一、業務流程圖闡述業務的什么？

業務流程圖是產品經理，尤其是B端產品經理經常需要繪制的一種圖。

業務流程圖是對業務本身的一種梳理和總結，繪制出一份高質量的業務流程圖，才能從整體上了解業務流程，進而發現流程的不合理之處，加以優化改進。

二、業務流程圖和程序流程圖的區別？

業務，是跑業務的，程序，是小程序，

三、業務流程圖怎么畫？

泉眼無聲惜細流，樹陰照水愛晴柔，春種一粒粟，秋收萬顆子。

遲日江山麗，春風花草香。

山氣日夕佳，飛鳥相與還。

四、業務流程圖的好處？

可以很好的控制好體系，讓業務做得更好

五、如何繪制業務流程圖？

第一、我們首先執行打開“億圖”——“業務流程圖”——“跨職能流程圖”——“基本流程圖形狀”——“流程”。

第二、拖動符號“開始”，點擊功能欄連接線

第三、ctrl+c,ctrl+v復制粘貼流程，并設置顏色，然后拖動復制在統一位置的“流程”符號（因為在一個位置平面，所以看不見粘貼后的符號）

第五、接下來我們輸入相應的文字，并設置好字體、字號、字符顏色等。第六、最后我們找到“流程圖圖”工具條上的“頁面設置”旁的下拉按鈕，選中“頁面適應到繪圖”選項，而讓“畫布”與制作完成的流程圖相適應。

六、簡述業務流程分析及業務流程圖？

業務流程分析的步驟　　根據對組織結構圖和業務功能體系圖的分析，可決定下一步重點調查的部門，然后對該部門的業務信息、業務流程等進行詳細調查。流程分析的目的是了解各個業務流程的過程，明確各個部門之間的業務關系，明確每個業務處理的意義，為業務流程的合理化改造提供建議，為系統的數據流成變化提供依據。 　　業務流程分析是要將企業具體的業務活動過程（內容、步驟等）描述出來，并對此優化 　　

1.繪制各部門的業務流程圖； 　　

2.與各部門業務人員討論業務流程圖是否符合實際情況； 　　

3.分析業務流程中存在的問題（有無不合理流程/環節）； 　　

4.與各部門業務人員討論，提出改進方案； 　　

5.將新業務流程圖提交決策者，以便確定合理的、切合實際的業務流程。

七、業務流程圖和數據流程圖的區別？

業務流程圖指的是各項業務的辦理的整個流程的箭線圖，也就是說是辦理流程所需要經過各種步驟的圖。

業務流程圖反映出來的是辦理業務所需要經過的具體流程和步驟。

數據流程圖指的是處理各類數據的流程圖，也就是說怎樣處理數據的具體流程。

數據流程圖展現的是一個數據處理的具體過程和方法步驟。

八、業務流程圖和崗位流程圖有區別嗎？

有區別。

簡單的說：業務流程圖涉及各個部門→是管事的；崗位流程圖是單位內部個崗位群的上下級樹圖→是管人的。

管人的歷來都比管事的權利答。

不知道我說的對不對，你慢慢悟

九、業務流程圖和信息流程圖的區別？

業務流程圖是某公司對一些地區客戶具體業務的操作規定；信息流程圖是該公司對某地采集到的信息，以供發展業務打下基礎。

十、業務流程圖如何轉換為數據流程圖？

業務流程圖轉化為數據流程圖的方式方法，有一是將業務流程圖中涉及到的各項業務流程環節，一之相配職的各項數據資源進行系統的分析梳理，其二，將這些數據資源的數據流向和數據內容進行分類的歸納整理，并配合業務流程圖的順序分別分步驟的進行展示。