn)倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)。凡外包裝有破損的商品，必須開(kāi)包驗(yàn)收，易碎品重點(diǎn)檢查，其它商品可以收樣檢查，并且倉(cāng)管員指示并協(xié)助搬運(yùn)工按已定的位置反商品逐一擺放好。　　3、商品出倉(cāng)安排　　倉(cāng)管員聯(lián)系配送部門(mén)，接收有關(guān)商品出倉(cāng)資料，安排人員出倉(cāng)，做好商品出倉(cāng)準(zhǔn)備工作。　　4、商品出倉(cāng)　　倉(cāng)管員根據(jù)出倉(cāng)單等有關(guān)單據(jù)，逐一核對(duì)實(shí)物點(diǎn)數(shù)商品出倉(cāng)，并協(xié)助指示搬運(yùn)人人按照出車(chē)務(wù)車(chē)貨單，分開(kāi)各地?cái)[放商品，不準(zhǔn)亂擺亂放商品　　5、倉(cāng)庫(kù)記帳　　商品進(jìn)他出倉(cāng)后倉(cāng)管員必須馬上記帳。（包括實(shí)物數(shù)的核對(duì)）　　6、有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)，都必須有有關(guān)責(zé)任人的簽名，沒(méi)有責(zé)任人的單據(jù)無(wú)效

七、特斯拉系統(tǒng)操作流程？

打開(kāi)前蓋，里面看不到咱們傳統(tǒng)汽車(chē)的動(dòng)力系統(tǒng)和附件，只有一個(gè)很規(guī)整的“前備箱”。那么驅(qū)動(dòng)電機(jī)裝在哪了呢？如果是后驅(qū)版本的話(huà)，電機(jī)裝在了后軸上，如果是四驅(qū)版本，那么前軸后軸都有裝電機(jī)。

自動(dòng)保存_shilili

后備箱跟傳統(tǒng)車(chē)輛沒(méi)有多大的區(qū)別，因?yàn)椴捎昧讼票吃O(shè)計(jì)，所以行李箱蓋連同后風(fēng)擋可以一起掀開(kāi)，后備箱的打開(kāi)面積很大。

坐進(jìn)車(chē)?yán)铮胝臆?chē)輛的啟動(dòng)按鍵，找了一圈沒(méi)找著？其實(shí)，特斯拉的啟動(dòng)很簡(jiǎn)單，只需要帶著鑰匙坐進(jìn)車(chē)?yán)铮葎x車(chē)，車(chē)就會(huì)通上電，也就是啟動(dòng)了。

既然車(chē)通了電，相當(dāng)于咱們傳統(tǒng)汽車(chē)打著火了，那該掛檔開(kāi)車(chē)了吧。右手習(xí)慣的伸向右邊，可中控區(qū)和傳統(tǒng)的換擋桿位置都找不到換擋桿，咋辦？其實(shí)它的換擋桿在方向盤(pán)后面，這就是所謂的懷擋了。這種懷擋奔馳也在用，往上提是倒檔，往下壓是前進(jìn)擋，中間輕撥就是空擋，檔桿右側(cè)有個(gè)鍍鉻按鍵，往左按就是掛P擋。

那開(kāi)車(chē)等紅綠燈時(shí)，想拉手剎，可找不到手剎拉桿或者手剎按鍵，咋辦？其實(shí)，特斯拉并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的手剎按鍵或者拉桿。它的P擋就是電子手剎，所以在懷擋那掛P擋就等于拉了手剎。另外，還可以通過(guò)中控大屏里的“駐車(chē)和電源”里的手剎按鍵來(lái)拉上手剎，效果等同于懷擋的掛P擋操作。

特斯拉的空調(diào)調(diào)節(jié)沒(méi)有實(shí)體按鍵，所以調(diào)溫度、風(fēng)量、吹風(fēng)模式都必須在中控大屏上操作。屏幕底部固定是空調(diào)面板虛擬按鍵位置，方便乘員隨時(shí)快速的進(jìn)行調(diào)節(jié)。

八、mss系統(tǒng)操作流程？

首先我們打開(kāi)泰康人壽mss系統(tǒng)2.0的網(wǎng)站，輸入你在泰康人壽mss系統(tǒng)2.0上的賬戶(hù)、密碼和相應(yīng)的驗(yàn)證碼。登錄系統(tǒng)后就選擇電子投保單，接下來(lái)新增電子投保單。

　　接下來(lái)就可以填寫(xiě)玩投保人信息進(jìn)入下一步，填寫(xiě)完被保險(xiǎn)人信息進(jìn)入下一步，填寫(xiě)完受益人信息進(jìn)入下一步，選擇轉(zhuǎn)賬相應(yīng)信息進(jìn)入下一步，最后填好相應(yīng)的銀行賬號(hào)和轉(zhuǎn)賬方式就可以了。

　　泰康人壽mss系統(tǒng)2.0可以在太康人壽的官網(wǎng)上可以找到，不會(huì)購(gòu)買(mǎi)泰康人壽永福人生也可以在官網(wǎng)去找客服咨詢(xún)。

九、門(mén)禁系統(tǒng)操作流程？

小區(qū)住戶(hù)每家都自己專(zhuān)用門(mén)禁和密碼，掃描，接密碼即可。

十、ems系統(tǒng)操作流程？

1.系統(tǒng)登錄：MES系統(tǒng)登錄在瀏覽器輸入網(wǎng)址，進(jìn)入登錄界面，輸入用戶(hù)名和密碼。

2.系統(tǒng)基礎(chǔ)信息管理：等級(jí)管理，進(jìn)入MES系統(tǒng)的用戶(hù)要對(duì)登記管理進(jìn)行操作，在添加頁(yè)面對(duì)客戶(hù)等級(jí)或者供應(yīng)商等級(jí)進(jìn)行初始化的操作。進(jìn)入MES系統(tǒng)的用戶(hù)要對(duì)登記管理進(jìn)行操作，在添加頁(yè)面對(duì)客戶(hù)等級(jí)或者供應(yīng)商等級(jí)進(jìn)行初始化的操作。客戶(hù)管理：操作完客戶(hù)等級(jí)以后，可以對(duì)客戶(hù)的其他基本信息進(jìn)行操作，可以在客戶(hù)管理模塊添加詳細(xì)的客戶(hù)信息了。

3.供應(yīng)商管理：在添加完成供應(yīng)商等級(jí)以后，就可以對(duì)供應(yīng)商基礎(chǔ)信息進(jìn)行添加，在供應(yīng)商管理模塊中進(jìn)行添加。