一、質量體系部和質量體系部區別？

按照ISO9000:2005 中的標準定義：

質量：一組固有特性滿足要求的程度

管理：指揮和控制組織的協調的活動

即可認為 質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調的活動

質量管理體系：在質量方面指揮和控制組織的管理體系

可以看出來一個只要是“協調的活動”即可，一個需要成為“管理體系”

那么我們看活動和管理體系的定義：

管理體系：建立方針和目標并實現這些目標的體系【體系就是相互關聯或相互作用的一組要素】

綜上所述，在ISO9000 中質量管理和質量管理體系雖然只有2字之差，但是對于從領導到級層的所有員工而言，差別很大，質量管理體系更看重的是由組織的最高管理者制定質量方針，然后根據其制定質量目標并將其分解到組織的相關職能和層次，然后各職能和層次【縱向--級層、技術層、管理層、最高管理層等】為了其目標的實現，整合相關要素【橫向--資源、職責、產品策劃、設計、采購、生產、監視與測量、分析與改進、相關方等】，最終實現整個組織的目標與方針。

簡而言之，質量管理是泛泛而談，任何有關質量的活動都可以稱為質量管理，但是要自稱建立了質量管理體系，則需要將質量有關的橫向與縱向因素都策劃并管理起來。

二、質量體系本質

管理體系認證的本質是，通過采用標準化的質量管理體系，變過去經驗管理為科學管理，變人治管理為法治管理，從而實現提高組織的質量管理水平，穩定提高產品質量，最終贏得顧客和其它社會組織廣泛認同和支持。

目前，國際上公認的質量管理標準是由國際標準化組織制定和頒布的ISO9000族系列標準，這是一個有關質量管理的標準，受到全世界大約150多個國家和地區的廣泛認同，要想獲得ISO9000質量管理體系認證證書，必須按照ISO9000標準的要求建立文件化的質量管理體系，并確保該體系發揮作用，從而持續提高和改進管理水平，提高產品質量。為了向顧客證明組織的質量管理體系符合國際標準化組織發布的ISO9000質量管理標準，于是向獨立的第三方認證機構申請質量管理體系認證。

三、itfa質量體系？

ISO2000是由國家標準化組織的ISO/TC176（質量管理和質量保證技術委員會）制訂的。其主要內容是：質量管理體系 要求。規定質量管理體系要求，用于證實組織具有提供滿足顧客要求和使用的法規要求的產品的能力，目的在于增進顧客滿意度，其關注對象為產品。

四、質量體系名稱？

質量管理五大工具,也稱品管五大工具。包括:

1、統計過程控制

2、測量系統分析

3、失效模式和效果分析

4、產品質量先期策劃

5、生產件批準程序。

五、質量體系標準？

ISO 9000標準，是一種質量管理體系標準，是獲得高質量所依靠的一套專門的理論、方法和手段，但并不是唯一的一種質量管理模式，不應該也不可能排斥其它的可能很優秀的質量管理理論和方法。

質量管理只是企業管理的一部分，還有生產管理、財務管理、人本管理等等，不能把執行ISO 9000標準無限推而廣之，要十分注意與其它管理體系的整合。

六、質量體系品質定義？

質量體系包含一套專門的組織機構，具備了保證產品或服務質量的人力、物力，還要明確有關部門和人員的職責和權力，以及規定完成任務所必需的各項程序和活動。因此質量體系是一個組織落實有物質保障和有具體工作內容的有機整體。

七、什么叫質量體系？

質量體系是指一個組織或機構所采用的一套體系化的質量管理方法和制度的總稱。這個體系包括了組織內部的各項流程、標準、規程和要求，以確保產品和服務的質量符合客戶和市場的期望。同時，質量體系還包括了組織內部的質量文化、質量意識和人員素質等方面。質量體系的建立和運行可以幫助組織更好地協調各項流程和資源，優化業務流程，提升產品和服務的質量，降低成本，滿足客戶和市場的需求。這對于企業的可持續發展和競爭力的提升非常重要。需要注意的是，質量體系的建立和運行需要持續的監督和改進，不能一勞永逸地解決問題，隨著時間的變化和市場需求的變化，也需要不斷地調整和完善。

八、什么是質量體系？

質量體系是指為保證產品、過程或服務質量，滿足規定的要求，由組織機構、職責、程序、活動、能力和資源等構成的有機整體。

也就是說，為了實現質量目標的需要而建立的綜合體；

為了履行合同，貫徹法規和進行評價，可能要求提供實施各體系要素的證明；

企業為了實施質量管理，生產出滿足規定和潛在要求的產品和提供滿意的服務，實現企業的質量目標，必須通過建立和健全質量體系來實現。

九、如何學習質量體系？

1. 先了解公司內部的一般架構，通俗點說就是公司有哪些部門、各自負責哪些工作職能。

2. 再找一些解讀ISO9001質量體系/標準的資料來看，比如ISO9001內審員相關的書。基本上，你能搞清楚內審是什么、怎么做，你也就大概懂9001質量體系了。

3. ISO9001搞懂了，就可以開始研究IATF16949質量體系（以前叫TS16949）的五大工具: APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA。像你提到的CP（cobtrol plan）就和FMEA /PPAP相關的一個工具。 總之，如果還沒有工作、或者崗位不是做質量管理這一塊的，學習質量體系會比較不容易，因為比較抽象(“虛“)。反而，從一些細化的質量工具開始著手，比如QC7大手法，8D等等，會比較容易。但質量工具太多，又容易將人淹沒、出現你現在的狀況。 建議按照上述1.2.3點的路線圖，先囫圇吞棗、了解個大概，建立起一個知識框架。等到你真的從事質量工作時，根據實際需要再往框架里慢慢填充。 質量職位對風險意識、抗壓能力、溝通能力、分析能力等都有一定要求，轉行要謹慎考慮自身特點。

十、sns質量體系證書？

sns不是質量體系證書，而是中國實驗室合格評定證書。