一、月餅的質量特征及質量管理？

月餅它的質量特征是具有一定的食品安全系數的，它的質量管理必須在規定保質期，以及食用方式。包裝方式等管理。

二、班組質量管理的主要特征？

主要特征：

1）班組的規模小而結構簡單。相對而言，班組的規模小，成員少，結構簡單。一個班組，少則十幾個人，多則三五十人，其核心結構是班委會，通常由“一長五員”組成。

（2）班組的工作細而具體。班組一般是一人一崗，一事一議，工作細而具體。只有細而具體地將工作分配到每一個班組員工身上，才能保證鐵路運輸生產作業落到實處，順利進行。

（3）班組的質量管理實而任務重。班組直接處于運輸安全生產第一線，既要搞好班組生產系統管理、民主管理和思想政治工作，又要按質按量按時完成所承擔的繁重的運輸生產任務。因此，班組管理應從實際出發，干實事，想實招，說實話，亮實數，指揮生產要求實，實行按勞分配要求實，做思想政治工作要求實，這樣才能真正建立班組安全質量保證體系，形成自我管理和自我控制的內控機制。

（4）班組的工作環境相對艱苦。鐵路運輸生產具有點多線長、流動分散、全天候露天作業等工作特點。盡管現在條件不斷在改善，但班組的工作環境、生活環境還是比較艱苦，有的甚至還十分惡劣，這要求鐵路班組員工必須不怕艱難險阻，勇于克服一切困難，保質保量地完成生產任務。

三、全面質量特征管理不包括？

全面質量管理的特征包括：

A全員參加，B全過程質量管理，C全面的質量管理，但不包括強調目標導向

四、質量風險管理的是什么意思？

質量風險管理是指在產品或服務的開發、生產、銷售和使用過程中，為識別、評估、規劃、實施和監控質量風險而采取的一系列措施和方法。質量風險管理的目的是為了確保產品或服務的質量和安全，以及降低質量風險對組織和客戶的影響。

質量風險管理包括以下幾個方面：

1. 風險識別和評估：通過對產品和服務的各個環節進行評估，識別潛在的質量風險，并對其進行風險評估和分類。

2. 風險規劃：制定相應的風險規劃，包括對風險的管理策略、控制措施和應急預案等，以及制定風險管理計劃。

3. 風險實施和控制：根據風險管理計劃實施相應的控制措施，監測和控制質量風險的發生和影響。

4. 風險監測和改進：定期進行風險監測和評估，對質量風險的控制效果進行評估和改進。

通過質量風險管理，可以有效預防和控制潛在的質量風險，提高產品和服務的質量和安全性，減少質量問題帶來的損失和影響。

五、建筑裝飾工程質量管理的特征？

建設工程質量的特點是由建設工程本身和建設生產的特點決定的。

　　建設工程(產品)及其生產的特點：一是產品的固定性，生產的流動性；二是產品多樣性，生產的單件性；三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性；四是產品的社會性，生產的外部約束性。正是由于上述建設工程的特點而形成了工程質量本身有以下五大特點。

　　1．影響因素多

　　建設工程質量受到多種因素的影響，如決策、設計、材料、機具設備、施工方法、施工工藝、技術措施、人員素質、工期、工程造價等，這些因素直接或間接地影響工程項目質量。

　　2．質量波動大

　　由于建筑生產的單件性、流動性，工程質量容易產生波動且波動大。同時由于影響工程質量的偶然性因素和系統性因素比較多，其中任一因素發生變動，都會使工程質量產生波動。為此，要嚴防出現系統性因素的質量變異，要把質量波動控制在偶然性因素范圍內。

　　3. 質量隱蔽性

　　建設工程在施工過程中，分項工程交接多、中間產品多、隱蔽工程多，因此質量存在隱蔽性。若在施工中不及時進行質量檢查，事后只能從表面上檢查，就很難發現內在的質量問題，這樣就容易產生判斷錯誤，即第一類判斷錯誤(將合格品判為不合格品)和第二類判斷錯誤(將不合格品誤認為合格品)。

　　4．終檢的局限性

　　工程項目的終檢(竣工驗收)無法進行工程內在質量的檢驗，發現隱蔽的質量缺陷。因此，工程項目的終檢存在一定的局限性。這就要求工程質量控制應以預防為主，重視事先、事中控制，防患于未然。

　　5．評價方法的特殊性

　　工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎，檢驗批合格質量主要取決于主控項目和一般項目經抽樣檢驗的結果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測，涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。工程質量是在施工單位按合格質量標準自行檢查評定的基礎上，由監理工程師(或建設單位項目負責人)組織有關單位、人員進行檢驗確認驗收。這種評價方法體現了“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想。

六、管理系統的特征是什么？

管理信息系統是由人和現代信息技術、設備組成的應用于信息采集、傳遞、加工、使用、存儲的管理系統。系統的主要特點是：它是一個具有高速、高效、實時、開放、信息共享的人機交互系統——由人、信息處理設備、通訊技術、信息處理軟件共同組成。

七、OKR管理的特征是什么？

一是不僅要有目標，還要有關鍵結果。對于模糊的戰略目標，然后在季度末宣布，這當然是一件容易做到的事。但當我們對比具體目標時，就會得到一個有趣的發現。相比于前者設定的目標，后者的具體目標沒有任何模棱兩可的東西，因此，對于后者來說衡量目標是否達成是非常容易的。

二是設定目標有很大難度。對于合理的OKR的設定，它應當有一定難度，要達到其中所有的要求應當是不可及的。對于最后能輕松完成的OKR，這只能說明當時所設的目標不夠高。

三是OKR實施要求全員參與。OKR系統是一個為我們所用的工具，當我們參與制定時，需要撇開部門與職位的差異，動員企業中的每個成員，為企業的發展共同出力。當然，在企業中，個人OKR的設定前提是不脫離公司大的戰略目標。

四是目標一致。OKR的制定至少60%應自下而上，同時，無論是個人、團隊還是公司的OKR，對于目標的制定者與執行者，團隊和個人應保持一致。從個人到團隊，分別完成OKR設定。

五是每個季度回顧與打分。OKR的實施周期通常為一個季度。因此，公司在每個季度末要做review，以檢驗本季度OKR的目標及執行情況，并以分數作為評判的最終標準。

在OKR執行過程中，我們感覺日事清很符合OKR的管理流程，用日事清的規劃、日程安排、執行、總結等功能，能讓OKR管理流程更輕松實行、更方便執行。

八、環境監測管理的內容有哪些？

環境監測管理是對環境監測整個過程進行的全面管理，內容包括：監測樣品管理、監測方法管理、監測數據管理和監測網絡管理。

其目的是進一步確保環境監測為環境管理提供及時、準確、可靠的決策依據。環境監測是間斷或連續地測定環境中污染物的種類、數量和濃度，觀察、分析其變化和對環境影響的過程。

九、環境監測質量保證的意義？

環境監測質量保證是環境監測中十分重要的技術工作和管理工作。質量保證和質量控制是一種保證監測數據準確可靠的方法，也是科學管理實驗和監測系統的有效措施，它可以保證數據質量，使環境監測建立在可靠的基礎之上。是整個監測過程的全面質量管理，包括制訂計劃;根據需要和可能確定監測指標及數據的質量要求;規定相應的分析監測系統。

十、項目管理的管理特征？

1、項目管理的特點：系統性、過程性、創新性、特殊性、復雜性、普遍性、目的性。

三要素：成本、項目工期管理、項目質量管理2、項目管理者的主要任務：識別出項目的相關利益主體有哪些、他們的需求和期望是什么、如何管理和影響這些需求和期望。

3、項目組織：為完成一項特定任務將有關人員與組織結合在一起的一個集合體。

特點：臨時性、注重協調性、重視效果、一次性、生命周期。

類型：職能型、項目型、矩陣型、復合型。

4、項目集成管理：指為確保項目各項工作能夠有機地協調和配合所開展的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。

特性：綜合性、管理特性、合局性、內外結合的管理、全要素的管理、全團隊的管理。

5、項目目標：實施項目所要達到的期望結果。

特征：多目標性、優先性、層次性。

6、項目范圍：為確保項目目標實現而必須生成的項目產物范圍和為項目產出物而必須開展的項目工作范圍。分類：項目產出物范圍、項目工作范圍。7、項目范圍管理：對項目所要完成的工作范圍進行管理和控制的活動過程。作用：

①有利于費用、時間、成本的準確估算②為項目實施提供任務范圍的框架③為項目計劃奠定了基礎④對項目實施進行有效的控制⑤為項目績效度量提供基線