中觀環境分析方法?
中觀環境分析就是對中觀環境的分析。
中觀環境是指企業涉入行業狀態、所處地域條件及相關業務關系等外在要素的集合,主要包括行業環境、地域環境、業務環境。
1、行業環境
行業是按產品或勞務的同一性質劃分的產業類別,一個行業通常由眾多同類企業構成。
按我國現行統計制度規定,行業主要可劃分為15大門類:
⑴ 農、林、牧、漁業;
⑵ 采掘業;
⑶ 制造業;
⑷ 電力、煤氣及水的生產和供應業;
⑸ 建筑業;
⑹ 地質勘查、水利管理業;
⑺ 交通運輸、倉儲及郵電通信業;
⑻ 批發和零售貿易餐飲業;
⑼ 金融、保險業;
⑽ 房地產業;
⑾ 社會服務業;
⑿ 衛生體育和社會福利業;
⒀ 教育、文化藝術和廣播電影電視業;
⒁ 科學研究和綜合技術服務業;
⒂ 國家機關、政黨機關和社會團體。
研究行業環境主要設計課題包括:行業特性、行業經濟規模、行業國家政策、行業競爭形式、行業生命周期、行業資源供應、行業結構、行業發展趨勢等。研究行業環境有利于企業深入了解行業的市場規模、經營特點、競爭形勢、發展方向等經營環境狀況與動態,為企業投資和戰略決策提供指導。
2、地域環境
地域環境主要指企業所處區域的地理環境、氣候、人口數量、文化素質、收入水平、勞動力狀況、禮儀風俗、交通運輸、行政分布、市政規劃、地方政策等自然資源條件和人文形態。研究地域環境能讓企業熟悉地理環境,融入地域文化,有效利用自然資源,驅利弊害,有針對性的選擇經營策略和制定經營計劃。
3、業務環境
業務環境是指同企業經營活動(涉及產、供、銷、人、財、物、信息等)相關聯或產生影響的各種關系及狀態。主要涉及顧客、供應商、聯盟伙伴、競爭對手及其它關系環境。
顧客是購買企業產品或勞務的消費者或用戶,屬于企業服務對象。研究顧客主要應側重研究:消費者年齡結構、消費需求與能力、購買習慣、消費特點、分布區域等課題。根據顧客的消費特點,創新能力強的企業不但要能夠滿足需求,同時還要積極引導需求。
供應商是為企業生產經營提供材料、能源、技術、信息或服務等資源的經濟組織。研究供應商應側重研究:供應物資的類別、品牌、質量、價格;供應物資運輸方式;供應商的服務政策;供應商的結算方式;供應商的供應能力;供應商的信譽;供應商的供應網絡;企業同供應商的緊密程度等課題。研究供應商有利于企業建立保質、保量,低成本、關系緊密的供應渠道。
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