一、環(huán)境監(jiān)測(cè)站工作？

我是女生，也是學(xué)環(huán)境監(jiān)測(cè)類的，目前在一家第三方檢測(cè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室工作，是負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室分析的，平時(shí)工作就是做做實(shí)驗(yàn)出出記錄，其實(shí)只要不是有機(jī)類的實(shí)驗(yàn)，女生是完全可以做的，也可以考慮寫(xiě)檢測(cè)報(bào)告，我們外出采樣組并沒(méi)有女生，公司也不會(huì)招女生去做外出采樣的工作的，這個(gè)真的很辛苦

二、環(huán)境監(jiān)測(cè)站待遇？

就要看那個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)重不重視環(huán)境保護(hù)了。

如果是只顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展，顧環(huán)境問(wèn)題的，那地方夠你受的。

三、怎么寫(xiě)好工作總結(jié)和計(jì)劃？

　　1．在工作總結(jié)開(kāi)頭時(shí)，不要寫(xiě)過(guò)多的感慨，也就是與工作無(wú)關(guān)的“大話”，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)根本也沒(méi)時(shí)間看，如果過(guò)長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你太形式化，不直接。

　　2．不要將工作總結(jié)寫(xiě)成崗位職責(zé)，換句話說(shuō)，就是要寫(xiě)出你都做了哪些工作，要將成績(jī)先列出來(lái)，針對(duì)比較值得一提的工作難點(diǎn)克服過(guò)程，可以寫(xiě)一寫(xiě)。

　　盡量用“完成了……”而不是“負(fù)責(zé)……”。

　　3．如果你平時(shí)工作周報(bào)做的很完善，那你年底要省事多了，最好將每項(xiàng)工作的完成情況用數(shù)字表示出來(lái)。尤其是在強(qiáng)調(diào)自己的成績(jī)時(shí)，一定要注意用“比去年同期增長(zhǎng)了……”“比去年節(jié)約了成本*%，不要忘記付上這個(gè)數(shù)字是如何算得的。

　　4．盡量多用表格和圖表分析的方式來(lái)展示和說(shuō)明你取得的成績(jī)。

　　5．對(duì)于自己工作不足的地方也要詳細(xì)說(shuō)明，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)最不喜歡報(bào)喜不報(bào)憂的員工，或者只是一味的肯定自己，卻看不到自己不足的員工。

　　6．盡量多想想用自己的風(fēng)格特點(diǎn)去寫(xiě)，不要從網(wǎng)上拷備模板，因?yàn)槟隳芟氲降模瑒e人也可能想到，領(lǐng)導(dǎo)看到你與他人沒(méi)什么區(qū)別時(shí)，也會(huì)把你納入普遍的行列，說(shuō)不準(zhǔn)看一半關(guān)鍵部分沒(méi)看到就給你放一邊啦。

　　7．盡量總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)想知道但并沒(méi)有要求過(guò)你提供的部分，你會(huì)問(wèn)我怎么知道，那你就要好好思考啦，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)關(guān)注什么？想想今年例會(huì)中，他都強(qiáng)調(diào)過(guò)什么？那就是他想知道的進(jìn)展情況和數(shù)據(jù)說(shuō)明啊。我去年就是因?yàn)樘峁┝斯靖鞑块T(mén)的激勵(lì)情況，并對(duì)這個(gè)激勵(lì)情況做了分析圖，同時(shí)提出了改善建議，獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)的。

　　8．注意語(yǔ)句簡(jiǎn)練，通俗，以最簡(jiǎn)單的方式說(shuō)明問(wèn)題就可以了。這又不是寫(xiě)小說(shuō)，過(guò)份修飾詞澡會(huì)感覺(jué)不夠親切，務(wù)實(shí)。

　　9．注意排版，一年這么一次給領(lǐng)導(dǎo)展示的好機(jī)會(huì)，一定要呈給領(lǐng)導(dǎo)一份版面清晰，一目了然的總結(jié)計(jì)劃報(bào)告。有必要的話可以考慮PPT演示文稿。

　　對(duì)于計(jì)劃：

　　工作計(jì)劃的工作內(nèi)容和工作總結(jié)的內(nèi)容基本相同。不同的是它包含了更多的計(jì)劃性。

　　1.工作思路。一步步做的工作，其實(shí)是個(gè)工作流程的思路。指按照公司，單位制定的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行的工作步驟，先做什么，再做什么。

　　2.工作創(chuàng)新點(diǎn)。這是區(qū)別于其他人的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。要想自己在企業(yè)中獲得影響力，必須具備自己的特色，也就是工作的創(chuàng)新點(diǎn)。個(gè)人因性格，工作經(jīng)驗(yàn)，技能等不同，在工作的創(chuàng)新上表現(xiàn)也會(huì)有不同。

　　3.自己打算親自做的幾件大事。對(duì)公司，同事，個(gè)人，乃至業(yè)內(nèi)能產(chǎn)生影響。能充分體現(xiàn)出自己的實(shí)力。

　　4.達(dá)到量化的目標(biāo)。量化的目標(biāo)說(shuō)明能更實(shí)際的說(shuō)明問(wèn)題，給人以踏實(shí)的感覺(jué)。

　　5.自己提出的實(shí)施建議。

　　6.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。

　　7.時(shí)間

　　8.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)績(jī)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，部門(mén)決策等等。

　　在工作內(nèi)容中，同樣要明確工作職責(zé)，目標(biāo)可達(dá)成程度，達(dá)成的績(jī)效，潛在的風(fēng)險(xiǎn)及其控制等。

　　希望回答對(duì)你有幫助。請(qǐng)笑納，呵呵

四、環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)和環(huán)境監(jiān)測(cè)站，哪個(gè)好？

環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)是環(huán)保部門(mén)的一線執(zhí)法部門(mén)，如對(duì)違法行為的檢查、取證等職能。 環(huán)境監(jiān)測(cè)站只針對(duì)污染源排放的污染物進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)部門(mén)在法律上只履行監(jiān)測(cè)的職能，不履行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的職能。

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)站物理室職責(zé)？

負(fù)責(zé)噪聲，振動(dòng)，光污染和熱污染監(jiān)測(cè)內(nèi)部質(zhì)量控制工作，開(kāi)展噪聲環(huán)境質(zhì)量抽測(cè)工作，編寫(xiě)內(nèi)部質(zhì)量控制報(bào)告。

負(fù)責(zé)噪聲，振動(dòng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，管理和維護(hù)。負(fù)責(zé)環(huán)境噪聲，振動(dòng)，光污染，熱污染等環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)指導(dǎo)和支持工作等。

六、環(huán)境監(jiān)測(cè)站是干嘛的？

? ? ? ?環(huán)境監(jiān)測(cè)通過(guò)監(jiān)測(cè)各種可能影響環(huán)境的外在因素，對(duì)未來(lái)環(huán)境的變化、污染程度等進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便于制訂詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施。環(huán)境監(jiān)測(cè)，是科學(xué)管理環(huán)境和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督的基礎(chǔ)，是環(huán)境保護(hù)必不可少的基礎(chǔ)性工作。環(huán)境監(jiān)測(cè)的核心目標(biāo)是提供環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀及變化趨勢(shì)的數(shù)據(jù)，判斷環(huán)境質(zhì)量，評(píng)價(jià)當(dāng)前主要環(huán)境問(wèn)題，為環(huán)境管理服務(wù)。環(huán)境監(jiān)測(cè)的過(guò)程一般為接受任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和收集資料、監(jiān)測(cè)計(jì)劃設(shè)計(jì)、優(yōu)化布點(diǎn)、樣品采集、樣品運(yùn)輸和保存、樣品的預(yù)處理、分析測(cè)試、數(shù)據(jù)處理、綜合評(píng)價(jià)等。

七、環(huán)境監(jiān)測(cè)站配發(fā)制服嗎？

目前暫時(shí)沒(méi)有。關(guān)于制服，國(guó)家有嚴(yán)格的規(guī)定。目前，只有一些執(zhí)法人員配發(fā)制服。如生態(tài)環(huán)境執(zhí)法人員今年開(kāi)始就配發(fā)制服了。環(huán)境監(jiān)測(cè)不是執(zhí)法，不在配發(fā)范圍，國(guó)家也沒(méi)有規(guī)定環(huán)境監(jiān)測(cè)配發(fā)制服的規(guī)定。所以沒(méi)有。未來(lái)可能國(guó)家會(huì)統(tǒng)一明確規(guī)范。

八、環(huán)境監(jiān)測(cè)站有前途嗎？

有發(fā)展前途。

環(huán)境監(jiān)測(cè)站使各級(jí)環(huán)保局下屬的一個(gè)事業(yè)單位，如果你是從事專業(yè)技術(shù)的，在這條道路上深耕下去，也是有好的發(fā)展前途的，可以逐步晉升為中級(jí)工程師，高級(jí)工程師等等。

九、怎么寫(xiě)好一天的工作總結(jié)？

先下結(jié)論：年終總結(jié)非常重要，即使你的領(lǐng)導(dǎo)、你的公司不重視，不走這個(gè)環(huán)節(jié)。

你都需要對(duì)自己的一年有個(gè)交待，想著怎么把自己“賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)”。

全篇我寫(xiě)了2小時(shí)，建議大家耐心看完。

又到了年底，對(duì)各位職場(chǎng)中的同學(xué)來(lái)說(shuō)，最重要的莫過(guò)于年終獎(jiǎng)金和升職加薪了。要想在這兩條上都取得理想的結(jié)果，除了一年的辛勤付出外，年終總結(jié)也是非常重要的。那么年終總結(jié)需要注意些什么呢？有沒(méi)有套路和方法呢？今天我們就來(lái)談一談。

一般而言，公司年底領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)和直接下屬做一個(gè)對(duì)話，議題當(dāng)然就是員工當(dāng)年的工作表現(xiàn)了。這個(gè)對(duì)話其實(shí)就是各位的年終總結(jié)，也是決定年底獎(jiǎng)金以及升值加薪的重要環(huán)節(jié)。由于涉及到每個(gè)人的切身利益，我們當(dāng)然要花時(shí)間對(duì)自己過(guò)去一年的成績(jī)做一個(gè)全面的包裝，讓年終總結(jié)出彩了。

看到這里，也許有不少朋友會(huì)提出反駁。大家覺(jué)得自己過(guò)去一年的成績(jī)，直屬領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該非常清楚，何必再花時(shí)間多此一舉呢？如果你真的這么想，我只能說(shuō)你太不了解領(lǐng)導(dǎo)了。作為一個(gè)管理者，他管理著N個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，你僅僅只是他的N分之一。再加上領(lǐng)導(dǎo)本身肯定承擔(dān)很大的壓力和KPI，所以絕對(duì)不會(huì)對(duì)每個(gè)下屬的表現(xiàn)都一清二楚。所以，年終總結(jié)的時(shí)候，把自己的工作內(nèi)容做一個(gè)清晰的梳理，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ψ约阂荒甑呐σ荒苛巳唬@是每個(gè)人都應(yīng)該做到的。

要想有一份精彩的年終總結(jié)其實(shí)很簡(jiǎn)單，大家只要記住六字秘訣，那就是“精、準(zhǔn)、核、重、復(fù)、思”，下面讓我來(lái)逐一分析。

一、精：

年終總結(jié)一定要精煉。領(lǐng)導(dǎo)往往時(shí)間都很寶貴，留給每個(gè)同學(xué)述職的時(shí)間也很有限，這個(gè)時(shí)候一定把自己的講話內(nèi)容控制在20分鐘之內(nèi)，不然超過(guò)時(shí)間很有可能領(lǐng)導(dǎo)會(huì)失去耐心。如果是紙質(zhì)提交件的話，請(qǐng)把篇幅掌握在兩頁(yè)紙以內(nèi)。一定要確保領(lǐng)導(dǎo)有耐心看完/聽(tīng)完你的整個(gè)陳述。

二、準(zhǔn)：

很多人做總結(jié)的時(shí)候喜歡用虛詞，比如：“非常好的效果”、“比較大的增常”、“相對(duì)不錯(cuò)的結(jié)果”、“還不錯(cuò)的成績(jī)”等等。這種話在領(lǐng)導(dǎo)眼里等于零，毫無(wú)價(jià)值。大家總結(jié)的時(shí)候一定要用數(shù)字說(shuō)話，因?yàn)閿?shù)字是客觀的。比如：“我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊去年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)165%，利潤(rùn)增長(zhǎng)100%。”這種客觀的數(shù)字是任何人都無(wú)法忽略和抹殺的，也勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。所以可以用數(shù)字說(shuō)話的一定要用數(shù)字說(shuō)話，不要只是自說(shuō)自話。

三、核：

不管你的職位如何，在年終總結(jié)時(shí)一定要突出對(duì)公司核心業(yè)務(wù)的影響。公司每年的核心業(yè)務(wù)就是最有價(jià)值的部分，所以一定要把自己工作對(duì)于核心部分的貢獻(xiàn)強(qiáng)調(diào)出來(lái)，是你獲取好考評(píng)的關(guān)鍵。

舉個(gè)例子，假如你是一個(gè)HR，而公司當(dāng)年的核心業(yè)務(wù)是轉(zhuǎn)型做電商。那么你就需要突出自己在這方面的貢獻(xiàn)，比如：快速為公司招聘到了合適的電商人才，讓公司業(yè)務(wù)能夠快速啟動(dòng)；為電商業(yè)務(wù)線制定了符合行業(yè)現(xiàn)狀又有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，吸引到了人才等等。

四、重：

年終總結(jié)一定要有重點(diǎn)，千萬(wàn)不要做簡(jiǎn)單的工作羅列，胡子眉毛一把抓。每個(gè)人一年會(huì)做很多事情，但每件事情的重要性是不一樣的。這里我們需要把最重要的事情以及其帶來(lái)的價(jià)值凸顯出來(lái)，而不是進(jìn)行簡(jiǎn)單的羅列。

舉個(gè)例子，比如你今年做了五件事，分別是：

a.建立了新的銷售渠道；

b.對(duì)公司產(chǎn)品的介紹信息做了重新梳理；

c.重新構(gòu)建了銷售分潤(rùn)機(jī)制；

d.擴(kuò)大了銷售區(qū)域，讓產(chǎn)品下沉到3，4線城市；

e.幫領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)了很多份匯報(bào)材料和演講稿。

首先，我們先要看看這些事情是不是在一個(gè)層面的。很顯然，第五件事情和前四件比起來(lái)實(shí)在太小了，如果納入其中會(huì)讓人覺(jué)得其它四件事也沒(méi)什么了不起。所以第五件事首先需要排除在匯報(bào)外，至少需要排除在主體匯報(bào)之外。而第四件事更像是上面三件事的結(jié)果，那么也不應(yīng)該放在一個(gè)層面表述。

把層次梳理好之后，先給自己一年的工作做一個(gè)總目標(biāo)和陳述，讓工作顯得更加體系化。

我們公司產(chǎn)品已經(jīng)投入市場(chǎng)三年了，其間一直在1、2線城市進(jìn)行銷售。目前產(chǎn)品的銷售進(jìn)入到瓶頸期，我們需要拓展新的市場(chǎng)，增加銷售額。

把工作的目標(biāo)交代清楚，可以讓別人更體系化的了解你的工作內(nèi)容。之后，要對(duì)每一項(xiàng)工作的意義和產(chǎn)出作出明確的描述。

基于公司目前面臨的問(wèn)題，今年我們采取了以下措施：

1. 建立新的銷售渠道。通過(guò)新的銷售渠道，讓我們可以觸達(dá)到以往接觸不到的客戶，增加我們產(chǎn)品的覆蓋面，從而達(dá)到增加銷售額的目的。今年我們打通了三條可以觸達(dá)3、4線城市客群的銷售渠道；

2. 我們重新梳理了公司產(chǎn)品的介紹信息，讓產(chǎn)品描述從100多字減少到15個(gè)字，更符合3、4線城市客群的認(rèn)知，增加了客戶65%的記憶率；

3. 對(duì)于產(chǎn)品銷售分潤(rùn)機(jī)制進(jìn)行了重新梳理，讓產(chǎn)品在城市的覆蓋率增加了67%；

最后再來(lái)一個(gè)總結(jié)：

通過(guò)以上措施，我們成功的打入了235個(gè)3、4線城市，涉及到1000多萬(wàn)潛在銷售客群，最終產(chǎn)品銷量提升84%，利潤(rùn)增加69%。

這樣的描述是不是會(huì)比單純的工作羅列更加清晰，說(shuō)服力更強(qiáng)呢？

五、復(fù)

一個(gè)人優(yōu)秀不如一群人優(yōu)秀。能夠把自己工作中的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)，并傳授給更多的人，這也是一項(xiàng)了不起的成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)可能用你作為范例，在團(tuán)隊(duì)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，如此免費(fèi)曝光機(jī)會(huì)何樂(lè)而不為！不但自己優(yōu)秀，還能讓其他人變得優(yōu)秀，領(lǐng)導(dǎo)又怎么會(huì)不喜歡這樣的員工呢？

六、思：

年終總結(jié)雖然是對(duì)自己一年成績(jī)的總結(jié)，但也不能一味宣揚(yáng)自己的成績(jī)，必要的反思還是需要的。年末的反思需要把重點(diǎn)放在對(duì)自己，對(duì)團(tuán)隊(duì)如何可以做得更好的地方。請(qǐng)記住，優(yōu)秀的人才永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)狀，總在尋找怎樣可以更快、更高、更強(qiáng)。同時(shí)，有領(lǐng)導(dǎo)潛力的人才永遠(yuǎn)不會(huì)只關(guān)注自己，而是會(huì)同時(shí)關(guān)注團(tuán)隊(duì)，所以在這一節(jié)里，對(duì)自己提要求，對(duì)團(tuán)隊(duì)提建議會(huì)彰顯你的胸懷以及你站得高看得遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)范兒，即使你今天還暫時(shí)不是領(lǐng)導(dǎo)。

除了以上6點(diǎn)外，還可以在總結(jié)最后加上自己對(duì)于來(lái)年工作的計(jì)劃和思考，這樣可以體現(xiàn)出你對(duì)自身工作的熱情。在自己整理好以后，提前將書(shū)面總結(jié)發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。如果公司沒(méi)有明確規(guī)定需要面談，最好你可以約領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間進(jìn)行當(dāng)面溝通。通過(guò)面對(duì)面的溝通，可以更清晰的表述自己的年終總結(jié)，也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象更深刻。

通過(guò)以上，

大家已經(jīng)可以把一年的工作總結(jié)的非常到位啦。但是在真正陳述時(shí)還有一些需要注意的事項(xiàng)：

1. 記得把領(lǐng)導(dǎo)作為你成功的因素之中。這里不是讓大家拍馬屁，而是要具體化領(lǐng)導(dǎo)在你取得成績(jī)中所給予的幫助，吃水不忘挖井人，這樣之后才可能獲得領(lǐng)導(dǎo)更多的幫助。

2. 征求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己后續(xù)工作的建議。了解自己在領(lǐng)導(dǎo)眼中的不足，可以讓自己在后續(xù)的工作中能夠有的放矢的取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3. 千萬(wàn)不要告小狀。不管你平時(shí)多么委屈，也不要在這個(gè)時(shí)間給領(lǐng)導(dǎo)告狀。埋怨別人并不能讓你進(jìn)步，只會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。

4. 不要照本宣科。年終總結(jié)報(bào)告上已經(jīng)寫(xiě)的內(nèi)容盡量一筆帶過(guò)，要圍繞報(bào)告中的點(diǎn)匯報(bào)報(bào)告中沒(méi)有的東西。如果只是照著稿子念，領(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告就可以了，何必花時(shí)間和你面談？

5. 不管領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度如何，不要帶情緒。如果領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)不及你的預(yù)期，也不要引入情緒。嘗試更加細(xì)致的和領(lǐng)導(dǎo)把問(wèn)題講明白，耍性子對(duì)自己沒(méi)什么好處。

最后，預(yù)祝大家的年終總結(jié)都能取得好的結(jié)果，給自己一年以來(lái)的努力畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào)。

這篇寫(xiě)得快吐血了，大家點(diǎn)贊就是我繼續(xù)寫(xiě)干貨的動(dòng)力:)

關(guān)注公眾號(hào)：空白女俠 輸入關(guān)鍵字：年終總結(jié)，你會(huì)獲得一套年終總結(jié)的PPT模板。 曾經(jīng)是名互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析師目前在倫敦從事數(shù)據(jù)及顧問(wèn)工作，想通過(guò)寫(xiě)一些自己的心得給大家呈現(xiàn)不一樣的職場(chǎng)感受。

十、環(huán)境監(jiān)測(cè)司和環(huán)境監(jiān)測(cè)站的關(guān)系？

一般來(lái)講，環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)是由同一級(jí)政府的環(huán)境主管部門(mén)設(shè)立，比如說(shuō)國(guó)家環(huán)境保護(hù)部，下設(shè)國(guó)家環(huán)境監(jiān)測(cè)總站，環(huán)境監(jiān)測(cè)總站為獨(dú)立的法人單位，工作上受環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)，所以環(huán)保部為方便管理，在部?jī)?nèi)設(shè)立監(jiān)測(cè)司，管理和指導(dǎo)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站；省級(jí)的環(huán)境主管部門(mén)為環(huán)保廳，下設(shè)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站，一般設(shè)立監(jiān)測(cè)處管理環(huán)境監(jiān)測(cè)中心；地市級(jí)、縣級(jí)下設(shè)環(huán)境監(jiān)測(cè)站，一般設(shè)立監(jiān)測(cè)科（或其他科室代管）管理監(jiān)測(cè)站。