一、產科質量控制包括什么內容？

實行產科質量控制是保證母嬰安全的重要環節，為保障母嬰安全，根據中華人民共和國《母嬰保健法》及《助產技術服務基本標準》精神，結合我院實際，制訂本方案。一、質控評估內容(一)產科建設標準依據《助產技術服務基本標準》進行產科建設達標考核。

(二)產科工作制度各助產醫療保健機構要按照產科規范化建設標準，制定相應的產科制度，包括產科管理制度、產科工作制度等，要求制度完善并成冊，重點制度上墻，并嚴格執行。

二、全程質量控制內容可包括？

全面質量控制的內容主要包括標本分析前、分析中和分析后的三個質控。

分析前質量保證的內容主要為：① 人員的素質和穩定性；② 實驗室的設置和工作環境；③ 實驗儀器的質量保證；④ 檢測方法的選擇和評價；⑤ 試劑盒的選擇與評價；⑥ 病人準備；⑦ 標本的采集、處理和儲存；⑧實驗室用水等。

三、施工安全環境監測內容包括？

環境監測包括以下內容

1.環境監測的過程一般為接受任務,現場調查和收集資料,監測計劃設計,優化布點,樣品采集,樣品運輸和保存,樣品的預處理,分析測試,數據處理,綜合評價等。

2.環境監測的對象:自然因素,人為因素,污染組分。

3.環境監測包括:化學監測,物理監測,生物監測,生態監測

四、混凝土質量控制包括哪些內容？

混凝土的質量控制包括；

1、對原材料的質量控制，各種原材料的本身的質量因素對混凝土的各項指標都有很大的影響。

2、配合比使用的準確性，各種原材料參量偏差，一般情況下膠凝材料、水、外加劑偏差不得大于±1%，粗細骨料偏差不得大于±2%。

3、經常校驗攪拌計量設備的精確性，混凝土的攪拌過程中拌制每盤砼都要檢查砼的和易性是否滿足要求。

4、混凝土輸送質量的控制，運輸途中如何更好的控制混凝土的質量，如砼車到澆筑現場后灌注前應搖動把手，高速運轉3-5分鐘再進行放料，使車內的砼攪拌均勻；澆筑完成后混凝土罐車洗車時一定要在施工指定位置放干凈車內的水，否則會影響下一車混凝土的各項性能。

5、混凝土到達現場經過重量檢查（過磅）、坍落度檢測后方可澆筑，澆筑過程中需在監理旁站下見證取樣，制作相應的混凝土試塊。

6、混凝土養護及拆模質量的控制對混凝土最終的成型質量非常重要，很多混凝土的裂縫、強度不足、缺棱掉角都與養護和拆模質量息息相關。

7、每盤砼的攪拌時間必須滿足最低攪拌時間。

五、分析中質量控制包括哪些內容？

(一)分析前的質量保證與質量控制 采樣的質量保證 包括:采樣, 樣品處理, 樣品運輸和樣品儲存的質量控制.

(二)分析中的質量保證和質量控制 分析中的質量控制包括 發報告等. 實驗室質量保證 實驗室內質量控制 (三) 實驗室內部質量控制1.常規質量控制的基礎實驗 2.質量控制圖 3. 分析后的質量保證和質量控制 數據處理質量保證4. 質量控制的標準化操作程序 5. 實驗室質量保證體系

六、質量控制措施包括哪些內容？

質量控制的四大措施：組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施。

1、組織措施

嚴格執行國家的《建設工程質量管理條例》，經常檢查各參建單位責任落實情況，嚴格執行建設程序：先設計后施工，主要材料設備半成品規格型號、質量標準與等級必須在施工圖設計階段確定；先會審圖紙、制定可行施工組織方案才施工，加強事前控制。

2、經濟措施

工程質量與工程款支付掛鉤，質量不合格工程不簽認為完成工程量。及時對工程進度款審核簽證，并監督承包商專款專用。結合合同條件和質量評比結果，對工程質量完成好的承包商或個人給予適當獎勵，對質量差的給予經濟懲罰。支持推行合理低價、優質優價政策。

3、技術措施

技術措施主要包括施工準備階段質量控制技術措施、施工階段質量控制技術措施、保修階段質量控制技術措施，是對工程質量的保證。

4、合同措施

根據承包合同，督促承包商認真落實合同約定的權利、義務、責任，嚴格控制建設工程施工合同有關工程質量條款的履行。按承包合同條款，行使對質量的否認權和和確認權：對不合格工程不予簽認，要求必須返工；對沒有能力按質按期完成工程任務的單位及個人，嚴禁進場施工，或清退出場，嚴格執行承包合同約定的獎罰條款。

七、項目質量控制主要包括哪些內容？

1、項目質量策劃：明確項目質量要求，制定質量管理計劃；

2、質量檢查：實施質量檢查，發現質量問題，并給出合理的解決方案；

3、質量改進：根據質量檢查結果，及時實施質量改進措施，確保項目質量滿足預期要求；

4、質量保證：建立質量管理體系，建立質量保證政策，及時處理質量事故；

5、技術支持：對項目緊密配合，提供技術支持，確保項目質量滿足預期要求。

八、項目質量控制的基本內容包括哪些內容？

?項目質量控制主要包括以下內容：?

（1）度量項目質量的實際情況；?

（2）將項目質量的實際情況與質量標準進行比較；?

（3）識別項目存在的質量問題和偏差； （4）分析項目質量問題產生的原因； （5）如有必要，采取糾偏措施消除項目存在的質量問題。

1、工作質量的控制。

2、工程所用原材物料的質量控制。

3、施工機械設備的質量控制。

4、施工工序的質量控制。

5、產成品保護養護的質量控制。

九、檢驗檢測機構質量控制包括哪些內容？

質量控制通常有以下幾種：

1、使用有證標準物質或次級標準物質開展內部質量控制；

2、參加實驗室間比對實驗或能力驗證計劃；

3、使用人員比對、方法比對、儀器比對等進行復現性檢測；

4、對存留物品進行再檢測；

5、分析一個物品不同特性結果的相關性；

6、控制圖7、其他有效的技術核查方法。質量控制的目的：監控檢測、校準的有效性，保證檢測結果可靠。

十、事前控制包括內容？

一、事前控制的任務

企業應做的具體工作包括：

1．建立并維持一個機構來控制信用風險。

2．確立提供信用的原則。

3．制定信用政策。例如，對客戶制定普通的信用條款，限定客戶的總的信用額度。

4．建立專門的信用體系，對客戶進行信用評估，從而決定是否提供信用。在進行信用銷售之前，要通過對客戶的初步篩選，排除掉交易價值不大和風險明顯較大的客戶，選擇有潛力客戶和風險不確定客戶進行資信調查。

調查時廣泛利用企業內外部渠道，以確保客戶信息的完整和準確；有關客戶信用信息的收集、使用和維護，應有統一的管理規定和制度，這些規定和制度要明確到具體業務流程中去，并有考核和激勵措施；有條件的企業對客戶信息管理要實現計算機化，即建立客戶數據庫，并配備信用管理軟件或客戶關系管理軟件，做好客戶的信用調查。由于應收賬款大都是企業在賒銷商品過程中形成的，因此企業在做出是否對客戶提供商業信用之前，首先要對客戶的信用情況進行調查，做到防患于未然。

主要是對客戶的財務報表以及客戶以往的業務信用運用恰當的方法進行評價分析。具體方法在其他章節中已作詳細介紹。

5．仔細審核銷售合同。簽約時要對銷售合同的各項條款進行逐一審查核對，合同的每一項內容，都有可能成為日后產生信用問題的憑證。合同是解決應收賬款追收的根本依據。合同的簽訂必須經過市場部經理審核確認才可以蓋章。在銷售合同中應明確的主要內容：

(1)明確交易條件，如品名、規格、數量、交貨期限、價格、付款方式、付款日期、運輸情況、驗收標準等；

(2)明確雙方的權利義務和違約責任；

(3)確定合同期限；

(4)簽訂時間和經辦人簽名加蓋合同專用章或公司印章(避免個人行為的私章、單一簽字或其他代用章)；

(5)電話訂貨，最好有傳真件作為憑證。

二、事中控制的內容

事中控制應該做的具體工作是：

1．執行信用政策。

2．信用周期的執行管理，包括開出發票、收款以及監督和控制過程。

3．發貨查詢，貨款跟蹤。每次發貨前客服部必須與銷售合同保持核對；公司在銷售貨物后，就應該啟動監控程序，根據不同的信用等級實施不同的收賬策略，在貨款形成的早期進行適度催收，同時注意維持跟客戶良好的合作關系。

4．持續不斷地監督債務人，關注是否有違反信用政策或者其他不良目的的行為發生。

5．監督顧客的信用情況，并相應地調整顧客的信用限額。一旦客戶的信用狀況發生變化，企業就應該相應地調整向客戶提供的信用條款。例如，如果預計客戶的信用狀況惡化，企業應該調低客戶的信用限額；相反，如果預計客戶的信用評級提高，企業對客戶提出的更高信用額的要求，應該給予肯定、及時的答復，這有助于保持同客戶的良好關系。

6．選擇合適的信用條件和結算方式。科學、合理的信用條件和結算方式，是加強企業應收賬款管理，提高應收賬款資金效益的重要前提。

7.信用條件是指企業賒銷商品時給予客戶延期付款的若干條件，主要包括信用期限和現金折扣等，企業在進行充分的客戶信用調查后，根據評價的結果制定恰當的賒銷政策，給予客戶相應的現金折扣和賒銷期限。

8.企業也可以根據客戶的盈利能力、償債能力、信用狀況等選擇適當的結算方式。

對信用好、效益好、償債能力強的客戶，企業可以選擇風險性較大的結算方式，這樣有利于建立雙方相互信任的關系，促進企業擴大銷售量，提高企業的市場競爭力；對于盈利差、信譽不高或一些比較生疏的新客戶，企業應選擇風險小，有約束力的結算方式，這樣企業才能有效避免損失。

9．建立應收賬款的內部控制制度。市場的銷售情況和客戶的信用情況是不斷變化的，因此建立有效的應收賬款的內部控制就尤為重要。企業應建立嚴格的產品賒銷審批制度，加強內部管理。

對采購、銷售、付款、收款以及理財等企業生產經營活動中的各個關鍵環節點進行控制。規定每個環節的負責人，按照企業的規章制度辦事，并且實行責權利相結合的方法，責任到人，各負其責，加強控制，確保應收賬款及時收回。

10．回款記錄，賬齡分析。財務要形成定期的對賬制度，每隔一個月或一季度必須同顧客核對一次賬目，形成定期的對賬制度，不能使管理脫節，以免造成賬目混亂、互相推諉、責任不清；詳細記錄每筆貨款的回收情況，經常進行賬齡分析。下列幾種情況容易造成單據、金額等方面的誤差：

(1)產品結構為多品種、多規格；

(2)產品的回款期限不同，或同種產品回款期限不同；

(3)產品出現平調、退貨、換貨時；

(4)客戶不能夠按單對單(銷售單據或發票)回款。以上情況會給應收賬款的管理帶來困難，定期對賬可以避免雙方財務上的差距像滾雪球一樣越滾越大，減少呆、死賬現象，同時對賬之后要形成具有法律效應的文書，而不是口頭承諾。