一、環境監測管理的內容有哪些？

環境監測管理是對環境監測整個過程進行的全面管理，內容包括：監測樣品管理、監測方法管理、監測數據管理和監測網絡管理。

其目的是進一步確保環境監測為環境管理提供及時、準確、可靠的決策依據。環境監測是間斷或連續地測定環境中污染物的種類、數量和濃度，觀察、分析其變化和對環境影響的過程。

二、商務管理的主要內容是什么？

商務文件管理的主要內容：

（1）文書數量管理。

（2）文書質量管理。

（3）文書時效管理。

（4）文書物質要素管理。

（5）文書的借閱和翻印管理。

（6）文書安全管理。

商務文檔的管理主要分電子文檔和紙版文檔，紙版文件需要根據文件的來源、對象做不同的分類，文件柜貼上標簽，分隔分層放置不同的文檔，文檔最好采用合頁夾，不適宜合頁夾的才用文件盒，合頁夾背側貼上標簽。

商務文檔的管理必須設置專人，收集、整理、歸類、打孔、放置統一由一人管理，一般由新來的商務同事管理，一方面鍛煉了他們，另一方面讓他們知道商務文檔管理的重要性。

三、密鑰管理的主要內容是什么？

密鑰，即密匙，一般范指生產、生活所應用到的各種加密技術，能夠對各人資料、企業機密進行有效的監管，密鑰管理就是指對密鑰進行管理的行為，如加密、解密、破解等等。主要表現于管理體制、管理協議和密鑰的產生、分配、更換和注入等。

四、風險管理的主要內容是什么？

風險管理的內容包括風險的辨識、預測和控制。常見的處理方法有避免風險、預防風險、風險自保和轉移風險等。

風險管理（riskmanagement）是一個管理過程，包括對風險的定義、測量、評估和發展因應風險的策略。目的是將可避免的風險、成本及損失極小化。理想的風險管理，事先已排定優先次序，可以優先處理引發最大損失及發生機率最高的事件，其次再處理風險相對較低的事件。

實際狀況中，因為風險與發生機率通常不一致，所以難以決定處理順序。故須衡量兩者比重，做出最合適的決定。

因為牽涉到機會成本，風險管理同時也要面對如何運用有效資源的難題。把資源用于風險管理可能會減少運用在其他具有潛在報酬之活動的資源；理想的風險管理正是希望以最少的資源化解最大的危機。

風險管理的步驟：

對于現代企業而言，風險管理是透過辨識、衡量（含預測）、監控、報告來管理風險，采取有效方法設法降低成本；有計劃地處理風險，以保障企業順利營運。這需要企業在經營過程中，辨識可能產生的風險，預測各種風險發生后對資源及營運造成的負面影響，以便使生產順利進行。由此可見，風險的辨識、預測和控制是企業風險管理的主要步驟。

風險管理的處理方法：

1.避免風險：

消極躲避風險。比如避免火災可將房屋出售，避免航空事故可改用陸路運輸等。因為存在以下問題，所以一般不采用。

可能會帶來另外的風險。比如航空運輸改用陸路運輸，雖然避免了航空事故，但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風險。

會影響企業經營目標的實現。比如為避免生產事故而停止生產，則企業的收益目標無法實現。

2.預防風險：

采取措施消除或者減少風險發生的因素。例如為了防止水災導致倉庫進水，采取增加防洪門、加高防洪堤等，可大大減少因水災導致的損失。

3.自保風險：

企業自己承擔風險。途徑有：

小額損失納入生產經營成本，損失發生時用企業的收益補償。

針對發生的頻率和強度都大的風險建立意外損失基金，損失發生時用它補償。帶來的問題是擠占了企業的資金，降低了資金使用的效率。

對于較大的企業，建立專業的自保公司。

4.轉移風險：

風險轉移的方式有很多，主要有三類：一是合同轉移，即借助合同法，通過與有關方面簽訂連帶風險在內的合同，將風險轉移給對方。二是采用保險方式，對那些屬于保險公司開保的險種，可通過投保把風險全部或部分轉移給保險公司。三是利用各種風險交易工具轉嫁風險。

五、調度管理的主要內容是什么？

生產調度管理是指對生產調度的計劃、實施、檢查、總結(PDCA)循環活動的管理。

生產調度管理是企業生產經營管理的中心環節，生產管理部作為生產調度管理的職能部門，是公司生產的指揮中心。

而生產調度工作狹義上是指生產調度管理方面的技術性工作，其內容是指生產調度對生產經營動態的了解、掌握、預防、處理、以及對關鍵部位的控制和部門間的協調配合。概括地說，生產調度工作是生產調度管理的具體表現，它的完成是生產調度管理在實際上完成的具體表現。

六、消防管理的主要內容是什么？

消防管理的主要內容包括對各類建筑工程進行監督管理，實施日常的消防監督檢查，對各種消防產品質量實施監督管理，滅火和搶險救援，以及火災事故調查與火災統計。

消防管理的主要內容：

1、防火監督管理

（1）對各類建筑工程進行監督管理。按照《消防法》的規定，新建、改建、擴建、建筑內部裝修和用途變更的建筑工程都必須按照國家建筑工程消防技術標準進行設計。建設單位應將有關消防設計圖紙及有關資料報送當地公安消防機構審核批準方可施工；竣工時，經公安消防機構驗收合格，方可投入使用。

（2）實施日常的消防監督檢查。按照《消防法》規定，公安消防機構對機關、團體、企業、事業單位遵守消防法律、法規的情況依法進行監督檢查。對消防安全重點單位進行監督抽查。

（3）對各種消防產品質量實施監督管理。消防產品是涉及人身財產安全的產品，根據有關法律規定，參照國際通行做法，對各種消防產品制訂了市場準入制度。進入中國市場的國內外消防產品都應遵守市場準入制度。

（4）有關人員應持證上崗。進行電焊、氣焊等具有火災危險的作業人員和自動消防系統的操作人員，必須經培訓、考試合格后持證上崗。

2、滅火和搶險救援

按照《消防法》的規定，公安消防部隊除保證完成火災撲救工作外，要積極參加以搶救人員生命為主的危險化學品泄漏、道路交通事故、地震、建筑坍塌、重大安全生產事故、空難、爆炸及恐怖事件和群眾遇險事件的救援工作。

3、火災事故調查與火災統計

火災事故調查。公安部成立了國家級火災事故調查專家組，由多個學科的專家組成。其主要任務是受公安部指派或經公安部同意，協助、指導各地及有關部門的火災事故調查工作，對火災原因提出鑒定意見。參與研究和制定火災事故調查工作的發展規劃、技術規范和標準；收集、研究國內外火災事故調查信息；接受火災事故調查技術咨詢、培訓等。

4、火災統計。

按照火災分類標準，我國火災分為特大火災、重大火災和一般火災。

七、室內空氣環境監測管理規定？

室內環境檢測規范:

1、嚴格按《國家室內空氣質量標準》( GB/T18883-2002 )要求預先封閉居室 12小時，封閉時不得使用空調等換 氣設備以及空氣凈化設備等。

2.室內環境檢測人員現場檢測時，室內人數最好不要超過三人。

3.室內環境現場檢測時，所有在場人員嚴禁吸煙。

4.現場不要遺留殘余裝飾雜物，如板材、油漆、涂料，稀釋劑等。

5.布設檢測點客戶應予以配合。

6.國家資質CMA認證號：(2004)量認(京)字(U0453)號 國家標準中關于布點的要求

6.0.11民用建筑工程驗收時,應抽檢有代表性的房間室內環境污染物濃度，檢測數量不得少于5%，并不得少于3間。房間總數少于3間時，應全數檢測。

6.0.12民用建筑工程驗收時,凡進行了樣板間室內環境污染物濃度測試結果合格的，抽檢數量減半，并不得少于3間。

6.0.13民用建筑工程驗收時,室內環境污染物濃度檢測點應按房間面積設置： 1.房間面積100m2時，設3-5個檢測點。

6.0.15當房間內有2個及以上檢測點時，應取各點檢測結果的平均值作為該房間的檢測值。

6.0.16民用建筑工程驗收時,環境污染物濃度現場檢測點應距內墻面不小于0.5m、距樓地面高度0.8-1.5m。檢測點應均勻分布，避開通風道和通風口。

6.0.17民用建筑工程室內環境中游離甲醛、苯、氨、總揮發性有機化合物(TVOC)濃度檢測時，對采用集中空調的民用建筑工程，應在空調正常運轉的條件下進行;對采用自然通風的民用建筑工程，檢測應在對外門窗關閉1h后進行。

6.0.18民用建筑工程室內環境中氡濃度檢測時，對采用集中空調的民用建筑工程，應在空調正常運轉的條件下進行;對采用自然通風的民用建筑工程，檢測應在對外門窗關24h后進行。

國家規定室內裝修空氣質量檢測的標準是什么？

室內空氣檢測標準有兩種即：GB/T1 3-202《室內空氣質量標準》和《民用建筑工程室內環境污染控制規范》GB50325-2010。 《民用建筑工程室內環境污染控制規范》是民用建筑工程及室內裝修工程的室內環境質量驗收的檢測依據，具體在第6章驗收里做了明確規定。現在環境問題越來越是值得關注的問題了。有了空氣質量檢測儀,實時監測空氣質量,使有害物質早發現,早預防,避免對身體產生傷害。 現在國產空氣質量檢測儀器武漢天虹環保的還不錯。有些客戶都是經朋友介紹的,進入公司網站,主要有區域綜合環境空氣質量監測系統,內置先進的大氣環境自動監測設備,可精確監測空氣中的PM2.5/PM10等可吸入顆粒物以及一氧化碳、二氧化碳、硫化氫、氧氣、二氧化氮、二氧化硫、VOC等各類影響環境空氣質量的指數指標,并通過采集和分析設備進行數據分析和存儲。本系統可真實反映室內外環境空氣質量狀況,并實現環境空氣質量信息發

八、環境監測管理系統折舊年限？

屬于固定資產中工具儀器類別，折舊年限8年。

九、倉庫管理主要內容是什么？

倉庫管理主要內容是倉庫物品的儲存、采購、清點、發放以及庫存管理等方面。其中，儲存主要是指倉庫管理員需要根據倉庫特點合理規劃儲存空間、對儲存物品進行分類、擺放和保管。采購包括采購計劃的編制、采購物品的選擇、供應商的選擇和合同簽訂等。清點主要指定期對儲存物品的數量、品種、狀態進行清點，以保證物品的完好并及時補坑物品。發放則是根據領取物品的申請，對相關物品進行配送發出。而庫存管理是對倉庫內的物品進行貨列的設定、在貨列上注冊各批物品及其數量、規格、質量等，從而便于及時掌握倉庫物品的數量、品種、質量和動向，做到及時補充和清理，以保證倉庫系統透明、規范和有效運行。

十、目標管理的主要內容是什么？

基本思想？目標管理是現代管理學之父彼得·德魯克（Peter Drucker）提出的，發展到現在，目標管理已經衍生到個體與組織的各個層面，而目標管理與自我控制，是德魯克對管理這門學科所總結出的核心思想。從組織的角度談談目標管理了的基本思想：

企業目標的定義是創造顧客，而目標管理，則是根據組織目前的經營狀況及今后的經營預期提出的合理的，符合當下未來的目標設定，用以驅動組織朝著期望的方向進步；

目標的設定首先要"有意義"（要相信它，鼓舞人心，起到激勵作用），其次是”可以衡量“ （不能夠衡量的不是目標）；

來一起看看德魯克在其著作《管理的實踐》中，是怎么談目標管理的：

(1)各項目標的設定不能無中生有，必須來源于“我們的業務是什么”我們的業務將會是什么”和“我們的業務應該是什么”。這些問題的思考、它們不是抽象的概括，而是使企業的使命得以履行的具體行動的承諾，是用以參照衡量工作績效的標準。換而言之，目標是一家企業的基本戰略。

(2)目標必須在實踐上具有可操作性，也就是說必須能夠被轉化為具體的小目標和具體的工作安排。同時，目標還必須能夠為工作和工作成就奠定基礎，提供激勵。

成就奠定基礎，提供激勵。

(3)目標必須能夠使各種資源和努力集中起來。它們必須能在企業的各種紛繁雜亂的目的中找出基本目的，以便能夠將人員、資金和物質設備等重要資源集中起來。因此，目標必須是有選擇性的，而不是什么都涵蓋的。

(4)目標必須有多樣性而不是唯一性。

管理企業就是要權衡各種各樣的需要和目標，而這必然意味著目標必須是多種多樣的。

(5)目標的設定應該涵蓋到企業生存所依賴的所有關鍵領域，，盡管各項具體的小目標、每個目標領域中的具體目的部依賴于各個企業的不同戰略，但是對于毎一個企業而言，需要制定目標的領域并沒有什么差別，因為每個企業的生存所依賴的都是同樣因素。

首先，企業必須能夠創造出顧客.因此.必須要有營銷目標；企業要避免被競爭對手打敗就必須不斷創新、因而又需要有創新目標；所有企業都離不開經濟學家所強調的三種生產要素，即人力資源、資本資源和實物資源，因此，必須為這些資源的供給、使用和開發制定目標企業要想存續下去，它還必須以更有效的方式來運用這些資源，必須不斷提高這些資源的生產率，因此需要有生產率目標企業總是生存于一定的社會和共同體之中，因而義必須承擔相應的社會責任，比如至少要對自己對環境所造成的影響負責，因而企業還需要制定其社會層面的目標，

當然，企業還需要有利潤，否則，要想實現任何一項目標都是不可能的，這些目標都要求付出努力、也就是說要花費代價，而承擔這些代價的資金都只可能是來自企業的利潤，并且，這些目標都帶有一定的風險，因而都需要有利潤來補償風險所導致的潛在損失。當然，利潤本身并不是一項目標，實際上，它是由企業、企業戰略、企業需要和企業風險等因素所客觀決定的一種必要條件。

因此、必須設定下列8個關健領域的目標

——營銷

——創新

——人力資源

——資本資源

——實物資源

——生產率

——社會責任

——利潤要求

在這些關鍵領域設定好了目標，就至少能使我們做好下列五方面事情：

1. 以簡而精的一般性陳述來組織和解釋整個企業各方面的的現象；

2. 以實際的經歷來檢驗這些陳述；

3. 進行行為預測；

4. 在企業做出決策時評價這種決策的合理性；

5. 促使管理人員分析自己的經歷，進而提高工作績效。

目標是方向，是承諾，是責任，目標不能決定未來，而是一種為創造未來而動員企業資源和能量的手段。