一、內部控制環境的六個方面？

有效的內部控制至少應當包括以下五項基本要素：

1.

內部環境：內部環境是影響、制約企業內部控制建立與執行各種內部因素的總稱，是實施內部控制的基礎。內部環境主要包括治理結構、組織機構設置與權責分配、企業文化、人力資源政策、內部審計機構設置、反舞弊機制等。

2.

風險評估：風險評估是及時識別、科學分析和評價影響企業內部控制目標實現的各種不正確因素并采取應對策略的過程，是實施內部控制的重要環節。風險評估主要包括目標設定，風險識別、風險分析和風險應對。

3.

控制活動：控制活動是根據風險評估結果、結合風險應對策略采取的確保企業內部控制目標得以實現的方法和手段，是實施內部控制的具體方式。控制活動結合企業具體業務和事項的特點與要求制定，主要包括職責分工控制、授權控制、審核批準控制、預算控制、財產保護控制、會計系統控制、內部報告控制、經濟活動分析控制、績效考評控制、信息技術控制等。

4.

信息與溝通：信息與溝通是及時、準確、完整地收集與企業經營管理相關的各種信息，并使這些信息以適當的方式在企業有關層級之間進行及時傳遞、有效溝通和正確應用的過程，是實施內部控制的重要條件。信息與溝通主要包括信息的收集機制及在企業內部和與企業外部有關的溝通機制等。

5.

對控制的監督：監督檢查是企業對其內部控制的健全性、合理性有效進行監督檢查與評估，形成書面報告并做出相應處理的過程，是實施內部控制的重要保證。監督檢查主要包括對建立并執行內部控制的整體情況進行連續性監督檢查，對內部控制的某一方面或者某些方面進行專項監督檢查，以及提交相應的檢查報告、提出有針對性的改進措施等。企業內部控制自我評估是內部控制監督檢查的一項重要內容。

二、內部控制環境包括哪五個指引？

企業內部控制中控制環境類指引包括:

1、企業內部控制應用指引第1號——組織架構

2、企業內部控制應用指引第2號——發展戰略

3、企業內部控制應用指引第3號——人力資源

4、企業內部控制應用指引第5號——社會責任

5、企業內部控制應用指引第5號——企業文化

三、什么是內部控制的控制環境及其包括的內容？

(一)內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。

(二)風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。

(三)控制活動。控制活動是企業根據風險評估結果，采用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內。

(四)信息與溝通。信息與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息，確保信息在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。

(五)內部監督。內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。

內部控制是一個單位為了實現其經營目標，保護資產的安全完整，保證會計信息資料的正確可靠，確保經營方針的貫徹執行，保證經營活動的經濟性、效率性和效果性而在單位內部采取的自我調整、約束、規劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。

內部控制的原則：

(一)全面性原則。內部控制應當貫徹政策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。

(二)重要性原則。內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業務事項和高風險領域。

(三)制衡性原則。內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率。

(四)適應性原則。內部控制應當與企經營規模、業務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應，并隨著情況的變化及時加以調整。

(五)成本效益原則。內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。

四、內部環境主要風險點及控制措施？

內部管理松散。人員組織紀律性差。工作經常出錯。加強整頓。合適的人干合適的崗。績效考核。嚴格管理。

五、企業內部控制環境的重要構成？

控制環境包括治理職能和管理職能，以及治理層和管理層對內部控制及其重要性的態度、認識和措施。控制環境設定了被審計單位的內部控制基調，影響員工對內部控制的認識和態度。良好的控制環境是實施有效內部控制的基礎。

內部環境提供企業紀律與架構，塑造企業文化，并影響企業員工的控制意識，是所有其它內部控制組成要素的基礎。控制環境的因素具體包括：誠信的原則和道德價值觀、評定員工的能力、董事會和審計委員會、管理哲學和經營風格、組織結構、責任的分配與授權、人力資源政策及實務。

六、水星內部環境？

水星的內部環境太復雜了，很難描述清楚完整，下面就我自己了解到的做個簡單敘述。

水星不僅很小，而且很熱，因此它的引力不足以長期留住大氣層。

雖然水星表面的溫度在白天是非常的高，科學家還是在水星北極區域永遠曬不到太陽的陰暗坑洞內發現大量凍冰。

水星的表面與月球很相似，呈現出大量的撞擊坑、環形山、大平原、盆地、輻射紋和斷崖。

七、亞馬遜內部環境？

亞馬遜需要靈敏,因為這是一個需要物流的公司,它有很多的供應鏈,每個供應鏈還需要適應當地的環境。創新。他們在交付方面有非常嚴格的要求,成員需要有最基本的貢獻,要去激勵他們創新。 “搶”文化。

亞馬遜在建設開拓者精神的時候也有很大的關系

八、內部控制重點內容包括哪些內部控制？

（一） 內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設置與權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。

（二） 風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。

（三） 控制活動。控制活動是企業根據風險評估結果，采用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內。

（四） 信息與溝通。信息與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息，確保信息在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。

（五） 內部監督。內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。

九、內部控制原則？

您好，針對內部控制原則是指組織為達成業務目標而實施的一系列控制措施，旨在確保業務活動的有效性、效率和合規性。內部控制原則包括以下五個方面：?

1. 管理層責任原則：管理層應對內部控制負責，并保內部控制系統的有效性和當性。?

2. 風險評估原則：組織應對其業務活動的險進行評估，并制定相應的內部控制措施來管理這風險。?

3. 控制活動原則：組織應實施適當的內部控措施來確保業務活動的有效性和效率。?

4 信息通信原則：組織應確保和通信的準確性、及時性和完整性，以支持內部控制系統有效性。?

5. 監督原則：組織應內部控制系統進行監督和評估，以確保其有效性和適當。

十、內部控制類型？

內部控制的5種類型：控制環境、風險評估、控制活動、信息和溝通 、監控。

邏輯關系：

既相互獨立又相互聯系，形成一個有機統一體，對不斷變化的環境自動作出反應。內部控制制度與企業的經營行為緊密相連，因基本的商業動機而存在。內部控制成為企業內部構架的核心部分和基本理念時最為有效。這時內部控制可以支持經營質量和主動的授權，避免不必要的花費，并對環境的變化迅速作出反應。