一、“沃爾瑪案例”分析報告？

沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運營過程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營的哲學.在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運輸,所以如何降低卡車運輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題.,為此,他們主要采取了以下措施:

1、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車，大約有16米加長的貨柜，比集裝 箱運輸卡車更長更高。

2、沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的，司機也是自己的員工。沃爾瑪?shù)能囮牬蠹s有 5000名非司機員工，有3700多名司機，車隊每周一次運輸可以達7000-8000公里。卡車運輸是比較危險的，有可能會出交通事故，因此對于運輸車隊來說，保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié)。沃爾瑪定期在公路上對運輸車隊進行調(diào)查，卡車上面都帶有公司的號碼，如果看到司機違章駕駛，調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號碼報告，以便于進行懲處。沃爾瑪認為，卡車不出事故，就是節(jié)省公司的費用，就是最大限度地降低物流成本，由于狠抓了安全駕駛，運輸車隊已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄。

3、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對車輛進行定位，因此在任何時候，調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方，離商店多遠，還需要多長時間才能運到商店，這種估算可以精確到小時。

4、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場的物流部門，24小時進行工作，無論白天或晚上，都能為卡車及時卸貨。另外，沃爾瑪?shù)倪\輸車隊還利用夜間進行運輸，從而做到了當日下午進行集貨，夜間進行異地運輸，翌日上午即可送貨上門，保證15~18小時內(nèi)完成整個運輸過程，這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢的重要措施。

5、沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運到商場后，商場可以把它整個地卸下來，而不用對每個產(chǎn)品逐個見車，這樣就可以節(jié)省很多時間和精力，加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程，從而降低了成本。這里有個非常重要的先決條件，就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品。

6、沃爾瑪?shù)倪\輸成本比供貨廠商自己運輸產(chǎn)品要低，所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥磉\輸貨物，從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運送到商場，大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過程中的倉儲成本和轉運成本。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C地組合在一起，做出了一個最經(jīng)濟合理的安排，從而使沃爾瑪?shù)倪\輸車隊能以最低的成本高效地運行。問題： 1、 簡述物流運輸合理化的途徑和要素 2、 通過該案例分析，如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運輸成本 3、 簡評“盡可能實現(xiàn)大批量運輸，避免小批量多批次運輸就是提高物流運輸效率，節(jié)約物流成本”這句話的合理性

二、專題調(diào)研報告和案例分析區(qū)別？

前者是向上級交的調(diào)查研究結果匯報書，后者指對案例進行分析判斷是一種行為動作。

三、金種子酒戰(zhàn)略案例分析報告？

金種子酒的銷售模式被行業(yè)內(nèi)認為是非常成功的模式之一，下面是分析其戰(zhàn)略的案例分析報告：

一、產(chǎn)品市場定位

金種子酒的戰(zhàn)略中，最重要的一個環(huán)節(jié)就是產(chǎn)品市場定位。金種子酒主要定位在“高端經(jīng)濟”市場，這個市場主要是指高價位、高品質、高性價比的消費者，也就是那些希望在保持中高檔消費的前提下，不想為了一款酒的消費而打亂家庭經(jīng)濟預算的人。由于金種子酒的價格相對于知名名酒要比較便宜，因此，它主要針對的是這個市場的中高端消費者，而且為了提高知名度，除了利用廣告宣傳，它選擇了送酒的方式，這樣可以讓消費者認識這個品牌。

二、銷售渠道方面

金種子酒的銷售渠道主要包括官方網(wǎng)站銷售、京東商城、淘寶商城等，它的銷售方式為“以社區(qū)商店為焦點，以社區(qū)商家和消費者為核心”，也就是說，通過與社區(qū)商店合作，讓消費者能夠在便利店中，購買到品質優(yōu)良的金種子酒，而不用走到酒廠去直接購買。這種銷售方式的好處在于，社區(qū)商店是非常方便的購酒渠道，讓消費者更愿意購買這款酒，而且金種子酒從社區(qū)商家處獲得的利潤也是比較可觀的。

三、品牌推廣方面

金種子酒的品牌推廣對于消費者來說是異常重要的。我認為，金種子酒品牌推廣走的 是“送”的路線，為了讓消費者更好地了解這款酒并對其產(chǎn)生信任感，金種子酒選擇了“送酒”的方式，這樣既保證了消費者品嘗到高品質的酒，也讓消費者能夠在朋友或同事之間口口相傳。同時，金種子酒還在各個電視臺、雜志上投放廣告，以增加名氣，同時也不斷地在各大活動中宣傳，以提高品牌的知名度。

結論：

通過對金種子酒的戰(zhàn)略分析，我們可以看到，金種子酒與傳統(tǒng)酒品不同，它通過選擇社區(qū)商店為銷售渠道，以及走“送”的路線來推廣品牌，讓消費者對其產(chǎn)生了信任感，并不斷提升品牌的知名度。這種金種子酒的銷售模式在酒類行業(yè)內(nèi)非常成功，讓消費者在非常經(jīng)濟的前提下，享受到了高品質的酒款，而且金種子酒還通過不斷地推廣和改進產(chǎn)品，來滿足消費者的需求。

四、公職人員酒駕案例分析報告？

一、基本案情

李某，中共黨員，國家某行政機關管理局原副局長。

2015年7月8日晚，李某飲酒后駕車到單位取材料，被執(zhí)勤民警當場查獲，并抽取體內(nèi)靜脈血留存。后經(jīng)司法鑒定，李某血液中酒精含量為91.2mg/100ml，已達到國家人體血液酒精含量標準中規(guī)定的醉酒標準。8月24日，李某因涉嫌犯危險駕駛罪被取保候審。12月23日，李某被免職。2016年1月5日，某人民法院作出刑事判決，認定李某的行為已構成危險駕駛罪，鑒于其認罪、悔罪態(tài)度較好，依法對其從輕處罰并適用緩刑，判處拘役一個月，緩刑二個月，罰金一千元。李某未提起上訴，判決已生效。

二、處理意見

對李某的上述行為，其所在單位紀委提出，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第三十三條第一款第一項關于“因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的”應當給予開除黨籍處分的規(guī)定，本應給予其開除黨籍處分，但考慮到其具有認錯態(tài)度較好，在問題發(fā)生后第一時間向所在單位黨委、紀委主動報告，本人工作表現(xiàn)一貫良好，醉酒駕車未造成不良后果等減輕處分情節(jié)，可否依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第十七條“根據(jù)案件的特殊情況，由中央紀委決定或者經(jīng)省（部）級紀委（不含副省級市紀委）決定并呈報中央紀委批準，對違紀黨員也可以在本條例規(guī)定的處分幅度以外減輕處分”的規(guī)定，按程序報中央紀委批準后，在處分幅度以外給予其留黨察看二年處分。

經(jīng)認真研究，我們對本案涉及的兩個問題進行了分析。

（一）醉酒駕車構成犯罪是否一律開除黨籍。醉酒駕車行為具有高度危險性，極易造成惡性事故，嚴重威脅不特定多數(shù)人的生命、財產(chǎn)安全。為加大對此類行為的打擊力度，2011年5月1日起施行的《刑法修正案（八）》規(guī)定，在道路上醉酒駕車，可處拘役，并處罰金。對黨員干部觸犯刑律應如何給予黨政紀處分，《中國共產(chǎn)黨章程》第三十八條第二款規(guī)定：“嚴重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍。”《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第三十三條第一款規(guī)定，具有以下三種情形之一的，應當開除黨籍：一是因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的；二是被單處或者附加剝奪政治權利的；三是因過失犯罪，被依法判處三年以上（不含三年）有期徒刑的。《行政機關公務員處分條例》第十七條第二款規(guī)定：“行政機關公務員依法被判處刑罰的，給予開除處分。”因此，本案中，依據(jù)上述規(guī)定應當給予李某開除黨籍、行政開除處分。

需要注意的是，對因醉酒駕車被免予刑事處罰的黨員干部，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第三十二條的規(guī)定，也應給予撤銷黨內(nèi)職務以上處分。

（二）本案能否適用特殊減輕處分的規(guī)定。《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第三十三條第一款第一項關于“因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的”應當給予開除黨籍處分的情形，不能適用《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第十七條規(guī)定的特殊減輕處分規(guī)定。因為如果允許此種情形適用特殊減輕處分規(guī)定，也就是允許此種情況可以不開除黨籍，那么就會與《中國共產(chǎn)黨章程》第三十八條第二款關于“嚴重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍”的規(guī)定產(chǎn)生沖突。而《中國共產(chǎn)黨章程》是黨內(nèi)根本大法，是一切黨內(nèi)法規(guī)的基本遵循，《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的具體適用不能突破《中國共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定。因此，對符合《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第三十三條第一款第一項規(guī)定情形的違紀行為，不能適用《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第十七條的規(guī)定給予減輕處分。本案中，對李某的行為應給予開除黨籍處分，不能給予留黨察看二年處分。

需要注意的是，關于《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第十七條規(guī)定的減輕處分的“案件的特殊情況”。為了防止該條規(guī)定在執(zhí)紀實踐中被濫用，在程序方面設定了嚴格的要求，即只有中央紀委決定或者經(jīng)省（部）級紀委（不含副省級市紀委）決定并呈報中央紀委批準，才可以對違紀黨員在本條例規(guī)定的處分幅度以外減輕處分。也就是說，除中央紀委、省（部）級紀委外，其他各級紀委在執(zhí)紀實踐中，應層報省（部）級紀委決定后，呈報中央紀委批準，方可適用該條規(guī)定對違紀黨員在規(guī)定的處分幅度以外減輕處分。因此，在執(zhí)紀實踐中，適用該條規(guī)定必須特別慎重。除《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第三十二條、第三十三條規(guī)定的情形一律不能適用該條規(guī)定外，《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》中規(guī)定只有開除黨籍一個處分檔次的違紀行為，原則上不能適用該條規(guī)定。

五、什么叫政治生態(tài)分析研判報告？

政治生態(tài)分析研判報告是指:

一個單位或地方的政治環(huán)境、政治生活現(xiàn)狀，是研判某一單位或地方管黨治黨水平和成效的“風向標”。為政治生態(tài)精準畫像，既是凈化修復黨內(nèi)政治生態(tài)的基礎工作，也是履行監(jiān)督職責的重要內(nèi)容。

進行政治生態(tài)分析研判最終目的是讓被監(jiān)督單位精準了解自己政治生活狀態(tài)，明晰自身存在的不足，同時讓暴露出來的不利于政治生態(tài)建設的深層次問題得到及時糾偏矯正，進一步純潔黨的肌體。

六、分析報告對生態(tài)環(huán)境的作用？

你對生態(tài)環(huán)境保護起到一個明確性的指導作用

七、什么數(shù)據(jù)分析加強生態(tài)環(huán)境監(jiān)測保護？

隨著大氣污染防治工作的不斷推進和深入，生態(tài)環(huán)境精細化管理水平的不斷提高，環(huán)境空氣質量監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時性、前瞻性、系統(tǒng)性要求日益提升。曲阜市生態(tài)環(huán)境監(jiān)控中心始終堅持“環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理服務”的原則，對空氣監(jiān)測數(shù)據(jù)深入分析研判。

一是強化數(shù)據(jù)分析研判。及時開展數(shù)據(jù)調(diào)度和分析工作，確保環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的質量，通過監(jiān)管平臺傳送的實時空氣質量數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)和氣象數(shù)據(jù)，結合相關模型判斷出當前污染的熱點區(qū)域，直觀的看到空氣質量變化趨勢，從而實現(xiàn)為大氣污染治理提供數(shù)據(jù)支撐和決策支持。

二是密切關注氣象資料和本地污染排放源。在研討污染物的主要來源時結合監(jiān)測站的地形狀況、當時的氣候狀況、以及監(jiān)測的地理位置，即是否靠近工業(yè)區(qū)、居民生活區(qū)或者道路等，研究大氣質量變化規(guī)律、發(fā)展趨勢和開展大氣污染的預測預報工作，及時反饋不利氣象天氣可能造成的污染天氣。

三是保障監(jiān)測數(shù)據(jù)時效性。完善空氣質量監(jiān)測預報預警系統(tǒng)，為服務當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境部門大氣污染防治工作提供重要數(shù)據(jù)支撐，提高管理的科學性、針對性和有效性，促進環(huán)境空氣。生態(tài)環(huán)境分局將繼續(xù)利用科技強對空氣質量數(shù)據(jù)預測分析，抓好污染源管控，加強空氣質量預警預報工作的創(chuàng)新，完善監(jiān)測機制和監(jiān)測網(wǎng)絡，提高空氣質量監(jiān)測準確性。

八、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測條例？

第一章總則

第一條【立法目的】

為了加強生態(tài)環(huán)境監(jiān)測管理，促進監(jiān)測事業(yè)健康發(fā)展，推動生態(tài)環(huán)境質量改善，支撐生態(tài)環(huán)境保護和生態(tài)文明建設，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法律，制定本條例。

第二條【定義與適用范圍】

在中華人民共和國領域和中華人民共和國管轄的其他海域從事生態(tài)環(huán)境監(jiān)測活動，適用本條例。

本條例所稱生態(tài)環(huán)境監(jiān)測是指依照法律法規(guī)和標準規(guī)范，對環(huán)境質量、生態(tài)狀況和污染物排放及其變化趨勢的采樣觀測、調(diào)查普查、遙感解譯、分析測試、評價評估、預測預報等活動。包括對大氣、地表水、地下水、海水、土壤、聲、光、熱、生物、振動、輻射、溫室氣體等環(huán)境要素質量的監(jiān)測，對森林、草原、濕地、荒漠、河湖、海洋、農(nóng)田、城市和鄉(xiāng)村等生態(tài)狀況的監(jiān)測，以及對各類污染物排放活動的監(jiān)測。

第三條【工作原則和目標】

生態(tài)環(huán)境監(jiān)測實行依法監(jiān)測、科學監(jiān)測、誠信監(jiān)測的原則。

從事生態(tài)環(huán)境監(jiān)測活動，應當遵守國家法律法規(guī)及生態(tài)環(huán)境監(jiān)測技術標準、規(guī)范和規(guī)程。

縣級以上人民政府、有關企事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者，應當保障生態(tài)環(huán)境監(jiān)測活動的獨立、公正，維護生態(tài)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)公信力和權威性。

第四條【地位與作用】

縣級以上人民政府組織實施的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作是服務于國民經(jīng)濟、社會發(fā)展和人民生活的基礎性公共事業(yè)。

縣級以上人民政府應當將生態(tài)環(huán)境監(jiān)測事業(yè)納入同級人民政府編制的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，所需經(jīng)費納入同級人民政府財政預算，保障生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作正常開展。

縣級以上人民政府應當支持和鼓勵社會生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機構參與生態(tài)環(huán)境監(jiān)測活動，推進生態(tài)環(huán)境監(jiān)測服務社會化、制度化、規(guī)范化。

第五條【管理體制與部門職責】

國務院生態(tài)環(huán)境主管部門負責建立健全生態(tài)環(huán)境監(jiān)測制度，制定生態(tài)環(huán)境監(jiān)測標準規(guī)范，對生態(tài)環(huán)境監(jiān)測統(tǒng)一監(jiān)督管理。

國務院自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、交通運輸、住房城鄉(xiāng)建設、衛(wèi)生健康、氣象等部門依照法律法規(guī)和國務院規(guī)定的職責分工，按照統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測標準規(guī)范，組織實施本部門職責范圍內(nèi)的相關監(jiān)測活動。

縣級以上地方生態(tài)環(huán)境主管部門對本行政區(qū)域生態(tài)環(huán)境監(jiān)測實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

縣級以上地方人民政府有關部門依照法律法規(guī)和本級人民政府依法規(guī)定的職責分工，實施本部門職責范圍內(nèi)的相關監(jiān)測活動。

第六條【科技進步與表彰】

國家支持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測高新技術、先進裝備的研究、開發(fā)應用和推廣，鼓勵開展新型污染物、應對新興環(huán)境問題和履行國際環(huán)境公約涉及污染

九、costco案例分析？

1983年，Costco第一家倉儲量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè)。當時的美國，正處于“滯漲期”，經(jīng)濟增長緩慢，人們對于“低價”的敏感度達到歷史峰值，這正是屬于Costco的“天時”。Costco門店多選址郊區(qū)，原因有兩點：一來由于倉儲的特性使得門店占地比較大，郊區(qū)低價較低，節(jié)約了成本；二來郊區(qū)多別墅，是天然的富人聚集區(qū)，帶來了高品質的消費者，這是Costco所擁有的“地利”。

有了天時+地利，“人和”也隨之而來，帶有批發(fā)性質的倉儲超市，售賣的商品有著大包裝、多人份的特點，這也從習慣上要求了購買者需要擁有運輸工具，換句話說，愿意來郊區(qū)購買的目標用戶，一定是有車一族。

Costco的營銷理念：量大、優(yōu)選、高質、低價，而變動的區(qū)域，只是為了讓你在找尋想要的商品時，看到更多的新品。

低價高質，是Costco一直以來的品牌理念，新眸在研究后發(fā)現(xiàn)，Costco之所以能做到這一點，除了依靠大體量與品牌合作外，還在于它對“加減法”的熟練運用：

加在包裝上，降低了包裝成本和人工拆卸成本；減在品類上，精簡SKU，保證產(chǎn)品質量；加在新品上，打造火爆單品，提高周轉率，降低庫存成本；減在運營上，降低運營成本，保證低價的可持續(xù)性。

就毛利率而言，Costco要低于其它同類型的零售企業(yè)，甚至只有10%-15%，想要搞清楚這背后的邏輯并不難，畢竟真正讓Costco實現(xiàn)盈利的，并非是貨架上的商品，而是會員。

會員制帶給Costco的，不只是會員費上的營收體現(xiàn)，還有小資光環(huán)，將批發(fā)低價商品變成了帶有“特權“性質的中產(chǎn)行為。一般來說，會員制倉儲超市入門時會有一個極強的儀式性，就是核查會員身份，這樣的儀式保證了會員權力不被濫用，讓會員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感。與此同時，會員費也成了一種“沉沒成本“，敦促著會員們的下一次購物。

值得注意的是，Costco并沒有將會員嚴格捆綁，而是堅持“在會員卡有效期限內(nèi)，有任何不滿意，可隨時取消會員卡，并全額返還會員費”的承諾。雖然這看似是一種靈活的，人性化的退出制度，但其實正是這一策略深深地抓住了消費者心理，幫助它創(chuàng)造了高達90%的會員續(xù)費率。

這里面的技巧性拿捏頗有講究：一方面，可以隨時退出，打消了消費者辦卡的顧慮，更是增強了品牌信任感；另一方面，提純了會員用戶，使Costco的目標客戶固定，符合其為特定消費人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略。

通過會員制度的有效運用，Costco自我形成了一個銷售閉環(huán)：穩(wěn)定的客源（會員）——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會員粘性強——會員費支撐營收，這就讓Costco從表面看起來是一個會賠錢的生意，但打的卻是賺錢的算盤。

十、SWOT分析案例？

企業(yè)家張先生的短期計劃：?

1. 優(yōu)勢 (Strengths)： a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗。 b. 擁有一批忠誠的員工。 c. 在當?shù)負碛辛己玫目诒?

2. 劣勢 (Weaknesses)： a. 現(xiàn)金流不足。 b. 技術水平落后。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力。?

3. 機遇 (Opportunities)： a. 適應市場需求進行產(chǎn)品升級改造。 b. 追隨市場發(fā)展趨勢進行產(chǎn)品創(chuàng)新。 c. 吸引投資者進行資金募集。?

4. 威脅 (Threats)： a. 競爭對手正在大舉進入市場。 b. 政府相關法律法規(guī)變化頻繁。 c. 外部因素如天氣、價格波動等不可預測性因素影響生產(chǎn)效益。